青铜器RDM_性能测试报告
青铜器RDM理念与实务文档管理教材V
实务文档创建、编辑与存储方法
文档创建
支持多种格式文档的创建,如Word、Excel 、PPT等,用户可根据需求选择合适的文档 类型。
文档编辑
提供丰富的文档编辑功能,如文本输入、格式设置 、插入图片、绘制表格等,满足用户对文档编辑的 各种需求。
文档存储
支持将编辑好的文档保存到本地或上传到服 务器进行集中管理,确保数据的安全性和可 靠性。
的效率。
常见问题解答与故障排除
系统安装与配置问题
01
解答用户在安装和配置青铜器RDM过程中可能遇到
的问题,如安装失败、配置错误等。
功能使用问题与故障排除
02 针对用户在使用青铜器RDM各项功能时可能遇到的
困难和疑问,提供详细的解答和故障排除方法。
性能优化与升级建议
03
提供关于如何优化青铜器RDM系统性能的建议,以
青铜器RDM在实务文档管理
03
中的应用
青铜器RDM系统架构及功能介绍
系统架构
青铜器RDM采用B/S架构,支持 多用户并发访问,提供稳定可靠 的数据存储和访问服务。
功能模块
包括文档管理、版本控制、权限 管理、搜索引擎等核心功能,满 足用户对实务文档管理的全方位 需求。
技术特点
采用先进的.NET技术开发,支持 跨平台运行,具有良好的可扩展 性和可维护性。
的实施。
集成与扩展能力
青铜器RDM具备良好的集成 与扩展能力,可以与企业现有 系统进行无缝集成,满足企业
不断发展的业务需求。
06
总结回顾与未来展望
课程重点内容回顾
青铜器RDM理念的核心概念及重要性
青铜器RDM理念在实务文档管理中的应 用
实务文档管理的基本原则和方法 实务文档管理系统的设计与实现
青铜器RDM研发管理软件_用户操作手册_基层员工分册_20110629【最新范本模板】
青铜器RDM用户操作手册基层员工分册特别声明为了保护您的合法权益,青铜器RDM采用硬件+软件的整体加密模式,详细情况请与青铜器软件联系,联系方式请参考封底.青铜器RDM系统版权归青铜器软件所有。
“青铜器软件”、“Power Your R &D”、“Bronzesoft"、“RDM"、“青铜器RDM"均为青铜器软件注册商标,未经青铜器软件书面授权许可,不得擅自使用。
本资料仅为提供信息而用,青铜器软件并不因本资料而做出任何明示的或隐含的保证。
本资料包含的信息会随青铜器RDM研发管理系统的发展而做出相应的改变,本资料不作为青铜器软件的任何承诺,产品信息以按照销售协议连同许可证一起实际交付的青铜器RDM软件系统为准.本操作手册仅供参考,具体请配合青铜器RDM系统在线帮助使用,系统使用功能最终以青铜器RDM软件系统为准.版权所有,侵权必究第2页,共34页目录1产品概述 (4)2基层员工操作概述 (6)3基层员工操作指南 (6)3。
1发布任务................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2反馈任务每日进展 (6)3。
2.1任务责任人反馈任务进展 (7)3。
2。
2任务参与人反馈任务进展............................................................................. 错误!未定义书签。
3.3在任务中启动流程 (9)3。
4完成提交任务 (9)3。
5审核任务................................................................................................................. 错误!未定义书签。
青铜器RDM用户操作手册_文档管理分册
青铜器RDM用户操作手册文档管理分册特别声明为了保护您的合法权益,青铜器RDM采用硬件+软件的整体加密模式,详细情况请与青铜器软件联系,联系方式请参考封底。
青铜器RDM系统版权归青铜器软件所有。
“青铜器软件”、“Power Your R&D”、“Bronzesoft”均为青铜器软件注册商标,未经青铜器软件书面授权许可,不得擅自使用。
本资料仅为提供信息而用,青铜器软件并不因本资料而做出任何明示的或隐含的保证。
本资料包含的信息会随青铜器RDM研发管理系统的发展而做出相应的改变,本资料不作为青铜器软件的任何承诺,产品信息以按照销售协议连同许可证一起实际交付的青铜器RDM软件系统为准。
本操作手册仅供参考,系统使用功能最终以青铜器RDM软件系统为准。
目录1产品概述 (3)2文档管理概述 (5)2.1基础信息 (5)2.2操作列表说明 (6)2.3设置生命周期 (7)2.4设置生命阶段 (9)2.5历史记录 (11)2.6协作 (12)2.7统计 (14)2.8导入/导出 (15)2.8.1 导入 (15)2.8.2 导出 (16)2.9右键操作 (17)2.9.1 发送到邮件接收者 (17)2.9.2 发送到我的收藏 (18)2.9.3发送到桌面快捷方式 (19)2.10查询 (19)2.11个性化视图 (20)3操作指南 (22)3.1文档管理 (22)3.1.1 新建文档 (22)3.1.2 文档版本变更 (25)3.1.3 文档在线浏览和在线批注 (31)3.1.4 相关对象 (32)3.2基线管理 (34)3.2.1 新建基线 (34)3.2.2 基线内容 (36)3.2.3 相关对象 (37)1 产品概述本软件系统是一个基于研发项目管理、研发多项目组合管理、研发资源管理、研发绩效管理、缺陷管理、技术评审管理、文档管理、问题管理、风险管理、产品数据管理(图档、基线)、产品结构管理、产品规划管理的平台。
B03 青铜器RDM培训讲义_产品数据管理
TM
19
Checklist
入门级 执行实体更多操作中的所有操作 实体单据右键操作 修改实体的生命周期/阶段 发表对实体的评论、添加预订 反馈工作进展 查询/统计 导入/导出 个性化视图 专业级 实体操作驱动生命阶段改变 流程驱动实体生命阶段改变
Power Your R&D
TM
6
产品数据管理 基本操作属性
查看基础信息(基础信息) Step1: 查看基础信息(基础信息) 操作列表说明(更多操作、右键操作) Step2: 操作列表说明(更多操作、右键操作) Step3: 历史记录 Step4: 协作 Step5: 高级操作 查询/ Step6: 查询/统计 导入/ Step7: 导入/导出 Step8: 个性化视图
Power Your R&D
TM
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协作
用于针对实体单据进行讨论,同时可以预定实体 单据变化及时通知。
Power Your R&D
TM
15
高级操作
对实体单据反馈工作进展,并自动汇总到工作日 志中。
Power Your R&D
TM
16
课时 2天 2天 2天 2天
此服务需要额外收费,具体收费标准和课程安排, 备注:此服务需要额外收费,具体收费标准和课程安排,请联系华成研发管理咨询公司
深圳办公室: 深圳办公室: 客户服务电话: 客户服务电话:+86 755 8631 9181 北京办公室: 北京办公室: 客户服务电话: 客户服务电话:+86 10 8260 1660
只能给成品下的子部件添加局部替代(在结构Tab页,选中部 件右键为部件添加局部替代) 局部替代作用范围:只在固定的成品下显示
10青铜器RDM理念与实务_项目管理理念教材_V3.0
产品战略规划与路标管理(Product Strategy and RoadMap Management)
新产品的上市与行销管理(Product Launch and Marketing Management) 产品售前支持与管理(Product PreSale Management) 研发IT规划和实施策略(IT Strategy and Plan of R&D) 产品数据管理(PDM:Product Data Management) 研发IT架构设计(R&D IT Architecture)
注意事项:
里程碑任务需要和项目计划任务关联,从而自动实现实 际完成日期的填充
Power Your R&D
TM
19
为什么要做计划?
Power Your R&D
TM
20
项目计划过程
反馈任务 进展、 问题 (项目成员 、天)
制定 里程碑计划 (项目经理)
总裁办 rwx:任我行
项目管理部
xwt: 向问天
研发中心
fqy:风清扬
其他中心
ybq:岳不群 lhc:令狐冲
软件部
硬件部
独孤九剑
测试部
lpz:林平之
ryy:任盈盈
Power Your R&D
TM
17
项目经理与职能经理职责划分
战略委员会 研发与行销委员会
项目管理办
运作支持办
RDM054
RDM055 研发支撑 管理 RDM056 RDM057 RDM058
研发知识产权管理(Intellectual Property Management)
研发财经与成本管理(Finance and Cost Management) 从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力(The Leadership and Executive of R&D Manager) 研发沟通管理(Communication Management of R&D) 研发人员的培养与职业生涯规划(Training and Career Path of R&D Employee) 研发与技术人员核心管理技能提升(Upgrade Core Management Skills of R&D Employee)
青铜器RDM理念与实务项目治理理念教材V
THANKS
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对未来项目治理的展望
1 2 3
பைடு நூலகம்
数字化和智能化
随着数字化和智能化技术的发展,未来项目治理 将更加依赖于信息技术和数据分析,提高项目决 策的科学性和准确性。
可持续发展
随着社会对可持续发展的关注度不断提高,未来 项目治理将更加注重环境、社会和经济效益的平 衡,推动可持续发展。
跨界合作与创新
未来项目治理将更加注重跨界合作和创新,通过 跨领域、跨行业的合作,推动项目的创新发展, 实现更大的价值。
项目治理应建立绩效评估体系,对项 目的实施过程和结果进行全面评估, 确保项目的成果符合预期。
02
青铜器rdm理念
rdm的定义与特点
定义
青铜器RDM(Resource-Driven Management)是一种以 资源为基础的项目治理理念,强调在项目管理中关注资源的 合理配置和有效利用。
动态管理
RDM强调根据项目实际情况进行动态调整,以适应项目 变化和需求。
特点
实务项目治理强调对项目的全面管理 ,包括项目计划、组织、指挥、协调 和控制等方面,以确保项目的整体效 益和成功。
实务项目治理的核心要素
明确的项目目标
确保项目目标明确、具体,并与组织战 略目标保持一致。
合理的资源分配
根据项目需求合理分配人力、物力和 财力等资源,确保项目顺利进行。
有效的沟通机制
建立有效的沟通机制,确保项目团队 成员之间的信息交流畅通,及时解决 问题。
持续改进 将评估结果应用于项目治理体系 的持续改进过程中,不断完善和 优化项目管理流程和方法,提高 项目治理的整体水平。
审计与检查 定期开展项目管理审计和检查, 发现项目管理过程中存在的问题 和不足,提出改进建议和措施。
青铜器研发管理软件rdmipd+cmmi+scrum一体化研发管理解决方案v--资料
公司介绍
1. 公司团队在研发管理领域有10多年的实战 经验,专业从事研发管理培训、咨询和IT 服务达6年之久,积累了大量国内和国际 企业的研发管理实践经验;
2. 公司团队培训过的企业有超过3000多家, 咨询过的企业有超过80多家;
3. 公司在深入研究企业研发管理信息化需求
的基础上,开发出针对完全拥有自主知识
产权的研发管理软件RDM系列版本,三年
来已经在400多家客户成功实施,使用的
人数超过5万人。
RDM
Power Your R&D ™
自2009年来,已经有400多家企业将青铜器RDM作为公司核心 研发管理平台,其中包含90多家行业No.1客户
Power Your R&D ™
灵活定义从不同维度展现项 目运作状态!
Power Your R&D ™
灵活定义量化KPI,KPI数据可以跨信息系统自动挖掘
基于公司KPI指 标库,灵活定义 项目、产品、产 品线等不同维度 的绩效KPI指标 基于智能数据 挖掘技术,实现 绩效指标数据自 动计算,自动汇 总,自动告警
业务流程自定义
操作页面自定义 业务视图自定义 导入\导出格式自定义
开放数据库表结构
角色权限自定义 组织结构自定义
数据字典自定义
Power Your R&D ™
采用业界最新技术,兼容主流,节约客户投资,提升 交互体验
Power Your R&D ™
CMMI 满足度
PP
ห้องสมุดไป่ตู้
100%
PMC
100%
SAM
100%
IPM
100%
RSKM
青铜器RDM用户手册
青铜器RDM户操作手册高级配置分册特别声明为了保护您的合法权益,青铜器RDM采用硬件+软件的整体加密模式,详细情况请与青铜器软件联系,联系方式请参考封底。
青铜器RDM系统版权归青铜器软件所有。
“青铜器软件”、“Power Your R&D”、“ Bronzesoft ”均为青铜器软件注册商标,未经青铜器软件书面授权许可,不得擅自使用。
本资料仅为提供信息而用,青铜器软件并不因本资料而做出任何明示的或隐含的保证。
本资料包含的信息会随青铜器RD研发管理系统的发展而做出相应的改变,本资料不作为青铜器软件的任何承诺,产品信息以按照销售协议连同许可证一起实际交付的青铜器RD 软件系统为准。
本操作手册仅供参考,系统使用功能最终以青铜器RD软件系统为准目录1 产品概述................................... 错误!未定义书签2 高级配置指南. ............................................................. 错误!未定义书签业务流程 ............................... 错误!未定义书签功能概括............................. 错误!未定义书签业务流程属性定义......................... 错误!未定义书签流程实例配置指南......................... 错误!未定义书签流程的其他设置........................... 错误!未定义书签流程组合............................. 错误!未定义书签业务扩展 ............................... 错误!未定义书签插件管理............................. 错误!未定义书签应用管理............................. 错误!未定义书签业务实体 ............................... 错误!未定义书签功能概述............................. 错误!未定义书签实体属性介绍........................... 错误!未定义书签实体配置指南........................... 错误!未定义书签实体操作权限库 ........................... 错误!未定义书签产品角色 ............................... 错误!未定义书签1 产品概述本软件系统是一个基于研发项目管理、研发多项目组合管理、研发资源管理、研发绩效管理、缺陷管理、技术评审管理、文档管理、问题管理、风险管理、产品数据管理(图档、基线)、产品结构管理、产品规划管理的平台。
青铜、陶瓷器的无损检测分析技术
青铜、陶瓷器的无损检测分析技术第一节前言1概述随着我国国民经济发展状况的逐年提高,民间文物收藏热也不断升温,有需求就有市场,这几年艺术品市场的交易量与日俱增,形形色色的艺术品、文物,真真假假、假假真真可谓鱼龙混杂一股脑儿的涌现于明的、暗的流通领域中,一些人迅速致富,一些人则为实现当收藏家的梦想而很没有少交学费,当然也有一些人找到了真正的收藏乐趣。
收藏热高潮的出现自然是国家繁荣昌盛的反映,但同时带来的诸多问题也使人们感到困惑。
文物因其特殊的属性而具有较高的观赏价值和经济价值,正因为这样,大量的假货、赝品充斥市场也就在所难免了,为了辩识文物的真伪,文物鉴定工作越来越受到社会各界的广泛关注。
文物鉴定在中国大百科全书中被定义为:运用科学方法分析、辩识文物年代、真伪、质地、用途和价值的工作。
这里所说的科学方法包括通常所说的传统鉴定方法和现代仪器分析方法,传统的鉴定方法是指凭借自古以来人们在对文物进行长期的研究、鉴识中积累的经验,基于器型学、金石学以及考古地层学的理论,以分类、比较、辩识的方法对器物进行直观的综合考察,此方法对鉴定人员的阅历、经验有较高的要求。
其鉴定的真实性、可靠性和权威性已然受到越来越多的赝品和高仿复制品的挑战,现在,越来越多的人开始将眼光投向了更为客观的仪器分析方法。
2、无损检测方法与分类社会需求对科学技术提出了挑战,科学技术的发展则又为社会需求提供了支持。
近十几年来应运而生的科技考古学在我国得到了长足的发展,较有影响的实例当首推夏商周断代工程的初战告捷,这是一个充分利用现代高科技手段对历史文化遗存进行断代测年、史前信息资讯调查的典型实例。
在载人航天器遨游天宇、无人探测器登陆火星现场分析火星岩石成分如探囊取物般的今天,对文物进行有高科技含量的仪器分析,并对其真伪做出客观的科学判断,其实并非难事。
仪器鉴定的方法有很多种,早在二十世纪四十年代,碳十四测年的方法已被采用,后来引入树木年轮校正技术,使得年代检测精度大为提高,近年来随着加速器质谱技术的发展,测试所需样品量大为减少,灵敏度则大为提高,此方法适用于对有机质地文物的年代进行测定。
青铜器RDM功能描述
主要的功能模块 1.1
研发流程和情景化的知识管理 1.1.1 报表生成系统 1.1.2 研发部门管理 1.1.3 研发产品管理 1.1.4 研发项目管理 1.1.5 研发资源管理 1.1.6 研发绩效管理 1.1.7 研发市场需求管理 1.1.8 研发缺陷管理 1.1.9 研发评审管理 1.1.10 研发文档管理 1.1.11 研发设备管理 1.1.12 研发变更管理 1.1.13 研发会议管理 1.1.14 个人业务中心 1.1.15 系统管理 1.1.16 业务流程引擎 1.1.17 个性化流程管理 1.1.18 二次开发管理 1.1.19 维护中心 1.1.20
................................................................................................................................ 3
..................................................................................................... 3
................................................................................................................................ 5
................................................................................................................................ 6
青铜器RDM工作手册
青铜器RDM工作手册特别声明为了保护您的合法权益,青铜器RDM采用硬件+软件的整体加密模式,详细情况请与青铜器软件联系,联系方式请参考封底。
青铜器RDM系统版权归青铜器软件所有。
“青铜器软件”、“Power Your R&D”、“Bronzesoft”均为青铜器软件注册商标,未经青铜器软件书面授权许可,不得擅自使用。
本资料仅为提供信息而用,青铜器软件并不因本资料而做出任何明示的或隐含的保证。
本资料包含的信息会随青铜器RDM研发管理系统的发展而做出相应的改变,本资料不作为青铜器软件的任何承诺,产品信息以按照销售协议连同许可证一起实际交付的青铜器RDM软件系统为准。
本操作手册仅供参考,具体请配合RDM系统在线帮助使用,系统使用功能最终以青铜器RDM软件系统为准。
目录1 引言......................................................................................................... 错误!未定义书签。
2 RDM实施五步曲................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1安装和配置................................................................................. 错误!未定义书签。
2.1.1RDM部署....................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.2RDM运行时注意事项................................................... 错误!未定义书签。
青铜器rdm实施和推广方法与计划
实施关键成功因素
团队协作
培训与支持
建立高效的项目团队,确保团队成员之间 的良好沟通和协作,共同推动项目的进展 。
为项目团队成员提供充分的培训和技术支 持,确保他们能够熟练掌握青铜器rdm的相 关知识和技能。
持续改进
风险管理
在实施过程中不断收集反馈和优化建议, 持续改进和优化青铜器rdm的性能和功能。
团队执行力
建立一支高效、专业的 团队,确保推广计划的
顺利实施。
04
青铜器rdm实施和推广的挑战与解决
方案
挑战
技术难度高
青铜器rdm技术涉及多个领域,如信 息技术、制造技术等,实施和推广难 度较大。
成本高昂
青铜器rdm技术的研发、实施和推广 需要大量资金、设备和人力资源的投 入,成本较高。
缺乏专业人才
寻求与其他相关企业或机 构的合作,通过资源共享 和市场拓展来扩大青铜器 rdm的影响力。
推广步骤
市场调研
深入了解目标客户的需求、偏 好和购买行为,为推广活动提
供数据支持。
制定推广计划
根据市场调研结果,制定具体 的推广计划,包括推广渠道、 预算、时间表等。
实施推广活动
通过各种渠道(如线上广告、 社交媒体、线下活动等)进行 青铜器rdm的宣传和推广。
经验教训
某零售企业青铜器rdm系统推 广项目
该企业通过制定详细的推广计 划,组织了多次线上线下培训 活动,并利用各种渠道宣传推 广青铜器rdm系统的优势和应 用效果。
经过一段时间的努力,该企业 成功地推广了青铜器rdm系统 ,并得到了广大员工的认可和 应用。系统的应用提高了企业 的销售和库存管理水平,增加 了企业的竞争力。
青铜器rdm实施和推广方 法与计划
青铜器RDM理念与实务项目管理理念教材V
03
实务项目管理理念
实务项目管理定义与特点
实务项目管理定义
实务项目管理是一种以实现项目目标为核心,通 过系统的方法和工具,对项目资源进行计划、组 织、协调、控制和优化的过程。
实务项目管理特点
实务项目管理强调项目的整体性、目标导向性、 动态性和创新性,注重项目过程中的团队协作、 沟通协调和风险管理。
RDM与实务项目管理融合的必要性
提升项目管理效率
通过引入RDM理念,优化 项目管理流程,提高项目 执行效率。
增强项目质量
借助RDM的严格控制和标 准化操作,确保项目质量 符合预期标准。
降低项目风险
RDM的风险管理机制有助 于识别、评估和控制项目 风险,降低失败概率。
促进创新与持续改进
RDM鼓励团队持续改进和 创新,推动项目管理水平 的提升。
实务项目管理与传统项目管理的区别
传统项目管理更侧重于项目的执行和 控制,实务项目管理更注重项目的创
新和战略价值。
传统项目管理往往关注项目的短期目 标,实务项目管理则更加关注项目的
长期目标和战略价值。
传统项目管理通常以项目交付为导向, 实务项目管理则更注重项目成果的可 持续性和长期效益。
传统项目管理通常采用固定的项目管 理方法,实务项目管理则更加灵活和 创新,不断探索新的管理方法和工具。
青铜器rdm理念与实 务项目管理理念教材
v
目录
• 引言 • 青铜器rdm理念 • 实务项目管理理念 • RDM与实务项目管理的结合 • 青铜器rdm理念与实务项目管理的
未来发展
01
引言
主题简介
青铜器rdm理念
该理念强调在项目管理过程中, 以资源、需求和交付物为基础, 通过合理分配和管理资源,确保 项目按计划、高质量地完成。
青铜器RDM理念与实务市场需求与缺陷管理教材
rdm在青铜器领域面临的挑
05
战与解决方案
技术挑战与解决方案
技术落后
青铜器领域的技术手段相对传统,缺乏现代 化技术和设备的支持,导致生产效率低下、 产品质量不稳定。
解决方案
引进先进的生产技术和设备,如数字化建模 、3D打印等,提高生产效率和产品质量。
同时,加强技术研发和创新,推动青铜器领 域的技术进步。
RDM是一种战略管理理论,它强调企业竞争优势和业绩的源泉在于企业所拥有的资源, 尤其是战略性资源。
RDM的特点
RDM关注企业内部资源的配置和整合,强调资源的异质性、稀缺性和难以模仿性,以 及这些资源对于企业竞争优势和持续发展的重要性。
rdm在青铜器领域的重要性
青铜器领域的特点
青铜器领域是一个高度依赖资源、技术和知识的领域,其产品的质量和价值往往取决于所拥有 的资源和能力。
RDM在青铜器领域的重要性
通过强调企业内部资源的独特性和价值,RDM有助于青铜器企业识别和培育自身的核心竞争力, 提高产品附加值和市场竞争力。
rdm理念的发展历程
01 RDM理念的起源
RDM理念起源于20世纪80年代,由哈佛大学教授 彭罗斯提出。
02 RDM理念的发展
RDM理念在随后的几十年中得到了广泛的应用和 发展,逐渐成为战略管理领域的重要理论之一。
消费者群体呈现年轻化趋势,越来越多的年轻人开始关注和参与青铜器实 务市场。
市场需求地域分布广泛,不仅局限于国内市场,海外市场也有一定需求。
消费者需求特点
01
消费者对青铜器的品质、真伪和历史价值有较高要求,更倾向于选择具有专业鉴Fra bibliotek和良好口碑的商家。
02
消费者对个性化定制和创意设计的需求增加,希望购
研发项目管理软件青铜器RDM_自动汇总公司研发资源状态,统计资源的忙闲,帮助公司分析缺少什么样的人
标题:研发项目管理软件青铜器RDM_自动汇总公司研发资源状态,统计资源的忙闲,帮助公司分析缺少什么样的人_研发资源管理、跨项目资源分析标签:研发资源管理、资源供给分析、资源忙闲透视、跨项目资源分析【问题】:每个部门经理都叫着缺人,反而公司人均产值不断下降,隔壁竞争友商腾公司晚上十点还灯火通明,而我们六点就人走楼空,人到底够不够用,到底缺什么人?【解决思路】:接触100个公司,101个公司都觉得资源紧张,其实即使不紧张也要说紧张,因为不紧张就需要减少人员,团长变营长,营长变连长,班长变小兵了。
研发类的企业资源不够的原因很多,毕竟各家都有一本难念的经,下面重点描述六个方面的原因:1) 资源跑冒滴漏现象严重,没有虎符概念。
只要是个官都可以调兵,甚至有人想离开公司自己创业,但离开前要先做一些准备呀,骑马找好马,怎么办呢?简单直接先调几个兵,对以后需要的技术先摸索一下,这样就化解了技术风险。
要解决此问题,公司需要进行削藩,建立中央集权的资源调度机制,资源的调度要紧紧围绕项目来展开,即使技术开发项目也需要立项,资源分配的责任主体为:产品决策委员会(PAC ProductApproval Committee),公司产品投资决策权由产品决策委员会(PAC)行使,其它部门没有投资决策权力。
PAC的职责为分配资源给符合公司发展战略及效益高的项目。
通过或否决项目业务计划,按计划给通过的项目投入相应的资源。
PAC要在一些特定的决策评审点对PDT的工作进行审查,并做出“项目继续/项目终止”的决策,在各决策评审点之间的时间内,PAC授权PDT(Product Development Team)去管理开发项目。
2) 没有注意专业的事情交给专业的人做。
社会是需要分工合作的,专业的事情交给专业的人去做是最明智的,如果一个项目经理给您汇报:“我负责的项目软件是自己开发的、芯片是自己设计的、总而言之,从上到下、从里到外,绝对的自主知识产权”,如果是这样,不能说明这个项目经理有能耐,只能说明这个项目经理是个“土人”;看了CRM、OA、ERP后,马上搞一拨人自己开发,也是无知行为,虽然开发出来容易,维护成本却很高,如果什么事情都这么容易,世界只需要一个企业就行了,如果公司实际已经这样做了,说明无聊的人太多,该裁员了。
青铜器研发管理系统RDMSMART
11.项目跟踪12.任务管理
13.沟通管理14.成本管理
15.变更管理16.知识管理
17.团队管理18.多项目管理
19.设备管理20.会议管理
21.跨项目计划、任务协同
22.资源使用预测
1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控,实现多维度(按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等)透视项目的运转状态;让项目一切尽在掌握之中;
研发资源管理
1.工时统计
2.工作量统计
3.资源负荷统计
4.多维度统计分析
5.人财物管理
6.设备、会议资源的冲突分析与预警
7.设备资源使用分析
1.实现多维度(按公司、按部门、按项目、按职位、按财务科目、按个人、按阶段、按时间)的研发资源统计,实时洞察研发资源的供给和使用状态;
2.以财务数据的方式展现研发资源使用状况,为未来资源需求提供预测与预警;
6.部门计划任务管理
7.部门会议管理
8.部门设备管理
9.个人仪表盘
1.部门人员负荷预测分析,透视人员未来的忙闲状态,避免忙闲不均;
2.对研发人、财、物全面管理,会议费用、设备使用费用自动核算到项目;
3.实现部门计划分层管理,彻底解决研发管理一手硬、一手软的局面;
4.灵活配置研发人员个人仪表盘,实现研发人员客观绩效数据自动汇总,绩效评价从此不再拍脑袋;
2.提供100多个模板、操作指导书、样例、表单,并能根据公司的情况进行裁剪;
3.提供近300条评审要素;
4.提供近40个业界经过检验的KPI字典。
随需
应变
1.报表自定义
2.业务流程自定义
3.权限自定义
青铜器RDM_性能测试报告
青铜器RDM_性能测试报告青铜器RDM性能测试方案和测试报告Bronzesoft System Co., Ltd.青铜器软件All rights reserved版权所有侵权必究Revision Record 修订记录Catalog 目录1简介 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3术语解释 (5)1.4参考资料 (5)《性能测试进阶指南——LoadRunner 11实战》 (5) 《软件性能测试过程详解与案例剖析(第二版)》 (5) 2测试环境 (6)2.1硬件环境 (6)2.1.1网络结构图 (6)2.1.2计算机硬件配置 (6)2.2软件环境 (7)2.3数据场景 (7)3测试总流程 (7)3.1总流程 (7)4测试范围与主要内容 (8)4.1测试范围 (8)4.2主要测试内容 (9)5软件优化配置 (9)6整体测试结果 (9)7分项测试内容及结果 (9)7.1任务反馈工作进展(1000人并发) (9)7.1.1环境配置 (9)7.1.2功能简述 (10)7.1.3模拟场景 (10)7.1.4测试结果分析 (10)7.2我的地盘(800人并发) (11)7.2.1环境配置 (11)7.2.2功能简述 (11)7.2.3模拟场景 (12)7.2.4测试结果分析 (12)7.3打开业务流程实体(800人并发) (13)7.3.1环境配置 (13)7.3.2功能简述 (13)7.3.3模拟场景 (14)7.472小时持续稳定性测试(600人并发) (15)7.4.1环境配置 (15)7.4.2模拟场景 (15)7.4.3测试结果分析 (16)7.5综合业务场景测试分析(1500人并发) (16)7.5.1环境配置 (16)7.5.2模拟场景 (17)7.5.3测试结果分析 (17)青铜器RDM性能测试方案与测试报告Keywords 关键词:性能、并发Abstract 摘要:本文重点描述青铜器RDM性能测试的组网方案、测试方案以及测试工具与方法,并最终实际汇总测试结果。
铜的成型性能测试实验
应用价值:为铜的成型工 艺优化、产品质量控制提 供参考,推动铜的应用和
发展
实验对未来铜的成型工艺研究的启示
实验结果:铜 的成型性能测 试结果
实验方法:测 试方法、设备、 参数等
实验结论:铜 的成型性能特 点和影响因素
研究建议:未 来铜的成型工 艺研究方向和 重点
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THANK YOU
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PART 06 实验讨论
铜的成型性能影响因素分析
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温度:温度对铜的成型 性能有很大影响,过高 或过低都会影响成型效
果
压力:压力对铜的成型 性能也有很大影响,过 大或过小都会影响成型
效果
材料:不同材料的铜成 型性能不同,需要根据
具体材料进行测试
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实验结果:需 要更全面地考 虑实验结果, 提高实验结果 的可靠性
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实验对铜的成型性能研究的贡献
实验结果:得出铜的成型 性能参数,如屈服强度、 抗拉强度、延伸率等
实验结论:铜的成型性能 与温度、压力、时间等因 素有关,为铜的成型工艺
提供理论依据
实验方法:采用拉伸试验、 压缩试验、弯曲试验等方 法,全面评估铜的成型性 能
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测试铜的力学 性能,如强度、 硬度等
研究铜的加工 性能,如可塑 性、焊接性等
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研究铜的耐腐 蚀性能,为工 业生产提供参 考
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优化,降低生产成
本
项标题
提高铜的表面质 量,减少缺陷
项标题
提高铜的机械性 能,增强其使用
性能
项标题
优化铜的成型工 艺参数,提高生
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青铜器RDM性能测试方案和测试报告Prepared by拟制RDM项目组Date日期2012-6-10Reviewed by 评审人RDM项目组Date日期2012-6-15Approved by批准RDM项目组Date日期2012-6-25Bronzesoft System Co., Ltd.青铜器软件All rights reserved版权所有侵权必究Revision Record 修订记录Catalog 目录1简介 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3术语解释 (5)1.4参考资料 (5)《性能测试进阶指南——LoadRunner 11实战》 (5)《软件性能测试过程详解与案例剖析(第二版)》 (5)2测试环境 (6)2.1硬件环境 (6)2.1.1网络结构图 (6)2.1.2计算机硬件配置 (6)2.2软件环境 (7)2.3数据场景 (7)3测试总流程 (7)3.1总流程 (7)4测试范围与主要内容 (8)4.1测试范围 (8)4.2主要测试内容 (9)5软件优化配置 (9)6整体测试结果 (9)7分项测试内容及结果 (9)7.1任务反馈工作进展(1000人并发) (9)7.1.1环境配置 (9)7.1.2功能简述 (10)7.1.3模拟场景 (10)7.1.4测试结果分析 (10)7.2我的地盘(800人并发) (11)7.2.1环境配置 (11)7.2.2功能简述 (11)7.2.3模拟场景 (12)7.2.4测试结果分析 (12)7.3打开业务流程实体(800人并发) (13)7.3.1环境配置 (13)7.3.2功能简述 (13)7.3.3模拟场景 (14)7.472小时持续稳定性测试(600人并发) (15)7.4.1环境配置 (15)7.4.2模拟场景 (15)7.4.3测试结果分析 (16)7.5综合业务场景测试分析(1500人并发) (16)7.5.1环境配置 (16)7.5.2模拟场景 (17)7.5.3测试结果分析 (17)青铜器RDM性能测试方案与测试报告Keywords 关键词:性能、并发Abstract 摘要:本文重点描述青铜器RDM性能测试的组网方案、测试方案以及测试工具与方法,并最终实际汇总测试结果。
List of abbreviations 缩略语清单:1 简介1.1目的本性能测试在RDM V808R08M01SP08版本上进行的,RDM系统经过性能测试调优后,达到以下几点性能指标:1) 并发量:2000个以上注册用户,1000个用户同时进行并发操作;2) 响应时间:并发一定量的用户同时进行操作时,等待时间3-10S之间;3) 稳定性:服务器运行稳定。
不会出现死机、大量错误等情况而造成用户无法进行操作,或者操作失败的情况。
4) 验证负载均衡程序的原理和功能是否满足业务需要。
5) 在发现性能问题情况时,找到系统中存在的性能瓶颈和质量缺陷,协助项目组对系统性能进行调优。
1.2适用范围RDM系统性能测试组、RDM系统开发组、RDM系统性能优化组。
1.3术语解释负载测试:Load Testing,确定在各种不同工作负载下系统的性能,目标是测试当负载逐渐增加时,系统组成部分的相应输出项,例如通过量、响应时间、CPU负载、内存使用等如何决定系统的性能。
负载测试是一个分析软件应用程序和支撑架构,模拟真实环境的使用,从而来确定能够接收的性能的过程。
并发测试:Concurrent Testing,并发测试的过程,是一个负载测试和压力测试的过程。
即逐渐增加负载,直到系统的瓶颈或者不能接收的性能点,通过综合分析执行指标和资源监控指标来确定系统并发性能的过程。
1.4参考资料2 测试环境2.1硬件环境2.1.1 网络结构图应用服务器数据库服务器2.1.2 计算机硬件配置1) 数据库服务器 2个16核的CPU、64G内存2) 应用服务器 2个16核的CPU、64G内存3) 客户端服务器,2台4核CPU、4G内存、千兆网卡,3台双核CPU、2G内存、100M网卡2.2软件环境1) 操作系统:Windows 2008 R22) 测试工具:HP LoadRunner113) 应用服务器:Weblogic 11g、64位JDK4) 数据库:Oracle10g(10.2.4.0) x 645) JVM环境:JDK1.6.0_30 64位,内存配置16G2.3数据场景3 测试总流程3.1总流程图1测试流程图4 测试范围与主要内容4.1测试范围实现服务器设备,服务器操作系统,数据库,应用在服务器上性能的全面监控。
监控RDM系统占用系统软硬件资源的各项性能指标:包括反应时间、CPU使用情况、Memory使用情况、磁盘的I/O、网络的占用情况、数据库运行状况和Web/应用服务器运行状况等。
4.2主要测试内容1) 反馈工作进展2) 创建项目3) 查询流程列表、打开流程单据4) 我的地盘5) 超级搜索6) 72小时持续压力测试5 软件优化配置1) 加大 Oracle 连接数,默认为150,增加到1000Alter system set Processes = 1000 scope;2) 加大 Weblogic 线程数,配置SetDoMainEnv.cmdset JAVA_OPTIONS = % JAVA_OPTIONS % -Dweblgic.threadPool.MinpoolSize=1500 set JAVA_OPTIONS = % JAVA_OPTIONS % -Dweblgic.threadPool.MaxpoolSize=20003) 加大 RDM 数据库连接数,默认为130,增加到1000配置dbconn_oracle.xml,设置活动链接数为10006 整体测试结果通过单项功能并发压力测试、72小时持续压力测试、1500人实际使用场景模拟测试,并观察压力测试过程中CPU、内存的变化情况,实际压力测试结果说明:RDM完全满足2000人研发团队使用要求,可以支持3000人研发团队使用;同时72小时持续压力测试系统反应稳定,RDM可以作为公司核心信息系统持续运行。
7 分项测试内容及结果7.1任务反馈工作进展(1000人并发)7.1.1 环境配置7.1.2 功能简述打开任务,反馈任务的工作进展是RDM最基础的功能,往往集中在下班时30分钟内,大家就会集中登录,并反馈当天相应的工作进展。
7.1.3 模拟场景1000个用户并发登录RDM,对自己的任务进行填写任务进展情况,每个用户大约有80条任务,任务总数量为400万7.1.4 测试结果分析1. 场景结果分析1)平均事务响应时间用户登录RDM系统,对自己的任务进行工作情况反馈,并发数1000人,打开任务要0.6秒,提交数据并返回需要3秒。
结论:从并发反馈工作进展测试结果分析,RDM完全满足2000人研发团队使用要求,可以支持3000人研发团队使用。
7.2我的地盘(800人并发)7.2.1 环境配置类型IP 配置情况应用服务器10.10.0.75 Windows 2008 R2、Weblogic 11g数据库服务器10.10.0.74 Windows 2008 R2、Oracle 10g x64客户端(5台)10.10.111.* Windows xp、LoadRunner117.2.2 功能简述我的地盘集中汇总每个人员的所有需要处理的事务,包含:任务、业务单据、工作日志、邮件接收、快捷桌面,是个人事务统一入口。
7.2.3 模拟场景800个用户并发登录系统,对我的地盘进行持续并发访问;我的地盘配置为:我的任务、我的日志、我的流程、文档实体;每个用户总的单据量在300条左右。
7.2.4 测试结果分析1. 场景结果分析1)平均事务响应时间800个用户并发登录系统,对我的地盘进行持续并发访问,每人大约有300条单据,我的地盘配置了4个应用,平均响应时间为3.6秒。
结论:从并发登录我的地盘(用户操作门户)测试结果分析,RDM完全满足2000人研发团队使用要求,可以支持3000人研发团队使用。
7.3打开业务流程实体(800人并发)7.3.1 环境配置类型IP 配置情况应用服务器10.10.0.75 Windows 2008 R2、Weblogic 11g数据库服务器10.10.0.74 Windows 2008 R2、Oracle 10g x64客户端(5台)10.10.111.* Windows xp、LoadRunner117.3.2 功能简述用户针对接收的业务单据,可以双击打开,查看业务单据的详细信息,并进行相应的处理。
7.3.3 模拟场景800个用户并发登录系统,进入我的地盘,点击我接收的单据;测试打开缺陷单据页面的响应时间。
1. 场景结果分析1)平均事务响应时间800个用户并发登录系统,持续打开缺陷单据页面,平均响应时间为1.2秒。
结论:从并发登录我的地盘,并打开业务单据实体测试结果分析,RDM完全满足2000人研发团队使用要求,可以支持3000人研发团队使用。
7.472小时持续稳定性测试(600人并发)7.4.1 环境配置类型IP 配置情况应用服务器10.10.0.75 Windows 2008 R2、Weblogic 11g数据库服务器10.10.0.74 Windows 2008 R2、Oracle 10g x64客户端(5台)10.10.111.* Windows xp、LoadRunner117.4.2 模拟场景总共600个人并发持续操作,其中200人打开缺陷页面,200人访问我的地盘,200人进行任务进展的填写,持续测试72小时。
7.4.3 测试结果分析1. 场景结果分析1)平均事务响应时间上图为用户登录系统后,进行持续打开缺陷页面的测试结果,平均响应时间为0.5秒。
打开任务,并反馈工作进展并返回需要3.6秒。
结论:从持续72小时并发测试结果来看,RDM可以支持大用户量,持续压力操作,系统稳定性有保证。
7.5综合业务场景测试分析(1500人并发)7.5.1 环境配置类型IP 配置情况应用服务器10.10.0.75 Windows 2008 R2、Weblogic 11g数据库服务器10.10.0.74 Windows 2008 R2、Oracle 10g x64客户端(5台)10.10.111.* Windows xp、LoadRunner117.5.2 模拟场景本次测试是一个综合性的业务场景测试,总并发量为1560人,分布情况如下表:序号测试内容 并发数响应时间(秒)持续时间1 任务反馈工作进展 1000 3.6 30分钟2 我的地盘 200 3.23 进入流程列表 2001.6 4 打开流程单据 1.15 创建项目 60 4.3 6超级搜索1002.17.5.3 测试结果分析1. 场景结果分析 1)工作进展反馈用户登录RDM系统,对自己的任务进行工作情况反馈,并发数1000人,打开任务要0.6秒,提交数据并返回需要3秒。