加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产

加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生
产
摘要：随着我国经济水平的不断提高，煤炭资源的开发直接关乎着我国经济
的发展运行。

事实上，近些年来，我国已经出台了许多相关政策来引起各大煤矿
对机电设备管理的高度重视，但是由于某些限制因素的存在，并不是所有煤矿企
业都能做出正确改进。

本文将重点分析当前机电设备管理的不足，并提出几点应
对策略。

关键词：煤矿；机电设备；管理；矿井安全生产
引言
近年来，在我国的煤矿行业中，随着煤矿行业的迅速发展，煤矿机电设备在
煤矿的生产经营过程中占据着越来越重要的地位。

煤矿机电设备运行的是否安全，对于煤矿的安全稳定生产、经济效益以及社会效益具有十分重要的作用。

因此，
为了提高煤矿行业的市场竞争力，促进煤矿行业的健康发展，需要加强对煤矿机
电设备的管理。

煤矿设备管理工作水平的高低，能够有效的改善煤矿的作业环境，降低劳动量，提高生产率。

1机电设备对矿井安全的重要性
作为煤炭资源开发的主要设备，机电设备对煤矿生产具有重要作用。

随着技
术的进步，机电设备也在不断更新，其种类繁多，适应不同的开采要求，对工人
的技术性要求较高。

机电设备的合理使用关系到煤炭开采效率、煤矿企业经济成
本及煤矿工人的安全。

如果机电设备存在安全隐患，或不能正确使用机电设备，
不仅会影响煤炭开采效率，造成生产过程滞后，还有可能在煤炭开采过程中引发
安全事故。

因此，保证机电设备安全有效使用是煤矿生产的基础。

机电设备在煤
炭开采中占据了越来越重要的地位，其自动化程度越来越高，专业性能越来越好，因此要提升对机电设备的重视程度，使机电设备能更好地发挥作用。

机电设备管
理的加强对于合理使用机电设备、提高煤炭资源开采效率、提升煤矿企业安全管理和经济发展都具有重要作用。

机电设备管理既包括机电设备的安装、运行、维修等一系列过程，也包括其运营管理，除了具备传统管理行业的管理性，还具备一定的技术性。

2目前煤矿机电设备管理存在的问题
2.1管理理念滞后
在有部分煤矿企业在管理过程中，没有将机电设备的管理和可能出现的安全问题联系起来，这同时也侧面体现了企业对安全生产的忽视，这些企业认为对机械设备的管理仅仅体现在事故发生后对机械的维修，而不是在事故发生前就对所有设备进行检查，避免事故发生。

也正是由于这种错误的理念，有很多企业把机电设备的管理规定为生产人员的职责，甚至不曾设置机电设备管理的相关部门。

没有达到企业员工各司其职的发展局面，反而使员工的安全意识严重滞后。

2.2机电设备的监督力度不够
在对煤矿机电设备进行管理时，最重要的工作就是检查。

但是，由于检查煤矿机电设备的人员是基层技术人员，出于不麻烦其他同事的心理，对机电设备没有进行全面的检查。

另外，煤矿机电设备的管理工作中，监督工作也很重要。

但是目前的煤矿企业中，专业的监督工作人员比较缺乏，不能实现对每一台设备进行认真的检查。

抽查方式具有随机性，不能发现设备中存在的隐患。

2.3机电设备故障不能有效排除
煤矿作业由于工作环境限制，还存在一些不安全因素，所以，对于技术水平比较高的人来说，就不是特别愿意进行煤矿企业工作。

加上很多煤矿企业认为机电设备维修基本属于辅助性的部门，也不是特别重视，就会给机电人员的思想带来波动，核心技术人员就会选择跳槽，设备出现故障不能有效排除。

根据一项专业调查可以看出，在一些乡镇煤矿中进行机电设备工作的人员很多都是农民工，文化程度不是特别高，不能及时排除机电设备出现的故障，也不会应用计算机来对设备进行管理。

3加强煤矿机电设备管理的措施分析
3.1制度建设与组织管理方面的措施
制度建设作为各项工作得以顺利开展的关键与核心，同样在煤矿机电设备管
理工作中占据着核心的地位。

矿井生产作业实践中，需要遵循全新的煤矿机电管
理质量标准，对各种规章制度进行构建与完善。

从组织管理的角度上来说，可从
以下几个方面入手：其一，构建健全且完善的煤矿机电设备质量管理工作机构，
结合生产发展现状，配套落实相应的规章制度与标准；其二，遵循安全第一的基
本原则，在矿井生产作业的开展过程当中，促使安全生产方针以及相关措施能够
得到全面的落实，期间需要关注的制度标准包括：生产责任制度、事故责任追究
制度、工种岗位责任制度等多个方面。

将以上制度与矿井生产工作充分融合，确
保矿井生产作业中能够有专人进行责任管理，有专人进行安全控制，有专人负责
督促生产安全；其三，需要做好煤矿机电设备管理与煤矿安全生产之间的协调关
系处理，将煤矿机电设备管理作为一个独立的工作部门，赋予其与煤矿机电设备
管理相关的全责，促使机电管理专员的工作职能得到全面的发挥；其四，着眼于
对煤矿机电设备管理工作队伍的健全与完善，促使管理人员的合理配置与优化，
原则上避免一人多岗的混乱现象。

同时，通过合理的人力资源管理措施，促使煤
矿机电工作队伍保持稳定，促进相关管理措施的落实，引导其安全生产管理职能
的全面发挥。

3.2定期检修设备
设备的定期检修就是一种有计划的检修活动，检修时间间隔是依照设备的运
行时间长短、设备的新旧程度以及相应的工作环境等几个因素综合在一起考虑的。

检修的具体日期有年检、月检和日检等。

由于煤矿机电设备的类型比较多，还有
的设备运行是连续的，在一个相对比较短的时间内进行频繁的启动，这就需要进
行定期的检修，检修根据具体的设备工作情况开展。

总之，要对煤矿机电设备进
行科学合理的使用安排，对于移动设备来说，根据煤矿具体的采煤时间来确定。

设备进行检修假话安排的时候，要包含设备需要检修的部位、检修要达到的质量
要求以及相应的进度安排等。

假如需要检修的是大型机电设备，就需要专门编制
相应的技术措施，经过领导审批后方可执行。

3.3增加投入优化机电设备水平
先进的科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件是提高工作效率提升零缺陷
管理水平及避免事故发生的重要保证和支撑。

首先要增大装备资金的投入力度该
提的相关资金足额提取保持设备的新度系数持续上升。

要改造不合理的机电系统
打通瓶颈阻滞环节提高主系统设备的可靠度发挥生产能力。

高度重视采区流动设
备的升级换代淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备杜绝设备拼装、改装、
凑合用现象老化该报废停用的坚决不再使用。

其次要按照科技保障、灵敏可靠要
求追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备对保护装置不齐的设备必须
按照《煤矿安全规程》的要求完善保护或予以更换。

要把好设备的进入关和维修
关保证按标准要求使用和维修设备杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆
产品在煤矿的滥用消灭事故根源。

结束语
机电设备管理是煤矿企业一项重要的基础工作，要保证矿井机电设备的安全
可靠，就要扎实的开展煤矿机电设备管理工作。

随着机电设备现代化水平的不断
提高，加上科学技术的发展以及环境保护等方面的要求，机电设备在选择、购买
以及安装、使用等活动中都要进行全程科学管理，这样才能保证矿井的安全生产。

参考文献
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