利润与成本

Y = 162.4 元/㎡ A 新综合单价为：495.38 元/㎥；B 新综合单价为：162.4 元/㎡ 2、设工程量为 X，两种调价规定结算款相等 4600 + （506 − 46） × X = 1000 × （1 + 10%） × 506 + （X − 1000） × 506 × 0.9 X = 2100 m³ 当实际工程量 = 2100 m³ 时，两种调价规定都可； 当实际工程量 < 2100 ������³ 时，新调价规定对承包商较为有利； 当实际工程量 > 2100 ������³ 时，原调价规定对承包商较为有利。 3、A 延长时间：10 × B 缩短时间：8 ×
151.8 B： = 120 元/㎡ 1.1 × 1.15 A 利润：400 × 1.15 × 0.1 = 46 元/㎥ B 管理费和利润： 120 × 0.15 + 120 × 1.15 × 0.1 = 31.8 元/㎡ 设 A 新综合单价为 X；B 新综合单价为 Y： X + 46 × 1300 − 1000 = 506 1300
某公司承包一建设项目，采用固定总价合同，合同价为 5500 万元，合同工期为 200 天。合同规定：实际工期每延迟 1 天，支付违约 金 5 万元；实际工期每提前 1 天，奖励 3 万元。 造价工程师分析：该项目工程成本最低的工期为 210 天，相应的成本为 5000 万元， 在此基础上，工期每缩短 1 天，需增加成本 10 万元；工期每延迟 1 天，需增加成本 9 万元。而最可能的工期为 206 天。假设按最可 能的工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分别为 0.6、0.3 和 0.1。 1、按合同工期和按成本最低的工期组织施工的利润额各为多少？ 2、在保证不亏本的前提下，允许的最长工期为多少？（结果取整） 3、按最可能工期组织施工，其利润额及相应的成本利润率为多少？ 4、假定按合同工期、成本最低工期和最可能工期组织施工的利润分别为 380 万元、480 万元和 420 万元，其期望利润额为多少，相 应的产值利润率为多少？ 解答： 1、按合同工期组织施工的利润额为： 5500 − 5000 − （210 − 200） × 10 = 400（万元） 按成本最低的工期组织施工的利润额为： 5500 − 5000 − 210 − 200 × 5 = 420（万元） 2、不亏本的临界值是利润为 0，设允许的最长工期为 X 天，则有： 5500 − 5000 − （X − 210） × 9 − （X − 210） × 5 = 0 X =242（天） 3、按最可能的工期组织施工，利润额为： 5500 − 5000 − 210 − 206 × 10 − 206 − 200 × 5 =430（万元） 成本利润率 = 430 × 100% = 8.48% 5500 − 430
设 A 新综合单价为 X，B 新综合单价为 Y： X = 389.23 元/㎥ Y Y × 0.15 + × 0.1 1.15 × 1.1 1.1 × 1500 = 63600； Y = 202.40 元/㎡ 注：此方法假定管理费、利润率和利润额 均不变，而人材机费降低，不对！
X = 495.38 元/㎥ Y − 31.8 × 2000 − 1500 = 151.8 1500
1300 −1000 1000
=3天
2000 − 1500 =2天 2000
Hale Waihona Puke 4、期望利润额= 380 × 0.6 + 480 × 0.3 + 420 × 0.1 =414（万元） 相应的产值利润率 = 414 × 100% = 7.53% 5500
某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加 10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价进 行结算。若实际工程量比计划工程量减少 10%以上，按该分项工程的管理费和利润额不变的原则重新确定综合单价进行结算。 现有 A、B 两分项工程，其不含税综合单价分别为 506 元/m³和 151.8 元/㎡，管理费率为 15%，利润率为 10%。 若 A 工程量由 1000m³增加到 1300m³，B 工程量由 2000 ㎡减少到 1500 ㎡。其他工程内容不变。 1、试确定 A、B 两分项工程新的不含税综合单价。 2、若在合同中将单价调整改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加 10%以上，则该分项工程增加超过 10%以上的部分综合 单价调整系数为 0.90” 。试以 A 分项工程分析两种调价规定对承包商较为有利时适用的实际工程量。 3、若 A 为 B 的紧前工作，A、B 的计划工期分别为 10 天和 8 天。当 A、B 均在关键线路上，该工程最有利和最不利的情况是什么， 相应的总工期如何变化？当 A 在非关键线路上，B 在关键线路上，该工程最有利和最不利的情况是什么，相应的总工期如何变化？ 解答 1、解一： 原综合单价中人材机费用： A： 506 = 400 元/㎥ 1.1 × 1.15 1、解二： 同前； A 计划利润额：46 × 1000 = 46000 元 B 计划管理费和利润额： 31.8 × 2000 = 63600 元 X × 1300 = 4600 + 506 − 46 × 1300 X = 495.38 元/㎥ Y × 1500 = 63600 + （151.8 − 31.8） × 1500 Y = 162.4 元/㎡ 1、解三： 同前： 设 A 新综合单价为 X，B 新综合单价为 Y X × 0.1 × 1300 = 46000； 1.1
利润与成本 理论公式： 工程成本 = 人 + 材 + 机 + 管 + 规费 + 税金 （即建安工程费除利润以外均为工程成本） 施工成本 = 人 + 材 + 机 + 管 + 规费 （即建安工程费除利润与税金以外均为施工成本） 实际运用： 利润 = 建安工程费 − 工程成本 ± 提早或延迟完工奖罚 产值利润率 = 成本利润率 = 利润 建安工程费（合同总价） 利润 总成本 × 100% × 100%