保洁服务方案x

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保洁公司服务方案书

保洁公司服务方案书

保洁公司服务方案书【服务方案书】一、服务内容:我们的保洁公司提供全面的保洁服务,包括常规保洁、深度清洁、家居保养等。

我们将根据客户需求,制定详细的服务方案,确保每一个角落都能得到专业的清洁。

1. 常规保洁:- 室内地面清洁:清扫、拖地、擦洗地板;- 家具表面清洁:家具擦拭、玻璃擦拭、镜子擦拭;- 厨房清洁:擦洗炉灶、柜台、厨具等;- 卫生间清洁:擦洗马桶、地面、浴缸、洗手池等;- 垃圾清理:收集、分类处理垃圾。

2. 深度清洁:- 家居清洁:深度清洁各个区域,包括窗户框架、门框、墙壁、灯具等;- 家电清洁:清洁空调、冰箱、洗衣机、烤箱等;- 家居除尘:彻底清除家居中的灰尘。

3. 家居保养:- 家具保养:保养家具表面,防止损坏和变色;- 地板保养:保养不同材质的地板,延长使用寿命;- 玻璃保养:保养窗户玻璃、镜子等,保持清洁透明。

二、服务流程:1. 需求沟通:与客户进行详细的需求沟通,包括清洁区域、时间、频率等。

并提供专业的建议,以制定最佳的服务方案。

2. 上门预估:为客户提供上门预估服务,根据实际情况量身定制服务方案,并提供报价。

3. 签订合同:双方达成一致后,签订正式合同。

4. 分派人员:根据客户需求,分派专业保洁人员进行服务。

5. 服务执行:保洁人员按照服务方案进行全面的清洁工作,确保每一个细节都得到专业处理。

6. 质量检查:公司将派出专人进行质量检查,确保服务质量符合标准。

7. 用户反馈:定期向客户进行服务跟踪,并接受客户的反馈意见和建议,及时调整服务方案。

三、服务标准:1. 专业团队:我们拥有经验丰富的保洁团队,团队成员经过专业培训,掌握各种清洁技巧和工具的运用。

2. 环保材料:我们使用环保洗涤剂、清洁器具和工具,确保清洁过程不会对环境和人体造成伤害。

3. 定制服务:我们根据客户需求制定专属的服务方案,确保每一个细节都能得到满意的处理。

4. 质量保证:我们承诺提供优质的服务质量,在保洁过程中,如发现问题,我们将及时处理。

保洁服务活动策划书3篇

保洁服务活动策划书3篇

保洁服务活动策划书3篇篇一《保洁服务活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的不断提高,对于生活和工作环境的清洁和卫生要求也越来越高。

为了满足客户的需求,提供优质的保洁服务,我们特制定本次保洁服务活动策划书。

二、活动目的1. 提升公司的知名度和品牌形象,吸引更多的客户。

2. 为客户提供专业、高效、优质的保洁服务,满足客户的需求。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动主体公司全体保洁人员六、活动内容1. 免费保洁体验活动在活动期间,为客户提供免费的保洁体验服务,让客户亲身感受我们的专业保洁服务。

2. 保洁知识讲座邀请专业的保洁专家,为客户举办保洁知识讲座,介绍保洁的基本知识、技巧和注意事项,提高客户的保洁意识和能力。

3. 优惠促销活动在活动期间,为客户提供优惠的保洁服务套餐,吸引更多的客户选择我们的保洁服务。

4. 客户满意度调查在活动期间,对客户进行满意度调查,了解客户对我们的保洁服务的意见和建议,以便我们不断改进和提高服务质量。

七、活动宣传1. 线上宣传通过公司网站、公众号、微博等社交媒体平台,发布活动信息和宣传海报,吸引客户的关注和参与。

2. 线下宣传通过在社区、商场、写字楼等场所张贴宣传海报、发放传单等方式,宣传活动信息和公司的保洁服务。

八、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 讲座费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 通过客户的参与人数和反馈意见,评估活动的宣传效果和客户满意度。

2. 通过活动前后公司的业务量和客户数量的变化,评估活动对公司业务的促进作用。

十、注意事项2. 保洁人员要穿着统一的工作服,佩戴工作牌,展现公司的良好形象。

3. 活动期间要注意安全,避免发生意外事故。

篇二《保洁服务活动策划书》一、活动主题“洁净生活,优质服务”二、活动目的通过开展保洁服务活动,提高服务质量和客户满意度,打造专业保洁服务品牌,同时提升团队的协作能力和工作效率。

保洁物业管理服务方案范本

保洁物业管理服务方案范本

保洁物业管理服务方案范本一、服务范围1. 每日定期清洁服务:负责公共区域的保洁工作,包括大厅、走廊、楼梯间、电梯间、垃圾收集点等区域的清扫、擦拭、除尘和垃圾清运工作。

2. 室内清洁服务:定期对住户的房间进行清洁,包括地面清洁、擦拭灯具、窗户擦拭、擦拭家具、卫生间清洁、厨房清洁等工作。

3. 外部清洁服务:对物业外部的环境进行清洁,包括公共花园、停车场、道路、围墙、垃圾箱清理等工作。

4. 物业保洁服务:协助物业管理部门进行物业公共区域的保洁工作,包括垃圾分类、废弃物清理、公共设施维护等工作。

5. 特殊清洁服务:如地毯清洁、沙发清洁、玻璃清洁等服务,根据实际需要提供定制化服务。

二、服务流程1. 服务前准备:由物业管理部门提供清洁服务规划,确定清洁范围和频率,准备清洁工具和物品。

2. 服务实施:由专业保洁人员按照服务计划进行清洁工作,确保每个区域都得到充分清洁。

3. 服务检查:由专业质检人员对清洁工作进行检查,确保服务质量达标。

4. 服务反馈:收集住户对清洁服务的反馈意见,及时调整服务计划,提高服务质量。

三、服务质量1. 服务标准:严格按照清洁服务标准进行工作,保证清洁质量。

2. 服务人员:选用经验丰富、技术娴熟的专业保洁人员,提供高效、细致的服务。

3. 服务质检:定期对清洁工作进行质检,确保服务质量。

4. 服务监督:物业管理部门加强对清洁服务的监督和管理,提供必要的支持和帮助。

5. 服务反馈:及时收集用户意见和建议,不断改进服务质量。

四、服务优势1. 专业服务:提供专业的保洁服务,确保每一处区域都得到充分清洁。

2. 高效率:配备先进的清洁设备和工具,提高清洁效率,减少清洁工作时间。

3. 灵活性:根据客户需求提供定制化服务,满足不同需求。

4. 质量保障:严格按照服务标准进行工作,确保服务质量。

5. 环保健康:使用绿色环保清洁剂和工具,保证清洁环保健康。

五、服务收费1. 收费标准:根据清洁区域的大小、复杂度和服务频率确定收费标准。

保洁服务管理方案三篇

保洁服务管理方案三篇

保洁服务管理方案三篇篇一:保洁管理方案清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。

高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。

而且,通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。

在XX,我们将对小区的清洁卫生、绿化等项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境,XX实行16小时两班组保洁制度,早晨6:00上班直至晚上10:00时下班。

以保证XX的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行,尽量减少对业户的影响。

一、小区保洁状况:1、小区清洁面积:(如下表)位置清洁频次清洁材料检查标准大堂清扫3次/日、清拖3次/日清洁材料:洗洁精、无灰尘无污迹大堂墙壁清擦1次/周大堂玻璃门窗清擦1次/天绿水、洗衣粉、洁厕水、玻璃水、清洁工具:毛巾、玻璃刮、毛刷、水管、扫把、拖把、垃圾铲等不锈钢呈本色楼层电梯厅地面清扫2次/日、清擦3次/日清拖3次/日楼层电梯厅墙面清擦2次/日楼层屋檐清洁2次/周楼梯清扫1次/日、清拖1次/日楼梯墙面清擦2次/周楼层玻璃清擦2次/周消防门每周1次/日小区道路清扫4次/日、冲洗1次/15天室内公共场所清拖1次/日地下车库冲洗1次/月、管网清扫1次/月清扫4次/日地下车库墙壁2M以下除尘1次/周2M以上除尘1次/15天雨棚、连廊清洁2次/周垃圾桶清洁2次/日水景换水1次/月、清洗1次/月、清洁1次/日采光井清洁1次/日门岗厅地面清洁1次/日广场地面清洁1次/日电梯清洁1次/日路灯清洁1次/日2、检查标准:XX清洁工作检验标准和方法分类项目检验标准检验方法楼层公区卫生地面无废弃杂物、纸屑,无污迹,无泥沙,理石地面有光泽,地毯平整、干净,无污渍。

抽查墙面理石墙面用纸巾擦拭50CM,无明显灰尘,乳胶漆墙面无污迹,目视无明显灰尘。

脚踢线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净,无灰尘、无水迹、无污迹、无斑点。

保洁服务方案_共10篇.doc

保洁服务方案_共10篇.doc

★保洁服务方案_共10篇范文一:保洁服务方案XXX物业管理有限公司2016年保洁服务方案管理处:XXX编制:XXX审核:批准:日期:2015年12月20日CCPG—HF172015年目录第一章:保洁服务策划一、管理及服务需求分析1、项目基础信息(附表1:项目概况一览表)2、顾客群体分析(附表2:顾客服务需求分析表)3、保洁特点分析(附表3:项目管理需求分析表)4、保洁关键成功因素及关键挑战(附表4:关键成功因素分析表)二、物业服务定位及愿景三、物业服务内容设计1、物业服务项目(附表5:物业管理及顾客服务项目一览表)2、物业服务承诺(附表6:物业服务承诺表)第二章:人力资源管理一、组织架构(附图1:组织架构图)三、培训管理(附表12:管理处年度培训计划)四、绩效管理(附表13:操作类员工绩效奖励计划)第三章:内部运作流程1、保洁基础信息(附表21:保洁信息采集表)2、日常保洁(附表22:日常保洁服务关键因素分析表)3、定期清洁(附表23:定期清洁月历表)(附表24:定期清洁年历表)4、有害生物防治(附表25:有害生物防治计划)5、保洁应急预案(附表26:保洁应急预案)6、重大环境因素管理(附表27:重大环境因素管理年度计划)第四章:财务管理一、财务收支测算1、收支测算(附表42:收支测算表)第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析附表1附表2顾客服务需求分析表附表3项目管理需求分析表附表4关键成功因素分析表二、物业服务定位及愿景管理处愿景:该项目由一幢5A甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成;住宅用地由9幢高层住宅平行、环绕排布。

整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造,利用先进的智能化建设、精致的户型,以及欧美lounge 生活格调的营造,打造“合肥精品商住文化区”管理处定位:结合该项目的特色,以及人群的分析我们对该项目的定位分别为;一:针对写字楼业态,定位为“安全、完好”;二:针对住宅及公寓业态,定位为“安全、温馨”。

保洁托管服务方案范本

保洁托管服务方案范本

保洁托管服务方案范本一、服务概述。

咱们这个保洁托管服务啊,就像是您的贴心清洁小助手,不管是大的办公楼,还是小的商铺,咱们都能给您收拾得干干净净、利利索索的。

咱可不是那种马马虎虎应付事儿的,而是全方位、无死角地让您的地方焕然一新。

二、服务内容。

# (一)日常清洁。

1. 地面清扫与拖地。

每天早晨,保洁员就像勤劳的小蜜蜂一样,拿着扫帚把地面上的灰尘、纸屑啥的先扫干净。

然后呢,再用干净的拖把把地拖得锃亮,不管是瓷砖地面还是木地板,都能拖得没有一点污渍。

要是地面上不小心有口香糖之类的顽固污渍,咱也有专门的小工具和清洁剂,保证给它清理得干干净净,就像污渍从来没在这儿出现过一样。

2. 家具擦拭。

对于办公室里的桌椅、柜子,还有商铺里的展示架等家具,咱会用干净柔软的抹布仔细擦拭。

把上面的手印、灰尘都擦掉,让家具看起来就像新的一样。

而且,咱会特别注意那些边边角角,不会留下一点灰尘的藏身之处。

3. 垃圾清理。

垃圾桶可是个容易藏污纳垢的地方,咱每天都会定时清理垃圾桶。

把垃圾倒掉后,还会清洗垃圾桶内部,然后换上新的垃圾袋。

这样就不会有异味散发出来,整个空间都能保持清新的空气。

# (二)定期清洁。

1. 玻璃清洁。

每隔一段时间,咱们的保洁员就会对窗户玻璃进行深度清洁。

就像给玻璃洗个大澡一样,先用湿布擦去灰尘,再用专门的玻璃清洁剂和刮水器,把玻璃擦得透明得像没有一样。

从外面看进来,那叫一个亮堂,感觉整个空间都变得宽敞明亮了。

2. 地毯清洗。

如果您的地方有地毯,咱们也有办法让它恢复干净整洁。

我们会根据地毯的材质,选择合适的清洗方法。

不管是吸尘、局部清洗还是全面清洗,都能把地毯里的灰尘、污渍和异味统统去掉。

清洗完的地毯就像刚铺上一样柔软、干净,踩上去可舒服了。

三、服务人员安排。

1. 人员数量。

根据您场地的大小和清洁需求,我们会合理安排保洁员的数量。

比如说,如果是一个中等规模的办公楼,大概会安排[X]名保洁员,这样就能保证在上班前、午休时和下班后都能进行有效的清洁工作。

保洁服务方案

保洁服务方案

保洁服务方案保洁服务方案范文15篇为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

制定方案需要注意哪些问题呢?下面是店铺精心整理的保洁服务方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

保洁服务方案范文1清洁工作是重中之重,也是管理公司面临的最大的挑战。

医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。

对保洁人员的素质有较高的要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识、勤好物业根据医院这一特点,制度以下保洁方案:一、服务原则1、清洁与保养相结合2、及时性与隐秘性相结合3、分工协助与多重保障相结合4、计划性与改良性、应急性相结合二、服务目标1、卫生清洁率达到100%2、卫生保洁率达到99%3、垃圾做到日日清,处理过程环保化三、服务内容1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位干净、明亮,地面无灰尘、2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。

3、生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观干净。

4、医院垃圾集中收集处理及垃圾中转站的管理。

5、通信机房内环境定期维护工作、6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。

7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。

保洁服务方案范文2每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作保洁服务方案范文3一、活动背景随着世界志愿者日的到来,年轻的我们也开始了新一年的学习生活,我们也将以自己的实际行动来迎接他的到来。

清洁保洁卫生管理服务方案5篇

清洁保洁卫生管理服务方案5篇

清洁保洁卫生管理服务方案5篇第一篇:清洁保洁卫生管理服务方案清洁,保洁,卫生管理服务方案一,清洁卫生工作的重要性在于它是校园管理工作的重要组成部分,其重要性在于:1,清洁是最基本的办公和生活环境要求;2,清洁体现了管理水平;3,清洁是建筑和设备维护保养的需要。

二,清洁卫生管理的一般性原则以标准指导工作1,公司在清洁卫生管理整体控制上制定有结合学校质量方针及目标、并与学校品牌定位相一致的清洁质量标准。

最基本应做到“五无”,即无裸露垃圾、无清洁死角、无明显尘垢、无严重“四害”、无“脏乱差”顽疾;2,各管理处应以上述质量标准为基础,制定具体的清洁卫生监管标准。

同时制定相应的监管规程,监管规程中要做到“三勤”(包括对人员管理),即勤检查、勤跟进、勤考核;3,标准要在清洁卫生工作考核中作为质量考核体现出来,并对日常工作起指导作用,做到合理制定、细致检查、严格执行。

按计划监管工作1,清洁卫生主管人员应根据其学校实际情况,制定合理的工作计划,并按照计划来实施、监管;2,若情况变化(如人员、气候、突发事件等)以致计划不能实施,清洁卫生主管人员应征询相关管理人员(如所变化之情况的主管人员)意见后对清洁卫生计划进行调整;3,对不合格的工作应及时要求员工现场整改,问题较大的应制定整改计划,并适时跟踪整改效果和结果,必要时应作好相关记录;保持有效沟通1,清洁卫生主管人员应对每月工作进行总结,并对下月工作作出计划。

总结与计划抄报其它工作相关负责人阅知;2,各管理处之间应保持良好沟通,并定期召开例会。

在整个体系中要发现问题及时纠正,预测情况及时预防;3,除例会形式以外,管理处应及时总结、撰写管理案例,由公司主管人员汇总后发各管理处交流。

三,清洁卫生管理的过程与方法清洁卫生检查要以直接有效为原则,主要有以下几种:目视:清洁卫生检查最常用、也最直接的方法之一。

适用于清洁卫生检查各个方面,不同的只是应用在各方面检查时其作用有主次之分;闻:主要用于检查垃圾房、垃圾车的清洁和卫生间除臭工作效果,监察化粪池清疏时的影响情况,控制消杀工作的强度;四,清洁卫生人员管理(1)员工素质要求1,日常行为:员工要求着装整齐;一律穿工作服并佩带工作证上岗;下班后必须换便服不得穿着制服游逛;上班不迟到,不早退,上班期间不准会客或聚谈;若需请假须得主管批准,无故旷工者必须相应处罚;工作期间不得饮酒、聚赌、吃零食、抽烟、打架或粗言秽语;不可擅自使用他人物品或随便移动;不随地吐痰、乱扔垃圾,不准乱涂乱画、爱护公共设施;在未得到学校同意,不得将公司物品外借;若发现偷窃者立即解雇,并可能交由公安局处理;必须爱护工具,节约物料,工具用后要清理干净;要主动工作,要有团结精神,同事之间要互相帮助,不应推卸责任;2,基本礼仪仪表:制服必须穿着整齐及清洁;头发应定期修剪及梳理整齐;胡子必须刮好;皮鞋必须擦亮;手指甲必须定期修剪及保持清洁;必须注意个人卫生;必须佩带工作证。

保洁服务活动策划书3篇

保洁服务活动策划书3篇

保洁服务活动策划书3篇篇一保洁服务活动策划书一、活动主题“清洁家园,共创美好”二、活动目的提供专业保洁服务,提升社区环境质量,增强居民环保意识,促进社区和谐发展。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员专业保洁团队、志愿者六、活动内容1. 家庭保洁服务提供室内清洁、家具擦拭、地板打蜡、卫生间清洁等服务,让居民享受整洁舒适的家居环境。

2. 社区公共区域清洁对小区道路、广场、公园等公共区域进行清扫、垃圾清理,提升社区整体卫生水平。

3. 环保宣传通过宣传册、海报等形式,向居民宣传环保知识,倡导绿色生活方式,提高居民环保意识。

4. 互动环节设置环保知识问答、垃圾分类游戏等互动环节,增加居民参与度,提高活动趣味性。

七、活动流程1. 活动准备:联系社区管理部门,确定活动时间和地点。

招募专业保洁人员和志愿者。

准备活动宣传资料和清洁工具。

2. 活动宣传:在社区内张贴活动海报。

发放活动宣传册,提高居民知晓度。

3. 活动开展:按计划进行家庭保洁服务和社区公共区域清洁。

志愿者引导居民参与环保宣传和互动环节。

分析活动效果,为今后活动提供参考。

八、注意事项1. 活动现场设置明显标识,确保活动安全。

2. 保洁人员严格遵守操作规程,注意保护居民隐私。

3. 志愿者积极维护现场秩序,确保活动顺利进行。

4. 活动结束后,及时清理现场垃圾,保持环境整洁。

九、活动预算1. 保洁服务费用:[X]元2. 宣传资料制作费用:[X]元3. 清洁工具费用:[X]元4. 志愿者补贴费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元十、效果评估1. 居民满意度调查:通过问卷调查或现场访谈,了解居民对活动的满意度。

2. 环境改善情况评估:对比活动前后社区环境的变化,评估活动效果。

篇二保洁服务活动策划书一、活动主题“清洁家园,共创美好”二、活动目的通过提供专业的保洁服务,提升社区环境质量,增强居民环保意识,促进社区和谐发展。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员专业保洁人员、社区志愿者六、活动内容1. 家庭保洁服务为社区居民提供家庭保洁服务,包括清洁室内地面、家具表面、窗户玻璃等。

保洁服务方案简短保洁公司保洁服务方案(六篇)

保洁服务方案简短保洁公司保洁服务方案(六篇)

保洁服务方案简短保洁公司保洁服务方案(六篇)最新保洁效劳方案简短一乙方:(以下简称:“乙方”)依据国家相关法律法规,经甲乙双方友好协商,就甲方托付乙方保洁效劳事宜签订本合同,双方共同遵守。

一、保洁区域、效劳工程及承包方式:1、保洁区域:a06、a03地块2、效劳工程:户门以外红线以内的日常保洁3、承包方式:包工包料二、效劳期限:1、a06地块自年月日起至年月日止。

其中前三个月( 年月日至年月日)为试用期。

2、a03地块自年月日起至年月日止。

其中前三个月( 年月日至年月日)为试用期。

三、保洁人数、费用及付款方式:1、保洁人数:依据甲方的需要,乙方向甲方供应保洁人员25人(其中a06地块18人,a03地块7人)。

2、保洁效劳费标准为元/人/月,a06地块月度效劳费为元,年度保洁效劳费用为元(大写:元整);a03地块月度效劳费为元,年度效劳费用为元(大写:元整);年度费用总计为元(大写元整)。

3、付费方式:每季度初__个工作日内乙方向甲方供应正规发票后,甲方以支票形式分别支付a06地块季度保洁效劳费元(大写:元整),a03地块季度保洁效劳费元(大写:元整)。

四、甲方权利义务:1、甲方可随时依协议条款对乙方的保洁人员及保洁区域进展监视检查,包括保洁质量、效劳态度、劳动纪律、消防安全等,并对发觉的问题做出相应处理。

2、甲方有权在试用期内对乙方保洁人员岗位工作进展考评。

3、甲方每季度对乙方进展效劳满足调查,每半年对保洁效劳工作进展综合考评。

4、甲方为乙方供应放置工具、材料的场所(放置工具、材料的详细位置,依据实际状况双方另行协商)。

5、甲方有义务教育其员工敬重保洁员的工作,对保洁员履行职责的行为予以支持、协作,敬重和保障保洁员的合法权益。

五、乙方权利义务:1、乙方必需根据保洁效劳标准做好保洁工作。

2、乙方人员的工资、福利、保险、工服等费用全部由乙方自行担当。

3、乙方人员在工作时间内、外发生人员伤亡及其它意外事故,全部由乙方自行担当。

保洁服务方案大全[11篇]

保洁服务方案大全[11篇]

保洁服务方案保洁服务方案大全[11篇]为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的保洁服务方案,欢迎阅读与收藏。

保洁服务方案11、基本要求保洁人员应按公司规定统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。

为业主、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。

操作规范化、管理科学化。

适时、及时、准时进行保洁服务。

爱护物业各项设施及财物。

及时处理垃圾,按指定地点分类安放废弃物。

节约用电、用水。

遵守安全条例和操作程序。

作业时使用的材料和清洁剂不应对建筑物材质造成损害,维护建筑物原貌。

文明、有序作业,最大限度地减少对周围环境、业户与访客工作的影响。

2、保洁质量要求【地面】基本质量要求表面、接缝、角落、边线处、应洁净无杂物、灰尘、印迹、污垢、污渍、划痕等。

分类质量要求材质要求保洁频次大理石、花岗石无垃圾、杂物、污迹,打蜡后光泽均匀;打蜡每季1次,每周二次抛光.每天巡回推尘地砖无污垢、污渍,光亮、色泽均一,点、线、面线条清晰。

每天巡回推尘地毯色泽均一、图案统一、纤维方向一致,按委托合同要求保洁。

每周1-2次吸尘PVC地板表面平整。

每天巡回推尘木地板表面光亮、不褪色。

每天巡回推尘水泥地面、水磨石无污垢、污渍(如用面蜡要防水,防滑)。

每天湿拖1次【墙面、柱面】基本质量要求表面(2米以下段)、接缝、顶角、边线处,应洁净无灰尘、印迹、污渍、划痕等。

分类质量要求材质要求保洁频次花岗石、大理石目视无灰尘、污渍,表面光滑、明亮。

每天擦拭1次墙纸无积尘、霉点、色泽均一。

每月擦拭1次涂料无有色划痕及其他各种污垢。

每月擦拭1次玻璃、镜面表面洁净明亮、投光性好,镜面人像清晰。

每周擦拭1次亚光丝纹不锈钢、黄铜表面色泽均一,明亮、无划痕印迹、有金属质感。

每周擦拭1次抛光镜面不锈钢、黄铜表面色泽均一,明亮、无划痕印迹、有金属质感。

每周擦拭1次铝合金板表面光滑,接缝处保持洁净。

物业管理保洁服务方案范本

物业管理保洁服务方案范本

物业管理保洁服务方案范本一、服务内容1. 日常保洁服务(1)公共区域:包括大厅、电梯间、走廊、楼梯间、门禁区等公共区域的清洁、除尘、擦拭等工作。

(2)垃圾处理:负责公共区域的垃圾定时清运处理工作,保持环境卫生。

(3)公共设施清洁:对公共设施如门禁系统、消防设施、垃圾桶等进行定期的清洁维护保养工作。

2. 特殊清洁服务(1)地板清洁:对公共区域的地板进行除尘、清洁、抛光等工作。

(2)玻璃清洁:对公共区域的玻璃幕墙、窗户进行清洁工作。

(3)卫生间清洁:对公共区域的卫生间进行定期的清洁、消毒、除臭等工作。

(4)公共设施维护:对公共设施如电梯、门禁系统、消防设施进行定期保养维护作业。

3. 定期保洁服务(1)地毯清洁:对公共区域的地毯进行定期的吸尘、清洁、消毒等工作。

(2)家具清洁:对公共区域的家具进行定期的擦拭、清洁、保养等工作。

(3)空调清洁:对公共区域的空调进行定期的清洁、过滤网更换、消毒等工作。

4. 办公室清洁(1)办公桌、文件柜、椅子的擦拭和清洁;(2)办公窗户的清洁;(3)办公地面的清洁,包括地毯、木地板等;(4)办公室设备的清洁维护,如打印机、复印机等设备的清洁和除尘;(5)卫生间的清洁和消毒。

二、服务流程1. 工作安排:根据物业的具体情况,制定保洁服务的工作安排,包括时间、人员、工作内容等。

2. 服务周期:根据物业的需求,确定保洁服务的周期,包括日常保洁、定期保洁等。

3. 质量检查:建立保洁服务的质量检查机制,定期对保洁工作进行检查,及时发现问题并处理。

4. 安全保障:保洁服务人员要接受专业的培训,做好工作前的安全检查,确保工作安全。

5. 紧急应对:对于突发事件,如水管漏水、电梯故障等,要有相应的紧急应对措施,保证物业的正常运行。

三、服务标准1. 管理规范:建立保洁服务的管理规范,包括工作流程、责任分工、人员素质等。

2. 服务态度:保洁服务人员要有良好的服务态度,做到礼貌、细心、热情,满足业主的需求。

保洁服务方案

保洁服务方案

保洁服务方案第一篇:保洁服务方案一、服务目标:1. 创造一个清洁、卫生、舒适的工作环境,使员工能够更好的工作;2. 维护场所的整洁、美观、安全,增强企业形象;3. 节约企业成本,优化资源配置。

二、服务内容:1. 日常保洁服务:(1) 地面清洁:根据场所的情况使用吸尘器、拖把等工具进行清理,包括各种地面材质如地砖、木地板、大理石等;(2) 垃圾清理:定时将垃圾桶内的垃圾清理干净,然后分类处理;(3) 厕所清洁:定时清洁厕所和洗手间,包括清洁马桶、地面、镜子等;(4) 桌面清洁:每天清洁桌面、椅子等家具,使其保持整洁。

2. 深度保洁服务:(1) 地毯清洁:对场所内的地毯进行深度清洁,包括吸尘、水洗等;(2) 空调清洁:对场所内的空调进行清洁和维护,确保其正常运行;(3) 玻璃清洁:对场所内的窗户、玻璃门等进行清洁,让其始终清晰明亮;(4) 墙面清洁:对场所内的墙面进行清洁,包括清洗和擦拭。

三、服务模式:1. 保洁公司主动服务模式:根据企业的需要,由保洁公司定期到达企业进行保洁工作,实行定期保洁服务。

2. 保洁公司响应服务模式:企业在需要时向保洁公司提出保洁服务请求,保洁公司响应并及时提供相应的服务。

四、服务流程:1. 确定日常保洁时间和频率;2. 确定深度保洁时间和内容,提前准备所需工具和设备;3. 做好保洁安全措施,遵守环保法规;4. 完成保洁服务后,做好文案记录,以备后续查阅。

五、服务质量:1. 保洁工作质量要符合企业要求和标准;2. 服务人员必须着装整洁并礼貌待人;3. 定期对服务质量和服务效果进行评估和改进,及时解决客户的投诉和意见。

以上就是本次的保洁服务方案,希望对各位有所帮助。

第二篇:保洁服务方案一、服务目标:1. 创造出一个洁净、卫生、舒适的居住环境,使居民能够享受到高质量居住服务;2. 提高物业服务水平,促进小区形象的提升;3. 降低物业管理成本,提高物业管理效率。

二、服务内容:1. 日常保洁服务:(1) 楼道清洁:包括清扫地面、擦洗墙壁、玻璃、电梯等;(2) 环境卫生:包括垃圾清理、消毒等;(3) 公共区域的清洁:包括公共厕所、楼道、电梯间等;(4) 物品维护:对公用物品如垃圾桶、消毒柜等进行维护;2. 特殊清洁服务:(1) 空调清洁:对小区内的空调进行清洁和维护,以保障空调的正常使用;(2) 大面积清洁:对小区大面积地面或者墙面进行深度清洁;(3) 特殊物品清洁:对小区内一些特殊物品如石材、木地板、地毯等进行专业清洁维护;(4) 保洁垃圾分类:将小区内的垃圾进行分门别类的处理。

保洁服务管理策划书3篇

保洁服务管理策划书3篇

保洁服务管理策划书3篇篇一《保洁服务管理策划书》一、项目背景与目标二、服务范围与内容1. 室内清洁:包括办公室、家庭、商场等各类场所的地面、墙壁、家具等清洁。

2. 室外清洁:如建筑物外墙清洗、停车场清洁等。

3. 特殊清洁:例如地毯清洗、沙发清洁、石材养护等。

三、人员配置与培训1. 根据业务量合理配置保洁人员,确保服务的及时性和高效性。

2. 对保洁人员进行专业技能培训,包括清洁方法、工具使用、安全注意事项等。

3. 定期开展培训与考核,提升员工素质和服务水平。

四、服务质量控制1. 制定严格的服务标准和操作流程,确保服务质量的一致性。

2. 建立客户反馈机制,及时处理客户的投诉和建议。

3. 定期进行质量检查和评估,对存在的问题及时整改。

五、设备与物料管理1. 选购先进、高效的清洁设备和工具,提高工作效率。

2. 建立物料采购与库存管理制度,确保物料的充足供应和合理使用。

六、市场营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广,提高品牌知名度。

2. 推出优惠活动和套餐,吸引客户。

3. 与相关企业和机构建立合作关系,拓展业务渠道。

七、财务管理1. 制定合理的价格体系,确保盈利空间。

2. 严格控制成本,包括人力成本、物料成本等。

3. 做好财务预算和核算,确保资金的合理使用和运营的稳定性。

八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如人员流动、市场竞争等。

2. 针对风险制定相应的应对措施,如完善员工激励机制、加强市场调研等。

九、实施计划1. 明确项目启动时间和各阶段的工作任务与时间节点。

2. 定期对项目进展进行评估和调整,确保项目按计划顺利推进。

篇二保洁服务管理策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对环境卫生要求的不断提升,保洁服务的需求日益增长。

为了提供高质量、高效率的保洁服务,特制定本策划书。

二、服务目标1. 为客户提供清洁、舒适、整洁的环境。

2. 确保服务的专业性和可靠性。

3. 不断提升客户满意度。

三、服务内容1. 日常室内外清洁,包括地面、墙壁、门窗等的清洁。

保洁服务方案(含5篇)

保洁服务方案(含5篇)

保洁服务方案(含5篇)第一篇:保洁服务方案厂区保洁服务方案物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务,充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能,提高物业的使用效率和经济利益,提升厂区职工的最终满意度。

并积极配合厂方做好后勤服务工作,为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。

我们的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务,更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。

公司严把招聘、培训关,要求每位员工都树立爱岗敬业的精神,遵守各项规章制度,落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制,确保各项工作的正常开展。

并严把工作质量关,使各项管理工作有序高效地进行,通过管理处全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持,争取公司管理更上一层楼。

第一节管理机构设置及人员配置1、管理机构全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作,公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。

2、人员配备针对我公司实际管理需要,按质按量圆满完成公司办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务,实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺,本着“精干、高效、以岗定人”的原则,公司在管理处拟配备保洁人员4人。

具体配备:1)保洁主管1人,年龄30-50岁左右2)3)办公、公寓宿舍区 2人;外场、及道路车间外围1人;3、主要人员的素质要求保洁主管:具有初中以上文化,从事管理工作一年以上,责任心强、有较强的管理和协调能力;全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。

清洁员:所有员工经公司专业培训合格,素质优秀,具有较强的吃苦耐劳精神;负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。

第二节宿舍楼保洁服务一、保洁范围宿舍楼的各楼梯间通道,楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角,宿舍晒衣场等。

二、保洁内容1、每天早晚各清扫1次公共通道,擦抹1次楼梯扶手;2、公共卫生间每天拖扫2次,其他时间进行动态保洁;3、窗台每3天擦拭1次;4、晒衣场每周进行3次清扫;5、每天早晚各收集一次垃圾,做到日产日清。

物业保洁专项服务方案

物业保洁专项服务方案

一、方案背景为了确保物业区域内环境卫生整洁,提升业主居住舒适度,增强物业服务质量,特制定本保洁专项服务方案。

二、服务目标1. 保持物业区域内环境卫生整洁,消除卫生死角。

2. 提高物业服务质量,增强业主满意度。

3. 塑造良好的物业品牌形象。

三、服务内容1. 日常保洁服务:(1)公共区域:每日对地面、墙面、玻璃、家具等进行清洁与擦拭;定期清理垃圾桶,更换垃圾袋;对卫生间进行清洁与消毒。

(2)绿化带:每日清扫绿化带内的落叶、垃圾;定期修剪花草树木,保持绿化带的整洁美观。

(3)停车场:每日清扫停车场地面,清理污渍;定期对车位进行清洗,保持车位整洁。

2. 地面清洁服务:(1)采用机械清洗设备进行地面的湿拖、干拖,确保地面干净整洁。

(2)针对特殊污渍,采用专业清洁剂进行清洁。

3. 玻璃清洁服务:(1)采用专业的玻璃清洗设备,对玻璃幕墙、橱窗玻璃等进行定期清洗。

(2)保证玻璃的透明度与光洁度。

4. 卫生间清洁服务:(1)定期对卫生间进行清洁与消毒,包括地面、马桶、洗手台、镜子等。

(2)确保卫生间的整洁与舒适。

5. 垃圾清运服务:(1)定期清理垃圾桶,并负责垃圾的分类、清运与处理。

(2)确保广场环境的整洁与环保。

四、服务流程1. 制定保洁计划:根据物业需求,制定详细的保洁计划,明确保洁时间、任务及责任人。

2. 安排保洁团队:选拔经验丰富的保洁人员,成立专业的保洁团队。

3. 定期巡检:定期对物业区域进行巡检,及时发现并解决保洁问题。

4. 沟通与反馈:与业主保持密切沟通,了解业主需求,根据反馈不断改进服务质量。

五、服务优势1. 专业团队:拥有经验丰富的保洁团队,具备专业的保洁知识与技能。

2. 先进设备:采用先进的保洁设备,提高保洁效率与质量。

3. 严格管理:建立健全保洁管理制度,确保保洁服务规范化、标准化。

4. 优质服务:以业主需求为导向,提供贴心、周到的保洁服务。

六、总结本保洁专项服务方案旨在提升物业区域内环境卫生,提高物业服务质量,增强业主满意度。

保洁服务方案_共10篇.doc

保洁服务方案_共10篇.doc

★保洁服务方案_共10篇范文一:保洁服务方案XXX物业管理有限公司2016年保洁服务方案管理处:XXX编制:XXX审核:批准:日期:2015年12月20日CCPG—HF172015年目录第一章:保洁服务策划一、管理及服务需求分析1、项目基础信息(附表1:项目概况一览表)2、顾客群体分析(附表2:顾客服务需求分析表)3、保洁特点分析(附表3:项目管理需求分析表)4、保洁关键成功因素及关键挑战(附表4:关键成功因素分析表)二、物业服务定位及愿景三、物业服务内容设计1、物业服务项目(附表5:物业管理及顾客服务项目一览表)2、物业服务承诺(附表6:物业服务承诺表)第二章:人力资源管理一、组织架构(附图1:组织架构图)三、培训管理(附表12:管理处年度培训计划)四、绩效管理(附表13:操作类员工绩效奖励计划)第三章:内部运作流程1、保洁基础信息(附表21:保洁信息采集表)2、日常保洁(附表22:日常保洁服务关键因素分析表)3、定期清洁(附表23:定期清洁月历表)(附表24:定期清洁年历表)4、有害生物防治(附表25:有害生物防治计划)5、保洁应急预案(附表26:保洁应急预案)6、重大环境因素管理(附表27:重大环境因素管理年度计划)第四章:财务管理一、财务收支测算1、收支测算(附表42:收支测算表)第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析附表1附表2顾客服务需求分析表附表3项目管理需求分析表附表4关键成功因素分析表二、物业服务定位及愿景管理处愿景:该项目由一幢5A甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成;住宅用地由9幢高层住宅平行、环绕排布。

整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造,利用先进的智能化建设、精致的户型,以及欧美lounge 生活格调的营造,打造“合肥精品商住文化区”管理处定位:结合该项目的特色,以及人群的分析我们对该项目的定位分别为;一:针对写字楼业态,定位为“安全、完好”;二:针对住宅及公寓业态,定位为“安全、温馨”。

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写字楼保洁服务方案按照要求,配备经过专业培训的员工和必备的清洁劳保用品,在清洁工作范围和项目明细内,按照工作程序、操作规程进行规范清洁(保洁)服务,并达到如下目标:1、管理范围环境卫生符合国家和地方相关环境卫生标准。

2、按照甲方公司的规范清洗、消毒,并接受甲方的监督。

3、按要求清洁率达到100%,满意率达到95%。

(严格按照甲方公司的要求进行清洁,时刻保证清洁区域的干净整洁,有良好的职业操守,无投诉)。

管理的模式在甲方相关管理部门的检查与监督下,结合实际情况制定各种具体的规章制度、操作规程和服务规范措施,并付之实施和监督。

管理的设想.以规范的管理和优质的服务为支撑点,以营造一个整洁舒适的工作环境为目的,在严格按委托管理合同的条款实现管理目标和服务承诺的基础上,我们将以更高的标准要求自己,在服务意识、服务标准、服务质量上将超越承诺,力求突破。

保洁人员岗位职责1、现场主管职责(1)负责完成制定清洁工作的计划及清洁用品的申报、保管及发放;(2)负责完成制定保洁值班人员工作时间的计划(以及突击性、临时性调配);(3)负责对甲方指定区域委托保洁的技术指导,根据不同情况协助各区域保洁员做好保洁工作;(4)接受甲方有关清洁方面的投诉并协调改善;配合甲方其他部门,搞好团结协作。

2、保洁工作人员职责:(1)负责甲方办公楼内、停车场、人行道、楼梯道等公用区域地面、墙面的清洁工作;(2)负责甲方办公区域内,地面,墙面的清洁工作;(3)负责甲方办公楼内灯箱、管线、消防栓等公共设施的清洁工作;(4)负责甲方公共卫生间、茶水间的清洁工作;(5)负责甲方办公楼内所有垃圾的收集和垃圾桶的清洁消毒工作;(6)树立高度责任心,自觉维护甲方办公楼内整体形象,所有卫生区域要做到无垃圾、无烟头、无污泥、无堵塞。

(7)每天上班统一着装上岗,树立良好的个人形象。

上班工作时间为:(上午下午)早晨上班必须在公司正式上班之前完成各项环境卫生的清洁,清扫。

(8)按甲方质量要求负责完成其它各项清洁工作,对个别违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正;(9)完成甲方交办的其他临时性工作。

五、保洁服务质量要求1、严格按照甲方规定的标准要求提供服务,有疑问的地方事先与管理部门有效沟通。

明确客户对该项服务的具体要求,对要求规定不明确的地方,提供本公司的标准操作程序和技术方案供用户修改,直到甲方确定认可为止。

2、办公大楼的清洁工作根据甲方的实际情况做好年度、季度、月度计划,保证让客户感觉到每天都是一个整洁的环境。

3、保洁人员针对每个区域制定相应的工作计划,划分责任制,每个岗位都要有确实可行的标准工作程序并按此作业。

4、有专门的管理人员负责现场的劳动纪律、工作质量(有记录)、安全环保,协调工作进度,收集客户投诉,并作定期的客户满意度调查。

5、按要求清洁率达到100%,满意率达到96%。

(保障办公楼内百分之百的干净整洁)6、接受客户的日常检查、投诉和警告,多次警告无效,甲方可以解除合约。

六、清洁项目质量标准七、清洁项目执行细则说明:以上《清洁项目质量标准及执行细则》会根据现场实际持续优化。

八、保洁人员工作要求为适应公司不断发展的需要。

使公司内部管理科学化、规范化、制度化、不断提高工作效率,保证工作的质量,特制定本手册。

一)保洁人员行为准则1、须下级服从上级,一切行为听指挥(须服从甲方公司的管理和安排,有高度的责任心)。

2、遵守公司规章制度,讲究文明礼貌讲究职业道德,热爱本职工作,维护公司声誉。

3、敬业爱岗,积极进取,刻苦学习专业知识,不断提高业务水平及工作能力,提高工作(服务)质量。

二)、保洁员工工作行为规范1、按时上下班,工作时间不得擅离岗位,不得迟到、早退;下班后未经允许或无临时加班不得在工作区内逗留;早退、病、事假需提前申请。

2、上下班必须行走指定的员工通道。

3、进入岗位必须按公司要求穿着工服,端正佩戴公司工作牌,保持着装整洁。

4、在工作岗位上不准因私会客,不准吃零食、聊天、唱歌、吸烟、打架斗殴;不准看电视、听收音机;不准大声喧哗。

5、未经上级领导指派和许可,员工不准进入工作区域以外的场所。

6、任何时候都不准与客户和客人争辩,不准使用不礼貌语言对待客户。

7、不准聚众闹事。

8、当班工作时间里,不许在走道、楼梯、茶水房等处睡觉、休息。

9、公司员工不得利用职权给亲友以特殊优惠。

三)、保洁员工工作态度1、礼貌:礼貌是公司人员最起码的行为准则,在与客户接触时,必须使用规范礼貌用语和规范的行为标准。

2、微笑:微笑服务是公司对员工的基本要求,与客户和客人接触应面带微笑。

3、反应:对于客户和客人的服务需求必须热情受理,及时解决;不准推诿、拖拉,务求使客户和客人满意。

4、责任:对各项工作要有责任心,要以客户和客人满意为标准,认真负责地做好本职工作。

5、真诚:诚实、正直、不循私情、不贪图别人的钱财和物品。

6、细微:从工作细微小节入手,为客户和客人提供周到的服务。

四)、保洁员工仪表态度1、员工进入岗位时必须穿着工作服,正确佩戴工作牌(工作牌佩戴在左胸前第二颗钮扣平行处)要保持工作服整洁、干净;严禁穿拖鞋,不得挽衣袖和裤腿,衣裤的钮扣要扣好,拉链应拉紧2、保持身体整洁,勤洗澡、勤换衣、勤洗衣、剪发、勤修剪指甲。

3、不准梳留怪异发型,女员工不准披发,留海不能过眉;男员工头发边角不遮耳部,发长不盖衣领,每天须剃胡须;不准留小胡子;男女员工上班不能戴手链、手镯等,严禁纹身。

4、不准在客人面前打哈欠,伸懒腰、挖耳朵、梳头发、剔牙、修指甲。

五)、礼貌待客1、进入客户办公室,应轻轻敲门,征得同意后方可进入。

2、见到客户应礼貌问好,早上应说“早上好”其它时问应说“您好!”3、清扫中须挪动客户的物品时,清扫完毕后应放回原处。

4、不随便处理客户放在阳台上的废纸,必须处理时应征得客户的同意。

5、工作中不慎损坏客户的物品,应及时主动向客户道歉并立即向上司汇报,严禁私自处理或隐瞒不报。

6、客户经过工作场所时,应停下工作,礼貌招呼并主动让道。

7、拿工具乘坐电梯或走楼梯时,应让客户优先。

六)、技术及操作规范1、严禁把拖把、扫帚等工具扛在肩上走或乘坐电梯,工作完毕后及时对工具、机械设备进行保养,工具和清洁用品放在挡眼的角落内。

2、厕所清扫时,应在门口摆放“清扫中”或“工作进行中”的牌子。

3、清扫大厅地板时,应在大厅显眼处竖好“小心地滑”的牌子。

4、工作完毕后应检查一遍工作现场,发现问题及时处理。

七)、保洁人员服务忌语禁止使用:“不知道、不清楚、刚做怎么又脏了、我也没办法、我没空、这里不归我管、你叫其它人、我有什么办法、又不是我搞坏的、没完没了、有意见找公司去、不关我事、找我们领导去,我就这样了、我做不干净。

”九、突发事件的处理清洁程序一)、突发火警处理流程①救灾结束后,组织全体清洁员参加清理现场工作;②用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面;③打扫地面积水,用拖把拖抹;④检查户外周围,如有残留杂物一并清运打扫。

二)突发爆管、水浸事故处理流程①洁部派员协助清理现场;②组织员工将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理;③将从污雨水井、管道、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染;④疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。

三)施工影响环境卫生的应急处理流程:①如若遇公共场所设施以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工,清洁员配合做好场地周围的清洁工作;②整理客户遗弃的杂物,并清扫场地;③对室内装修期间,应加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫。

水迹。

十、消杀工作一、灭蚊、蝇、蟑螂工作1.时间安排:每天进行消杀工作2、消杀区域A、各楼梯的梯口、梯间及外围。

B、办公室。

C、洗手间、各个楼层公共区域。

3、消杀药物消杀药物一般用灭害灵、敌百虫类喷洒剂等。

4、消杀方式消杀方式以喷药触杀为主。

5、喷杀操作要点:A、穿戴好防护衣帽。

B、将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里。

C、对上述区域进行喷杀。

6、注意事项:A、梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或客户的门上。

B、员工宿舍喷杀时不要将喷液喷在餐具及生活用品上。

C、不要在客人出入高峰时喷药。

D、办公室、会所娱乐配套设施应在下班或营业结束后进行,并注意关闭门窗,将药液喷在墙角、桌下或壁面上,禁止喷在桌面、食品和器具上。

二、灭鼠工作:灭鼠工作每月进行两次(一)灭鼠区域1、中心的配套设施。

2、大楼内有老鼠出没的区域。

(二)灭鼠方法1、主要采取投放拌有鼠药的饵料、鼠胶和鼠夹。

2、投放饵料注意事项A、先放一张写有“灭鼠专用”的纸片。

B、鼠药成堆放在纸片上。

C、禁止成片或随意撒放。

.D、放鼠药必须在保证安全前提下进行,必要时挂上明显标识。

E、一周后,撤回饵料,期间注意捡死鼠,并将记录在消杀服务记录表中。

F、消杀作业完毕,应将器具、药具统一清洗保管。

3、消杀工作标准A、检查仓库或地下室,目视无明显蚊虫在飞。

B、检查办公室,目视无苍蝇孳生地。

C、检查室内和污雨井,每处蟑螂数不超过5只。

D、抽检楼道、房内有无明显鼠迹,用布粉检查老鼠密度,不超过百分之一。

三、消杀工作的管理与检查1、消杀工作前,必须详尽地告诉作业人员注意的安全事项。

(1)应每次检查消杀工作的进行情况并记录于每天工作日记中。

(2)现场跟踪检查,确保操作正确。

2、每月会同有关人员对消杀工作按检验方法和标准进行检查,并填写消杀服务质量检验表。

总体要求:无裸露垃圾、无卫生死角、无积尘污垢、无鼠蚊蝇虫孳生地、无“脏、乱、差”顽疾。

人员配置及人工费用表。

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