公益岗位人员管理考核办法

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、背景介绍公益性岗位是指为社会公益事业提供服务的岗位，其岗位的特殊性决定了对公益性岗位工作人员的绩效考核需要有相应的管理制度。

建立公益性岗位考核管理制度，可以对公益性岗位工作人员进行全面、公正、合理的评价，促进工作人员积极性的发挥，提高工作效率和质量，为社会公益事业的发展提供有力支持。

二、考核目标1.评价公益性岗位工作人员的工作表现、业绩和贡献，确定岗位绩效；2.发现公益性岗位工作人员的不足以及存在的问题，为岗位工作人员提供具体的改进方向和措施；3.鼓励和激励公益性岗位工作人员的工作积极性，提高工作质量和效率；4.建立激励机制，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会。

三、考核内容1.工作任务的完成情况：评估岗位工作人员在规定时间内完成工作任务的情况，工作任务的完成质量和效果等；2.工作态度与综合素质：包括工作态度、职业道德、工作能力、团队合作等；3.专业知识和技能：评估岗位工作人员在所从事领域的专业知识和技能水平；4.创新能力和自我学习能力：评估岗位工作人员在工作中的创新能力和自我学习能力；5.安全管理和风险防控：评估岗位工作人员在工作过程中的安全管理能力和风险防控能力。

四、考核方式和方法1.定期绩效考核：按照一定的时间周期，对公益性岗位工作人员进行定期绩效考核，包括年度考核、季度考核等；2.目标管理考核：通过设定合理的工作目标和绩效指标，对公益性岗位工作人员进行目标管理考核；3.自评与上级评定相结合：公益性岗位工作人员在完成自评的同时，由上级对其进行评定，确保评价结果公正客观；4.360度评价：除了上级评价外，还应考虑同事评价、下级评价、用户或受益者评价等，综合考虑多方意见；5.案例分析和讨论：通过案例分析和讨论，探讨公益性岗位工作人员在具体工作中所面临的问题和解决方法。

五、考核结果的运用1.对考核结果进行及时反馈：向公益性岗位工作人员提供考核结果，并与其进行沟通，明确工作表现的优势和不足，为改进提供指导意见；2.奖惩机制：根据考核结果，给予公益性岗位工作人员相应的奖励或处罚，以激励和鼓励工作人员的积极性；3.晋升与发展：通过考核结果，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会，帮助其实现个人职业发展目标；4.查漏补缺：通过考核结果，发现公益性岗位工作人员不足的地方，并提供相应的培训和发展机会，帮助其提升能力。

退役士兵公益岗聘用人员考核管理办法

退役士兵公益岗聘用人员考核管理办法为做好我校退役士兵专项公益性岗位人员考核监督管理工作，根据省退役军人事务厅、省委组织部、省财政厅、省人力资源和社会保障厅联合印发的《关于加强和规范退役士兵专项公益性岗位管理的指导意见（试行）》和上级有关要求，结合我校工作实际，制定本办法。

第一条本办法所称退役士兵专项公益性岗位是指依上级文件规定的由政府出资设置、专门用于促进就业困难退役士兵再就业的过渡性、救助兜底性公益性岗位。

第二条专项公益性岗位设置如下：校园安保岗、校园秩序维护岗、后勤服务岗。

第三条各专项公益性岗位职责如下：（-）校园安保岗：1监督执行学校会客制度、学生离校制度，货物车辆进出校制度等，维护正常安保秩序。

2•加强校内巡视，注意各类门窗、电器、水电开关的关闭情况；要及时做好巡视记录及整改工作，确保水电物品的正常使用。

每天巡视不低于2次。

3.协助学校物业安保人员做好防盗、防灾、防事故、防破坏工作和卫生清理工作。

4.完成领导临时交办的工作。

（二）校园秩序维护岗：1监督执行学生管理制度、校园卫生管理制度、学校会客制度、货物车辆进出校制度等，维护校园秩序。

2.加强课间校内巡视，发现制止学生违规违纪表现、校内不安全事项、不正常现象，及时做好巡视记录及整改工作。

每天巡视不低于2次。

3.协助学生管理部门、安全保卫部门做好学生管理工作和校园秩序工作；协助物业保洁人员做好卫生清理工作。

4.完成领导临时交办的工作。

（三）后勤服务岗：1做好校园的“绿化、净化、美化、亮化、”工作，绿化带、树木定期浇水、修剪。

2.监督管理校园保洁工作，对物业公司的卫生工作进行监督，保证校园、教室、办公场所清洁卫生。

3.协助物业保洁做好卫生保洁、垃圾清理、物品整理等工作。

4.完成领导临时交办的工作。

第四条专项公益性岗位退役士兵要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，爱党爱国，敬业奉献，永远听党话、跟党走。

公益性岗位考核管理制度三篇

公益性岗位考核管理制度三篇篇一：公益性岗位考核管理制度为了进一步规范公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效能，在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上，结合本局当前工作实际，特制定本制度。

一、执行范围：公益性岗位人员。

二、公益性岗位考勤管理制度（每月全勤为22天）：（一）请假制度：1、病假制度。

公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上（含3天），需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经股、所长及分管领导审批后，方能休病假。

请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年；在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。

2、事假制度。

公益性岗位人员请事假1天以上，本人写出书面请假申请报告，由股、所长及分管领导审批后，方能休假。

3、旷工处理。

旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。

4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。

（二）工作纪律制度：1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。

2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通，若因工需要临时需到岗的，通知时要随叫随到（特殊情况书面请假的除外），凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。

三、公益性岗位就业人员的奖惩办法：1、每季度对公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。

2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。

3、对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。

4、公益性岗位人员，必须遵守制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便更好地开展工作。

四、考勤纪律：1、工作作息时间为：上午：08：00 -12：00时。

公益岗位考核实施方案

公益岗位考核实施方案一、背景。

随着社会的发展，公益事业在我国日益受到重视。

为了更好地发挥公益岗位的作用，提高公益事业的专业化水平，必须建立科学、公正、有效的考核机制。

因此，制定公益岗位考核实施方案，对于提高公益岗位从业人员的素质和能力，推动公益事业的健康发展具有重要意义。

二、考核对象。

公益岗位考核对象包括但不限于公益组织的全职员工、志愿者、社会工作者等。

考核内容涵盖公益事业的专业知识、实际工作能力、服务对象满意度等方面。

三、考核内容。

1. 专业知识考核，包括公益事业相关法律法规、公益项目管理、社会工作理论与实践等方面的知识考核。

2. 实际工作能力考核，通过实际案例分析、工作技能测试等方式，考核公益岗位从业人员的实际工作能力。

3. 服务对象满意度考核，通过调查问卷、访谈等方式，了解服务对象对公益岗位从业人员的满意度情况。

四、考核方式。

1. 理论考核，采用笔试、在线考试等方式进行专业知识的考核。

2. 实践考核，组织考核人员对公益岗位从业人员进行实际工作能力的考核。

3. 满意度调查，邀请服务对象参与满意度调查，以了解公益岗位从业人员的服务质量。

五、考核标准。

1. 专业知识考核标准，考核内容涵盖广泛，涉及法律法规、项目管理、社会工作理论等方面，考核标准应明确具体。

2. 实际工作能力考核标准，考核内容应与公益岗位实际工作相符合，考核标准应具有针对性和实用性。

3. 服务对象满意度考核标准，考核标准应包括服务态度、服务质量、服务效果等方面的内容。

六、考核结果运用。

1. 优秀者奖励，对通过考核的优秀公益岗位从业人员给予表彰和奖励。

2. 不合格者培训，对未通过考核的公益岗位从业人员进行专业知识培训、实际工作能力提升等方面的培训。

3. 考核结果公示，公布考核结果，提高公益岗位从业人员的工作动力和责任感。

七、考核改进机制。

1. 定期评估，对公益岗位考核实施方案进行定期评估，根据实际情况进行相应的改进和调整。

2. 反馈机制，建立考核结果反馈机制，及时了解公益岗位从业人员的意见和建议，促进考核工作的改进和完善。

公益岗位人员考核管理制度

第一章总则第一条为了规范公益岗位人员的管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益岗位的社会效能，保障公益岗位的合理使用，根据国家相关法律法规和上级政策要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有公益性岗位人员。

第二章考核原则第三条公益岗位人员考核应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩和群众公认。

第四条考核内容应全面反映公益岗位人员的政治素质、工作能力、工作态度、工作实绩和群众满意度。

第三章考核内容第五条公益岗位人员考核主要包括以下内容：（一）政治素质：考核公益岗位人员是否遵守国家法律法规，是否具备良好的职业道德和社会公德。

（二）工作能力：考核公益岗位人员是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能。

（三）工作态度：考核公益岗位人员是否认真负责，是否积极主动，是否具有良好的团队协作精神。

（四）工作实绩：考核公益岗位人员完成工作任务的质量、效率和创新成果。

（五）群众满意度：通过问卷调查、群众座谈等方式，了解群众对公益岗位人员的评价。

第四章考核方式第六条公益岗位人员考核采取定量与定性相结合的方式。

（一）定量考核：主要包括工作绩效指标、考勤情况等。

（二）定性考核：主要包括工作态度、群众满意度等。

第七条定量考核指标包括但不限于：1. 工作完成率；2. 工作质量；3. 工作创新；4. 考勤情况。

第八条定性考核主要通过以下方式进行：1. 工作总结；2. 同事评价；3. 领导评价；4. 群众评价。

第五章考核程序第九条公益岗位人员考核按以下程序进行：1. 制定考核方案；2. 组织实施考核；3. 综合分析考核结果；4. 公示考核结果；5. 考核结果运用。

第十条考核结果应在单位内部进行公示，接受群众监督。

第六章考核结果运用第十一条公益岗位人员考核结果作为评优评先、岗位调整、工资待遇等的重要依据。

第十二条对考核优秀的公益岗位人员给予表彰和奖励；对考核不合格的公益岗位人员，视情况给予批评教育、降职或调整岗位。

公益性岗位考核管理制度三篇

公益性岗位考核管理制度三篇篇一：公益性岗位考核管理制度为了进一步规范公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效能，在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上，结合本局当前工作实际，特制定本制度。

一、执行范围：公益性岗位人员。

二、公益性岗位考勤管理制度（每月全勤为22天）：（一）请假制度：1、病假制度。

公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上（含3天），需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经股、所长及分管领导审批后，方能休病假。

请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年；在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。

2、事假制度。

公益性岗位人员请事假1天以上，本人写出书面请假申请报告，由股、所长及分管领导审批后，方能休假。

3、旷工处理。

旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。

4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。

（二）工作纪律制度：1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。

2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通，若因工需要临时需到岗的，通知时要随叫随到（特殊情况书面请假的除外），凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。

三、公益性岗位就业人员的奖惩办法：1、每季度对公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。

2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。

3、对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。

4、公益性岗位人员，必须遵守制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便更好地开展工作。

四、考勤纪律：1、工作作息时间为：上午：08：00 -12：00时。

公益性岗位考核方案(4篇)

公益性岗位考核方案思源初中公益性岗位人员绩效考核管理细则为进一步加强我校公益性岗位人员的规范管理，调动我校公益性岗位人员的工作积极性，促进我校公益性岗位队伍制度化、规范化，特制订如下绩效考核管理细则。

一、公益性岗位人员工作职责1、保安工作职责。

负责学校安保、巡逻、外来人员身份登记、开包检查及监控视频监管等维护学校安全的工作。

保安岗位人员应严格遵守工作纪律，统一着装，佩带袖标，在工作时间内应做到坚守岗位，加强学校区域的巡回检查，负责学生安全；遇到___能够把学生安全放在首位；发现违纪或可疑情况应立即予以制止并或向学校领导及有关部门报告；做好每日交接班记录，确保学校区域的安全；按时开、锁各教学楼及卫生间的门及水阀。

要充分发挥主人翁作用，认真完成学校安排的各项临时性工作。

2、保洁工作职责。

负责打扫、维护学校各楼内及卫生间卫生工作。

保洁岗位人员应严格遵守工作纪律，统一着装，应按照工作要求和工作时间及保洁次数的规定，完成保洁任务并确保保洁质量，达到学校要求和规定的卫生标准。

要充分发挥主人翁作用，认真完成学校安排的各项临时性工作。

3.绿化工。

主要负责绿化种植及管护等工作；严格按照绿化规程进行绿化管护；做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作，确保成活；认真观察绿化植物的生长情况，及时进行饶水、施肥、喷药、修剪、除草、整地等必要的管护。

4.水电工职责。

负责全校电器、照明及给排水设施的___检查和维修工作，保证各种照明及其它用电设备完好，防止出现因电伤人伤物事故；负责全校各处自来水管、水龙头、厕所水箱、屋顶水池的维护与清洗和检修工作，力求做到不让一个水箱、一个水龙头漏水。

负责每个季度的水、电缴纳工作。

二、公益性岗位人员绩效考核细则学校常规性工作绩效考核，含德、能、勤、绩，绩效考核满分为___分，完成和达到工作任务及标准的可予以考核；由学校总务处根据个人履职情况，进行绩效考核，并在校内进行___天公示。

公益性岗位人员管理办法

第一章总则第一条为加强公益性岗位开发和管理，进一步促进就业困难群体就业，鼓励和引导高校毕业生到基层就业，更好地发挥政府社会管理和公共服务职能，根据《中华人民共和国就业促进法》，结合我省实际，制定本办法。

笫二条本办法遵循的主要原则：（一）以就业困难群体和未就业的高校毕业生为安置重点的原则；（二）以开发基层社会管理和公共服务岗位为主的原则；（三）符合条件，自愿申报，面向社会，公开招聘，择优录用的原则；（四）统一规划，属地管理，总量控制，动态管理的原则。

笫三条省级人力资源和社会保障部门负责制定全省公益性岗位开发计划，统筹管理全省公益性岗位开发工作。

各级就业部门负责拟订本地公益性岗位开发计划，上报省级人力资源和社会保障部门批准后组织实施，并负责公益性岗位日常管理工作。

笫二章公益性岗位的范围及安置对象第四条本办法所称公益性岗位是指主要由政府投资开发，符合公共利益的非营利性管理和服务岗位。

主要包括：（一）基层人力资源和社会保障管理类公益性岗位。

主要是在街道（乡镇）、社区从事公共就业服务、社会保障、劳动关系协调、劳动监察及相关事务等管理服务工作。

如劳动就业社会保障协理、人力资源开发协管、劳动关系协调协理、劳动监察协理等。

（二）基层农业服务类公益性岗位。

主要是在农村基层从事农业、扶贫开发等公共服务工作。

如村主任助理、新农村建设指导、农技推广服务、农业信息咨询、乡村科普服务、农业技术指导、乡村扶贫开发等。

（三）基层医疗卫生服务类公益性岗位。

主要是在乡镇、社区医疗卫生服务机构、卫生防疫机构、计划生育服务机构等从事医疗、卫生、保健、防疫等辅助性服务工作。

如乡镇医疗卫生辅助服务、基层计划生育服务协管、乡镇卫生院护理服务、乡镇（社区）公共卫生监督协管、乡镇（社区）卫生防疫协管、乡镇（社区）妇幼保健、社区护士、社区卫生服务等。

（四）基层文化科技服务类公益性岗位。

主要是在街道（乡镇）、社区为居民提供文化、科技、体育等公益服务。

公益性岗位人员管理办法

公益性岗位人员管理办法1. 引言公益性岗位人员是指在国家、社会组织或企事业单位组织实施的公益性项目中从事志愿服务的人员。

为了规范公益性岗位人员的管理，落实相关法律法规，制定本办法。

2. 定义2.1 公益性岗位人员：指在公益性项目中从事志愿服务的人员，包括志愿者、服务孵化员等。

2.2 公益性项目：指国家、社会组织或企事业单位组织的非营利性项目，旨在推动社会发展、公益事业等。

3. 公益性岗位人员的招募与选拔3.1 招募渠道3.1.1 国家公益性项目通过国家招募渠道进行招募。

3.1.2 社会组织通过社会招募渠道进行招募。

3.1.3 企事业单位根据自身需要，通过内部招募渠道或社会招募渠道进行招募。

3.2 选拔程序3.2.1 符合报名条件的申请人应提交相关资料，经过初步审核后进入面试环节。

3.2.2 面试环节主要考察申请人的个人素质、适应能力和志愿服务意愿等。

3.2.3 根据面试结果进行综合评定，确定最终录用人员。

4. 公益性岗位人员的权益与义务4.1 权益4.1.1 公益性岗位人员享受公益岗位补助，待遇按照相关规定执行。

4.1.2 公益性岗位人员享有合理的工作环境和工作条件。

4.1.3 公益性岗位人员参与的项目应确保其人身安全，若因公益活动造成受伤，应有相应的保险和医疗保障。

4.1.4 公益性岗位人员应得到必要的培训和指导。

4.2 义务4.2.1 公益性岗位人员应按项目要求履行工作职责，确保志愿服务项目的顺利进行。

4.2.2 公益性岗位人员应遵守相关法律法规，尊重公益性项目的组织方和相关人员。

4.2.3 公益性岗位人员应保护项目涉及的机密信息，不得泄露给第三方。

4.2.4 公益性岗位人员应做好工作记录和服务报告，及时向项目负责人汇报工作进展情况。

5. 公益性岗位人员的管理与评价5.1 管理措施5.1.1 公益性岗位人员应有专人负责管理和指导，确保公益项目的有效实施。

5.1.2 项目负责人应建立健全的管理制度，包括岗位责任、工作计划、绩效考核等。

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、总则二、考核内容1.工作目标的完成情况2.工作效率的评价3.工作态度和职业道德的表现4.学习和进修的情况5.团队合作和沟通能力的展示6.管理层评价和意见建议三、考核方式1.考核周期2.考核方式（1）上级主管部门评价考核：公益性岗位所属单位的上级主管部门负责对该岗位进行年度评价和考核，重点评估岗位工作目标的完成情况和工作效率。

四、考核依据1.工作任务书：公益性岗位应有明确的工作任务书，作为岗位工作者完成工作目标的基础。

五、考核结果及奖惩1.考核结果考核的等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。

优秀是对工作表现杰出、完成任务优秀的员工的肯定；称职是对工作表现符合岗位要求、达到一般水平的员工的肯定；基本称职是对工作表现一般、仅满足基本标准的员工的肯定；不称职是对工作表现差、无法满足工作要求的员工的警示。

2.奖励与惩罚（1）优秀员工可获得奖励，包括但不限于加薪、晋升、荣誉称号等。

（2）不称职员工需要进行工作整改，并根据情况给予相应的惩罚，包括但不限于警告、降职、解雇等。

六、考核结果的使用1.奖励使用优秀员工的评选结果将录入人事系统，作为绩效考核的依据，同时也是晋升和加薪的依据。

2.惩罚使用对于不称职员工的评定结果，将作为对员工工作状态的警示，要求其进行整改并制定改进计划。

同时，绩效考核的评级结果也会影响该员工的职业发展和晋升机会。

七、考核结果的申诉1.申诉程序员工对于考核结果有异议的，可以提出申诉，申诉程序为先向上级主管部门进行申诉，如仍不满意，可以向人事部门提出上诉。

2.申诉期限申诉期限为考核结果公布后的5个工作日内。

八、考核制度的监督与完善1.监督机制上级主管部门和人事部门负责对公益性岗位考核制度的执行情况进行监督，对不合规的问题进行纠正。

2.完善机制根据实际情况和工作需求，对公益性岗位考核制度进行不定期的评估和完善，以确保其适应性和可行性。

公益性岗位考核方案(3篇)

公益性岗位考核方案___年公益性岗位从业人员工作考核方案为规范公益性岗位从业人员的考核，进一步加强我县公益性岗位人员的管理，调动他们的工作积极性，促进队伍制度化、规范化的建设，根据《___公益性岗位开发管理的暂行办法》，结合我县实际，制定本考核方案。

一、考核对象全县在岗公益性岗位从业人员二、考核等次考核分为三个等次：合格、基本合格、不合格三、考核内容按照德、能、勤、绩、廉和综合评价六项基本要求进行考核；重点考核：公益性岗位人员履行岗位职责的情况、工作任务完成情况、遵守工作制度和工作纪律情况、接受___管理情况以及工作作风和服务态度等。

各单位根据本单位实际情况也可以制定相关的考核标准。

四、考核时间公益性岗位从业人员工作考核时间为___月___日至___日。

五、考核的程序及方法（一）个人述职。

公益性岗位人员的个人述职以用人单位为单位___所属公益性岗位人员逐一进行述职，述职内容主要包1括。

个人履职尽责、服务态度、工作成绩、服从管理、现实表现、存在的问题等方面内容。

（二）谈话考核。

通过谈话考核，进一步了解公益性岗位人员的工作、思想方面情况以及存在的问题等，谈话考核人员范围各用人单位自行确定。

（三）民主测评。

民主测评要有广泛的代表性，用人单位___所属人员进行民主测评，参加人员分别由用人单位分管领导、相关科室负责人、服务对象___人以及其他相关人员组成。

各单位可以根据本单位实际情况确定测评人员范围。

（四）___研究。

根据个人述职、谈话考核和民主测评结果，用人单位召开由相关人员参加的会议，确定对公益性岗位人员考核结果等次，并作出对公益性岗位人员是否续签上岗协议的结论。

（五）张榜公示。

考核等次和是否续签上岗协议结论及时公示，接受群众监督；公示期间，县就业局和用人单位设立专线电话，接待群众来信、电话反映的问题。

对群众反响较大、问题较为严重，不符合续签上岗协议的问题，县人社局要派专人进行调查核实，并拿出处理意见。

公益性岗位考核方案范本(四篇)

公益性岗位考核方案范本一、考核目的和原则公益性岗位是社会责任感重、社会效益大的重要岗位。

为了评估公益性岗位从业者的工作绩效，提高公益性岗位工作的质量和效果，特制定本考核方案。

本方案旨在建立合理的考核机制，以促进公益性岗位从业者的专业素养提升、能力提高，进一步激发公益性岗位从业者的工作热情和创造力。

考核原则：1. 公正性原则：考核结果应客观、公正、公平，不偏袒任何一方。

2. 具体性原则：考核内容应具体明确，考核指标应明确有效。

3. 综合性原则：考核应综合考虑公益性岗位从业者在项目实施过程中的各个方面表现。

4. 阶段性原则：考核应分阶段进行，及时评估和调整工作进展。

二、考核内容和指标根据公益性岗位的特点和工作要求，本考核方案将考核内容划分为四个方面：工作能力、工作质量、团队合作和自我提升。

1. 工作能力考核指标：(1) 专业知识掌握情况：熟悉相关领域的理论和知识，了解业务流程和操作规程。

(2) 项目管理能力：能够制定详细的工作计划，并按计划高效执行，能够妥善处理项目中的问题和风险。

(3) 创新意识和解决问题能力：具备创新意识，能够提出切实可行的建议和解决方案，能够灵活应对各种工作难题。

(4) 组织协调能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效地进行项目进度管理和资源调配。

2. 工作质量考核指标：(1) 项目完成情况：按时、按质完成项目任务，达到预期目标。

(2) 工作纪律和规范：按照相关规定和流程进行工作，工作过程中具备良好的纪律意识。

(3) 工作文档和报告编写：能够撰写规范的工作文档和报告，清晰、准确地表达工作成果和工作意见。

(4) 问题发现和解决：能够主动发现和解决项目中的问题，遇到问题能及时汇报并提供解决方案。

3. 团队合作考核指标：(1) 与上级、同事的合作：能够积极与上级和同事合作，遵守团队协作制度，形成团队合力。

(2) 与合作伙伴的沟通和协作：与项目合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，协调解决合作中的问题。

公益岗位管理办法

公益岗位管理办法一、总则1、1目的本管理办法旨在规范公益岗位的招聘、培训、考核与评价，提高公益岗位的绩效，保障公益岗位人员的合法权益，促进公益事业的发展。

1、2适用范围本管理办法适用于所有公益岗位，包括但不限于志愿者、社区工作者、环保工作者等。

二、招聘与选拔2、1招聘流程公益岗位的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、选拔优秀人才的方式进行。

招聘流程包括发布招聘信息、接受报名、资格审查、笔试、面试、公示等环节。

2、2选拔标准选拔标准应包括但不限于学历、工作经验、专业技能、综合素质等，根据不同公益岗位的需求进行具体制定。

三、培训与考核3、1培训制度公益岗位人员应接受必要的培训，包括岗前培训、在岗培训和晋升培训等。

培训内容应包括专业技能、工作职责、法律法规等。

3、2考核制度公益岗位人员应接受定期考核，考核内容应包括工作绩效、职业道德、专业能力等。

考核结果应作为晋升、奖惩的重要依据。

四、评价与激励4、1评价制度公益岗位人员应接受定期评价，评价内容应包括工作表现、团队协作、社会评价等。

评价结果应作为奖惩的重要依据。

4、2激励机制为激励公益岗位人员积极工作，应建立相应的激励机制，包括但不限于奖励制度、晋升制度等。

对表现优秀的公益岗位人员应给予适当的奖励和晋升机会。

五、附则5、1本管理办法由部门负责解释。

51、2本管理办法自发布之日起生效。

如有未尽事宜，另行通知。

武汉公益性岗位开发管理办法一、背景与目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，公益性岗位在满足社会公共需求、提供公共服务方面发挥着越来越重要的作用。

为了进一步规范和推动武汉地区公益性岗位的开发与管理，提高公共服务的供给质量和效率，本管理办法应运而生。

二、公益性岗位的定义与范围公益性岗位是指由政府投资、政策扶持或社会力量兴办，以实现公共利益为主要目的，从事公共服务、公共管理类工作，并具有非营利性质的各类岗位。

包括但不限于社区服务、教育、卫生、文化、体育、环保等领域。

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、总则（一）通过公益性岗位考核，切实推进公益性工作的健康发展，促进社会公平正义，弘扬公益思想，繁荣社会文明，培育和践行社会主义核心价值观，是当前的急切要求。

（二）公益性岗位考核，是以党的公益性工作部署为依据，结合实际，实施岗位考核，评价公益性岗位工作者能力及表现，为公益性工作和服务机构建立和发展提供参考依据的考核管理制度。

二、适用范围本制度适用于从事公益性工作的机构和工作人员。

三、考核的内容（一）实现党的公益性工作部署，发挥党的领导作用；（二）建立优良作风，营造高效文化；（三）坚持以人为本，强化公益性工作带头作用；（四）促进公益性工作规范，改善工作效率；（六）配合党建、政法、司法机关推进公益性工作；（七）坚持群众利益至上，为民办实事；（八）不断提高公益性服务能力，全面开展公益性工作。

四、考核的绩效指标（一）服务能力指标：为群众提供贴心实用的服务，开展实施规范、高效的工作；（二）管理能力指标：树立和推行科学的管理规则，经济高效的使用资源；（三）创新能力指标：健全创新性体制机制，推动创新性工作；（四）建设能力指标：把握公益性工作发展脉搏，谋划、组织实施项目建设；（五）合作能力指标：改善内外部沟通机制，实现协同合作；（六）领导能力指标：科学分析公共事务现状，有力推进创新开发；（七）服务能力指标：积极加强群众与政府的沟通协商，做到以人民为本；（八）激励能力指标：积极鼓励并激励工作者，促进公益性工作的蓬勃发展。

五、考核方式（一）季度考核。

公益性工作者每季度（三个月）将接受一次考核，由上级领导及负责人就其任职期间的绩效，形式如会议、笔试和面试等进行考核；（二）绩效考核。

按照年度考核结果，对工作者的绩效进行评定，并结合其表现特点，从理论和实践两方面进行考核；（三）标准考核。

根据公益性岗位工作者的工作责任、任职期限及工作表现，对其进行考核，确定其规范表现的基准点，综合评定其考核成绩；（四）综合评定。

公益岗位人员工作管理制度

第一章总则第一条为规范公益岗位人员的管理，保障公益岗位的顺利实施，充分发挥公益岗位在促进就业、服务社会、改善民生等方面的作用，根据国家有关法律法规和政策，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类公益岗位，包括但不限于社区服务、养老服务、残疾人服务、生态环境保护、文化宣传等领域的公益岗位。

第三条公益岗位人员应具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；（二）具有良好的思想品德和职业道德；（三）具备履行岗位职责所需的专业技能和基本素质；（四）年龄在法定劳动年龄范围内。

第二章工作职责第四条公益岗位人员应按照岗位要求，认真履行以下职责：（一）遵守国家法律法规和单位规章制度，积极参加单位组织的各项活动；（二）按照岗位要求，完成工作任务，确保服务质量；（三）关心群众，热心公益，积极为群众提供帮助；（四）加强学习，提高自身业务水平和综合素质；（五）保守国家秘密和单位商业秘密。

第三章工作纪律第五条公益岗位人员应严格遵守以下纪律：（一）上班时间不得擅自离岗、迟到、早退，如因特殊原因需请假，应按规定程序办理；（二）工作期间不得从事与岗位无关的活动，不得利用工作之便谋取私利；（三）保持工作场所整洁，爱护公共设施，节约办公用品；（四）尊重服务对象，文明礼貌，不得有歧视、侮辱等行为；（五）服从领导安排，团结同事，共同维护单位形象。

第四章考核与奖惩第六条公益岗位人员实行年度考核制度，考核内容包括工作态度、工作业绩、业务水平、团队协作等方面。

第七条对表现优秀的公益岗位人员，给予表彰和奖励；对工作不力、违反纪律的，给予批评教育，情节严重的，予以解聘。

第五章保障与待遇第八条公益岗位人员的工资、福利待遇按照国家及地方相关政策执行。

第九条公益岗位人员享有社会保险、医疗保险等社会保障待遇。

第十条公益岗位人员的培训、晋升等方面与其他岗位人员享有同等权利。

第六章附则第十一条本制度由XX单位负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

开展公益性岗位人员考核工作方案

开展公益性岗位人员考核工作方案引言为推动公益性岗位人员的工作质量和效益提升，促进公益事业的发展和进步，制定本方案，以便开展公益性岗位人员考核工作。

考核目标1.评估公益性岗位人员的综合素质和工作成效，促进公益事业的发展。

2.鼓励公益性岗位人员积极学习、提高专业技能、增强服务意识。

3.促进公益性岗位人员的职业成长和满意度提升。

考核内容1.工作质量：包括工作完成度、工作质量、工作效率、工作态度等指标。

2.服务质量：包括服务意识、服务态度、服务效果等指标。

3.团队协作：包括团队合作能力、协调沟通能力等指标。

4.学习成长：包括专业知识水平、综合素质、个人职业规划等指标。

5.其他：根据具体工作岗位的特点和要求确定其他指标。

考核方法1.定期制定考核方案，详细阐述考核的指标和具体要求，并向所有公益性岗位人员进行通知和宣传。

2.采取考核听证、考核统计、考核问卷调查等方式，全面综合考核公益岗位人员的表现和工作成效。

3.评估结果多为定量分析，评估结果将被用于后续合作和对岗位员工的聘用和培训。

考核权责1.公益事业部主管负责考核工作，具体负责人信息和联系方式需在考核通知中列出。

2.公益岗位人员必须参加考核，与此同时，他们必须在其工作监督员的指导下执行他们的职责，以保证其表现的准确性和真实性。

3.公益岗位人员的表现将根据考核结果予以评估，评估过程的结果将为公益中心或合作组织选择号质量的岗位人员提供重要参考依据。

结论考核工作是公益性岗位人员的职责之一，是专业岗位人员提高自身素质和工作效率的重要手段。

本方案通过建立科学的考核体制来推动公益性岗位工作的质量和效益提升，对于贯彻和执行公益工作任务意义重大、必须得到肯定和鼓励的。

民政局公益性岗位人员管理办法

民政局公益性岗位人员管理办法为进一步规范管理我局公益性岗位人员，强化工作责任，提高工作效率，提升民政形象，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”等现象，结合我局工作实际，特制定本管理办法。

第一条本办法适用于我局招聘的公益性岗位工作人员。

第二条公益性岗位人员的人事由政工股负责，乡镇民政协理员由乡镇和民政局双重管理，纪检组对公益性岗位人员的考勤具体负责。

第三条公益性岗位人员的年终考核由纪检和政工统一组织，考核结果作为来年续签合同的重要依据。

第四条政工股负责建立公益性岗位人员的个人档案，主要存入登记表、聘用合同、工作业绩材料、考核记录、奖惩材料等，聘用和解聘档案应长期保存。

第五条公益性岗位人员的工作纪律（一）严格遵守工作时间，不得私自离岗。

（二）爱岗敬业，对责任内的工作认真负责，要有较强的事业心和责任感。

（三）团结同事，服从领导，认真完成上级交办的各项任务。

认真遵守各项规章制度，严格执行岗位工作职责。

第六条公益性岗位人员的管理体制公益性岗位本着以事定岗，以岗设人的原则，实行动态管理的管理办法，纪检负责随时对公益岗人员进行抽查，抽查时发现工作不负责、应付、弄虚作假、无故缺岗的情况，予以批评或警告，对屡教不改的一律解除聘用合同。

第七条公益性岗位人员的奖惩办法（一）对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位人员，年终给予表彰奖励。

（二）对工作不认真负责，违反规章制度或规定工作标准和要求的，视情节给予批评教育，情节严重屡教不改的，可报劳动部门解除聘用合同。

（三）对录用的公益性岗位人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作的，不服从工作调配的，造成工作失误或严重后果的，可以报劳动部门解除聘用合同。

第三条考勤（一）公益性岗位人员的考勤由乡镇民政办或借用单位负责。

（二）迟到：在规定的上班时间20分钟内未到视为迟到，凡迟到一小时以上，视为缺勤一天。

（三）缺勤未请假或请假未批准者，未上班视为缺勤。

10+N人员考核管理办法

XX村“10+N”人员公益性岗位考核管理办法为扎实抓好我村环境综合整治工作，用好用活“10+N”公益性岗位人员，根据上级有关文件精神，结合我村实际，制定本办法。

一、目的和意义解决建档立卡贫困家庭劳动力就业问题，助推脱贫攻坚，改善农村人居环境。

做好绿色村庄环卫保洁、垃圾处理工作，实现农村环境卫生综合改善。

二、“10+N”公益性岗位职责1、积极参与文明“村庄整洁”工作。

2、引导村民自觉规范清倒垃圾，协助村支两委干部教育劝说禁止乱堆物、乱张贴、乱涂写等影响农村环境卫生的行为。

3、做好本辖区村民生活垃圾的收集和房前屋后的卫生保洁。

4、发现有污水、臭水、粪水等直接排放到沟渠、河流等情况的，要及时劝导，及时上报。

5、在农村环境卫生保洁的过程中，要文明劝导。

6、要积极配合村支两委干部开展农村环境卫生整治工作。

三、管理和考核1、每周星期一到周四自行自觉清理垃圾，清扫路面、河道，星期五必须全部到位进行大扫除，必须到岗到位全天上班。

2、由村支两委分为两组进行交叉检查，互相监督。

3、每周随时抽查，若发现所包保路段卫生非常差，罚处50元，并进行整改；第二次发现仍然较差，罚处100元。

4、每月进行评比，排名第一奖励50元。

5、多次整改仍然玩忽职守，上报上级部门，予以解聘。

6、若需要辞职的，则需要提前一个月提出申请，报上级部门审批。

四、解除合同就业扶贫公益专岗人员实行动态管理，在岗人员有下列情形之一的，予以解聘：1.上岗后被发现不符合聘用条件的；2.不能坚持正常工作的；3.长期不开展工作无故旷工连续10 天或一年内累计旷工20天的；4.违反有关规定、工作中出现重大失误造成不良影响，不适宜继续从事此项工作的；5.被依法追究刑事责任的；6.考核不合格的；7.其他情形不适宜继续工作的。

XX村委会20XX年X月X日。

贵州省公益性岗位绩效考核办法

贵州省公益性岗位绩效考核办法一、总则公益性岗位在贵州省的普及和发展中发挥着重要作用。

为了更好地评估公益性岗位工作人员的工作表现和绩效，制定本办法。

二、考核内容1. 工作任务完成情况主要评估岗位工作人员在指定的工作任务和项目中的完成情况，包括工作量、工作质量和工作成果等方面的绩效。

2. 工作态度与职业道德评估岗位工作人员的工作态度和职业道德表现，包括敬业精神、责任心、团队合作和工作纪律等方面的绩效。

3. 创新能力和学习进取评估岗位工作人员的创新能力和学习进取精神，包括独立思考、问题解决能力和自我学习能力等方面的绩效。

三、考核方法1. 定性考核通过岗位工作人员日常表现、工作报告和汇报材料等方式，综合评估其在工作任务完成情况、工作态度与职业道德以及创新能力和学习进取等方面的表现情况。

2. 定量考核根据工作任务的工作量和质量指标等具体要求，对岗位工作人员的工作成果进行量化评估，采用评分制或评级制进行绩效评估。

四、考核周期1. 年度考核按照贵州省公益性岗位的工作安排和周期，每年进行一次绩效考核。

2. 季度考核根据工作任务的情况，可以对重点岗位或特定岗位进行季度绩效考核。

五、考核结果处理1. 绩效优秀评估结果达到优秀水平的岗位工作人员，应给予表彰和奖励，提供晋升、培训等机会。

2. 绩效合格评估结果达到合格水平的岗位工作人员，应进行及时反馈和沟通，提供必要的培训和支持。

3. 绩效不合格评估结果不达标的岗位工作人员，应进行整改和指导，并进行再次考核，必要时给予警告、调整岗位或解除聘用等处理。

六、考核结果的运用1. 绩效考核结果将作为岗位工作人员年度绩效考核和职业发展的重要参考依据。

2. 绩效考核结果将作为绩效激励和奖惩机制的重要参考依据。

七、考核监督与评估1. 考核机构设立专门的公益性岗位绩效考核机构或委托专业评估机构进行绩效考核工作。

2. 考核监督建立绩效考核的监督和申诉机制，确保绩效考核工作公平、公正、公开。