预案及演练制度

一、总则
为了提高应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，维护公司正常运营秩序，特制定本预案及演练制度。

本制度适用于公司内部所有员工及相关部门。

二、预案的制定
1. 预案编制范围：包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等可
能对公司造成重大影响的事件。

2. 预案编制程序：
- 由公司安全管理部门牵头，成立预案编制小组。

- 小组根据公司实际情况和风险评估，确定预案编制的内容和范围。

- 收集相关法律法规、行业标准、应急预案等资料，进行研究和分析。

- 编制预案初稿，提交公司领导审批。

- 预案经领导批准后，正式发布实施。

3. 预案内容：
- 事件发生前的预防措施。

- 事件发生时的应急处置流程。

- 事件发生后的善后处理。

- 相关人员的职责和权限。

三、预案的演练
1. 演练频率：每年至少组织一次综合应急演练，各部门根据实际情况可定期组织
专项应急演练。

2. 演练内容：
- 预案中涉及的各类突发事件。

- 各类应急处置措施和流程。

- 人员疏散和救援演练。

3. 演练组织：
- 由公司安全管理部门负责演练的组织和协调。

- 各部门根据演练内容，成立演练小组，负责具体实施。

- 邀请相关专家和专业人士进行指导。

4. 演练评估：
- 演练结束后，组织评估小组对演练过程进行评估。

- 评估内容包括演练的组织实施、应急响应能力、人员配合等方面。

- 根据评估结果，对预案进行修订和完善。

四、应急响应
1. 信息报告：发生突发事件时，事发部门应立即向公司安全管理部门报告，同时启动应急预案。

2. 应急处置：
- 事发部门应立即采取有效措施，控制事态发展，减少损失。

- 安全管理部门根据预案，协调各部门进行应急处置。

3. 人员疏散：根据应急预案，组织员工进行疏散，确保人员安全。

4. 善后处理：
- 对受损设施进行修复。

- 对受伤人员进行救治。

- 对事件原因进行调查，提出改进措施。

五、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 各部门应认真执行本制度，确保公司安全稳定运营。

通过本预案及演练制度的实施，旨在提高公司应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，为公司的可持续发展提供坚实保障。