零容忍正面案例

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零容忍正面案例
“零容忍”理论依据是1982年美国政治学家詹姆斯威尔逊和犯罪学家乔治凯琳提出的“破窗理论”,即:如果那些损坏的窗户不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。

最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。

打击“零容忍”行为,正是一种有效合理的修补“破窗”的策略。

“零容忍”就是不能容忍,禁令就是不能违反,是增强自我安全意识和自我保护的主动性,努力实现安全生产,保障员工生命安全的关键条款,是全体员工必须遵守的保命条款。

不仅要强化安全文化建设,提升全员安全素质,更要把安全生产“零容忍”十大规章的理念、宗旨在实践过程中升华、扩散、渗透,为全体员工所认识、认知、认同、接受,并化为全体员工遵章守法、按章作业的自觉行动,使安全文化内化于心,外化于行。

宣誓活动前,安全环保部部长姜慧对十大“零容忍”规章进行了详细解读,从一个经典案例,引出“零容忍”的启示及实行“零容忍”的意义,通过对条款中关键词的解释,以及对条款的细化,将各项条款转化为贴近生产的具体措施,让参会的全体员工更加深入的了解到十大“零容忍”内涵与精神。

公司总经理、安委会主任李鹏亲自带领会议现场及四个分会场共144名技术员及以上管理层,高举右手,以洪亮的声音庄严宣誓。

“我自愿遵守公司‘十大零容忍’安全禁令,保障自身安全与公司生产安全:1.固定吸烟区以外的地方禁止吸烟……”。

每一位干部职工都神情严肃,每一句话都铿锵有力。

此刻的宣誓将警戒干部职工在今后的工作中要严防死守安全红线,对违规行为“零容忍”。

宣誓活动结束后,大家纷纷在公司安全管理微信群中承诺宣誓,感受到领导力对安全工作的重要性。

各级领导不违章指挥,岗位员工不违章作业,才是保证公司安全生产的重要基石。

此次宣誓活动,极大的推动了“十大零容忍”规章在公司范围内的宣传扩散,让基层员工切实感受到安全工作的重要性,同时也明白自己应遵守的规章,坚守的安全底线,为公司安全文化在基层的有效落地打下基础。

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