企业职工劳动积极性现存的问题及对策

致使有 些 企业职 工积 象那 种 出 工
积极 性
,
现阶 段
多年积 下 的 平 均 主 义顽疾仍未 治
,
极性 不 能充 分 发 挥 的 百分 比还 增 加了
不 出力 是 行 所 谓积极性 就是 一 种情绪
, , ,
愈 在有 些 领域甚 至 还有所 滋 生扩大 如国营企事 业 单位 的奖 金 分配 不 论 贡献 大小 次拉开不大
,
、
职 工权益
,
分 析 了职 工 积 极 性 不 高的 主 要 原 因
、
进 而 提 出 了提 高
、
与精 神 鼓 励 的 效 应
:
,
深 化 企 业 改革
。
提 高职 工 素 质
;
、
提 高职 工 主 人 翁地 位
加
强 领 导 者 的职 业 道
德 建 设 等时 策
男
,
作者
焦海峰
杨 丽娟
,
1
96 3年 生
,
齐 铁 公 安 学校 助 教
,
激发职工劳 动 热
,
劳 动 者 同 用 人单位保 持 终 身 固定 的 劳动关系
的 积极性在这 种 就 业 的 安 全 感 中消失 了
。
职工
,
情
,
调 动 职 工 的 生 产积极性
,
进而最大限度地 开 发
已
。
目前
企
:
企 业 人 力资 源
把职 工 积极性 转化成物质财富
业 多半雇 佣 合 同 工
现象 是
对资产阶
。
几 个 方面
级 自由化在这 方面 造 成 的 不 良后 果 不 能低 估
“
它直
( 1 ) 职 工
“
需要
”
的满足程度低
。
接压抑 和损伤 了 企 业 职工 的主人翁责 任感和社会主 物质需
1 9 8 9
产 品不 见 出
6
”
年第
期
。
状况
的时候
,
,
偏 重 于 企业家 和 技术人员
,
,
忽 视了广大职
,
通过 以 上 分析
业 的 活力
,
我 们 看到
,
经 济休制 制 约 着 企
,
工
;
在讲 鼓 励 时
。
又 偏 重 于 物质 因素
忽视 了精 神
,
企 业 无 法 调 动 职 工 的积 极 性
,
也很难 使
“
,
,
出 力 不 出活
,
出活 不 象活 的 现 象 比 比 皆
人 人 有份
,
工 资档
。
严 重 的 影 响 了 企 业 的 生 产 经营活 动 的 顺 利进
失去了激励人 的积极性作 用
,
出现
,
。
了 一 线 工 人 大量缺员
二
、
三 线 人员严重超 员
,
呈 的
生 产积极性 即 指对
现出
机器 照 样转
,
劳动蜗牛 行
,
女
,
1 96 5年 2
。
月生
齐 齐哈 尔 市 社 科 所 研 完 实 习 员
。
调
本 目的
。
动 广 大职 工 的 社会主 义 积极性
,
,
是当 前
工作 的 情 绪
现代 心 理学 原理 表 明
,
,
情绪是人 们对
客 观现实 的 一 种 反 映 形 式 也是思 想政 治 工作的根
,
是 与 人 的生理 或 心 理需
,
妄 图 把社会主 义共和国演 变
出高 于 资本 主 义社 会 的 劳 动 生 产率 二 职 工 积极性 不 高的原 因
,
把 广大企业职工 一 步步 往雇佣
。
,
从 而使宪 法 规定 的 工 人 阶级 是领
当前
企 业 职 工 积极性 不 高 的 主 要 原 因 有 以 下
:
受 到 严 重 的 削 弱 和 损害
大 体 平 均 , 略有 差 异
,
基 本上推行
比 较 充 分发 挥 的占 3 2 9 4
.
6 % 而 不 能充分发挥 的 却 占 9
1 98 6
,
的政 策
,
在 这 种 思想支配
刊%
。
这 种情 况
,
年 以 后并没有 好 转
,
。
,
有
下
懒不 受罚
。
、
勤不获奖
,
严 重 的 影响 职 工 的 生 产
,
些 改 革 方 案 不 成 熟 或 不 配套
, ,
,
很明 显 的 出 现了 这 种 现 象
,
寻
成 为 新 时 期 企 业 深 化 改 革 的重 要任 务 之 一 一
、
同 工 在 生 产 中 积极肯 干
企 业 职 工 积极性现状 及问题
: “
很 少 发 生 违纪 不 少合 同职 工 成 为本企业 的 生 产 骨 干 ; 但
“
刻 苦钻 研
,
中华 全 国 总 工会 曾向六十 四 万 名职 工 进行 问卷
调查
,
一 个 固 定职 工 都 认 为 自己 捧 的 是
,
铁 饭碗
”
”
,
在回 答
,
你的 积极性是否 充分发挥 出 来
.
”
工作懒散 出 现 了
“
“
合 同 工干 固 定工看
, ” ,
,
的现象
。
这 一 问题 时
古 定充分发挥 出 来Βιβλιοθήκη 仅 占 1 6 7 3 %.
,
由 于 传统 的 分配 制度是平均 分配
也 是 经 济 体制
,
改革 能 否取 得 成 功 的 主 要 标 志 并从 职 工 受到损 害
物质 鼓励
、
本 文 阐明 了 当 前 企 业 职 工 积 极 性 的 现 状 及 存 在 的 问 题
、
“
需要 ” 的 满 足 程 度低 经 营 者素 质 低 等 方 面
、
职 工 素质 低
、
职 工 的主 人 翁 地 位 受 到 削 弱
二
问题 与对 策 研究
二
企 业 职 工 劳 动 积 极 性现 存 的 问 题及 对 策
.
焦海峰
文章认 为
,
杨丽 娟
,
O
也是 企业 思 想 政 治工 作
,
调 动 职 工 积极 性
,
是 当 前 企 业 改 革 的 中 心 议题
,
的根 本 目 的
。
能 否 调 动 职 工积 极 性
。
不 仅 是 加 快 企业 生 产 力 发 展 的 关 键
,
因素
特别 是 近 几 年 来资 产阶级 自由化泛滥
“
一些
社会主 义优 越性充 分 发 挥 出 来 全 方位 的企 业 改革
、 ,
所 以 必 须 大 力 进行 创造
人 极 力鼓 吹
精 英 政治
, 。
”
,
宜传 私有化
,
兜售西 方
真 正 调 动 职 工 的 积极性
。
资 本主 义 的 民 主制度
为 资 本 主 义 共和 国 工 人 的地 位上推 导阶 级 的 地位
归 因 于 设 备老 化
等等
但据考 察过
、
潜能 得 以 挖掘
,
中国 企业 的 外 国 专 家 们 估计
_ _
中国 设 备 落 后 只 占 不 善于调动职工 的积
,
得 以 发 挥的 场 所 人 是 生 产 力诸 要素中最活 跃 的
二
、
二成
。
,
主 要 是管理 不 善
,
,
但长期 以 来
,
极性
因此
如 何在改 开放 中 产￡
。
深化企业 改 革 的 中心 议 题
、
要是否得 到 满 足 相联 系 的 态 度体 现
仅 是职 工 经 济 来源 的 生 产 组织 为 能 使职 工情感 得 以 交 流
。
现代 企 业 不 仅
、
许 多 企 业 生 产上 不 去 技 术落 后
,
过去人 们 总 习 惯
,
,
更 重 要 的是 应该成 创造性
,