环保社团优缺点
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大学生环保社团共有的特性和现有的缺点 1 特性
不稳定性:人员的流动性很大,在低年级蜂拥入会,半年或者一年后不剩几个人。
解决办法:增加社团的参与性(如灵活的例会方式,多组织论坛等)
创造新颖的、动手性高的社团活动(如义务植树,为低年级同学做讲座等)
增强社团内部的亲密气氛(组织几次小的郊游等)
难可持续性:一般主要负责人的任期是一年,很少有人能在四年内都参与社团活动,大部分人是两年之内。往往刚刚获得的经验没法子传递到下一届同学。
解决办法:建议参加社团的同学(尤其是主要负责人)至少要在社团内工作两年半,留下半年时间把经验传授给下一届同学。
另外第一届的同学也必须乐于把现在的计划,想法告诉往届同学
如果可能的话,希望能够在某地开辟一个专栏,大家上去灌水,其他环保社团的同学去那里采矿。
2 缺点(个别现象,冒犯之处见谅)
高不成低不就:非学术的社团想往学术上靠,又缺乏力量;学术性社团的学术性又到不了多高的水平。
解决办法:靠不上我们就不靠,环境保护是大众问题,并非只有专家才能解决。
非学术性的社团完全可以走大众性的路,搞实际的环保活动,非做什么考察、化验,费时费心拿不出结果弄不好反而污染环境,我们何必!
学术性社团嘛,看大家的本事了。
盲目性很大:很多社团的活动雷同,没有自己的创新和自己的主要发展方向。近年来各种环保社团风起云涌,其中有一些完全是凭着热情建立起来的,当然这是好事,但这些社团难免有虎头蛇尾之患。
解决办法:选择并坚定自己社团的发展方向,有取舍的搞活动。
不要随大流仅仅从宣传效应上考虑问题,从长远利益上来考虑的话,社团的流俗是社团失去凝聚力的大敌。
活动没有实际效果:在4/22、6/5等节日大张旗鼓,节日一过,无影无踪。不考虑活动对环境保护的实际影响只考虑到活动对社团的宣传效应。
解决办法:向其他社团借鉴成功的活动经验(最好是异地社团,团结起见不要“划分势力范围”),选择可重复操作的加以改变为我所用。
群策群力创造新颖实际的活动方法。
建议各地社团以共享或者交换的方式把自己的成功活动经验广为传播。
在某些程度上为外部力量左右:大公司、大组织说什么,就是什么,仅仅因为人家名声响,口袋鼓就惟命是从。
解决办法:争取多方面的资金来源,联系各地的基金会等免费机构。
创造自己的品牌项目,拿出可以吸引人的拳头产品。
合理利用环保局、所的资源节省经费。
脱不出校方的限制:由于校方的规定、命令影响社团活动,限制了社团的发展。
解决办法:所谓上有政策,下有对策,可以曲线救国,从不同的角度方式获取校方的认可和信任,万万不能和学校顶牛。。。。。。
3 社团应该具有的性质
鲜明的特性:社团初期必然要有自己的鲜明特性,象一所大学一样,实力不雄厚的时候,集中火力搞一个方面,这个方面完备之后再发展其他方面。综合大学固然好,但清华、北大毕竟集中了全国的精英,可是有哪个社团敢说自己的麾下集中了全校的精英呢?有鲜明的发展方向避免了贪多嚼不烂的情况。
互利的性质:社团的发展必须建立在互利的基础上,一方面有利于环境,一方面有利于社员自身。在每一个社员退出的时候,他们应该的感觉是还想再干一段,不是可算完了。
发自内心的行动:社团不是招牌,社团是要干事的,我们是要为环境保护做贡献的。即使是宣传,也要在效果上下功夫,不要在铺排上下功夫。一个活动,应该体现出对环境保护的实际意义。
完善的制度(见后)
与学习的兼容性:活动必须尽少的影响学习,否则活动再好,也难以为大部分同学接受。
六社团的分工和制度
1 分工:
几个必须的方面:宣传,秘书(财务、档案),外联,信息,实践(活动实际组织)
2006-10-14 18:30
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2楼
其他方面:网络(主页制作),编辑,讨论组(讨论活动,事件),决议组(否决、采纳活动)
赞助(专门负责社团赞助),讲座组等
以上的方面都可以分别立部门,由专人负责。
2 制度:以下提出几种制度,诸君共享。
例会制度:固定的时间大家聚在一起讨论问题,分布任务,提出活动。
优点:利于信息传播,利于活动分派。
缺点:浪费较多时间,可能会造成人员减少
例会制度的民主是很难把握的事情,建议借鉴北京绿色论坛的例会形式。
内部档案制度:很有必要设置,这是一个社团能否长期发展的代表
我们的档案制度:
档案设专门人员负责,在各次活动中专人负责收集各种资料并加以整理;
每次活动必先有计划,后有总结。
设立单独的档案存贮地,由专人负责。
档案的借阅要登记,及时归还。
每一届协会成立,要有活动计划,协会换届,要有本届协会工作总结。
顾问制度:聘请专家为社团顾问,定期进行交流。
建议:不一定是专家、学者级人物。历届的会长,有经验的师兄师姐都可以做顾问,它们有较多的时间和热情来参与学生活动。
固定活动制度:社团可以有自己的定期活动,如环保节、环保周、论坛、借阅、论文年会等
制度之所以成为制度,因为它是持之以恒的,这些制度有其优越性,也有缺点,只要长期坚持,会给社团带来好处。
七一个社团成长的脚步(希望以下的建议能给一些新兴的社团帮助)
1 分析身边的社团情况,寻找本社团的发展方向。
2 确定社团的主要负责人和社团构架,包括社团的组成,分工,建制等。
3 制定社团内部的制度规范。
4 制定长期(任期内)的活动计划,指出准备达成的方面和目的。
5 通过各种途径扩大影响,发展外联。