部门组织架构知识讲解

部门组织架构知识讲解
部门组织架构
第一条、物流部组织架构图：
第二条、岗位职能
1、岗位名称：营运经理
直接上级：物流总监
直接下级：仓库主管、配送主管
岗位职能：
1)物流管理工作计划与预算的制定、审批与实施。

2)物流系统的设计、调整、制度的建立，协助相关部门对商品储存、运输、调配等工作进行管理。

3)保障物流部正常运作的同时具产生有高标准、高效率的业绩，对相关业务信息及时向营销部、财务部等接口部门进行反馈与沟
通。

4)对物流仓储工作进行指导和监督。

5)对物流配送工作进行指导和监督
6)掌握发货与库存的动态变化，协助采购部门做好订货计划。

7)负责物流部员工的管理与考核。

2、岗位名称：仓储主管
直接上级：运营经理
直接下级：控单组长、现场操作主管
岗位职能：
1)对于公司商品的入库、存货、提货过程进行全面的管理，并附
有领导职责。

2)做到出、入库准确高效，日清日结，保证商品的安全与记录的
正确、清晰。

3)做好订单处理的协调安排，持续改进操作流程与方法，不断提
升库存内运营效率与质量。

4)与采购部门、账务部对接好入库商品，组织好入库商品的质检
工作，保持与相关部门的沟通，确保入库、存库商品的质量。

5)熟悉商品摆放原则，快速、高效完成订单分拣工作。

6)各项进出库单据的保存与留档。

7)完成上级领导安排的其他临时工作。

3、岗位名称：配送主管
直接上级：运营经理
直接下级：配送专员
岗位职能：。