工商企业经营管理试题
国开工商企业经营管理终考任务
工商企业经营管理终考任务
集团正确答案:A
职代会正确答案:A
3.在科学管理思想阶段,（）主张在企业管理中实行“例外管理原
异化战略正确答案:D
7.企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
确答案:D
8.根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（）
答案:C
10.在非确定性决策方法中能够保证获得最低收益的决策方法是（）。
16.按照决策时条件的充分情况不同，可将企业经营决策分为正确
查权正确答案:ABD
定型E.基本型正确答案:ACD
的竞争正确答案:ABCDE
案:ABCDE
24.某企业生产某产品的固定成本为14万元，单位售价2200元，单位可变成本1000元，若企业目标利润为10万元，则企业应完
25.当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。
A.对B.错正确答案:B
27.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最
28.股份有限公司具有各负其责的四个相互制约的领导机构：股东大会、董事会、总经理及经理委员会、监事会，是现代企业民主。
工商企业经营管理答案
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
工商企业经营管理(一)答案
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、（）是供应物流与社会物流的衔接点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是（）A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中，保持客户的根本是（）A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是（）。
A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、（）是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景，预测未来获利水平？（）A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品，以达到排挤竞争对手的目的是（）A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是（）A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，下列哪一项是属于企业自律的行为？（）A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、（）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、（）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
工商企业经营管理期末考试模拟试题概要
《工商企业经营管理》期末考试模拟试题一、判断题1、竞争因素对营销价格的影响主要表现为产品价格对竞争价格水平的约束。
2、决策的本质是组织。
3、企业的经营战略方针是企业经营战略的行动纲领。
4、社会评价主要包括社会收入分配、劳动就业、环境保护三个方面。
5、产品观念是指企业以产品为中心来开展企业的决策活动。
6、竞争目标是指企业以应付或激励竞争作为企业的营销价格目标。
7、人力资源原始成本包括获得成本、开发成本和使用成本。
8、现代企业的自然技术水平主要体现在采用的工艺上。
9、企业形象识别系统简称。
10、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。
11、企业形象塑造活动投资分为导出性投资、运作中投资和调整性投资。
12、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。
13、人力资源的供给来源包括内部和外部两部分。
14、特尔菲法又称头脑风暴法。
15、企业形象识别系统简称。
16、企业美誉度表示社会公众对企业的赞美程度。
17、企业合作各方对合作的认识和理解程度决定着合作的深度和广度。
18、解决人力资源剩余的方法之一包括关闭工厂。
19、营销目标市场选择是应考虑企业的资源与能力。
20、设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。
二、单项选择题1、（）是指企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开始到结束所经理的各个阶段和环节。
A、企业经营职能B、企业决策职能C、企业计划职能D、企业协调职能2、企业的（）反映了企业一定时期在确定的经营战略方向下企业总体经营活动所要达到的水平。
A、经营战略目标B、经营战略方针C、经营战略方向D、经营战略调整3、（）是经过脑力劳动或体力劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。
A、商品B、产品C、服务D、消费4、现代企业（）是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。
A、形象识别B、行为识别C、形象塑造D、视觉识别5、（）战略的核心是以产品特色赢得竞争优势。
工商企业经营管理在线
成都电大《工商企业经营管理》在线考试答案一. 单选题（共10题,共5分）1. 个人独资企业和合伙企业承担的责任都是？（0.5分）A.无限责任2. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的主体是什么？（0.5分B.以完善的企业法人制度为主体3. 在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么？.公司治理的核心4. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的核心是什么？C.以有限责任制度为核5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么？A.以市场经济为基础6. 管理科学的核心是什么？A.激励和约束机制7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？A.基本特征8. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业9. 按我国《公司法》规定，股份有限公司注册资本的最低额为多少人民币？A.1000万元10. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业11. 古典管理理论是将人视为那种人性？A.经济人12. 从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，具有较高的商品率，实行自主经营、独立经济核算，具有法人资格的盈利性的经济组织是什么？A.农业企业13. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点，这个属于那个类型的企业？A.知识技术密集型企业14. 决策理论学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙，他的代表作是什么？15. 泰罗科学管理的核心是什么？B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革16. 企业的目标是什么？B.满足社会需要并获得利润17. 由个人出资兴办，直接经营。
工商企业经营管理期末主观题
1。
依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是-—A。
企业法人制度2。
根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为——C。
初始决策与（追踪）改善决策3。
现代企业的企业经营者一般是企业的——B. 董事会4。
在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是-—C。
监督权5. 根据决策主体的标准，可以将决策分为——A。
集体决策与个人决策6。
单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为--B。
边际贡献7。
在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是—-B。
财务活动8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象的——B。
内容9. 制造企业最基本的经营活动是—-D。
生产活动10. 企业经营权的核心是-—C. 产权1。
固定费用低但变动费用高的产品称为——B。
警戒型2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为--A. 风险产品3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为-—C。
厚利产品4. 企业资本的内部来源是指——C。
留存收益5。
企业支付股东股利后保留在企业中的利润是——C. 留存收益6。
固定费用和变动费用都低的产品称为——A. 安全型7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和-—A。
销售增长率8。
在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是—-B。
成长期9。
股利分配政策中最主要的是确定-—A. 股利支付比率10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用——C。
盈亏平衡评价法1. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助——A。
采购物品分类模块2。
企业采购决策的对象应集中于——C。
集中采购品3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是-—A. 常规订货产品4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是—-A. 战略采购品5。
不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是——B. 瓶颈采购品6。
购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是-—D。
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)-五、计算题
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考) 五、计算题五、计算题1．某产品的单位销售价格为10元，其中变动费用为6元，年销售额为10000元，问若要使该产品不亏本,该产品的固定费用不能多于多少？解：产品销售量=10000/10=1000（件）因为利润=销售量×(单价—单位变动费用）-固定费用所以 1000×（10—6）-固定费用≥0 即固定费用≤4000（元）要使该产品不亏本,该产品的固定费用不能多于4000（元)2．某企业急需资金,持票3天后将一张60天到期的票据向银行贴现，年利率为7.2％,面额为6万元，银行贴现率为9％，试计算企业能得到多少元？解：票据到期值=60000×（1+60/360×7。
2%）=60720(元）贴现费用=60720×（60—3）/360×9％=866（元）企业所得=60720-866=59854(元）答：企业可得到59854元。
3．某企业欲购买某机器设备，有两个品牌可供选购，A品牌的初始投资7000元,年使用费3000元， B产品初始投资10000元,年使用费2000元，两个品牌的寿命均为10年,年利率6％，则（1+6%）10 =1。
791,问采用年费法计算时应该购买哪个品牌？解:根据设备和年费计算公式:G1=1×｛[i（1+i）n］/ （1+i）n｝+ G0 得G1A=7000×｛[6％（1+6%)10]/ （1+6％）10—1｝+3000=3900（元）G1B=10000×｛［6%（1+6%）10］/ （1+6％）10-1}+2000=3359(元）∵G1A ＞G1B 所以应选用设备B较为划算。
答：依题意知应选用设备B比较划算.4．．某企业加工一个部件，有三个方案可供选择，A方案在普通车床上加工,其固定成本为50000元，单位变动成本140元；B方案在数控车床上加工，其固定成本为100000元,单位变动成本70元；C方案在加工中心加工,其固定成本为200000元，单位变动成本为20元。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。
工商企业经营管理摸拟练习
工商企业经营管理摸拟练习（1）一、填空题（每小题2分，共12分）1、企业具有、、等特点。
2、企业的经营战略是指导企业的行动纲领，具有较强的、_______、、。
3、企业形象的内容包括、、_______、、。
4、新产品的开发方向有、、、___、、、、。
5、企业形象由、、构成。
6、商品库存包括、、。
二、选择题（在下列试题的备选答案中选择一个合适答案并在其括号内标注正确的题号，每题2分，共20分）1、（）是企业的最高权力机构。
A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会2、滚动计划的最大特点是（）A、连续性B、灵活性C、弹性D、严肃性3、管理是艺术是主要相对于（）而言的。
A、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可预测性D、环境的相对稳定性4、德尔斐法也被称为（）A、定量预测法B、专家意见法C、定性预测法D、用户意见法5、水平多样化战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略6、扩展战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略7、明星产品是（）的产品。
A、销售增长率高、市场占有率高B、销售增长率低、市场占有率低C、销售增长率高、市场占有率低D、销售增长率低、市场占有率高8、量本利分析法主要用于确定（）A、最佳规模B、经济规模C、最大规模D、盈亏平衡规模9、在买方市场条件下，包装（）功能越来越明显。
A、保护B、宣传C、方便运输D、环境保护10、（）的价格弹性系数最小。
A、食品B、服装C、假肢D、住房三、名词解释（每题4分，共16分）1.业主制企业：2.滚动计划法：3.差别化战略：4.人员推销：四、简答（每题8分，共32分）1.股份有限公司优越性。
2.消费品市场的特点。
3.市场细分化及其意义。
4.运输包装设计的基本要求。
五、计算（每题10分，共20分）1.某企业从事ABCDE五种产品的生产，已知其固定费用为1500万元，现给出各种产品的销售额和边际贡献率，试计算盈亏平衡规模。
工商企业经营管理笔试答案
工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。
答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。
其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。
财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。
2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。
答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。
其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。
3.请说明企业人力资源管理的主要职能。
答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。
通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商企业管理试卷
工商企业管理试卷一、单项选择题(每题1分，共20题)1. 下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2. 经营与管理的关系的叙述那项是正确的 ( B)A经营是劳动社会化的产物，而管理是商品经济的产物B经营适合于一切组织，而管理只适合于企业C管理是在实施过程中提高作业效率，而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益D管理主要是企业最高层领导的职能，经营则主要是中下层领导的职能3. 对于某一创业机会而言，下列那项不属于其特点 (D )A可利用性 B永恒性 C适时性 D效益性4. 关于管理的绩效的说法大一项不恰当 ( D )A管理活动所取得的结果B两个衡量标准，即效率和效果C效率涉及的是活动的方式，效果涉及的是活动的结果D高效果与高效率是同时存的5. 下列那项不是创业者的有效来源：( D )A技术人员 B管理人员 C无业人员 D现任政府官员6. 由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于 ( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司7. 影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（ A ）。
A生产规模 B物料价格 C人员工资 D制造费用8. 企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。
这个战略实施方式称为（ D ）。
（A）指令型方式（B）变革型方式（C）合作型方式（D）文化型方式9. 下列方法中不属于考评指标量化方法的是( B )。
A．加权 B．标度划分 C．赋分 D．计分10. 市场细分的依据不包括：（D ）A 消费者的需求B 消费者购买习惯的差异性C 消费者购买行为的多元性D 生产产品的类别11. 关于营销，下列表述错误的是：（ B ）A 是一门应用学科B 极少考虑产品的发展C 是一种理念和策略D 关键在于市场的细分和区隔12. 虚拟企业的基本组织形式是(A )。
工商管理师证书企业战略与经营管理考试 选择题 64题
1. 企业战略的核心目的是什么？A. 提高产品质量B. 扩大市场份额C. 实现企业长期目标D. 降低成本2. 下列哪项不是SWOT分析的组成部分？A. 优势B. 劣势C. 机会D. 竞争对手3. 企业文化的主要功能是什么？A. 提高员工满意度B. 增强企业竞争力C. 促进内部沟通D. 以上都是4. 下列哪项是波特五力模型中的一个力量？A. 供应商议价能力B. 政府监管C. 技术创新D. 市场需求5. 企业资源计划（ERP）系统的主要目的是什么？A. 管理人力资源B. 整合企业内部资源C. 提高产品质量D. 扩大市场份额6. 下列哪项是企业战略规划的步骤？A. 确定目标B. 分析环境C. 制定策略D. 以上都是7. 企业经营管理的核心是什么？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 以上都是8. 下列哪项是企业风险管理的主要内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 控制风险D. 以上都是9. 企业社会责任（CSR）的主要目的是什么？A. 提高企业利润B. 增强企业形象C. 促进社会发展D. 以上都是10. 下列哪项是企业并购的主要动机？A. 扩大市场份额B. 获取新技术C. 降低成本D. 以上都是11. 企业品牌管理的核心是什么？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 以上都是12. 下列哪项是企业创新管理的主要内容？A. 产品创新B. 管理创新C. 技术创新D. 以上都是13. 企业市场营销的核心是什么？A. 产品开发B. 价格策略C. 渠道管理D. 以上都是14. 下列哪项是企业财务管理的主要内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 以上都是15. 企业人力资源管理的核心是什么？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 以上都是16. 下列哪项是企业生产管理的主要内容？A. 生产计划B. 生产控制C. 生产改进D. 以上都是17. 企业供应链管理的核心是什么？A. 供应商选择B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是18. 下列哪项是企业质量管理的主要内容？A. 质量控制B. 质量改进C. 质量保证D. 以上都是19. 企业项目管理的核心是什么？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 以上都是20. 下列哪项是企业知识管理的主要内容？A. 知识获取B. 知识共享C. 知识应用D. 以上都是21. 企业危机管理的核心是什么？A. 危机预防B. 危机应对C. 危机恢复D. 以上都是22. 下列哪项是企业法律管理的主要内容？A. 合同管理B. 知识产权管理C. 合规管理D. 以上都是23. 企业环境管理的核心是什么？A. 环境保护B. 资源节约C. 可持续发展D. 以上都是24. 下列哪项是企业信息管理的主要内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息利用D. 以上都是25. 企业客户关系管理的核心是什么？A. 客户识别B. 客户维护C. 客户发展D. 以上都是26. 下列哪项是企业竞争战略的主要内容？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 以上都是27. 企业国际化战略的核心是什么？A. 市场选择B. 资源配置C. 文化适应D. 以上都是28. 下列哪项是企业创新战略的主要内容？A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 以上都是29. 企业社会责任战略的核心是什么？A. 环境保护B. 社会贡献C. 企业治理D. 以上都是30. 下列哪项是企业品牌战略的主要内容？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 以上都是31. 企业并购战略的核心是什么？A. 目标选择B. 资源整合C. 文化融合D. 以上都是32. 下列哪项是企业多元化战略的主要内容？A. 产品多元化B. 市场多元化C. 资源多元化D. 以上都是33. 企业联盟战略的核心是什么？A. 合作伙伴选择B. 资源共享C. 风险分担D. 以上都是34. 下列哪项是企业网络战略的主要内容？A. 网络建设B. 网络管理C. 网络利用D. 以上都是35. 企业数字化战略的核心是什么？A. 技术应用B. 数据管理C. 业务转型D. 以上都是36. 下列哪项是企业绿色战略的主要内容？A. 环境保护B. 资源节约C. 可持续发展D. 以上都是37. 企业人才战略的核心是什么？A. 人才吸引B. 人才培养C. 人才保留D. 以上都是38. 下列哪项是企业创新管理的主要内容？A. 创新文化B. 创新机制C. 创新实践D. 以上都是39. 企业风险管理的核心是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是40. 下列哪项是企业质量管理的主要内容？A. 质量标准B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是41. 企业供应链管理的核心是什么？A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是42. 下列哪项是企业项目管理的主要内容？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 以上都是43. 企业知识管理的核心是什么？A. 知识获取B. 知识共享C. 知识应用D. 以上都是44. 下列哪项是企业危机管理的主要内容？A. 危机预防B. 危机应对C. 危机恢复D. 以上都是45. 企业法律管理的核心是什么？A. 合同管理B. 知识产权管理C. 合规管理D. 以上都是46. 下列哪项是企业环境管理的主要内容？A. 环境保护B. 资源节约C. 可持续发展D. 以上都是47. 企业信息管理的核心是什么？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息利用D. 以上都是48. 下列哪项是企业客户关系管理的主要内容？A. 客户识别B. 客户维护C. 客户发展D. 以上都是49. 企业竞争战略的核心是什么？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 以上都是50. 下列哪项是企业国际化战略的主要内容？A. 市场选择B. 资源配置C. 文化适应D. 以上都是51. 企业创新战略的核心是什么？A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 以上都是52. 下列哪项是企业社会责任战略的主要内容？A. 环境保护B. 社会贡献C. 企业治理D. 以上都是53. 企业品牌战略的核心是什么？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 以上都是54. 下列哪项是企业并购战略的主要内容？A. 目标选择B. 资源整合C. 文化融合D. 以上都是55. 企业多元化战略的核心是什么？A. 产品多元化B. 市场多元化C. 资源多元化D. 以上都是56. 下列哪项是企业联盟战略的主要内容？A. 合作伙伴选择B. 资源共享C. 风险分担D. 以上都是57. 企业网络战略的核心是什么？A. 网络建设B. 网络管理C. 网络利用D. 以上都是58. 下列哪项是企业数字化战略的主要内容？A. 技术应用B. 数据管理C. 业务转型D. 以上都是59. 企业绿色战略的核心是什么？A. 环境保护B. 资源节约C. 可持续发展D. 以上都是60. 下列哪项是企业人才战略的主要内容？A. 人才吸引B. 人才培养C. 人才保留D. 以上都是61. 企业创新管理的核心是什么？A. 创新文化B. 创新机制C. 创新实践D. 以上都是62. 下列哪项是企业风险管理的主要内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是63. 企业质量管理的核心是什么？A. 质量标准B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是64. 下列哪项是企业供应链管理的主要内容？A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是答案1. C2. D3. D4. A5. B6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。
工商企业经营管理期末复习题及答案
工商企业经营管理期末复习题及答案工商企业经营管理期末复习（开放专科）答案在下面一、名词解释1.企业的经营结构2.市场细分化3.市场营销组合策略4.营业推广5.全球区域结构6.全球性产品组织结构7.企业8.产权9.差异性市场策略10.经营机制11.经营12.经营思想13.PDCA循环法14.企业投资决策15.经营战略16.产品寿命周期17．经营风险二、填空1.作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（）（）（）基本属性。
2.企业的功能是把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务，以实现企业的（）和企业的（）。
3.企业的使命是（），（）。
4.按企业的产权组织形式，可以划分为（）企业、（）企业和（）5.按企业生产要素的密集程度可分为（）、（）、（）企业。
6.战略目标的基本内容（）（）（）7.企业的经营结构是企业经营战略的（）基础和（）条件。
8.影响企业战略的基本要素主要是三个方面。
即（）（）（）9.战略方案的评价应符合下列评价标准，即（）、（）、（）。
10.美国学者波特归纳出，在行业竞争中，蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战略。
即：（）、（）、（）11.一个企业生产或销售的具有相同的使用性能，但其规格不同的一组产品，构成一条产品线。
一条产品线包含的同类产品数目称为（），一个企业拥有产品线的数目称为（）。
12.产品线策略又可分为产品线（）策略和产品线（）策略。
13.市场营销的基本功能可概括为了解用户需求、指导企业生产、（）、（）。
14.企业开拓目标市场的策略一般有三种：（）、（）、（）15.市场营销的因素有多种组合方式，运用最广泛的是所谓“4P”的分类方法，即把市场手段或营销因素分成四大类：（）（）（）（）16.按照产品和市场的不同，可得到四种不同的产品一市场组合策略：（）（）（）（）17.促销可以分为人员推销或非人员推销二大类；非人员推销又可分为（）、（）和（）等各种方式。
18.心理价格策略主要包括（）、（）、（）、（）和投标价格。
(现场管理)工商企业经营管理形成性考核作业
工商企业经营管理形成性考核作业学校名称：学生姓名：学生学号：班级：作业1 (前3章)一、名词解释1. 企业经营（现代企业经营）2. 经营决策（现代企业经营决策）3．企业经营权4．企业经营职能二、选择题1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．企业经营权的核心是（）A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A．经济活动B．内容C．经济利益D．投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A．企业法人制度B．公司制度C．有限责任制度D．现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用三、简答题1. 简述企业的经营体系。
2.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。
4．简述企业各经营职能的含义三、计算题1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。
试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：用决策树法选择最佳方案(学习完第4、5、6、7章后)一、名词解释1．产品决策：2．产品寿命周期：3．投资决策：4．筹资决策：5．商业信用：二、选择题1.( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。
A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。
A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。
A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。
A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。
最新《工商企业经营管理》第1-9章自测题、计算题及答案
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
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工商企业经营管理试题成绩姓名
班级
分评分人得分）1分，共14一、填空题（每空
三个方面。
和1、企业的经营机制包括、
是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响，而企业又无法控制的因素。
2、
两个方面。
和3、战略目标的竞争性目标有
三者之间的关系。
和盈亏平衡分析法主要考察、、4
是否还会增加。
和5、市场营销组合策略的界限是。
和6、企业价值观的核心是
评分人分得
分）1分，共10二、单项选择题（每小题
）、股份制经营企业的最高权力机构是（ 1 D、股东大会C、职业经理、监事会A、董事会 B
）2、经营风险小，经营机会大的经营环境称为（
、恶化环境 D C、老化环境A、理想环境B、风险环境
）而言的。
、管理是艺术，主要是相对于（3
、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可测性 A D、环境的相对稳定性
4、在战略金三角中，（）是居于主导地位。
A、产品战略
B、竞争战略
C、市场战略
D、投资战略
5、销售增长率、市场增长率双高的产品单位称为（）
、狗产品D 、金牛产品C 、明星产品B 、幼童产品A．
）产品的销售额和利润最大。
6、在产品寿命周期的（
、衰退期 D C、成熟期A、投入期B、成长期、通过追加投资进行研制和开发新产品、新技术、调整生产规模和经营方向的企业发展类型7 ）称为（、部
门内部发展D、开发性发展B、交叉性发展CA、原型发展
）8、投资效益的动态分析法主要包括（
、现值指数法D、投资报酬率法C、追加投资回收期法A、投资回收期法B ）9、在盈亏平衡条件下，（
、销售收入等于零D C、利润等于零A、可变成本等于零B、不变成本等于零）是资金的陷阱。
10、一般认为，（
D、狗产品C、金牛产品A、幼童产品B、明星产品
评分人得分10分）三、多项选择题（每小题2分，共
）1、产权的特征包括（
、非排他性EC、不可让渡性D、共有性A、排他性B、可让渡性
）2、时间序列预测的方法包括（、一元回归分析法C A、简单移动平均法B、因果分析法E、最大最小值法D、指数平滑法
）3、消费需求是有弹性的，主要表现有（
、价格弹性 C 、时间弹性A、品级数量弹性 B 、弹性系数E D、替代弹性
）4、企业经营战略系统包括（
、战略资源 E C、战略方针D、战略规划A、战略目标B、战略部署）5、按产
品平均寿命周期的长短，工商企业可以分为（
、中立型E 、均匀型D 、衰退型C 、成长型B 、发展型A．
评分人分得
分）8分，共32四、简答题（每小题
股份有限公司的优越性表现在哪些方面？、1
2、制定市场营销组合策略有什么原则？
3、生产资料市场有哪些特点？
CIS作为企业的决策者，应如何进行导入的战略选择？4、
评分人得分分）10分，共20五、计算题（每小题
万万元时，该企业亏损290010000、某企业从事ABCD四种产品的生产，当企业销售额为1 元，现给出各产品的销售额和边际贡献，试计算企业盈亏平衡时的销售规模。
D C A B 产品8000 4000 5000 6000 销售额2400
1500
1800
2000
边际贡献
1999年销售额。
2、某企业近年的销售额呈线性关系，现给出各年的销售额资料，试推算单位：万元
评分人分得14（本题六、案例分析（从理论上阐述企业在经营上的成功与失败）分）。