SEO优化工作职责及考核指标

推广部

（考核内容、工作职责,考核指标）

工作职责：

1、运营各网站入口搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。

2、网络营销研究与分析，评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施

3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。

4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。

5、配合各部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责

6、结合网站数据分析，对优化策略进行调整

考核内容：

1、建立的关键词词库的排名情况（主关键词，长尾词）

2、网站的收录量情况

3、网站的PR值情况

4、网站品牌整体在互联网上的情况

5、网站关于UCD（以市场为中心地网站进行设计）方面的改进后，对网站PV值增加情况（增加用户粘性）

6、每周或每天提供的SEO效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。

7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况

8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况

9、网站Alexa排名情况

10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）

SEO绩效考核指数：

1.SEO流量：SEO流量每周提高6%

2.SEO流量转化率：每周提高0.0005%

3、SEO组做大做深相关关键词,长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验。

3.PR值：寻找高质量链接，持续发外链，或购买高质量链接

4.收录量：每周提高2% 预计每周新增资讯文章30篇

5.Alex排名：Alex排名每月上升1500 ，提高流量和IP

6.外链数：保持现有外链数量，外链保证网站能打开

7.自然排名：保证网站现有自然排名情况下，尝试是否能提高

8.网站IP：每周提高2%