探究水利工程施工管理优化策略 张毅

探究水利工程施工管理优化策略张毅
摘要：水利工程施工管理的质量目前受到各界人士的关注，因为这关系到人们
的切身利益。

在近几年的努力下水利工程的质量得到了极大的改善，但是我国目
前的水利工程的施工技术还不是很成熟，在某些问题的处理上还是缺乏经验，因
此施工单位对水利工程施工管理引起了高度重视，还结合了国内外先进的管理策
略来提升水利工程施工管理的水平。

本文主要针对水利工程施工管理优化策略进
行简要分析。

关键词：水利工程；施工管理；优化策略
1水利工程的特点
水利工程是我国倡导的绿色施工的项目之一，在施工过程中，施工单位除了
要保证水利工程的建设质量外还应该注重环境的保护，这就给水利工程施工管理
带来了极大的难度，因此需要施工单位做好施工前准备，对施工地段的地形和水
文地质进行勘察，在施工过程中要避开重要的水文体系，避免破坏了地下水的结
构分布，引起不必要的危害。

除此之外，水利工程还具有复杂的特点，由于水利
工程涉及的项目较多，施工管理上的任务也就更重，因此要想做好施工管理就必
须要熟悉整个水利工程的施工，这样才能保证工期不被延误。

2水利工程施工管理存在的问题
2.1施工管理理念落后
为了提高水利水电工程的施工效益，很多水利企业制定了工程质量管理目标，但是有些企业并没有将施工质量管理口号真正落实到实处，其工程质量管理目标
缺乏科学性、规范性的设计，导致管理目标制定过程中的盲目性，难以落实好工
程质量的相关建设标准。

工程建设完毕后，其工程质量得不到有效性的保证，难
以满足现阶段工程质量管理工作的要求，出现了一系列的豆腐渣工程，不利于地
区基础经济建设的发展，不利于维护人民生命财产安全，造成国家巨大的资源浪费。

2.2施工管理人员素质有待提升
水利工程施工管理的专业性很强，对于从业人员的能力要求很高，不仅仅要
求其具有一定的专业知识、素养等，同时还要求其具有一定的管理知识、能力等，复合型的知识结构才能够更好的胜任这一工作要求。

不过从目前水利工程施工管
理人员的整体素质来看，距离工作岗位的要求还有不小的差距，水利工程施工艰
苦的环境对于相关专业人才的吸引力不足，同时施工管理人员也缺少相关培训机会，难以通过培训获得知识更新、能力提升，从而影响到了其在工作岗位上的胜
任力。

2.3施工管理主体协作不够
水利工程施工涉及到多个主体，勘察、设计、施工、监理等，很多施工管理
中出现的问题都需要多个主体进行协商、配合，但是从目前施工管理情况来看，
这些主体之间的协作远远不够，举例而言，水利工程施工中，监理方与施工方之
间在管理、在施工等方面存在较多分歧，从而影响到了施工管理水平。

施工管理
水平的提升依赖于不同主体之间的良好合作，而实践证明施工管理主体之间的配
合不够必然会直接影响到施工管理水平。

2.4施工管理内容衔接不够
从施工管理的具体内容来看，施工管理包括质量管理、进度管理、安全管理、人员管理等诸多方面的内容，目前水利工程施工管理方面存在的较大问题之一就
是这些管理内容的衔接不够，有时候为了进度损害到了工程质量，有时候人员管
理跟不上建设速度等等。

施工管理水平是由诸多内容中最短的“一块木板”所决定，在上述施工管理的内容不能很好地衔接的时候，就必然会出现施工管理水平下降
的问题。

3水利工程施工管理的要点
3.1施工场面控制
在水利工程的施工建设中，对施工地段空间位置的合理安排也是很重要的。

在施工场地中现在还是存在很多占地分配不合理的现象，一些仪器设备本身的体
积就很大，在使用过程中搬运不是很方便，在使用完后它们也不能得到及时的安置，在整个施工现场的秩序上就会得到破坏。

这样在整个工程的质量管理上会出
现很多障碍，施工场面混乱还容易对环境造成破坏，不利于施工单位的可持续发展。

3.2施工材料的质量控制
施工材料是整个施工过程中最重要的质量基础。

现在，在经济迅速发展的时代，部分施工单位盲目的追求经济效益，在施工材料的质量上就会选择性能较差的，硬度和承受抗压能力也就会逐渐下降，在水利工程投入使用后就会出现大量
的人身安全事故，危害社会，损害了社会和企业的双重经济。

施工材料质量低下，不仅是一种资源浪费的现象，而且是对人民的不负责，不利于我国的经济发展，
也给我国的贸易上带来一定影响。

3.3施工建设人员素质的控制
施工建设人员素质不高是目前各行各业中存在的普遍现象，因为现在的主要
劳动力还集中在八十年代的人身上，他们由于当时的国家政策错过了接受教育的
好时机，导致现在他们的知识水平不高，在施工建设中也会遇到一些麻烦。

在施
工过程中，他们对新技术的操作不是很娴熟，在质量上就会有所出入，在设计图
纸的理解上他们也会存在误差，在实际的施工中按照自己的意愿去施工，在无意
中改变了设计的结构，使得水利工程的建设不太合理，在质量上也就出现了偏颇，给企业带来一定的经济损失。

3.4水利工程施工管理制度的控制
我国的水利工程施工管理制度也还不完善。

在质量管理制度不完善的前提下，很多部门对自己的作业质量标准不够明确，在水利工程质量建设上就会开始出现
差异。

此外，有些施工建设人员由于施工管理制度的不全面，进行一些违规操作，以此来减少工程的成本提高自己的利益。

这样的行为出现不仅是对他们自己的不
负责任更是拿别人的生命开玩笑，我们应该杜绝这种现象的发生。

4水利工程工程施工管理的优化
4.1加强对施工场地安排的管理
因为水利工程建设的工程浩大，各种建筑材料和机器设备种类和数量多而杂，因此，我们应该专门设定一个人来对建筑材料和设备进行管理。

在施工场地的安
排上，需要根据施工程序的先后来确定大型施工设备的进场顺序，一来保证了施
工的及时，二来使得施工场地秩序完好，减轻了施工现场交通拥堵的情况。

4.2提高建设施工人员的综合素质
施工单位可以在工程开展前就对施工建设人员进行专业知识的培训，对一些
施工中的难点进行讲解和提醒，加强难点的技术操作训练。

在施工人员的思想上，
我们也要加强道德建设，让他们做好自己的本职工作，对一些违规操作的人员视
情节轻重作出相应的惩罚。

在后期的人员招聘中，我们要提高招聘要求，招收一
些技术型人才，他们不仅拥有过硬的专业技术，还能够及时发现施工过程中出现
的新问题，并对它进行分析，动态的调整，在水利工程的质量上加了一道防线，
也提高了工程的施工效率，保证了施工单位的经济效益。

4.3完善水利工程施工管理制度
我国水利工程施工管理制度虽然目前还不是很成熟，但施工单位需要对工程
中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。

施工单位
不仅要在水利工程的质量上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带
有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的
质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加
强水利工程的质量建设。

4.4严把施工材料的质量关
施工材料的重要性不言而喻，只有做好施工材料质量上的把关，我们才能够
对水利工程的质量有最基本的保障。

在施工前期我们应该货比三家，对建筑材料
进行质量的测试，并结合经济原则进行选购，在购买前对商家进行一定的了解，
选择与具有质量检测过关证书的厂家合作，这样的合作才是长久地利益合作，才
能保证双方的利益都不受损害。

5结束语
综上所述，我国水利工程施工管理水平整体来看依然偏低，水利事业的健康
发展要求水利工程施工管理水平的进一步提升。

水利工程施工管理水平的提升并
非一朝一夕的事情，需要各方主体的持之以恒的共同努力，在施工管理工作中敢
于引入各种新手段、新技术，善于学习施工建设领域的最新成果，这样才能够给
水利工程施工管理水平的不断提升注入更多的能量。

参考文献
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子版），2017，09：79~80.
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