包装组长岗位职责及工资计算方法、考核表
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*****有限公司
一、包装车间组长岗位职责:
1、执行车间主任的指令,负责本组的生产分配和完成情况,并向车间主任汇报工作。
2、指导本组操作工生产,监督生产质量,保持流水线顺畅。
3、负责本组的生产进度,工作安排及人员调配。
4、负责向仓库领取本组所需物料,并负责生产后物料的退仓。
5、负责对不良品的标识和统计,并进行返修。
6、对本组员工请假、出勤、转职、劳动纪律和生产安全有管制权。
7、负责本组的5S管理。
8、负责做好本组人员每天的记件记录及时工记录,每天及时上交车间主任。
二、包装车间组长工资计算方法如下两种:
(一)1500(底薪)+2%产值+2%*产值*绩效百分比
(二)1500(底薪)+4%*产值*绩效百分比
◆备注:绩效百分比详细见下页《组长每月考核表》
如:某月一个组的产值为20000元;组长绩效考核百分比为80%
第一种算法:1500+2%*20000+2%*20000*80%=2200元
第二种算法:1500+4%*20000*80%=2140元
◆每个组的成员人数编制按10-15人来编制,做组合套的人员分为两个小组,每个组设
一名组长。
生产组长月绩效考核表
组别:组长姓名: