教体系统评选“校务公开先进学校”申报表

教系统统评选“校务公然先进学校”申报表
基本情况
学校展开活动状况及成效
申报学校名称
学校地点
姓名职务联系电话负责人
校长
姓名职务联系电话联系人
校长
一、规范化、制度化接受民主监察
1、我们依据学校的实质，拟订了《@镇小学校务公然实行方案》，方案较详细地论述了校务公然指导思想、组织机构、公然内容、公然形式、公然
程序等。

2、是发挥家长的民主监察作用。

学校按期召开家长代表会谈会，让家
长对学校工作和教师工作的满意度进行测评。

3、是充足发挥任职教师和非任职教师的监察作用。

学校每年召开新教
师会谈会、优异教师会谈会和离退休老教师会谈会，做到广开言路。

与会人
员能各抒己见，对学校工作提出建讲和责备，使得学校工作更为拥有针对性和
实效性。

4、是充足利用校务公然平台。

二、着重民众参加，搭建民主管理平台
1、是推动教代会制度化。

学校把教代会看作重要的民主政治会议，做到
人员落实、经费落实、议题落实、保障举措落实。

每次教代会召开前夜，学校
领导班子、党小组、都要特意召开会议，针对学校工作中心和教员工关怀的
热门问题，研究确立教代会的中心议题。

2、是推动会议程序规范化。

每次教代会，都由校长、副校长作工作报
告、而后分组议论、结束后将各小组的建议进行分类汇总，并将汇总的状况
提交全体教员工公判议。

最后对形成决策并进行表决。

3、是推动民主评论常态化。

每年教代会，学校中层领导干部都要将一
年来的工作状况向大会作书面报告，并由教员工代表进行民主测评。

三、重要敏感问题让人人了解
1、教师的职称评定及年度查核状况公示。

教师的职称评定及年度查核
是老师们特别敏感的问题，关于教师的职称评定及年度查核，学校仔细传达上司的相关文件精神，并特意成立查核小组，让每位教师进行述职、公示，
接受全体老师的监察。

而后经过民主评论以及各项指标打分，最后落实职评及查核人员。

整个过程力争公正、公然、公正。

2、公然学校的财务进出状况。

学校仔细履行财务政策，合理使用公用
经费。

按期向师生员工宣布财务进出管理状况。

对经费的使用，包含教课办公费、水电费、差旅费、电话费、环卫洁净
费、款待费、设施购买费、修葺费、师生奖赏等，都一一列清项目和金额，
公之于众，接受监察。

在经费支出方面，我校一向坚持向教课一线倾斜、保证教课需要、根绝浪费；
坚持以节俭办学的原则，把有限的经花费在教课上；用在学校发展上。

别的，学校每个月列出财务进出清单，并在校务公然栏里张贴。

3、公然学生预定收费状况。

四、让师生、家长“知校情”为学校发展献计卖力。

1、会议上公然（教代会、教员工大会、校务会、家长会等）。

教代会
是校务公然的基本形式和主要载体。

2、公然栏上公然。

我校把校务公然栏成立在教课楼前师生常常进出之
处。

公然栏上主要公然上司相关文件、通知、学校的管理制度、学校每个月
的进出状况等。

3、墙壁上公然。

在家眷楼（学校大门旁）墙壁上建立建议信箱及监察
电话、检举电话。

4、宣传栏上公然。

如教师、学生中的评优、好人好事，平时学生出勤，
班级卫生量化评选等，实时进行宣传，创造“比学赶超”的气氛。

几年的校务公动工作，加强了学校工作的透明度，提升了学校科学、民主、依法治校的水平，促使了学校民主管理制度的完美落实，也使学校的教
育教课工作不停迈向新的台阶：我校先后被评为“湖北省家长示范学校” 、“襄樊
市科普示范学校”、“区文明单位” 、“区课改先进单位” 、“ @镇教育教课先
进单位” 、“ @镇财务管理先进单位”等。

申报学校（盖印）
镇中心学
校（局直区教体局
（盖印）（盖印）
学校）意建议
年月日月日
年
见。