解除劳动合同流程图
公司劳动争议处理流程图及管理标准
劳动争议处理流程图
部门名称行政管理部流程名称劳动争议处理流程图
层次3任务概要劳动争议的提出、调解和仲裁
部门社会劳动仲裁机构分管副总人力资源处员工直接上级员工节点 A B C D E
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开始
接受申诉
调查情况
提出处理
意见
争议及处理
结果备案
落实处理
结束
协助、配合
调查
否
意见或仲裁意见
提出申诉
是
满意?
是
满意?
否
公司名称AAXX纸业有限责任公司密级机密第1页(共1页) 编制单位AA管理咨询有限公司签发人签发日期
2劳动争议处理管理标准。
解除劳动合同具体流程
解除劳动合同具体流程在公司⾥⾯⼯作，都要签订劳动合同，这个劳动合同在，⾃⼰辞职的时候会进⾏解除掉，那么关于解除劳动合同的具体流程是如何规定的？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容，希望对您有所帮助。
解除劳动合同具体流程⼀、协商解除协商解除，是指⽤⼈单位与劳动者在完全⾃愿的情况下，互相协商，在彼此达成⼀致意见的基础上提前终⽌劳动合同的效⼒。
⽤⼈单位与劳动者协商⼀致且不违背国家利益和社会公共利益的情况下，可以解除劳动合同，但必须符合以下⼏个条件：1、被解除的劳动合同是依法成⽴的有效的劳动合同;2、解除劳动合同的⾏为必须是在被解除的劳动合同依法订⽴⽣效之后、尚未全部履⾏之前;3、在双⽅⾃愿、平等协商的基础上达成⼀致意见，可以不受劳动合同中约定的终⽌条件的限制。
流程：负责部门：⼈⼒资源部参与部门：⽤⼈部门财务科1、解除劳动合同的提出：公司及员⼯均有权提出解除劳动合同;2、达成⼀致：双⽅在⾃愿、平等协商的基础上达成⼀致意见;3、⼯作交接：⽤⼈部门安排员⼯依照相关规定办理⼯作交接;4、结算薪资和经济补偿：在员⼯办理完毕⼯作交接后，财务科应当结算并⽀付该员⼯的薪资;如是公司⽅提出解除合同，还应当结算并⽀付该员⼯的经济补偿;5、劳动合同解除：完成上述流程后，劳动合同按双⽅约定解除;6、出具离职证明：在解除劳动合同时⼈⼒资源科出具解除劳动合同的证明，并在⼗五⽇内为劳动者办理档案和社会保险关系转移⼿续;7、备案：对解除的劳动合同的⽂本原稿及原电⼦档案进⾏备案，⾄少保存⼆年备查。
⼆、法定解除(⼀)单位解除1、过失性辞退根据《劳动合同法》的相关规定，过失性辞退的法定情形有：(1)在试⽤期间被证明不符合录⽤条件的;(2)严重违反⽤⼈单位的规章制度的;(3)严重失职，营私舞弊，给⽤⼈单位的利益造成重⼤损害的;(4)劳动者同时与其他⽤⼈单位建⽴劳动关系，对完成本单位的⼯作任务造成严重影响，或者经⽤⼈单位提出，拒不改正的;(5)因本法第⼆⼗六条第⼀项规定的情形致使劳动合同⽆效的;(6)被依法追究刑事责任的。
劳动合同书劳动的解除与终止程序
劳动合同书劳动的解除与终止程序劳动合同书劳动的解除与终止程序包括以下步骤：
1. 定期考核：雇主应定期对员工的表现进行评估。
如果员工工作表现不符合公司要求，雇主可以采取纠正措施或警告员工改进表现。
2. 提前通知：如果雇主决定解除员工的劳动合同，通常应提前通知员工。
根据不同国家和地区的法律，通知期限可能有所不同。
3. 解雇会议：雇主应与员工进行解雇会议，明确解雇的原因，并向员工说明公司决定的依据。
在一些情况下，员工可能有机会对解雇提出异议。
4. 劳动合同解除书面文件：雇主应向员工提供书面的劳动合同解除通知，明确解雇日期和相关细节。
5. 离职手续：在员工离职之前，雇主应完成离职手续，包括结算未付工资、假期、及其他相关报酬。
6. 劳动争议解决：如果员工对解雇决定不满意，可能会提起劳动争议。
在这种情况下，雇主和员工需要通过法律途径解决争端。
以上是劳动合同书劳动的解除与终止程序的基本步骤，旨在确保公平、合法地终止劳动关系。
劳动合同管理工作流程图(清晰明了-一看就会)
劳动合同管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称劳动合同管理工作流程层次 2 任务概要员工劳动合同管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点 A B C D E劳动合同管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准时限 相关资料 劳动程序《劳动合同123456存档审批 7人事通知单 89亲笔签名盖章 审核开始管理人员普通人员 兼职人员制 作 合 同劳动合同书租用劳务协议书一式两份个人留存劳动合同变更制作变更议劳动合同续订劳动合同 续订书 劳动合同解除劳动合同解除决定审批 审核签名确认审批 审核确定签署合同类别租用劳动合同书10合同签订C3行政及人力资源部根据当地有关规定和企业的实际情况编制劳动合同15个工作日书》行政及人力资源部根据劳动合同制定企业劳动合同中具体的实施条款，明确公司及员工各自的权利和义务7个工作日A3行政及人力资源部制定的劳动合同报公司领导审批1个工作日行政及人力资源部组织员工与企业签订劳动合同书3个工作日重点劳动合同的签订标准严格、合法劳动合同调整管理程序《合同续签申请》D8合同的续订：经双方同意，应在合同期满前一个月办理续签即时D7 合同变更需依据法定条款和协议条款1个工作日D9合同解除如出现争议，需经过调解、仲裁、诉讼等进行裁决根据实际情况合同终止，双方不再保持劳动关系1个工作日重点合同的续订、变更、解除、终止标准合法劳动合同文档管理程序《劳动合同》劳动合同统一由行政及人力资源部管理即时行政及人力资源部对员工劳动合同进行标识、存档1个工作日重点文档管理妥善保管、防止丢失、涂改及损坏标准公平、准确劳动合同管理制度节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。
2．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
二建解除劳动合同流程
标题：二建解除劳动合同流程一、前言在劳动法律法规的框架下，解除劳动合同是用人单位和劳动者之间权利义务关系终止的一种方式。
合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则是劳动合同解除过程中必须遵循的原则。
本文将详细介绍二建解除劳动合同的流程，以帮助用人单位和劳动者了解并遵循相关法律法规。
二、二建解除劳动合同的条件1. 用人单位与劳动者协商一致：双方在平等自愿的基础上，通过友好协商达成一致意见，同意解除劳动合同。
2. 劳动者提前通知用人单位：劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，表示愿意解除劳动合同。
3. 用人单位单方面解除劳动合同：用人单位在符合法律规定的情况下，可以单方面解除劳动合同。
三、二建解除劳动合同的流程1. 用人单位与劳动者协商一致：用人单位与劳动者在平等自愿的基础上进行协商，达成一致意见，同意解除劳动合同。
2. 用人单位提前通知劳动者：用人单位提前30天以书面形式通知劳动者，表示愿意解除劳动合同。
3. 劳动者办理工作交接：劳动者在接到解除劳动合同通知后，按照用人单位的要求办理工作交接。
4. 用人单位结算劳动者工资：在劳动者办理完毕交接手续后，用人单位应当结算并支付劳动者工资。
5. 用人单位出具解除劳动合同证明：用人单位在支付劳动者工资后，向劳动者出具解除劳动合同证明。
6. 劳动者办理档案和社会保险关系转移手续：劳动者在取得解除劳动合同证明后，办理档案和社会保险关系转移手续。
7. 备案：用人单位在解除劳动合同后，按照规定向劳动行政部门备案。
四、注意事项1. 用人单位在解除劳动合同前，应当认真履行法律法规规定的程序，确保解除劳动合同的合法性。
2. 用人单位在解除劳动合同过程中，应当尊重劳动者的合法权益，避免损害劳动者权益。
3. 劳动者在解除劳动合同过程中，有权了解解除劳动合同的原因、依据及相关法律规定。
4. 劳动者在解除劳动合同后，应当按照规定办理相关手续，确保自身权益的实现。
五、结语二建解除劳动合同的流程是用人单位和劳动者在解除劳动合同过程中应当遵循的程序。
人事管理工作条例完整版
人事管理工作条例 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章: 人员招聘管理1人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。
4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用范围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工内部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业发展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。
1、人员招聘流程图公开、平等、竞争、择优的原则。
3、基本条件思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。
员工岗位必须具备高中（中技）文化水平，或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟练工。
4、招聘程序各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。
如为公司内部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。
如公司内无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。
同时准备招聘所用海报等资料宣传。
5、录用程序参与面试甄选之主管人员核定如下：面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。
劳动书中的离职和解雇流程
劳动书中的离职和解雇流程在劳动关系中，离职和解雇是两个常见的动作。
离职是指劳动者自愿终止与雇主之间的劳动合同；而解雇则是指雇主出于某些原因解除与劳动者之间的劳动关系。
本文将介绍劳动合同中的离职和解雇流程。
一、离职流程离职是劳动者主动终止劳动合同的一种方式。
在离职前，劳动者应当提前向雇主递交书面辞职申请，并履行以下程序：1. 书面辞职申请：劳动者应当以书面形式向雇主提出辞职申请。
辞职申请应包括离职日期和离职原因等内容。
2. 提前通知雇主：根据劳动合同或相关法律的规定，劳动者需要提前一定的时间通知雇主离职的意愿，以便雇主能够做好人员调整和安排。
通常情况下，离职通知期为三十天。
3. 办理离职手续：离职日到来之前，劳动者需要完成一系列的离职手续，如交接工作、结清薪资、退还公司财产等。
4. 离职结算：离职后，雇主需要根据劳动合同和相关法律规定，向劳动者支付离职补偿、加班费、年假折现等应得的离职待遇。
二、解雇流程解雇是雇主根据一定的规定和条件解除劳动合同的一种方式。
解雇需要遵循下列流程：1. 确定解雇的合法性：雇主必须确保解雇的合法性。
如果劳动者违反了劳动合同的规定或者工作纪律，雇主有权解雇劳动者。
然而，解雇必须符合国家法律法规的规定，不能违反法律。
2. 决定解雇的具体方式：解雇的方式可以根据具体情况选择。
例如，雇主可以直接口头告知劳动者解雇的决定，也可以以书面形式发送解雇通知书。
3. 解雇通知：在决定解雇后，雇主需要尽快通知劳动者解雇的决定，并明确解雇的原因和具体日期。
4. 与劳动者协商解决事宜：解雇通知后，雇主和劳动者可以进行协商，如是否支付解雇赔偿金、结清薪资等。
5. 办理解雇手续：解雇执行后，雇主需要办理相关的解雇手续，如人员调整、交接工作等。
三、其他注意事项在离职和解雇过程中，劳动者和雇主需要注意以下事项：1. 遵守劳动合同和相关法律法规的规定。
2. 尊重对方的权益和尊严，保持良好的沟通和协商。
3. 如有争议，可以寻求劳动仲裁或司法途径解决。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
流程及流程图
1.招聘流程图：否发布《内部招聘公告》（提前三或六个月）用人部门填写《招聘申请表》通过选定的招聘渠道发布招聘信息面试：填写《面试评估表》第一轮面试、第二轮面试（最终面试）对通过考试人员，按下列权限批准 一般人员：公司领导主管及以上：公司领导报公司领导批准 人力资源部/用人部门初选候选人 进入人才库， 以备查询10月，各部门编制下年度招聘计划，报公司领导批准，报人力资源部备案人力资源部通知被录用人，确认到岗时间填写《应聘登记表》，笔试：按既定规则考试并记录成实际操作：按既定规则考试并记录成录用是否12月，人力资源部编制公司下年度招聘计划及费用预算2.员工入职流程：不合格 合格人力资源部通知新员工报到，确认其到岗时间并通知用人部门办理入职手续（1）填写《员工履历表》 （2）交验证件：①身份证原件、复印件②毕业证、学位证书原件、复印件 ③职称证书、各类资格等级证书原件、复印件④其他证明材料⑤报到证原件（高校毕业生须提交）（3）与原公司解除、终止合同的证明（4）社会保险关系的转移单 入职培训由专人指导，学习并熟悉：公司基本情况、规章制度岗位有关知识与技能等等满月跟进（填写《满月跟进表》）转正评估（填写《转正评估表》） 辞 退办理转正手续3.培训流程员工与公司签订培训协议员工申请培训费用、参加培训否是 否员工提交培训总结人力资源部进行培训评估考试成绩合格 或获得证书不予报销 培训费用可以报销培训费用培训费 （含考试费） 超过2000 人力资源部审核提交培训申请是4.内部调动流程：由提出内部变动动议方填写《内部调动申请表》按审批权限审批 接受动议方在《内部调动申请表》上签署意见按审批权限审批员工办理工作移交手续，到新岗位报到 通过审批撤消动议通过审批《内部调动申请表》存入员工内部档案是否是否5.劳动合同续签流程：在劳动合同期满前四十天，人力资源向该员工发放《劳动合同续签意向书》员工在三个工作日内签署是否续签的意见部门经理在五个工作日内签署是否续签的意见员工本人提出辞职否部门总经理及以上职位须由公司领导在两个工作日内签署是否续签的意见签订劳动合同辞退否否是是是6.社保公积金办理流程新员工入职每月最后2个工作日前，办理完毕新员工社保缴纳手续每季度末，办理当季入职员工社保卡转正之月办理公积金缴纳手续7.辞退及辞职流程：↓提前30天 ↓随时↓签字批准当日上午10:00前 ↓签字当日上午10:30前↓ ↓↓上午10:30前 ↓↓ ↓↓↓下午15:00前↓下午17:00前 ↓10个工作日内部门或人力资源部提出辞退动议员工递交辞职申请直接上级面谈提出部门总经理审批后的《辞退申请及审批表》提交公司领导进行审批，报人力资源备案直接上级将批准后的《辞职申请及审批表》交予员工，同时将工资信息邮件发给人力资源用人部门总经理将工资信息邮件发给人力资源 员工将直接上级批准后的《辞职申请及审批表》提交人力资源用人部门和人力资源安排与员工进行面谈人力资源安排离职面谈，填写面谈记录，并邮件周知各部门人力资源邮件周知各部门，向被辞退员工发出《解除/终止劳动合同通知书》员工依次到所在部门、技术中心、人力资源部和财务部完成离职会签流程 员工将批准后的《离职会签单》提交人力资源 人力资源结算工资，经公司领导批准后通知财务部员工需付工资额人力资源部：（1）出具解除合同证明 （2）办理社会统筹关系及有关保险的转移财务部：在员工离职当日将工资交予本人8.公章盖章流程：对应公司的《公章合同章管理使用制度》在OA中新建用章申请流程部门和公司领导审批到行政中心取《公章盖章登记本》，填写相关信息部门主任审批公司领导审批行政文员确认人力资源部主任盖章完成，交还申请人。
餐饮离职制度与流程图
餐饮离职制度与流程图随着餐饮业的发展，人员流动也变得越来越频繁。
对于餐饮企业来说，离职制度的建立非常重要。
一方面，它是维护企业稳定和秩序的基础；另一方面，它也有助于管理人员更好地规划职业生涯，从而更好地发挥自己的才能。
餐饮离职制度的内容一、离职原因的规定1.个人原因离职常见原因：个人学习、家庭原因、疾病、住址远、薪资不满意等。
2.企业原因解除劳动合同常见原因：企业转型升级、经营不善、裁员等。
3.双方协议解除劳动合同常见原因：公司内部调整职位、员工自愿离职等。
二、离职通知的提前期1.公司通知员工公司应当于离职前30天或者约定时间内通知员工离职，以便员工有足够的时间找到新的工作。
2.员工主动通知公司有个人原因离职的员工在提交辞职申请书后应立即通知公司，并提前与公司沟通，约定合适的离职时间。
三、离职补偿规定1.工资福利待遇依照国家最低工资标准支付工资和应当发放的福利及补贴。
2.退出金依据国家相关规定发放。
3.绩效奖金依据公司绩效管理制度给出。
四、资料交接和手续办理1.个人工作任务完成交接员工应当在规定的时间内完成工作交接工作，将工作中的资料归档整理并交接给后续负责该项目的同事。
2.劳动合同解除手续员工应当在公司规定的时间内，办理劳动合同解除手续。
提交相关材料，并在规定的时间内领取离职证明、工资等。
##离职流程图餐饮企业的离职流程主要包括以下几个步骤：1.员工提出辞职申请2.部门审核部门根据市场情况和工作需求，审核员工提交的辞职申请，决定是否批准员工的离职申请。
3.HR部门审核 HR部门对员工提交的离职申请进行审核，判断员工的离职是否符合公司的离职政策。
如果符合，安排员工办理相关手续。
4.行政部门提供离职证明、工资结算和回收公司资产。
餐饮企业要建立完善的离职流程和制度，以保证员工离职过程的合规性和有效性，同时也保护企业的利益和稳定性。
网上解除劳动合同流程
网上解除劳动合同流程
合同范本专家。
标题，网上解除劳动合同流程合同范本。
合同编号，[编号]
甲方（雇主），[甲方名称]
乙方（雇员），[乙方名称]
鉴于甲方与乙方就劳动合同解除事宜达成一致意见，双方经协商一致，特订立本解除劳动合同协议书，并共同遵照履行，以保证各自的合法权益。
一、解除劳动合同的原因。
1. 甲方与乙方因__________（具体原因）约定解除劳动合同。
2. 双方确认解除劳动合同系双方自愿行为，不存在任何强制或
不当影响。
二、解除劳动合同的流程。
1. 甲方应在解除劳动合同生效之日起______（具体天数）内向
乙方支付相应的经济补偿。
2. 双方应在解除劳动合同生效之日起______（具体天数）内完
成相关手续和交接工作。
3. 解除劳动合同后，甲方应向乙方出具解除劳动合同书面通知，并在______（具体时间）内办理相关手续。
三、其他约定。
1. 本协议自双方签字或盖章之日起生效。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章），__________ 日期，__________。
乙方（盖章），__________ 日期，__________。
本合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与本专家联系。
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。