医院物价管理制度范文（3篇）

医院物价管理制度范文
一、建立健全内部价格监督机制。

成立医院物价审核监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。

定期对收费科室进行监督检查，把价格管理作为考核的重要指标。

二、医院收费价格管理，实行院领导分管，物价管理办公室负责落实，全院各科室具体实施的分级管理体制。

三、医院物价审核管理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行一次检查审核，根据需要也可临时突击检查审核，并将检查情况上报院领导，对出现的问题及时落实整改。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制，临床科室护士长即为物价员，对本科室的物价管理工作负责，凡有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，负责本科室的收费管理工作，并配合物价员(病区为护士长)做好医疗收费的检查、监督工作，无护士长的科室，科主任为物价员，对本科室的物价管理工作负责。

五、各科室物价员负责传达贯彻执行上级或本院收费管理的有关规定和现行收费标准，搜集和反馈收费中存在的价格问题并加以解决，配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对，收费标准的测算、申报，接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，不多收，不少收，不漏收，不滥收，并主动配合医院搞好收费管理工作。

七、各科室开展的新业务、新项目，在正式开展前一个月做好初步成本核算，拟定收费标准，以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，经物价审核管理领导小组同意后，有关科室方可执行。

八、各科室负责人要重视收费价格管理，大力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，做工作总结，经验交流，年终迸行一次评比，对执行物价政策好的科室和个人，提请医院给予奖励。

医院物价管理制度范文（2）
这是一个医院物价管理制度的范本，包括了物价制定、调整、执行、监督等方面的内容，希望对您有所帮助。

医院物价管理制度范文（3）
第一章总则
第一条为了规范医院物价管理，保证医疗服务价格合理、公平、透明，维护患者的合法权益，提高医院经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本医院和各直属单位。

第三条本制度所称医疗服务，是指医院提供给患者的诊治、手术、检查、化验、康复、护理等服务。

第四条本制度所称物价，是指医院为提供医疗服务而收取的费用。

第五条本制度的原则是公开、公平、公正、公务和亲情原则。

第六条本制度的目标是通过合理定价和有效管理，提高医院的经济效益，为广大患者提供优质的医疗服务。

第二章物价制定
第七条医院物价的制定应遵循市场化、法制化和科学化原则，依法保护患者的合法权益，并兼顾医院的经济合理性。

第八条医院物价的制定应有明确的依据和程序，并公开、透明。

第九条医院物价的制定应考虑成本、市场需求、质量、技术水平等因素，并通过科学评估和动态调整来确定。

第十条医院物价的制定应经过医务委员会审议和批准，并报医院行政主管部门备案。

第三章物价调整
第十一条医院物价的调整应根据市场变化、成本变化、收入变化等因素进行，确保患者利益不受损害。

第十二条物价调整应有明确的依据和程序，并在合理的范围内进行。

第十三条医院物价的调整应通过科学评估和公开程序来确定，并及时通知患者和社会公众。

第十四条医院物价的调整应经过医务委员会审议和批准，并报医院行政主管部门备案。

第十五条物价调整应及时落实，确保患者支付的费用及时调整到位。

第四章物价执行
第十六条医院物价的执行应严格按照制度规定执行，不得擅自提高或降低物价。

第十七条医院物价的执行应进行全面监督，确保患者和社会公众的合法权益不受侵害。

第十八条医院应组织相关部门定期检查和核实物价执行情况，并将检查结果向医务委员会报告。

第五章监督与评估
第十九条医院物价的监督应加强，确保医院物价制度的贯彻落实。

第二十条医院应建立健全物价投诉受理、处理机制，及时处理患者和社会公众的投诉。

第二十一条医院应组织开展物价评估工作，评估物价制度的执行效果，并及时采取改进措施。

第六章附则
第二十二条医院物价管理制度的解释权归医务委员会所有。

第二十三条本制度自颁布之日起生效。

第二十四条本制度解释权归医务委员会所有。

以上是医院物价管理制度的范本，具体应根据医院实际情况进行调整和制定。

希望能对您有所帮助。