特种设备动力设备部门(机修车间)职责模板

特种设备动力设备部门（机修车间）职责模板
一、概述
本规章制度旨在明确特种设备动力设备部门（以下简称机修车间）的职责，确
保机修车间的运行符合安全、高效和可连续发展的要求。

机修车间负责特种设备的维护和修理、保养和委托维护和修理工作，并承当相关设备保养和安全监控工作。

二、机修车间职责
1. 特种设备维护和修理与保养
•负责特种设备的日常维护和修理和保养工作，包含但不限于设备的清洁、润滑、检查和更换磨损件等；
•订立并执行设备定期保养计划，及时检修和更换老化、损坏或失效的设备零部件；
•依据设备使用情况和维护和修理记录，定期对设备进行技术评估和更新，提出改善和升级建议，并向上级部门报告。

2. 特种设备委托维护和修理
•依据需要，委托外部专业机构对特种设备进行维护和修理，确保维护和修理质量和操作安全；
•负责与维护和修理公司进行沟通和合作，签订维护和修理合同，并按合同要求监督维护和修理进度和质量；
•对维护和修理质量进行评估和验收，及时记录和反馈维护和修理结果。

3. 特种设备保养
•订立并实施特种设备的保养计划和管理制度，确保设备处于正常使用状态；
•定期检查特种设备的工作环境和工作条件，及时除去安全隐患，确保设备运行的安全性；
•建立设备档案，记录设备保养和维护和修理的相关信息，包含但不限于保养日期、保养人员、更换零部件等；
•对设备进行定期巡检和检验，及时发现和处理设备的故障和缺陷。

4. 特种设备安全监控
•负责特种设备的安全监控和隐患排查工作，建立和完满安全监掌控度；
•与安全环保部门及时沟通，取得特种设备安全监测和评估的数据，并进行分析和报告；
•对特种设备的监控结果进行汇总和分析，及时发现并处理安全隐患和异常情况。

三、管理标准
1. 人员管理
•组织机修车间人员进行岗位培训和技能提升，确保员工具备相关专业知识和技能；
•定期评估机修车间人员的绩效和工作质量，加强员工的自我管理和团队精神；
•备案机修车间人员的信息和档案，包含姓名、资格证书、工作经验等。

2. 设备管理
•对机修车间设备进行统一管理和保养，确保设备处于正常工作状态；
•定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性；
•订立设备维护和修理和保养的操作规范和流程，确保人员按规定操作设备；
•对设备的使用情况进行监测和记录，及时掌握设备的工作状态和使用寿命。

3. 质量管理
•建立健全机修车间的质量管理制度，确保维护和修理质量符合标准和要求；
•对维护和修理质量进行评估和监控，及时发现和处理质量问题和投诉；
•供应优质的维护和修理服务，加强客户满意度和口碑。

四、考核标准
1. 任务完成情况
•定时完成特种设备的维护和修理和保养任务；
•提出设备改进和升级建议，并得到上级部门的认可；
•合理布置和使用维护和修理资源，提高工作效率。

2. 安全管理情况
•完成特种设备的安全监控和隐患排查工作；
•及时处理特种设备的安全隐患和异常情况；
•完满设备保养和安全监控的相关记录。

3. 质量管理情况
•确保特种设备的维护和修理质量符合要求，减少质量问题和投诉；
•完满维护和修理服务，提高客户满意度和口碑。

注意：本规章制度为模板，实在执行细则需依据实际情况进行订立和调整，并经过相关部门和岗位人员确实认和批准。

任何修改和更新均需进行相应的文档备案和通知。