包装组长岗位职责及工资计算方法、考核表

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*****有限公司

一、包装车间组长岗位职责:

1、执行车间主任的指令,负责本组的生产分配和完成情况,并向车间主任汇报工作。

2、指导本组操作工生产,监督生产质量,保持流水线顺畅。

3、负责本组的生产进度,工作安排及人员调配。

4、负责向仓库领取本组所需物料,并负责生产后物料的退仓。

5、负责对不良品的标识和统计,并进行返修。

6、对本组员工请假、出勤、转职、劳动纪律和生产安全有管制权。

7、负责本组的5S管理。

8、负责做好本组人员每天的记件记录及时工记录,每天及时上交车间主任。

二、包装车间组长工资计算方法如下两种:

(一)1500(底薪)+2%产值+2%*产值*绩效百分比

(二)1500(底薪)+4%*产值*绩效百分比

◆备注:绩效百分比详细见下页《组长每月考核表》

如:某月一个组的产值为20000元;组长绩效考核百分比为80%

第一种算法:1500+2%*20000+2%*20000*80%=2200元

第二种算法:1500+4%*20000*80%=2140元

◆每个组的成员人数编制按10-15人来编制,做组合套的人员分为两个小组,每个组设

一名组长。

生产组长月绩效考核表

组别:组长姓名:

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