物业科职责描述内容（2篇）

物业科职责描述内容
1、贯彻执行项目负责人的指令，负责工程部的日常管理，对项目负责人负责。

2、主持本部门的工作，处理日常事务，贯彻落实公司制度、程序、工作安排、计划指标等。

3、制定部门的年度、月度工作计划，并组织落实，对计划的执行情况进行检查、督促，对计划完成情况进行总结。

4、对部门员工的工作进行监督、检查、指导，确保部门各项工作的顺利开展。

5、负责与其他部门的工作沟通、协调，保持项目内部各部门沟通顺畅。

7、负责部门的财务预算的编制，并对执行情况进行控制。

8、制定和改进部门的管理制度和操作规程，不断提高服务质量和工作效率，每年组织一次内部评审。

9、负责项目能源管理，每月核算分摊项目水、电等相关能耗费用，每月进行公共区域设施设备能耗统计分析，优化《设施设备运行方案》，提出能耗控制建议。

10、负责组织住户二装方案和施工图纸审核，并监督部门员工按《二次装修管理制度》进行检查，督促装修单位按《审图意见书》进行装修活动。

11、负责协调维护相关单位关系，诸如供电局、电话局、自来水公司、燃气公司及环卫局等单位。

12、参加项目增改工程的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。

13、协助行政部对项目有政府或相关单位规定或专业化较强的设施设备外委招标工作，拟定相关合同中技术部分内容，监管并评定外委单位合同执行情况。

14、负责部门建设及部门员工关系管理，组织部门的日常培训及培训效果的评估;监督、检查下属人员工作情况，并实施绩效评估。

物业科职责描述内容（2）
物业科的职责描述可能包括以下内容：
1. 管理和维护物业设施：负责管理和维护物业的基础设施，包括建筑物、设备、公共区域等，确保其正常运行和安全性。

2. 协调维修和保养工作：负责协调维修和保养工作，与供应商和承包商合作，确保设施和设备的及时维修和保养，以减少损坏和故障。

3. 处理租赁和合同事务：负责处理物业租赁和合同事务，包括起草合同、与租户签订合同、管理租金和押金等。

4. 管理预算和财务事务：负责编制和管理物业预算，监督物业费用支出，确保预算的合理使用和财务的透明性。

5. 处理投诉和纠纷：负责处理物业相关的投诉和纠纷，与业主和居民沟通和协商，解决问题并维护良好的社区秩序。

6. 组织和管理安全措施：负责组织和管理物业的安全措施，包括安全巡视、门禁系统、监控设备等，确保物业的安全和秩序。

7. 协助业主大会和委员会工作：负责协助组织和管理业主大会和委员会工作，收集并提供必要的信息和报告，协助业主决策和监督物业管理。

8. 进行市场调研和竞争分析：负责进行市场调研和竞争分析，了解物业市场的动态和趋势，为物业的发展和决策提供参考和建议。

9. 招聘和管理物业团队：负责招聘和管理物业团队，包括物业管理员、维修人员等，确保团队的高效运作和良好的工作氛围。

10. 完成上级领导交办的其他任务：根据上级领导安排，完成其他与物业管理相关的任务，包括文件整理、报表填写等。