化工企业技术管理工作例会会议纪要(会议资料)

目录
第一部分4月技术管理工作情况汇报 (2)
第二部分通报工艺、机动月报情况 (3)
第三部分各成员企业材料汇总 (5)
一、中原大化 (5)
二、煤气化公司 (10)
三、安化公司 (13)
四、永煤公司 (18)
龙宇煤化工 (18)
三星化工 (21)
濮阳龙宇 (24)
永骏化工 (25)
永银化工 (26)
商丘龙宇 (31)
贵州金宏 (32)
中新化工 (32)
开封龙宇 (33)
永煤碳纤维 (37)
永乐生物 (41)
永龙化工 (41)
南岗化工 (42)
五、焦煤公司 (42)
开元化工 (42)
六、鹤煤公司 (45)
鹤煤煤化工 (45)
鹤煤盐化工 (46)
第一部分4月技术管理工作情况汇报
一、战略规划方面：
1、完善集团公司化工产业2011-13年三年滚动发展规划。

2、调研合晶科技三期多晶硅项目（市场、工艺技术和经济分析）。

完成30万吨高纯氯硅烷项目调研及董事会议案。

3、对煤气化公司义马气化厂产品结构调整技术改造可研进行论证。

4、与中石化对接180万吨MTO项目可研审查版，计划5月份上报国家发改委。

5、PTA项目落地洛阳，集团公司与洛阳市经济投资有限公司和洛阳炼化有限公司共同组建洛阳龙宇化工有限公司，经营范围主要为PTA及其上下游产品的生产及销售。

6、提交央企合作项目基本情况材料。

7、调研沈阳石油化工设计院及沈阳化工厂PVC糊树脂项目。

二、项目与技改方面：
1、召开化工板块技术管理例会。

2、召开乙二醇协调会。

重点对新乡乙二醇今年投产进行部署。

3、论证义马醋酸项目，要求抓紧试车。

4、鹤煤集团与太仓工作合作发展论证会。

5、三星化工三聚氰胺配套碳化装置改造论证会。

6、制订了《河南煤业化工集团化工装置安全试车工作规范（试行）》和《河南煤业化工集团化工装置安全试车十个严禁（试行）》。

以加强集团公司新建、改建、扩建化工装置试车及长期停车、安全条件发生变化的在役化工装置的开停车等环节的安全生产管理，保证化工装置顺利试车和“安、稳、长、满、优”运行。

三、醇醚燃料方面：
完成醇醚燃料项目带动第一季度总结；收集各单位醇醚燃料推广应用工作中存在的问题，汇总后交研究院和财务管理部商讨。

四、日常工作：
统计化工板块项目建设情况、整理各化工企业机动月报、汇总化工板块备品备件信息平台资料，编辑出版《财经资讯》《科技信息》《化工产业信息》及《醇醚燃料动态》等刊物；做好化工板块运营数据的日报、周报、旬报及市场信息等日常工作。

第二部分通报工艺、机动月报情况
一、工艺月报
1、报送情况
4月份上报工艺月报的单位为：中原大化、煤气化公司、安化公司、龙宇煤化工、三星化工、濮阳龙宇、永骏化工、商丘龙宇、贵州金宏、开封龙宇、永煤碳纤维共计11家单位。

2、工艺指标完成情况
4月份整体化工板块工艺指标数量为614项，合格率为97.9%。

其中中原大化、煤气化公司、三星化工、永骏化工、商丘龙宇完成较好，合格率在98%以上。

3、技改完成情况
2011年化工板块技改项目投资13310万元，其中永煤公司30项，总投资6465万元，其中龙宇煤化工技改项目顺利；开封龙宇、商丘龙宇上报材料未涉及化工板块技改项目，三星化工完成技改项目一项，效果显著，其余技改项目顺利；贵州金宏技改项目顺利。

中原大化技改项目4项，总投资1090万元，技改项目进展顺利；煤气化公司技改项目5项，总投资2190万元，技改进展顺利。

安化公司技改项目12项，总投资3565万元，2项暂缓实施，以报集团公司，其余项目进展顺利。

见附表1-2。

二、机动月报
1、报送情况
4月份上报机动月报的单位为：中原大化、煤气化公司、安化公司、龙宇煤化工、三星化工、永骏化工、商丘龙宇、贵州金宏、开封龙宇、永煤碳纤维共计10家单位。

2、设备状况
依据4月份上报材料，全部设备为58097台，完好率99.62%；主要设备8659台，完好率99.55%。

本月动密封点泄漏率0.07%，静密封点泄漏率0.02%。

各类指标相比3月份有所提高。

3、主要设备运行情况
本月主要设备因检修、技改等停用29台，其中煤气化公司大修一次，
其余设备运转正常。

4、设备隐患情况
4月份化工板块设备隐患60项，其中永骏化工重大隐患一项，三星化工严总隐患一项，其他为一般隐患。

各类隐患经单位排查检修均可消除。

5、检修情况
4月份计划检修910项，完成849项，完成率93.3%。

计划外完成1040项，其中煤气化大修一次。

6、事故情况
4月份化工板块设备事故情况如下：龙宇煤化工严重事故一起，永骏化工微小事故两起，贵州金宏一般事故一起。

第三部分各成员企业材料汇总
一、中原大化
一、装置项目进展情况
1、新增甲醇成品罐区项目
新增甲醇储罐已完成中交，投用使用。

现在罐区周围地坪、排水沟、围堰和新增消防管道的扫尾工作已完成95%。

2、双氧水装置“2改5”扩能改造
该项目是对原年产2.7万吨双氧水部分设备进行改造，主要是氢化塔改造、新增一节氧化塔，老氧化塔内部改造、萃取塔改造、后处理改造、新增一台白土床，氧化液泵、氢化液泵、循环工作液泵改型，空压机改型，部分电气仪表改造。

4月份已完成标准设备招标订货，现正对非标设备图纸审核、改造施工预算审核、工艺流程图和管道材料表审核。

3、煤化工85发电机组及配套3#炉
发电机组本体已改造、安装结束；与机组配套的原表冷器及相关管线已经拆除完毕；汽机与蒸汽管网相连的蒸汽管道正在安装。

机组油系统油洗完成90%；仪表控制系统正在完善。

3#蒸汽动力锅炉本体保温已结束，正在对锅炉清洗；
4、乙二醇装置配套界外项目
截止4月底地下管网循环水管道已安装完成96米；压缩厂房轨道桁车安装完成，行车吊装就位，钢屋架预制、安装完成80%；发电机改造油汽管道安装；变压吸附土建部分：机泵房设备基础承台模板支设，北侧排水管土方开挖；设备安装累积完成47台；循环水凉水塔：泵基础钢筋绑扎完成3台；变压吸附非标设备处吸附器II到货。

二、技术改造项目进展情况
1、煤化工甲醇装置
煤化工装置硫回收尾气处理项目：该项目完成后可达到尾气环保排放的目的。

该改造项目所需的设备、管线、机泵安装完毕，仪表、电气接线完成。

5月中旬根据硫回收装置运行情况进行联动试车。

气化激冷系统改造项目：改造方案中所需的换热器等设备、管线、部件等材料的工艺数据计算完成，已委托五环设计院进行设备制造图的设计和相关管线数据的核实。

具体设备采购供应部门正在询价采购中。

煤化工煤粉氮气系统技术改进项目：该改造项目设备、管件等已安装完毕；4月中旬已对管线进行吹扫、置换，20日氮气并入系统。

因蒸汽管线上的热电偶及蒸汽调节阀部件未到货，蒸汽管线还未投用。

2、三胺装置
三聚氰胺装置一、二套三胺高压氨预热器E3101/6103技术改进项目：现有两台换热器进出口温差加大，容易造成换热器泄漏。

换热器拟改为立式，分级加热的列管式换热器，第一级用低压蒸汽加热、第二级用中压蒸汽加热，保证加热器进出口端受热均匀，从而提高换热器的使用寿命。

该项目涉及的有关工艺参数和数据已经提供给技术服务工程公司，目前正在设计过程中。

三胺装置离心机星形轮减速器科技攻关项目：三胺装置离心机星型减速器振值偏高，更换新的减速器后，出现了振动大和漏油的现象，严重影响了系统的负荷，提高了能耗。

项目主要攻关关键点是依靠现有技术力量，通过研究对比其他行星减速器及以往设备运行的工况，查找相关图纸、资料，找到问题的根源，彻底解决目前行星减速器振动大、漏油的问题，保证三胺装置稳定高效运转。

该项目已经与采供部联系，目前正在等待备件到厂，备件到厂后，即可进行组装试验。

三、科技创新及其他
1、科技创新工作
为贯彻集团公司“两创新、两带动”战略举措，激发广大员工科技创新的积极性，加快推进公司科技创新，营造创新最光荣、创新最实惠、全员争创新的氛围。

四月份针对天然气、煤化工各装置正常运行中存在的技术难题以及影响装置安全、稳定、高负荷、长周期运行的瓶颈问题，甲醇事业部、化肥事业部、三胺事业部等单位提出5项技术改进和科技攻关课题，主要内容包括天然气装置为稳定生产增引国电蒸汽改造；煤化工甲醇产品为满足不同客户需求，调整甲醇精馏两塔产品分别采出技术改进；三聚氰胺装置为扩能改造增设一台甲铵泵（P8302）及其冲洗水管线技术改进项目
等。

针对群众性创新活动，4月份共申报、评审了21项“五小”成果。

其内容包括三胺事业部三聚氰胺装置实现工艺循环水共享技术改进，避免了水的浪费，环保问题得到一定改观，经济效益良好，。

甲醇事业部关于煤化工装置氨压缩机（09K001）干气密封过滤器系统改进，降低了拆装过滤器滤芯中造成的氨泄漏情况，有效避免了由于氨泄漏造成的机组停车，确保了机组的安全运行及人身安全，效益巨大。

诸如此类的技术革新和小发明、小创造，对公司优化工艺、节能降耗、提高产量、增加效益、安全环保发挥了重要作用。

2、生产经营亮点
天然气化工装置实现大幅盈利。

4月份天然气化工装置实现盈利1636万元，环比增加53.9%，创今年以来最好水平；尿素销售进销存效果明显，为公司多盈利26.55万元；化肥、三胺系统联动优化运行，发挥联合优势、提高经济效益。

化肥事业部以大局为重，尿素装置全面回收一套三胺尾气，在尿素装置负荷不降的情况下提高氨球液位；同时，优化了三胺小尿素装置的运行工况，使得P8302负荷降至正常范围内，检修频率明显降低。

P8302超负荷期间，检修频率高时为1至2天检修一次，降负荷后B泵自上次检修至5月9日已稳定运行24天，保障了小尿素装置的长周期运行。

更新观念，提升精细化管理。

公司组织各级人员赴“心连心”学习先进管理经验，尤其是现场清洁文明工作，重点抓现场管理和安全管理，使公司清洁安全文明生产管理工作再上一新台阶。

3、利用新平台探索新方法
中原大化公司努力打造共青团工作新格局。

在企业生产经营面临严峻形势的情况下，中原大化公司团委在充分利用互联网、手机飞信等新兴交
流平台开展团建工作的同时，还创新性地进行“青年突击队”、“青年安全监督岗”、“青年志愿者服务”等主题活动，紧扣企业改革发展和生产经营中心工作抓团建，打造出新形势下共青团工作的新格局。

利用互联网：新平台创出新成效。

2011年1～4月份，“中原大化共青团百度空间”上共发表有关团建工作及企业生产经营的信息49篇，使团员青年在第一时间了解到了公司团建工作的动态和部署，以及公司生产经营的阶段性目标和任务、改革发展的进展情况、企业面临的形势和应对策略，增强了青年员工的责任感、紧迫感和忧患意识，激发出了他们投身改革、锐意进取、为公司扭亏脱困做贡献的主动性和创造性。

中原大化公司共青团组织积极开展“青年安全监督岗”活动，着力提升全体青安岗岗员、岗长的安全技能，全面提升安全监管质量，完成了“要我安全”向“我要安全”的转变。

四、公司召开全力冲刺二季度目标任务工作会议
公司召开了冲刺二季度目标任务工作会议。

陈总指出当前生产经营工作的重点在装置的长周期运行，难点在煤化工。

天然气化工装置的干部职工要讲大局，讲奉献，精心开好各套装置，撑起减亏增效的大局。

双氧水装置要在科学组织的前提下，将前期的亏损补回来。

煤化工装置的干部职工要提振信心，奋起拼搏，明确主攻方向，激发内生动力，要在提高技术水平上下功夫。

关于如何做好党风廉政建设、干部队伍作风建设提出了具体要求，一是要坚持正确的工作态度，二是要持续弘扬大局意识、环保意识、为民意识、廉洁意识、忧患意识、危机意识等六种意识，三是要求真务实，在真抓实干上下功夫，四是要建立廉洁自律的长效机制，齐心协力，凝心聚力，不埋怨，不抱怨，按照既定目标，脚踏实地地做好自己的本职工作。

五、全面开展“CTPM精益化管理”活动
5月9日举行了精益管理启动仪式，会议明确了CTPM精益管理的目的：通过消灭灾害、事故、故障、不良和其他浪费，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升现场管理水平，提升企业形象，把中原大化建设成为国内一流的、高尚的、受人尊敬的企业。

会议对如何做好CTPM精益管理活动提出了明确要求：一是要充分认识开展CTPM活动的重大意义。

二是要正确理解开展CTPM活动的作用。

三是授牌的7个样板区要起到示范作用。

四是要把CTPM活动与公司减亏、转型两大任务结合起来，通过CTPM活动加强基础管理工作，解决现场“滴、漏、跑、冒”问题，促进公司中心工作的顺利推进，做到“两不误、两促进”。

五是公司将加大投入，大力支持7个样板区的工作，通过持续的管理提升，实现员工素质和企业效益的提升，最终实现装置的本质安全。

二、煤气化公司
一、今年拟投产项目
1、年产20万吨醋酸项目
（1）项目建设进度
截止目前，项目主体工程已全部完工，管道试压、吹扫及单机试车已基本结束，下一步将进行吸附剂的装填工作。

（2）生产准备情况
为了确保试生产工作的安全、顺利进行，煤气化公司成立了以董事长、总经理为组长的试车工作领导小组和试车指挥部，对相关人员的工作职责及试车工作提出了明确要求，现试生产准备工作正在有条不紊的顺利进行，截止目前试车方案已编制完成，人员培训仍在加强进行，物资准备大部分
已全部到位。

存在的主要问题有两个：（1）由于前段时间醋酸价格快速增长，导致氢碘酸采购难度非常大，前期招标确定的供货商由于无货可供而导致合同无法继续执行（由于当时醋酸市场疲软，煤气化公司未支付预付款），重新招标则无任何一家供货商参加，我们正在千方百计组织货源；（2）员工实际操作培训无法解决。

前段时间集团公司拟通过永城龙宇煤化工协调到上海吴泾化工厂培训，但由于永城龙宇和上海吴泾化工厂有保密协议而无法参加培训，现在员工培训主要进行理论学习及通过模拟仿真系统进行模拟操作。

另外，醋酸价格已开始下滑，现在已降到4200~4400元/吨，对醋酸市场售价我们将继续予以关注。

2、西气东输二线洛阳-偃师支线项目
项目施工总体比较顺利，现已完成管道焊接25公里。

存在问题：（1）天然气管道穿越铁路、高速公路处施工问题正在积极协调；（2）现在项目的核准批文尚未拿到，正在积极与省发改委联系。

二、技改项目进展情况
1、526#污水分质处理优化及SBR池改造
和设计单位多次进行技术交流后已草拟技术协议，近期准备进行确定实施方案。

2、461#热电系统循环水泵节能改造
已与两家单位完成技术协议签订，第三家正在厂进行数据检测以制定方案
3、1#、3#、4#、5#锅炉除尘器系统及3#锅炉脱硫系统改造
已完成1#锅炉省煤器、电除尘、输灰系统合同签订。

准备在氨水平衡
情况下进行1#炉氨水池拆除工作。

4、新增压缩机进行可燃气体回收
4月25日与厂家完成了压缩机合同签订，供货周期为6个月，预计10月底到货。

5、3#汽机改造
因产品结构调整需整体考虑蒸汽平衡问题，该项目暂缓实施。

三、产品结构调整项目
可研报告已修改完成；生产硝酸铵备案申请三门峡发改委已同意，预计近期可以拿到备案批文；5月12日相关人员已到设计院确定最终总图布置；冷箱技术方案已和法液空进行了两次技术交流，法液空公司正在设计技术方案。

四、新建甲醇储罐
由于正在进行产品结构调整，拟建深冷分离、合成氨、硝酸及硝酸铵等装置总图布置用地紧张，根据安全防护距离要求，现场无法布置甲醇储罐，且醋酸装置投产后甲醇产品储存量很小，因此决定不再新建甲醇储罐，停建申请4月25日已上报集团公司。

五、集团公司十二五规划
根据煤气化公司发展实际，关于集团公司十二五规划中煤气化公司规划的项目建议进行适当调整。

河南煤化集团“十二五”规划项目一览表
三、安化公司
一、重点技术改造项目进展情况
1.1 8台Φ2650mm造气炉综合技改
包括工艺流程改造、夹套及炉底综合技改、阀检及自动试焦器改造。

计划实施时间2月1日至12月30日，投资340万元。

已上报物资计划，共计2486510元，新的技改方案正在制定中。

1.2中水回用项目
将目前直接外排的清洁下水和部分终端污水站处理后的水经过污水回用系统进行深度处理，引入至生产系统，作为各循环水的补水。

计划实施时间2011年3月至2011年12月，投资500万元。

已经委托相关单位做方案的对比（膜分离方案和电吸附方案），并进行最终方案的确定。

1.3热电锅炉改造
5/6/7#复合相变换热器安装在空预器出口烟道的水平段，FXH技术已经是第三代，负压收灰系统改为正压收灰，增加摄像监视系统。

计划实施时间2011年2月至2011年9月，投资567.2万元。

技改方案已确定，锅炉正压收灰备件材料正在采购中，复合相变换热器技术方案已经上报，需要继续研究。

1.4九天罐区综合改造
实现所有储槽液位、压力、温度共25套变送器远传至微机上，提供液位、压力、温度的自动报警，实现库存的自动计量；并且通过设定浓度和软水用量提高水溶液配置过程的自动化程度。

计划实施时间2011年1月至4月，投资70万元。

新增球罐基础正在施工，已经完成施工基础作业面管线移位，物资正在采购中。

1.5供电系统的优化
优化的内容包括低压电网无功补偿，总降及合成氨变电站综合自动化系统，P101A高压氨泵变频器，总降站直流电源技改，2#4000KW励磁柜，1-4#主变低压侧增加封闭母线槽，压缩机控制部分防晃电。

计划实施时间2011年2月至2011年9月，投资215.5万元。

全套技术规格书已经制定完毕，正在组织招标。

1.6九阳甲胺车间蒸发分离系统改造
采用高效除沫网替代现在的丝网除沫网，减少或避免催化剂带入精馏系统（拟采用锥形除沫网，或增设一台高效分离器）增设两台蒸发器和一台蒸发过滤循环泵。

计划实施时间2011年4月至10月，投资57万元。

此项目列入九阳系统优化，方案已经确定，已经组织招标。

1.7 九天公司DMF回收
计划增设一套真空回收装置，为节约投资，回流采用自回流操作，真空泵可利用原真空塔的真空泵。

计划实施时间2010年12月至2011年6月，投资178.5万元。

方案已经制定，正在进一步细化。

1.8蒸汽梯级利用
将3#抽凝式汽轮机组（上海汽轮机厂）改为背压机组,N6-35汽轮机改造成B3-35/13。

计划实施时间2011年1月至2011年6月，投资120万元。

3＃汽轮机改造方案确定由N6-35机组改造为CB4-3.43/1.27/0.49背压式供热机。

3＃汽轮机本体已运回厂家进行改造，土建施工图纸已到，现场开始施工。

1.9烟气脱硫工艺应用
5/6/7#锅炉氨法脱硫除尘技术：用氨水（或液氨、工艺废氨水、碳氨）作为脱硫剂，终产物为固态硫酸铵，经简单工业加工可制成复合肥。

计划实施时间2011年2月至2011年12月。

投资900万元。

此技改项目再次启动，技术规格书已经编制完成，具体方案正在讨论。

二、重点项目实施情况
2.1乙二醇项目进展
（1）界区外工程完成情况：
1、气柜完成情况：气柜中节二制作完成，煤气鼓风薄腹梁吊装完成；常压脱硫两个槽子和地下池回填完成，一段泵房设备基础模板支护完成，二段泵房二层钢筋绑扎完成；脱硫循环水站池壁钢筋继续绑扎；一级电除尘筒体和顶盖已完成，二级电除尘第八带板正在焊接。

2、PSA装置区置换气压缩厂房内的设备基础浇筑完成，回填完成，压缩主机正在吊装；一段真空泵房的吊车梁吊装完成，钢屋架正在制作，真
空泵吊装到位5台；二段真空泵房：钢屋架梁吊装完成，真空泵吊装到位13台；PSA塔罐吊装完成50台。

3、联合压缩厂房设备基础钢平台正在安装，CO压缩机正进行吊装；水煤气压缩厂房的脚手架拆除，西侧控制室正绑扎钢筋，1#设备基础模板支护完成，2#、3#设备基础浇筑完成。

4、电器楼三层框架正在柱筋绑扎；35kv变电所已绑扎三层梁钢筋；循环水站水池正在进行池底的钢筋绑扎；高压消防水站水池底板浇筑完成，泵房柱子钢筋绑扎完成；车间1#综合楼主体完工；车间2#控制楼一层梁板柱绑扎完成。

5、空分装置空冷塔、水冷塔吊装完成。

空分循环水站土建施工已完成；变脱变换中的2台变脱塔已吊装就位，外管廊正在基础施工。

（2）界区内进度完成情况：
1、罐基础施工完毕，副产品罐主体基本完成,成品罐A罐主体基本
完成，成品罐B罐钢网壳安装完成，三带板焊接完成，开始组对加强圈。

2、压缩厂房钢平台梁、柱施工完成85%,墙板安装完成；压缩机冷却器水压试验完成,C201、C301压缩机换热器试压完成；泵、板式换热器基础支模,C301耦合器板式换热器、泵站灌浆。

3、1-6轴内墙粉刷完成90%，外粉开始；7-18轴砌墙完成，墙体开始
洒水内粉。

4、桩基工程分馏区已放线完成，14-22轴基础开挖80%,桩头破除完成
30%;反应区桩基施工已完成浇筑93根。

2.2 年产25万立方蒸压加气混凝土砌块项目
三通一平已经结束，部分图纸已经到位，施工队伍已经完成招标，并进入现场开始土建施工，职工正进行职业技能的培训。

2.3造气技术改造项目
16台∮2800mm造气炉的的相关图纸正在会审，施工队伍已经进入现场施工；7-12#炉DCS、油压系统技术规格书已完成，准备招标；造气炉、凉水塔正在招标；配套循环水站改造方案已经完成。

三、科技创新开展情况
3.1 完成了对科技创新成果的评审
在公司科技创新活动领导小组的安排下，科技创新办公室对征集到的创新成果进行了评审，从成果的创新性、效益等进行了分析和论证最终评审出的结果如下：
1、技术创新：一等奖3项、二等奖4项、三等奖15项。

2、技术革新：一等奖空缺、二等奖空缺、三等奖5项。

3、管理创新；一等奖3项、二等奖3项、三等奖7项。

3.2 QC成果发布
安化公司召开了QC成果现场发布会，共发布了25个课题，发布内容涉及产品质量、工艺技术、设备改进、节能降耗等方面。

从中评审出了10项优秀课题参加安阳市质量协会主办的本年度QC现场成果发布。

四、尿素及甲醇下游产品项目进展
4.1二甲基乙酰胺（DMAC）项目
已报规划局审批，安评环评正在报批，项目工艺包正在制作。

4.2 甲醇钠项目。