门店值日表
店面卫生值日表
店面卫生值日表序号卫生标准负责人周一周二周三周四周五周六周日监督人店面区域（负责人范畴：店面人员）1 门头：保持清洁，无明显污渍2 玻璃橱窗：内外无灰尘，无水渍3 地面：无垃圾，无污水4 墙面：无明显印痕，墙角无蜘蛛网5 背景墙：无损坏，无尘垢6 POP广告画、POP广告架：正常使用，整洁，无破损，及时更新7 接待台：标识整洁，里外摆放规整，桌面无杂物8 洽谈桌：资料摆放整齐，干净无水渍，饮品齐全9 麻将机：陈列整齐有序，保证正常使用，整机洁净10 价位牌：摆放正确整齐，干净无破损11 试机麻将牌：规格准确，无破损，保持清洁12 茶几、椅子：摆放整齐有序，洁净，摆放整齐有序，洁净，椅子与机器底座距离应保持在20公分；木框椅子扶手与边框距离在3公分；木框茶几应对角相放，并统一店面放置方向办公区域（负责人范畴：办公室人员或维修人员）13 地面：无垃圾，无印痕14 垃圾桶：保持外部干净，无水印，内部夹层无残余垃圾15 办公桌椅：整洁，物品摆放有序，洁净雷布—娱乐用品全国连锁16 电脑：保持正常使用，不能用于非工作关系的使用17 文件架：内摆放有序，架内无非工作关系物品18 沙发：保持清洁，无污垢，定期清洁卫生间（负责人范畴：所有工作人员）19 洗手间、墙面、地面：干净无异味，无积水20 镜面、洗手台：干净，无水渍，无污点，物品摆放整洁有序21 抹布、拖把：及时清理，归位22 五金挂件：无水渍，无灰尘，保持洁净23 手纸盒：应保证纸巾无间断仓库（负责人范畴：库管）24 卫生：保持整体整洁，无杂乱物品，并保持通风，防止货品霉变25 促销品、附属品：专人专管、并建立相关账目。
并保证货品的清洁及完整26 报废品：对报废品应集中堆放，并单独建账，记录明细，以便公司集中处理27旧机：建账管理，及时进行清理，以库存信息方式通知店面，以便销售备注：1）卫生值日表要一周更换一次，人员的更换根据店面的实际情况由店面经理进行排表，打印粘贴到工作区域内。
店面每日工作安排表
序号
时间
项目 工作内容
负责人
检查人
备注
1 8:20:00-8:30
播放晨会舞蹈音乐
舞蹈时播放
2 8:30-8:35
开门音乐
3 9:15-10:00 门店 播放第一阶段音乐（励志音乐）
4
10：0012:30
音乐 播放第二阶段音乐（轻音乐）
5 12:30-14:00
播放第三阶段音乐（稍微激情的音乐）
店长或值班 人
项目组老师
晨会结束后开始播放
6 14:00-17:00
播放第四阶段音乐（轻音乐）
7 8:20-8:40
打扫专卖店卫生（根据卫生区域划分）
全体
队长
8 8:40-9:10
晨会
主持人 项目组老师
9 9:10-12:00
10 11
10:00-11:00 12
迎宾台随时要有人立岗迎宾（按照排班表） 客户接待（发现需求，满足客户需求，接待客户问题）
15 13:30-17:00
16 14:00-15:30 17 16:45-17:00 18 17:00-17:20 19 17:20-17:30
客户接待（发现需求，满足客户需求，接待客户问题） （按照排班表）
全体
销售模拟演练（持续训练，增强熟悉度、改变工作行 队长负责组
为）
织
统计当日销售数据
队长
晚夕会（当天工作总结，明日工作安排） 关好水电，门窗，检查各度同时改变工作行
为）
队长负责组
电话营销或新老客户跟进
织
队长 队 长 此时段迎宾台也必须有人迎宾
13 12:00-13:00 工作 午餐/休息（由组长安排人轮流出去吃饭） 14 13:00-13:30 安排 舞蹈、服务礼仪操学习
门店每日事务表2
区域员工
区域员工
区域员工
区域员工 收银员 组长 区域员工 组长 组长
7 、 高 峰 安 排 1 0 ： 0 0 左 右
7-2-1、 客户商品打包 7-2-2、 收银台孤儿商品归位 7-2-3、 购物篮购物车归位
区域员工 区域员工 区域员工 门店安保 门店安保
B 、 设 备 调 节
门店安保 组长 组长 组长 组长
20-1、 收银员交款 20-2、 清点长短账 20-3、 残次币处理， 硬币打包 1、 收银机轧帐收数据 2、 数据上载回公司主机
收银员 店长 收银员 店长 店长
区域员工 收银员 区域员工 收银员 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 区域员工 组长 组长
: 3 0 1 1 ： 3 0
5 、 整 理
5-5、 库存整理 5-5、 库存整理 6-1、 商品准备 6-1、 商品准备
6 、 外 卖
6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-2、 商品安全 6-3、 中途补货 7-1、 确定好时间段和排班表 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 7-2、 打包协助 1、 节能光照转充足光照 2、 外部音响设备开启， 播放录音，音乐明快拉客 3、 人员增加开启 通风降温保持室温舒适 8-1、 检查卫生项目，现场纠正 8-2、 检查设备项目，现场纠正 8-3、 检查人员工作项目，现场纠正 8-4、 检查商品项目，现场纠正 9-1、 确定好时间段和排班表
店长
店长
店长 店长 店长
1 9 左 ： 右 3 0
F 、 设 备 调 节
2 0 左 ： 右 3 0
J 、 设 备 调 节
2、 外部音响设备关闭， 停放录音，音乐改纾缓 3、 人员减少，关闭通风 减少降温设备开启 4、 制冷展示设备关闭
门店作息值日规章制度
门店作息值日规章制度
第一条为了规范门店的运营和管理，保障员工的健康，提高门店的效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条值日的范围包括门店内的所有员工，按照排班表的安排进行轮值，每个员工都有责任和义务进行值日工作。
第三条值日的工作时间为每天早上8点至晚上10点，员工需要提前15分钟到岗，并且不能提前离岗，必须等到领班或者经理批准后才能下班。
第四条值日期间，员工需要做到以下几点：
1. 值班期间需要保持精神状态良好，随时准备接待顾客。
2. 值日期间需要保持门店的整洁和卫生，包括清洁店面，清理卫生间，整理货架等。
3. 值日期间需要协助其他员工进行工作，如帮助顾客解答问题，为顾客服务等。
4. 值日期间需要认真履行自己的职责，不得擅自离开岗位，严禁私事影响工作。
5. 值日期间需要遵守公司的各项规章制度，不得违反公司规定。
第五条值日期间如有特殊情况需要请假，需要提前向领班或者经理请假，经批准后方可请假，否则将被视为旷工处理。
第六条值日工作由领班或者经理进行考核，考核内容包括：
1. 值日员工的工作态度和精神状态
2. 值日员工的工作效率和工作质量
3. 值日员工对顾客的服务态度和服务质量
4. 值日员工对门店的整洁卫生和环境维护情况
第七条值日工作按月度进行考核，根据考核结果给予不同的奖惩措施，表现优秀的员工将给予奖励，表现不佳的员工将进行警告处理。
第八条值日员工要严格遵守规章制度，不得违反规定，如有严重违规行为将被视为严重警告或者辞退处理。
第九条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处，由经理解释。
餐厅轮流值日表guo
星期
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
组长
张静
申齐
王雪雪
席凤弟
吕凡
组
员
刘金宁
罗雪彤
席凤艳
张伟兰
吕苗苗
杨霞
李子茹
贺珈雨
贺小雨
李蓉
杨笑笑
吕晓宇
罗霞
张瑜瑜
柳毛毛
注：值日生必须每天按时打扫卫生，保持餐厅内干净、整洁。
陆家山小学学生餐厅值表
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售楼处卫生值日表(5)
临时售楼处卫生值班表
A组4人：
陈琳琳、范丽娜，李佳春，栾宏玺
B组4人：
孙丽娜，李倩楠，蒋赛男，李忠旭
2组轮换值日，新来培训人员予以配合当日卫生维护。
卫生标准：
1、客户接待区时时刻刻干净整洁
2、业务区时时刻刻保持干净整洁
3、销售部所有位置，座椅离位做到及时归位
4、销售部整体无杂乱现象，各部位，各角落保持干净清爽
5、下班前所有座椅及桌面收拾干净，不得有杂乱及脏乱现象，如不达标准该天
当值所有人员每人罚款20元，连续值日3天。
6、A B两组相互监督，严格执行。
备注：值班顺序：周五A组，周六B组，以此类推。
销售部
2013年6月7日执行。
超市货架整理轮流值日表模板
超市货架整理轮流值日表模板
目的
该文档旨在提供一份超市货架整理轮流值日表模板，以便组织员工轮流负责货架的整理和清理工作，确保商品陈列整齐、货架干净。
背景
在超市中，货架整理和清理是保持商品陈列有序和提供良好购物环境的重要任务。
为了保证货架整理工作的有效执行，需要制定一份轮流值日表，明确每位员工负责的日期和货架区域。
轮流值日表模板
以下是一份超市货架整理轮流值日表模板示例：
上表中，每一列代表一周的不同日期，每一行代表每位员工的安排。
员工在对应日期负责对应区域的货架整理和清理工作。
轮流
值日表应根据实际情况进行调整，确保每位员工都有机会负责不同的区域。
使用说明
- 每位员工应按照轮流值日表安排的日期和货架区域进行整理和清理工作。
- 员工应在指定日期上班前完成整理和清理工作，确保货架整齐干净。
- 如有意外情况导致无法按时完成工作，员工应提前通知相关负责人进行调整安排。
结论
通过使用此超市货架整理轮流值日表模板，可以有效组织员工轮流负责货架的整理和清理工作，确保商品陈列整齐、货架干净。
通过良好的货架管理，可以提升超市形象，增强顾客购物体验。
商场卫生值日表
商场卫生值日表
本文档为商场卫生值日表，用于安排员工的值日时间。
值日人
员的主要责任是保持商场的卫生清洁，包括清扫地面、垃圾处理、
定期消毒等工作。
为了确保商场的卫生环境始终得到维持和改进，每天都会安排
不同的员工负责值日工作。
上述值日人员表显示了未来几天的值日
安排。
值日人员需要按照指定的日期，负责完成商场卫生的各项工作。
他们需要确保商场内的公共区域保持干净整洁，提供良好的购物环境，同时要保证消费者的安全和卫生。
商场卫生值日表将根据实际情况进行调整和更新。
如果有员工请假或需变更值日安排，请及时通知相关部门或上级领导，以便进行调整。
值日人员应严格按照安排履行职责，确保商场的卫生工作得到有效执行。
同时，也希望员工们能够互相配合，共同维护商场的卫生环境。
商场卫生值日工作的卓越执行将为商场形象和顾客满意度提供重要支持。
希望所有值日人员能够认真履行职责，共同营造一个干净舒适的购物场所。
谢谢大家的合作！。
门店店长每日工作流程表
门店店长每日工作流程表
注：1、超市营业时间一般为6：15--21：15（根据季节略有不同），店长无固定上班时间，全天候机动上班制；
2、生鲜部领班轮休时，门店经理须亲自履行生鲜领班的工作职责；
3、总部进行督导工作时，门店经理须全天待店以接待工作检查；
4、经理离开门店时须指定领班作为临时代理店长，有异常情况发生须马上到店；
5、电脑员调休时，店长可安排其他人员代管出纳工作，但店长须亲自履行电脑员的工作程序，
6、工作程序或时间安排可根据门店实际情况作适当调整。
餐厅、清洁区卫生值日表
餐厅、清洁区卫生值日表1. 背景信息为了确保餐厅和清洁区的卫生状况得到有效管理和维护，制定一份卫生值日表是必要的。
该值日表将明确每个员工的卫生值班任务和时间，以保证各项卫生工作得到有效分配和执行。
2. 目标本卫生值日表的目标如下：- 确保餐厅和清洁区的卫生状况得到有效管理和维护；- 分配每个员工的卫生值班任务和时间，确保卫生工作有人负责；- 提高员工的卫生意识和责任心，共同营造一个清洁、卫生的工作环境。
3. 值日表制定3.1 值日周期值日周期为一周，从星期一到星期日。
3.2 值日人员分配以下是每个部门的卫生值日人员分配：3.2.1 餐厅部门- 星期一：张小明- 星期二：王芳- 星期三：李伟- 星期四：陈丽- 星期五：刘健- 星期六：赵婷- 星期日：孙亮3.2.2 清洁区部门- 星期一：周晓洁- 星期二：林建国- 星期三：杨芬芬- 星期四：赵鑫- 星期五：吴磊- 星期六：梁丽娟- 星期日：高明4. 职责和工作内容4.1 餐厅部门卫生值日人员职责：- 清洁和维护餐厅内外环境的卫生；- 定期清理餐桌、餐椅和地面的垃圾；- 清洗和消毒餐具、厨房设备和工具；- 确保厕所和洗手间的清洁和卫生；- 及时上报卫生问题和隐患。
4.2 清洁区部门卫生值日人员职责：- 清洁和维护清洁区的卫生；- 定期清理公共区域、走廊和楼梯的垃圾；- 打扫和保持清洁区的地面和墙面；- 清洗和消毒公共设施和用品；- 及时上报卫生问题和隐患。
5. 管理和监督部门主管负责管理和监督各自部门的卫生值日工作，确保值日人员按时履行职责并完成工作任务。
6. 培训和反馈定期进行卫生值日工作培训，提高员工的卫生意识和执行能力。
同时，收集员工的反馈意见，不断优化卫生值日表和工作流程。
以上是关于餐厅、清洁区卫生值日表的文档，希望能够帮助您有效管理和维护餐厅和清洁区的卫生状况。
卖场值日表
卖场卫生值日表
二、值日章程
1、为营造一个干净舒适的卖场环境，即日起针对卖场区域做出以上值日安排。
2、各人值日时间为下班时清洁卖场区域。
3、各种用具存放整齐有序，不要在卖场随意丢弃纸屑等杂物。
4、各位同事按以上排列轮流值日，形成制度，坚持长久。
三、值日范围
卖场：要求注意地面清扫，死角的清洁，玻璃门挡、椅子擦拭干净。
饮水机：把饮水机的汲水清理干净，表面擦拭干净。
清洁货品柜及货品上的灰尘，并将其整理整齐，不凌乱。
当天值日生下班时要负责关好门窗、关掉所有电源或由最后离开的人员执行。
以上规定即日起生效，请各位同事配合执行！
森海鸿图缝纫机有限公司
行政部
2012年8月7日。
OK办公室值日安排表-门市值周
门市值周安排表
为营造舒适整洁的门市环境，每天都有一份好好心心情情，，对对门门值周安排如下：
区域 一楼(门市) 二楼(办公室\仓库) 周期 值周员 观察员 值周员 观察员 第一周 001 002 003 004 第二周 002 003 004 001 第三周 003 004 001 002 第四周
004
001
002
003
一楼值日内容：
1、 清扫地面；清理窗台、前台、大门玻璃；
2、 窗槽积尘或小虫；
3、清理饮水机水槽积水，清洁饮水机外表、水桶；
4、玻璃柜台面\样品柜隔层（货品摆放整齐）；
5、清理垃圾(下班之前需将垃圾倒掉)；
6、6、下班前关闭电脑及总电源。
二楼值日内容：
1、清扫地面、贴角线、办公桌下积尘；
2、办公区卫生、办公桌整理；
3、货架货品整理，产品分类，换破损包装；
4、理清货架产品库存；
5、清理垃圾（下班之前需将垃圾倒掉）
6、下班前关闭电脑及总电源。
备注：
值周员职责：值周时必须认证负责，不可敷衍了事。
观察员职责：提醒值周员不足之处，协助值周员做好值周工作，如值周员不在岗位，观察员必须自动替补。
另值周员如工作不负责认证，观察员可要求值周员从做值周工作。
1、本值日表自2014年3月31日起执行；
2、如遇放长假，节前或收假时全员共同大扫除；
3、清新环境，你我共同营造！
上海顶冀饰品桐乡分部。
餐厅值日表模版
餐厅值日表模版
餐厅值日表模板
介绍
餐厅值日表是一种组织餐厅工作的工具，用于分配员工在不同日期和时间段内负责特定任务或岗位。
这有助于确保餐厅的日常运作顺利进行，并最大程度地满足客户的需求。
下面是一个餐厅值日表的模板示例，可根据实际情况进行调整和修改。
值日表模板示例
使用说明
- 按照日期和时间段填写每个员工的值日任务。
- 根据餐厅的实际需要，调整和修改值日表中的任务。
- 确保每个时间段都有负责人，并且每个任务都得到适当分配。
- 值日员工应按照分配的任务完成工作，并在交接时将工作状
态告知下一位值日员工。
值日表的一个优点是可以帮助餐厅管理和组织工作，确保每个工作任务得到适当分配和执行。
通过合理安排员工轮流值日，可以缓解员工负担，提高工作效率，并为顾客提供更好的服务体验。
以上是一个简单的餐厅值日表模板示例，您可以根据实际情况进行调整和修改。
餐厅卫生值日表
24小时制
厨房卫生表
卫生任务 洗碗间清洁厨具 厨具归消毒柜 洗碗间摆放 墙面卫生 蓝桶清洁归位 垃圾清理 地面卫生 检查灯是否关闭 操作间打饭台及打饭桌 厨房用具清理 灶台清洁 器具摆放 地面卫生 垃圾清理 检查灯是否关闭 负责人签字 时间/早上
月
日
完成情况 时间/晚上 完成情况
ห้องสมุดไป่ตู้
完成情况 时间/中午
完成工作需要填写完成时间，完成√ 未完成不填 晚餐次日06：30前清理 早餐11：00前清理 午餐17：00前清理 24小时制 注：有任何关于厨房制度或有更好的建议欢迎提出并投入意见箱！——Lemon
厨房卫生表
卫生任务 洗碗间清洁厨具 厨具归消毒柜 洗碗间摆放 墙面卫生 蓝桶清洁归位 垃圾清理 地面卫生 检查灯是否关闭 操作间打饭台及打饭桌 厨房用具清理 灶台清洁 器具摆放 地面卫生 垃圾清理 检查灯是否关闭 负责人签字 时间/早上
月
日
完成情况 时间/晚上 完成情况
完成情况 时间/中午
完成工作需要填写完成时间，完成√ 未完成不填 晚餐次日06：30前清理 早餐11：00前清理 午餐17：00前清理
餐厅卫生轮流值日表模板
餐厅卫生轮流值日表模板
请根据餐厅的实际情况，将值日人员和值日地点填入对应的表
格中。
为了确保值日的顺利进行，需要提醒值日人员履行以下职责：
1. 清洁值日人员在规定的时间内按照具体要求进行清洁工作，
保持餐厅整洁。
2. 值日人员应按时到岗，不得迟到、早退或请假。
如有特殊情
况需要请假，需提前与其他值日人员协商安排替换。
3. 值日人员需要保证值日地点的卫生环境，包括厨房、餐厅、
卫生间等区域。
4. 值日人员应按照相关规定进行手卫生，如佩戴口罩、勤洗手等，确保食品安全和顾客健康。
通过这份餐厅卫生轮流值日表模板，可以合理安排每个员工的值日时间，确保餐厅的卫生条件得到持续维护和提升。
店铺日志(表格)
宏宇电器门店基本信息所处地域门店名称品牌名称门店店长门店成员全年销售目标（万元）本月销售任务（万元）实际完成（万元）第一周销售任务（万元）实际完成（万元）第二周销售任务（万元）实际完成（万元）第三周销售任务（万元）实际完成（万元）第四周销售任务（万元）实际完成（万元）完成时间：年月日本店铺经营时间特点：第一部分月销售计划店名总计划目标时间摘要第二部分门店工作日志日期星期天气中午班负责人：下午班负责人：当日销售目标预计(元): 实际销售（元）今天销售评价：日工作总结：店长签字：第三部分门店工作周总结第四部分导购员日常检查表第五部分顾客订货记录第六部分赠品发放登记表备注：1、赠品必须建帐管理2、赠品发放出去，须详细记录发放数量，所卖货号，售价，小票号码，顾客姓名，顾客电话；3、任何私拿赠品的行为均属于做假帐行为，无论价值大小，给予十倍罚款4、促销活动完毕，各专柜将赠品按原包装整理收仓，并登记记录上交公司检查5、活动结束后，做出书面总结。
第七部分门店ＶＩＰ会员信息登记表1、结帐前应出示会员卡；2、凭会员卡在宏宇专卖店购正价商品可享受VIP 8.8折待遇（特价商品除外）；3、专卖店正价商品打折促销时，凭此卡可享受折上折优惠，即在原活动打折基础上再打9折（特价商品除外）；4、凭此卡在宏宇专卖店消费累计积分兑换礼品；此卡不可兑换现金，遗失不补；5、此卡最终解释权归宏宇电器专卖店所有。
第八部分售后服务受理记录表１、店铺在接受顾客投诉时，应认真填写此表；２、详细记录顾客姓名、电话，商品货号、购买日期、损坏情况及经办人；３、在投诉接待完毕后，导购员应及时与售后服务专员联系，给予顾客进行售后报务处理。
第九部分店铺员工学习计划表第十部分导购员销售技能动作诊断表第十一部分店铺月报分析第十二部分门店月度工作总结。