工会财务工作调研报告

一、强化四个意识
（一）强化责任意识要深刻认识财务工作的特殊性、重要性，强化
责任意识，切实增强使命担当的自觉性、坚定性，始终把做好会计基础
工作作为最基本要求。

在实际工作中，财务人员是制度的执行者，往往
承担着防腐的最后一道屏障，财务人员责任意识尤为重要。

只有责任意识强，认真负责，勤勉工作，才会不放过任何贪污舞弊的蛛丝马迹，切
实维护好单位的利益。

再好的制度，如果缺失了监督，防腐就会失效，
腐败分子就会钻制度的空子。

以往发生的经济案件也充分证明了这一
点，个别财务人员不但没有起到屏障的作用，反而同流合污，最后不仅
个人违法犯罪，还给单位造成重大损失。

牢记责任，警钟长鸣，严守职
业道德和职业操守，切实担负起防腐最后一道防线的重要职责。

（二）强化创新意识制度创新是重点，当前，垦区企业呈现出跨行
业、跨地区、跨国家发展趋势，企业越做越大，对风险管控的要求也越
来越高，在制度创新方面落后于经济发展。

要按照企业活动性质，找出
内控制度的薄弱点和关键点，研究每个关键点和重要节点的控制，搞好内控制度创新设计并及时进行动态修正，健全和完善内控制度体系，通过制度创新提高企业的控制力，进而提高企业经营效益。

体制机制创新
是难点，内部的管理体制和机制建设，是企业做大做强的关键。

国企要
发展，做大是必要的，关键是做强，做强的核心是体制机制。

同民企比较，我们的弱项、短板是体制机制，如果体制机制存在问题，人才会流失，发展就不可持续。

在工作中要牢固树立创新意识，抓重点克难点，
不仅要敢于创新，而且要善于创新，这是考验财务管理水平的试金石。

只有勤奋学习，刻苦钻研，才能在实际工作中有好的创新，真正落实好“创新驱动发展”战略。

（三）强化服务意识首先，要有超前服务意识。

服务超前，工作自
然主动；服务滞后，工作必然被动。

要善于把握形势，超前预测工作，
增强工作的主动性、预见性和计划性。

凡事想在先、干在前，把可能发
生的变化列入可掌控的计划，及早发现困难和问题，提出相应对策和措施，努力争取工作主动权，不断提升服务的品位和层次。

其次，要有优
质服务意识。

在工作中，要严谨细致地做好每一个环节的工作，尽量避
免或减少差错，进一步强化优质服务意识。

财务人员不论是预算决算、
资产管理、资金拨付，还是项目立项申请、预算审核、绩效评价等等，
都必须做到大事不误、小事不漏。

对每一项工作都要尽心尽责，对每一
个环节精心把关。

第三，要有全面服务的意识。

财会人员要理清服务思路，练好服务本领，牢固树立全面服务意识，寓服务于管理之中，按照
现代财务管理理念要求，把财务管理工作渗透到单位经济活动的方方面面，从资金运作源头上把好关，为加强单位内控制度建设建言献策，使
单位经济活动沿着法治化、制度化方向运作，进一步增强做好财务工作的自觉性和主动性。

扎实推进工作，为提高经济效益提供全面服务。

二、提高五项能力
（一）着力提高财务控制能力预算是财务控制的重要抓手，通过实
施全面预算和综合预算改革，建立具有垦区特色的预算管理体系，提高财务控制力。

全面预算管理就是把一个单位所涉及的经济社会生活中的。