供电公司“两抓一建”安全风险管控活动方案

供电公司“两抓一建”安全风险管控活动方案

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

供电公司“两抓一建”安全风险管控活动方案

温馨提示：该活动方案主要结合实际情况，通过科学方法，对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析、研究，以确保活动的顺利、圆满进行。本文档可根据实际情况

进行修改和使用。

为贯彻落实江西省电力公司和市公司《20__年安全工作意见》, 按照《江西省电力公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知》要求和总体部署, 结合本公司安全工作实际, 突出“四不伤害”保人身安全为重点, 特制定本方案。

一、活动目的和意义

20__年, 公司农网改造升级工程项目点多面广, 安全压力大, 安全生产风险较高。为了强化安全管理, 夯实安全基础, 管控安全风险, 按照省公司统一部署, 公司决定开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动, 建立健全规章制度和标准体系, 深入推进安全风险管理, 持续提升安全管理水平, 全面防范安全事故风险, 重点防止人身事故发生, 确保20__年“零事故”安全目标实现。

二、活动思路和目标

工作思路：以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为全年安全工作的主线, 以贯彻执行国家电网公司《生产作业风险管控工作规范（试行）》作为落实安全风险管理的抓手, 严格执行安全规章制度, 强化安全目标管理和过程控制, 全面落实“四不伤害”保人身重点措施50条, 确保各项安全管控措施落到实处, 有效防范

各类安全事故风险, 杜绝人身伤亡事故。

活动目标：推进安全管理标准化建设, 健全安全风险管理工作机制, 做到动态、主动、超前的安全风险管控, 确保实现公司20__年“六无”安全生产目标, 为推进公司“十_大决策, 安排部署重大活动, 协调有关重要事项。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室, 设在安全监察部, 负责活动的组织

协调、监督检查、情况交流等日常工作。

主任：

成员：安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、人力资源部、思想政治工作部、信通中心、工会等部门负责人及相关专责。

四、活动重点工作

活动突出以“四不伤害”保人身为重点, 围绕“一个落实”、推进“两个加强”、强化“三个突出”、做好“四项坚持”（即：落实责任制, 加强全过程安全管控、加强生产作业风险管控, 突出安全基础、突出安全培训、突出防触电、防高坠、防倒杆事故措施落实, 坚持农电安全专项治理、坚持基建安全专项治理、坚持闭环管理、坚持四不放过）, 确保各项安全管控措施落到实处, 有效管控各类安全事故风险。

（一）“一个落实”

认真落实以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制, 充分发挥各层次安全生产保证体系和安全生产监督体系的作用, 高效组织和认真开展各类安全生产活动。

1、深化以各部门、供电所主要负责人为核心的安全生产责任制, 掌握主要负责人安全履职到位情况, 监督其履职到位。

2、认真落实安全生产目标考核, 逐级、逐岗位签订安全生产目标责任书, 强化以工作票签发人、许可人和负责人为核心的现场安全责任制, 签订《作业现场安全责任状》, 严格要求对作业任务负责的同时, 必须对作业过程安全负责。

3、强化组织实施责任落实, 针对多部门、多班组配合施工的大型和复杂作业项目开展过程管控专项督查, 重点督查施工组织

和实施两个环节安全管理是否存在不到位。

4、实施安全生产重奖激励。按照《县供电公司安全生产奖励实施细则》, 加大对安全生产先进集体、班组及个人安全生产奖励力度。

5、各部门、供电所贯彻落实《20__年安全工作意见》做到“四清楚”。结合春、秋季安全大检查及安全稽查的开展, 督促各部门、供电所对省、市公司《20__年安全工作意见》的传达学习, 做到每一位员工对安全重点工作清楚；贯彻落实《20__年安全工作意见》的具

体措施清楚；生产与安全“五同时”清楚；开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动内容、措施清楚。

6、各生产班组做到“五个确保”。确保开展作业前教育培训；确保班组安全活动到位；确保开展“三交三查”（交任务、交技术、交安全, 查衣着、查“三宝”、查精神状态）；确保开展标准化作业和安全风险分析、预控；确保现场安全措施实施到位。

（二）“两个加强”

加强全过程安全管控

1、加强生产作业计划管理, 检修施工作业按周、日在配电地理信息系统上进行公布, 作业计划的制定及变更必须履行审批程序。

2、规范到用户侧设备维护及抢修工作, 落实安全责任。

3、加强生产组织的风险管控, 对部门、班组承载力进行认真分析, 科学有效控制现场数量, 严禁部门及班组超能力进行作业。

4、开展现场作业标准化安全监督。各级安全督查应以规程为依据, 统一现场安全监督标准, 对稽查中发现的每个问题都必须与现场作业人员沟通, 达到指导、监督、规范现场安全管理的目的。

加强生产作业风险管控

1、加大现场标准化作业管控力度, 进一步完善和规范标准化作业, 规范作业流程、工序质量和操作流程。深化现场标准化作业