质量管理体系推进工作计划大纲
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量管理体系实施工作计划大纲
质量管理体系实施
NO 1 体系实施工作计划大纲. 项目
体系诊断(公司按咨询老师的要求负责提供相关的资料和文件），编制
责任人
咨询老师
20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 11.1
2
3
4
5
6
2 内容包括标准宣贯，内部审核、案例分析，考试），准备培训场地和设 公司 3 4 5
6 填写完善有关的记录表格；
7 收集试运行期间的相关信息，对在试运行中暴露出来的问题进行整改； 老师 8 行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准的要求 9 10 11
体系试运行：公司根据制订的体系文件来有效执行管理体系，推进部门 公司\咨询 组织内部审核和管理评审：咨询老师指导公司内审员对质量管理体系进 公司\咨询 老师 公司\咨询 向认证机构申请注册审核，做好审核前的各项准备工作 老师 迎接外审：接待工作，资料提供，各部门接受审核，外审中不符合项的 公司 整改； 颁发证书：上述问题符合认证机构初审要求后，对公司质量管理体系给 认证机构 以注册，并授予认证证书。
标准宣贯：组织公司员工参加ISO9001：2008的基础知识培训，（培训 咨询老师/ 备； 公司现有三级文件的修改，由公司制定三级文件修订工作进度计划，将 办公室及 现有三级文件分解落实到各部门、责任人和时间进度要求，办公室收集 各部门 后由公司管代组织讨论确定； 咨询老师/ 质量手册和程序文件的修订完善； 公司 公司所有文件的定稿发布，由办公室编制体系文件学习大纲，组织各部 公司管代 门学习考试； 、办公室 公司各部 门
此计划根据公司认证的进度要求不一而可作适当的调整
Байду номын сангаас
理体系实施工作计划大纲
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 12.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12
质量管理体系实施
NO 1 体系实施工作计划大纲. 项目
体系诊断(公司按咨询老师的要求负责提供相关的资料和文件），编制
责任人
咨询老师
20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 11.1
2
3
4
5
6
2 内容包括标准宣贯，内部审核、案例分析，考试），准备培训场地和设 公司 3 4 5
6 填写完善有关的记录表格；
7 收集试运行期间的相关信息，对在试运行中暴露出来的问题进行整改； 老师 8 行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准的要求 9 10 11
体系试运行：公司根据制订的体系文件来有效执行管理体系，推进部门 公司\咨询 组织内部审核和管理评审：咨询老师指导公司内审员对质量管理体系进 公司\咨询 老师 公司\咨询 向认证机构申请注册审核，做好审核前的各项准备工作 老师 迎接外审：接待工作，资料提供，各部门接受审核，外审中不符合项的 公司 整改； 颁发证书：上述问题符合认证机构初审要求后，对公司质量管理体系给 认证机构 以注册，并授予认证证书。
标准宣贯：组织公司员工参加ISO9001：2008的基础知识培训，（培训 咨询老师/ 备； 公司现有三级文件的修改，由公司制定三级文件修订工作进度计划，将 办公室及 现有三级文件分解落实到各部门、责任人和时间进度要求，办公室收集 各部门 后由公司管代组织讨论确定； 咨询老师/ 质量手册和程序文件的修订完善； 公司 公司所有文件的定稿发布，由办公室编制体系文件学习大纲，组织各部 公司管代 门学习考试； 、办公室 公司各部 门
此计划根据公司认证的进度要求不一而可作适当的调整
Байду номын сангаас
理体系实施工作计划大纲
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 12.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12