加快转型升级——疫情影响下的上海印刷业

加快转型升级
一疫情影响下的上海印刷业上海市印刷行业协会理事长沈剑毅
作为文化产业的支柱产业之一，印刷业在上海市“四个品牌”建设特别是“文化品牌”建设中发挥着重要的作用。

近几年来，上海印刷业发展稳中有变，各区印刷产业发展特色凸显，国家绿色创意印刷示范园区建设成果显著，上市公司龙头作用不断突出，全行业正在从传统加工制造业向现代生产服务业迈进，从加工赢利模式向服务赢利模式转型，并在全国范围内发挥着引领示范作用。

2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情，给人们的日常生活和各行各业的生产经营带来巨大的影响。

印刷业紧密服务于出版、食品、医药、日化、服装、纺织、电子、快消等多个行业，毫无例外地受到严重的冲击。

一、疫情下的上海印刷业
疫情防控期间，上海印刷企业积极履行社会责任，以实际行动投身于疫情防控阻击战中。

疫情防控所需的科普图书、宣传海报等大量出版和发放，与疫情防控相关的口罩、药品、医疗器械等产品的外包装和标签用品的需求暴增，印刷企业克服重重困难，在采取最强有力的疫情防控措施下，积极主动调整产能，紧急复工，全力做好疫情防控产品的相关印刷任务。

目前，国内疫情已得到有效控制，上海印刷企业也克服重重困难，将复工后产能恢复到正常水平的90%以上，但疫情仍在国外持续蔓延，行业企业面对的发展形势依然严峻。

书刊印刷、包装印刷、数码印刷在内的众多企业，改变不了因订单不足、用工受阻、物流不畅等问题导致的第一季度营业收入大幅下降的事实，这些问题或将进一步影响到全年的经营目标。

2月中旬，上海市印刷行业协会开展“上海印刷企业受新冠肺炎
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■[|[区域市场I REGIONAL MARKET
影响情况”调研，io天内共有792家印刷企业参与调查，主要分布于松江、浦东、嘉定、青浦、金山、宝山、闵行等印刷企业集聚区，其中95%以上的企业不论规模、企业性质还是业务结构如何，都受到疫情的极大冲击；复工初期有超过75%的企业没有经营收入，还要承担人员成本、房租成本、贷款利息等运营成本。

参与调查的印刷企业中有166家（占20.96%）企业使用自有经营场所，其余近80%的企业是租赁经营场地。

其中，场地月租赁成本在5万元以下的429 家（占54.17%）,5万〜10万元182家（占22.98%）,10万〜50万元158家（占19.95%）,50万元以上23家，占2.9%。

疫情影响下，2020年1月营业收入调查，10万元以下的283家（占35.73%）,10万〜50 万元的241家（占30.43%）, 50万〜100万元的82家（占10.35%）,100万〜300万元的102家（占12.88%）,300万元以上的84家，占10.61%o
在印刷企业希望得到什么样的帮助调查项中，排在第一的诉求是希望获取财政补贴（75%的企业选择），第二是希望税收优惠或延期纳税（62.75%的企业选择），第三是希望减
免房租（61.87%的企业选择）。

企业希望得到的金融支持，包
括加大财政贴息力度（占
53.03%）、放宽银行贷款额度（占
22.73%）和到期银行贷款展期
（占20.96%）。

另外，45%的
企业有融资需求，大部分融资
规模在70万元以上。

二、上海印刷业积极应对
疫情挑战
（一）政府政策助力企业
应对疫情挑战
为全力支持企业抗击疫
情，切实减轻企业负担，上海
市出台《上海市全力防控疫情
支持服务企业平稳健康发展的
若干政策措施》，从财政补贴、
税收优惠、专项金融支持、保
险、支持扩产增能、物资进口、
防疫产品科技研发等方面提出
28条综合政策举措。

这些综合
政策与国家的普惠政策合力，
对帮助印刷企业摆脱困境、渡
过难关十分重要。

例如，协调
保障防疫物资供应，辅导企业
做好防疫工作的标准化；对中
小微印刷企业适当加大税费减
免力度，制定减免社保基金等
相关政策；租用国有企业房产
给予租金减免的政策，可进一
步给予企业停工期间租金补
贴，对于自有经营场地给予贴
息；加大金融支持力度，放宽
银行贷款额度，对企业到期贷
款给予展期；协调物资物流等
上下游骨干企业，确保产业链
有效运转等。

（-）印刷企业的应对举措
面对新冠肺炎疫情带来的
不利形势，上海印刷行业众志
成城、同心协力，疫情防控和
复工复产“两手抓”，全力以
赴保存量，千方百计抓增量，
坚定不移促转型，以最大的确
定性应对各种“不确定性”。

1.调整工作模式。

结合
企业各部门的业务特性，合
理调整职工的工作模式，通
过远程办公解决不能实地上
班的问题，充分利用数字化
工具替代传统的业务模式，
实现疫情下企业亦能维持最
基本的业务运作。

2.全方位做好经营压力的
评估与测试，做好相应的应对
预案。

坚决削减所有可控制、
可预见的成本，减少一切不必
要的投资。

尽量保障现金流安
全，保持企业现金流活力，维
持现金持续的流入和流出，确
保在支付员工工资、采购生产
物料之后，企业还能正常地运
营下去，并设法从中获取利润，
谋求发展。

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3.评估供应链风险。

企业生产制造是供应链上的一环，企业需建立专职团队关注及评估供应链上各环节的风险，如原材料供货商的供应是否有问题，客户的需求在疫情影响下会有什么变化，物流配送是否有问题等。

供应链各环节需积极沟通，相互帮助，共同维护供应链生态圈的平衡。

4.研判客户行为，应客户运作模式的改变及时调整业务布局。

受疫情影响，国内实体店面正常营业有待时日，加上网络教学、居家办公的开展，以及直播促销、在线扶贫、网络平台带货等新兴行业发展的影响，包括书籍在内的各种商品的线上销售更加如火如荼，客户对在线销售产品的需求倍增。

上海东港、上海安全印务、上海航空印刷等公司认为疫情会倒逼全球智能物联、网联趋势的快速发展，市场可期，企业将在经营传统防伪票证、票据印制的基础上，抢占渐已兴起的RFID等智能防伪标签市场o
5.全方位加快网络化、数字化、智能化的布局发展。

不仅是在内部生产流程上减少人工依赖，线上办公、业务开发、客户沟通、采购物流等方面也要延续推广下去，真正融入、顺应大数据时代，更好应对“灰
犀牛”“黑天鹅”类突发事件。

三、疫情后的上海印刷业
发展趋势
疫情对印刷业的影响是短
期的，对印刷业长期发展趋势
并不会造成实质性影响。

不管
世界发生什么变化，印刷仍无
处不在。

上海印刷业将检视不
足，勤练内功，朝更高质量的
方向转型升级。

(-)加强全面风险防控
体系建设
深刻认识印刷企业发展面
临的新情况新问题新挑战，着
力防范化解突发风险和日常经
营风险，彰显忧患意识和责任
担当。

完善风险监控、预警和
应对机制，通过管理制度化、
制度流程化、流程信息化，提
高自身免疫力，最终实现降低
风险的目的。

(-)注重转型驱动和技
术升级，推动高质量发展
在经受疫情的考验后，广
大人民群众将更加注重公共卫
生，对书报刊，食品、药品、日
用品包装的绿色环保需求提高；
用工短缺、紧急生产、线上办公、
电子商务、远程签样等，给印刷
企业的数字化、智能化、融合化
发展都提出了更高要求。

疫情也
是一面镜子，将企业经营管理等
各方面细节放大化，反映出印刷
企业的一些短板，加速了企业间
的分化，也会提高行业集中度。

在长三角印刷业一体化发展规划
下，上海印刷企业将更加注重转
型驱动和技术升级，加强技术研
发、市场快速响应、生产流程、
供应链管理等建设，对标国际一
流科技，推动数字、互联网、人
工智能技术在印刷领域的应用，
布局少人化甚至无人化的智能印
厂建设，提高企业的综合竞争力。

(三)增强行业共识，推
动产业链上下游融合发展
疫情期间，复工复产的印
刷企业经历了纸张、油墨、辅
助耗材等主要原材料短缺和供
应商涨价，某些客户推迟、取
消订单而某些客户订单加急不
加价，设备技术服务和零配件
供应迟滞等等一系列状况。

在
困难形势下，印刷产业链上下
游应联合起来，尽可能相互获
得有效订单，共克时艰，互惠
共赢。

只有通过政府、行业、
企业和产业链上下游的通力合
作，融合共进，印刷行业才能
化危为机，获得更好的发展。

经此一“疫”，上海印刷
企业将进一步取得共识，加快
行业的转型升级发展，以崭新
的面貌迎接崭新的开始。

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