核心团队凝聚力培训沙龙 自动保存的

团队凝聚力培训沙龙
1. 时间：9月29日 6：30p.m.-8:30p.m.
2. 地点：2213
3. 出席人员：18位社长 11名工作人员。

4. 内容：a. 由出席社长依次做自我介绍，其中包括所在社团的介绍
及自己的兴趣爱好。

（10min）
b. 破冰游戏：首先给每个社长发一张纸条。

然后由发展部部长展示一个5x5的表格，每一个格子均写有一个词（可以是任何方面，包括兴趣爱好等，如“萌妹纸”），最中间的格子空出，可以是任意词汇，由游戏者自行添加。

游戏者需在这个表格中选出一行或一列或一斜行，在事先发好的纸条上写下对应的五个词语。

之后每个人拿自己的纸条，找其他社长在相同爱好的词语下方签字。

然后由所有男部长（若女社长人数少则为女社长）按照纸条上的信息，依次找一位异性搭档，最后剩余的同性社长则随意搭配，形成两两一组的分组。

每一组进行一分钟的“你来比划我来猜”的游戏，由参与社长自行选择屏幕上的类别。

最后猜出最少的一组，要进行“公主抱”的惩罚。

（20min）
c. 将所有社长分为3-4组，每一组发一张A3纸及各色彩笔，要求在五分钟的时间之内合作完成一幅海报，需将各社团的特色均融入进去，之后由所有人展示并讲解。

目的一是培养各社长的配合协作能力，二是发掘各种社团联合举办活动的可能性，促进各社团以后的合
d. 列举问题，每一个问题都进行一个相互的交流。

①一个社团刚刚招新过后，面对大量的新人加入，如何让大家互相了解，成为一个和谐、联系紧密的集体？
②如何提高一个社团内部基层的凝聚力？
③如何打造一个有凝聚力的核心管理层团队？
④分享活动经验: 刚刚两个破冰活动的意义及改进地方。

⑤破冰游戏大讨论
每个问题都可以针对各个社团，具体地进行分析，每个人都可以发言，集思广益。

（20-30min）
e.(待定) 邀请专业心理老师做专业管理层辅导，如何正确把握新生
f. 最后设置一个答疑环节，社长提出各方面的问题，如果该
问题在发展部部长所了解的范畴之中，则当场回答，否则将问题收
集，事后以邮件的形式进行解答。

（5min）
g. 所有参与者合影留念。

（2min）
5. 具体安排：a. 前期准备：
表格，在除中间的一格外，其余每格均写一个词，
具体情况如上所述；
1 PPT （你来比划我来猜）若干个分类，如动漫类，社
团
名称类等，每一个分类均对应一个ppt，每个ppt中
准备20个左右的该类别词语。

（9.29日前）
2 奶茶若干杯，每个社长一杯（9.29日下午18点前）
3 出席社长名单确认（问办公室 9.29日前）并打印签到表
（9.29下午18点前）
4 邀请心理老师（9.23日前预约，联系心理协会）
5 破冰游戏收集（9.29日前，部员发至部长个人邮箱）
6 A3纸及各色彩笔（9.29日下午18点前）
7 工作人员安排确定（9.27日前）
8 教室申请确定（9.27日前）
b. 人员安排：照相一名，沙龙记录一名，场务三名，控场若干
名，
主持人一名。