(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

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一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1.1.制成品保护①车间制成品指车间生产的成品:门窗、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品、砼构减等。

①堆放要求:门窗应堆放在室内场地,钢筋制成品、预埋件及金结制品可堆放在室外。

场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好,无污染。

①成品堆放控制:分类、分规格、堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放时,上下均应垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆;成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;成品上不得而知堆放其它物体。

①成品运输要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配制超长架进行运输,装卸车,做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

1.2.现浇钢筋混凝土工程成品保护①钢筋绑扎成型的成品保护质量钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、扎丝清理干净;接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋;木工支模及安装预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋;基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种,施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形;①模板保护模板支模成型后及时将全部多余材料及垃圾清理干净;安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板,以免影响其质量;①砼成品保护砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净,并按要求进行覆盖保护。

雨期施工砼成品,应按雨期要求进行覆盖保护;砼终凝前,不得上人作业,确保其养护期不受损坏;楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀,尽量轻放,不得集中堆放。

①下道工序施工堆放油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对砼进行覆盖保护;不得随意开槽打洞,并在砼浇筑前做好预留、预埋;砼面上临时安置施工设备垫板,并应做好防污染覆盖措施;不得重锤敲打砼面。

1.3.砌体成品保护需要预留、预埋管道铁件、门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作;砌体完成后按标准要求进行养护;冬雨期间施工按要求进行覆盖保护;不得随意开槽打洞,重物重锤击撞;挑、拱砌体模板支撑,保证砌体达到要求后方能拆除。

成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

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成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-XXX-第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、成品保护的目的和原则成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏,避免返工重修造成的不必要浪费,从而达到减少和降低成本的目的。

并提高工程的一次验收合格率。

成品保护的原则:1)谁主管、谁负责:现场成品保护由工程经理总体负责,各工段由各工长具体负责。

2)谁施工、谁负责:主要针对各分包单位,各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责,各分包单位应成立专门的成品保护小组,负责本单位施工范围内的成品保护工作。

在交接和验收后由接收单位负责。

3)严格掌握施工工序:各专业工程,在施工完成或进行下一道工序之前,工长和施工队自检合格后,由工程部构造技术质量、施工队进行工序联检,联检修收合格签字后方可进行下一道工序施工。

二、成品保护工作组织机构图本工程触及分项工程较多,工序交叉作业,为了提高项目部的办理程度,削减反复返工,削减污染及破坏,加快施工进度,成立以项目经理为组长的制品保护小组,XXX负责本工程的制品保护工作。

制品保护的工作构造流程图(见下列图)三、制品保护主要办理措施工程室1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制技术室项目经理1)成立以项目经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场管理、文明施工落实成品保护措施成品保护措施及成品保护工作。

在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题,检查现场情况技术交底及时上报并果断处理。

对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。

各分包制品保护小组2)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工保护成品的质量对各自负责区域制品全天负责巡视看管工程竣工移交意识。

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1、加强对各工种施工操作人员的思想教育工作,提高成品保护意识,避免人为的破坏行为。

把创精品工程的精神贯彻到每个人的心中。

2、工地成立成品保护工作领导小组,根据工程进度情况,定期检查,随时抽查成品保护工作落实情况。

领导小组由项目经理组织,质量员及施工工长做为组员负责具体工作的开展。

3、合理组织安排各相关或相互影响的工序、工种的先后施工顺序,力争使其之间能够密切配合、相互协调,避免后续施工作业对现场成品或半成品的破坏。

4、在砼及砌体工程施工过程中,水电暖通专业的施工人员,必须跟班作业,及时准确地设置预埋管件,杜绝因预埋构件漏设或位置不准而在上述工程完工后剔凿修整的现象。

二、成品保护制度1、各砼部位、构件的侧模应在其强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时方可拆除。

梁、板底模及悬挑长度小于2m的构件底模,应在构件砼达到设计强度的75%后方可拆除。

悬挑长度大于2m的构件底模,则必须在砼达到100%设计强度后,方可拆除。

2、在模板工程中,应遵守安全操作规程,如遇途中停歇,应将就位的模板连接稳固。

模板安装时,不得随意开孔,应严格按照施工方案制定的方法进行。

3、为防止因施工作业人员的踩踏而导致钢筋变位,在楼板钢筋绑扎完毕后,应搭设行走马道。

马道要布置合理,尽量延伸到每个作业面。

脚手板严禁搁置在已支好的模板上。

模板每次使用完毕后,要清理板面并刷脱模剂。

4、雨天施工时,要作好防雨措施,对刚施工完毕的砼部位、砌体结构等部位要进行覆盖,以防雨水冲刷对其造成破坏。

三、工程保修措施我们将严格执行合用中有关工程保修的条款,当合同无明确要求时,我们承诺保修期限。

房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年。

供热与供冷系统,为两个采暖期、供冷期;电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为两年。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(一)成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节,它关系到整体工程的外观质量、面貌,更重要的是减少损失,换言之替建设单位节约工程投资;为了做好这项工作,首先要建立制度,加强库管人员专业学习教育,严明纪律,具体措施如下:(二)设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等;应将设备存放场地坪夯实,使地坪略高、道路畅通,有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备,并使设备成列堆放;将设备分类存放,露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护,对贵重、有特殊要求的设备应存放于室内隔离保护;配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等,做好防鼠、防盗、防火、防潮工作;设备、主材装卸运输时,一定要选好吊点,轻拿轻放,易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物;(三)半成品、成品保护措施加强教育,增强施工人员产品质量保护意识,各工序交接时,交接记录上应有成品保护方面的内容;凡是进场的材料,进场前必须验证合格(合格证、材质证、生产许可证或说明书),抽检符合质量标准才能入库;整齐成列分类堆放或上架放置,标识齐全,同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作;根据施工进度,按计划进场减少占地面积,合理安排施工工序,减少交叉作业,尽量避免因叉作业可能对半成品或成品造成的损坏;如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时,必须事先研究采取适当的保护措施;加强与同一现场友邻单位的联系,减少外来因素造成对半成品或成品的损坏,施工单位负责工程交付前的维护及保管工作;必要时,采取派专人守护的方法;(四)成品保护工作管理措施1)现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批,项目经理部科学合理地安排施工工序,精心组织施工,按照施工组织设计和项目质量保障计划的要求,对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护,减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性;1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整,并对此项工作的人员进行指导和培训,涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检员、施工班组长等负责人;1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时,将成品保护措施向生产班组交底,生产班组应按保护措施对所施工的分部分项工程进行保护;1.1.4各项工作完后,要交给另一分包单位进行下道工序时,两单位之间要有中间交接手续,双方签字;1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“工程成品保护程序”和“工程竣工交付程序”;各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度;所有进场人员要进行思想道德教育,不得谁意破坏其它工种的成品,必要时要通过总包单位进行协调处理;1.1.6成立专门的项目成品保护队,沿现场、楼层巡视,纠正、处罚一切违章行为;1.2成品保护工作的分工1.2.1对工程成品、半成品保护要将责任落实到位,由项目总工在项目质量保障计划中明确提出;1.2.2原材料、半成品的存放,场内搬运的保护由材料员负责;1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护,进场后由现场责任工程师指定专人负责保护;1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任工程师负责;(五)机电安装阶段的成品保护1)电气专业在埋设电线管、盒后,应及时将管、盒堵好,防止发生堵塞;此项工作由工长负责,质量检查员负责监督实施,发现问题应及时处理;2)对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放,用软质物品保护,防止碰伤,并做好防潮措施;此项工作由工长负责,材料员监督劳务人员实施;3)对已安装完的配电箱、桥架、灯具,应采用软质物品及塑料布遮挡,以免损伤及二次污染,并及时与总包办好交接,避免丢失;此项工作应由工长督促施工人员施工,如发现问题要求有关人员认真处理,及时报告项目经理并做好整改工作;4)管道安装过程及安装完成后,不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为;5)管道安装中途停止施工时,应采取临时封堵措施,防止被恶意破坏;6、管道在试水、打压检验时,应有防管道、管件渗漏措施,并有可靠的泄水措施;7)排水立管安装完毕,闭水试验结束后,外缠一层保护层,防止土建抹灰、堵洞污染;塑料布接头处用铅丝捆扎;8)消防立管,成品保护措施同上;9)消防箱安装,为防止漆膜脱落,安装时,内贴一层薄塑料布保护;安装完毕后,外部再封一层塑料布,防止污染,并且,消防箱派专人保护,落实到人;10)卫生洁具成品保护措施,卫生洁具未交付使用时,保留保护材料,为防止碰坏,责任到人;11)对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备,用塑料布加以覆盖,防止土建抹灰污染;特别注意新进场的设备,在尚未安装前,应做好防雨防雪锈蚀的措施;(六)工程保修工作管理措施从工程交付之日起,我单位的工程保修工作随即展开,在保修期间,我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修协议》,本着对建设单位负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护建设单位的利益;在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为建筑尽快地投入使用服务;建筑正常使用后,我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访,征求建设单位的意见并及时解决存在的问题;并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位,如有质量问题,以便联系;1)保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨,对已竣工的工程进行保修,公司工程管理部下设工程保修小组;公司工程管理部、材料设备部配合保修的工作;各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成;公司保修小组在工程交付使用后的保修期内,配合招标人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资料,帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项;2)保修责任我单位作为工程施工的总承包方,对工程协议(含总包协议内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任;若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受建设单位委托后给以维修:2.1工程管理部门根据回访中发现的质量问题,凡属于总承包在施工过程中造成的,制订切实可行的纠正措施,交由参加施工的项目部组织人员按期实施;实施完毕后由专职质检员进行检验,合格后交业主签认;将实施的全过程认真做好记录,并将记录交工程管理部门备案,以便于总结经验,在今后的工作中避免同类问题的发生;2.2凡不属于总承包造成的问题,而发包方要求维修的,总承包方协助解决,费用由发包方承担;3)保修响应本工程在保修期内若发生质量问题时,由建设单位或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知,书面通知后补);我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后,立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保障在1~3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理;若6h后我单位未作出反应,建设单位有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我单位承担;4)保修措施4.1工程交付时与建设单位签订工程保修协议,并建立工程保修业务档案;成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成;在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将配合建设单位作好各种保修工作;工程竣工后与建设单位签订《工程保修协议》,并建立《工程回访服务卡》;4.2工程保修小组在接到建设单位的维修要求后,立即到达故障现场,积极与建设单位商定解决、处理办法,对于一般的质量问题,保修工作将在24h内处理完毕;对于较大的质量问题,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在3~5个工作日内完成;若维修人员在维修过程中,未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修,造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责;4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护;。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理1、严格控制工程质量,加强半成品及成品保护,减少不必要的返工。

2、加强施工人员成品保护教育,落实成品保护责任制。

3、项目经理部成立“以主管生产副经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。

4、定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品的质量意识。

5、要经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处罚。

6、加强现场管理,科学组织施工作业,减少成品损失。

7、编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰,凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护措施,一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。

8、凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮。

9、对车站主体结构柱墙,为防止碰撞要用塑料布进行包缠或用栏杆进行隔离防护,总之要视可能对成品造成损伤或污染等情况,采取护、包、盖、封等措施进行保护。

10、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现无论是否造成成品损坏,都要给予经济处罚。

二、履约保证措施1、按照业主及监理要求,建立健全工程履约保证体系。

2、认真学习履约文件,按照各项标准加强施工管理,增强履约能力。

3、由项目经理全面负责,项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作,配齐各类各级人员,保障履约体系有效运转。

4、及时按监理程序进行计量确认工作,保证计量支付顺利进行,为工程的有序进展创造条件。

5、承诺:如我单位中标我公司承诺(1)严格执行工程建设的方针、政策、有关建筑施工安装的强制性标准和规范。

(2)按照双方合同的约定,按期、按质、按量完成工程建设。

(3)依照《中华人民共和国劳动法》等相关规定,招用务工人员,并与之签订劳动合同。

(4)建立健全务工人员的工资支付制度,及时发放务工人员工资,且不低于当地最低工资标准,不恶意拖欠务工人员工资。

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一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1.1.制成品保护①车间制成品指车间生产的成品:门窗、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品、砼构减等。

①堆放要求:门窗应堆放在室内场地,钢筋制成品、预埋件及金结制品可堆放在室外。

场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好,无污染。

①成品堆放控制:分类、分规格、堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放时,上下均应垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆;成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;成品上不得而知堆放其它物体。

①成品运输要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配制超长架进行运输,装卸车,做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

1.2.现浇钢筋混凝土工程成品保护①钢筋绑扎成型的成品保护质量钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、扎丝清理干净;接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋;木工支模及安装预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋;基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种,施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形;①模板保护模板支模成型后及时将全部多余材料及垃圾清理干净;安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板,以免影响其质量;①砼成品保护砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净,并按要求进行覆盖保护。

雨期施工砼成品,应按雨期要求进行覆盖保护;砼终凝前,不得上人作业,确保其养护期不受损坏;楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀,尽量轻放,不得集中堆放。

①下道工序施工堆放油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对砼进行覆盖保护;不得随意开槽打洞,并在砼浇筑前做好预留、预埋;砼面上临时安置施工设备垫板,并应做好防污染覆盖措施;不得重锤敲打砼面。

1.3.砌体成品保护需要预留、预埋管道铁件、门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作;砌体完成后按标准要求进行养护;冬雨期间施工按要求进行覆盖保护;不得随意开槽打洞,重物重锤击撞;挑、拱砌体模板支撑,保证砌体达到要求后方能拆除。

完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

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完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、背景介绍完整版成品保护和工程保修工作是在项目工程交付后,为保障成品质量、延长成品使用寿命以及承诺维修服务,采取的一系列管理措施和承诺。

本文将就完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺进行详细阐述。

二、管理措施1. 完整版成品保护措施(1)合理包装:在成品生产出来后,我们将采取合理的包装措施,确保产品在运输、搬运、安装等环节中不受损。

(2)定期维护:对于长时间未使用的成品,我们将进行定期维护和保养,确保其机械部件和电气设备的正常运行。

(3)安全存放:在成品尚未被安装之前,我们会将其安全存放,并采取保护措施,避免日常操作中的磨损和损坏。

2. 工程保修措施(1)安装工程保修:对于完整版成品的安装工程,我们将提供一定的保修期限,确保工程过程中出现的不合格、不良问题能及时解决。

(2)设备质保期:针对完整版成品设备的质量问题,我们将在交付后提供设备质保期,即在设备正常使用情况下,出现质量问题时进行免费维修或更换。

(3)技术支持:我们将提供全面的技术支持,包括工程师上门指导、技术培训等,确保成品在运行过程中能正常使用。

三、保修承诺1. 完整版成品保护承诺(1)不合理操作导致的损坏:如果在使用过程中由于用户的不合理操作导致成品损坏,我司将无条件免费提供维修服务,但相关材料费用需要由用户自行承担。

(2)人力损坏问题:对于成品的人力损坏问题,我们将提供维修服务,但维修费用将由用户全额承担。

(3)免费保养:在成品质保期内,我们将提供一定的免费保养服务,确保成品的正常运行。

2. 工程保修承诺(1)工程设备质量问题:如果在设备质保期内出现工程设备质量问题,我司将全力解决,包括免费维修或更换设备等,同时承担相关的人工费用和材料费用。

(2)工程施工质量问题:对于工程施工质量问题,我们将提供解决方案,并承担相应的修复费用。

四、总结完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺对于保障成品质量、延长其使用寿命以及提供售后服务至关重要。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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成品保护和项目保修工作的管理措施和承诺1、成品保护措施一、在施工过程中,如何保护已完项目的质量是很关键的.而这次施工的植树项目需求时间紧,质量高.为此我单位特制订成品保护办法.(一)加强成品保护1、成品管理采用“谁施工,谁保护,谁管理”竣工验收时要达到全部合格.2、需求施工队设专人负责成品的养护和保护工作.3、制定正确的施工方案,按施工顺序降序施工.4、制定重要部位的施工工艺流程,将各施工班组排出工序流程表,成品出来后,要进行自检、抽检、综合检查等程序确定成品.5、作好工序标识工作:施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品应标识“正在施工,注意保护”的标牌.采取护、包、盖、封的保护措施.(二)奖惩办法为保证生产的产品得到保护,使员工树立集体主义荣誉感,特建立奖惩办法.1、对植树项目等产品,在没有达到需求标准时,要敢于坚持立场,坚守岗位者,给予精神和物质奖励.2、对在自然灾害中能挺身而出保护产品者,给予精神和物质奖励.3、在项目施工过程中,造成产品损伤及保护不力者,视情节轻重给予教育、批评及罚款等处罚.2、项目保修的管理措施1、公司设有项目维修专线电话,24小时随时为你服务.2、公司设有项目管理领导小组,技术总工任组长,技术科、项目科、质检科、后勤科为成员,及时解决随时出现的问题.3、负责施工的项目部必须制定切实可行的保修措施,并做好保修的善后工作.3、保修承诺在项目保修期内,我公司会遵照法律、法规或国家关于项目质量保修的有关规定,对项目在质量保修期内承担质量保修责任.质保期内,以科学的态度方法和手段进行养护管理,组织专职养护人员进行现场负责,随叫随到,服从业主方的安排,文明施工.严格做好项目的验收工作,保证施工质量,达到优良项目.在保修期内将采取如下措施,在接到保修通知之日起2天内派人修理.发生紧急抢修事故的情况下,我公司在接到事故通知后,立即到达事故现场抢修,确保紧急情况的快速反应能力.通过专业的养护人员的养护工作,将项目全年效果与施工图纸细部需求达到一致.。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时,要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育,在主观上建立成品保护意识。

指定专人专职负责成品保护工作,不定期的对施工现场进行专项检查,建立确实有效的奖罚制度。

要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施,完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续.要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电,避免漏水漏电造成成品破坏。

建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库,杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。

由于每层的施工面积大和施工人员多,要求施工单位必须每层搭建或设置临时卫生设施,保证现场的卫生环境。

二、装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后,由施工方仓库管理员负责材料入库,做好入库手续,并按规定标记清楚,严禁混合堆放.只有检验合格的材料及成品才进入成品库.施工方成品库管理员对入库材料须分类存放,并进行清楚标识。

材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均应进行覆盖,并登记成册。

三、玻璃幕墙、玻璃类(一)、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,不得污染幕墙、窗框。

(二)、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施,否则不许在门窗框上拖拽,安装管线,设备应防止撞坏幕墙。

(三)、不许在幕墙、窗框上撞击,钉钉或刻划,幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。

四、工程质量施工目标我公司自愿参加*****工程采购及施工的投标活动,如果该工程中标,我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织,精心施工,确保工程质量合格.并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。

五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1.保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行,并满足项目发包人对该工程的特殊要求。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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(一)成品保护工作本工程体量较大,工期较紧,各专业及大量的专业施工施工同时穿插进行。

为确保工期,必然有许多工序提前插入。

且会与主体工程的施工进行交叉作业。

所以工程在施工过程中,有些分项、分部工程可能会提前完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或者不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或者破坏,影响工程质量。

这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,迟延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。

因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。

为此,我方将认真做好成品保护工作。

在工程收尾阶段对成品半成品) 易造成二次污染,影响工程进度,因此,做好工程成品保护工作意义重大。

在施工过程中,要制定专门的成品保护措施,设专人对现场成品进行看护;除设专人负责成品半成品)的保护工作外,还实行成品保护责任分工制,明确责任区,对各工序的每道成品要进行保护,各专业队互相配合,确保成品保护工作的落实。

材料成品在运输、仓储、搬运保护措施:1、在运输过程中,必须进行保护、慢行,禁止碰撞。

2、成品的存放要根据成品的特点采取不同方法。

石材采用板块立放,光面相对,板块的背面应支垫松木条,板块下面应垫木方,木方与板块之间衬垫软胶皮;油漆存放要远离火源,并配备灭火设施。

3、成品在搬运过程中要轻拿轻放;搬运材料不能扔摔,防止损坏。

(二)从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等等。

从现场拆除所有的暂时建造物、构筑物和暂时设施并恢复地面原状。

1、从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等等。

2、从现场拆除所有的暂时建造物和暂时设施并恢复地面原状。

3、清洗工程的所有地面等表面,清洗和擦洗所有金属面。

4、修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料。

5、整个工程应达到干净、整洁和能随时投入使用的状态。

(三)保修工作承诺我公司对产品的使用服务极重视,根据 ISO9001 国际质量体系标准对服务工作的要求,在公司质量体系程叙文件中对该项工作做出了专门规定,并已实施多年,用户对我公司的服务都较为满意,为我公司赢得良好的社会信誉。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版一、引言成品保护和工程保修工作的管理是任何一个项目的重要组成部分。

本详细介绍了关于成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺,以确保项目的成功实施。

二、成品保护管理措施成品保护是指在整个生产过程中对成品进行保护和管理的措施。

为了确保成品的质量和完整性,以下是我们的成品保护管理措施的详细描述:1. 成品储存要求- 成品应储存在干燥、通风良好的地方。

- 成品应远离湿度、高温和阳光直射等有害因素。

- 成品应按照规定的堆放要求进行分类和摆放。

2. 成品运输要求- 运输过程中应采用适当的包装方式,确保成品不受损。

- 运输过程中应避免与有害物质或者物理冲击等接触。

3. 成品检验要求- 在出厂前,应对成品进行全面的检验。

- 检验内容包括外观、尺寸、功能等不同方面。

- 对不合格的成品应及时处理和分类。

三、工程保修管理措施工程保修是指在工程竣工后对工程设施进行保修和管理的措施。

为了保证工程设施的正常运行和使用,以下是我们的工程保修管理措施的详细描述:1. 工程保修期限- 工程保修期限为合同签订之日起的一年。

- 在保修期限内,我们将负责对工程设施进行免费保修。

2. 工程设施巡检- 定期对工程设施进行巡检,确保其正常运行和使用。

- 巡检内容包括设备状态、设备运行参数等。

3. 快速响应和修复- 对于客户提出的工程设施问题,我们将迅速响应并进行修复。

- 修复过程中,我们将竭力减少对客户的影响。

四、承诺和责任我们郑重承诺将严格按照上述成品保护和工程保修管理措施进行操作和管理。

同时,我们将承担以下责任:1. 质量保证责任- 对于因我们原因导致的成品损坏或者质量问题,我们将负责免费修复或者更换。

- 在工程保修期限内,对于因我们施工原因导致的工程设施问题,我们将负责免费修复。

2. 客户满意度责任- 我们将竭尽全力满足客户的需求,并不断改进我们的服务。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护工作的管理措施和承诺1成品保护方案建立成品保护工作的组织机构,建立成品保护责任制,由项目技术负责人根据不同的施工阶段确定成品保护内容和成品保护的实施计划。

由项目经理牵头,组织制定成品保护措施计划、成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、工作面移交制度、考核制度及责任赔偿制度。

配备人员、材料和设备用于整个工程的成品保护,防止已完工作遭受任何损坏和破坏。

在施工准备阶段,由项目技术负责人负责对施工进行统一协调,合理安排工序,加强各工种间配合,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成本保护的组织管理方式及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。

建立成品保护责任制J,派专人负责成品保护工作的监督管理,并定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。

加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前培训I,树立工人的配合和保护意识,建立各种成品保护临时交接制度,做到层层工序有人负责。

2成品保护工作的管理措施2.1成品保护一般措施1、覆盖:对成品主要采取覆盖措施,以防操作人员踩踏或磕碰,其他需要防晒、保温养护的项目也采取适当的措施覆盖。

2、围护:混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料,浇筑完毕后即进行临时围护封闭,防止施工人员踩踏。

3、遮挡:各种预埋孔洞预留完成后即进行遮挡,防止施工过程中造成堵塞。

4、设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题及时上报并果断处理。

派专门的成品保护人员负责成品保护工作,成品保护人员上岗前均进行岗前培训,考核合格后方可上岗。

5、加强施工现场管理,落实成品保护责任制。

项目经理部成立成品保护监察小组,定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品的质量意识。

6、成品保护不只是对已完成的成品进行保护,而更重要的是对每道工序的成品进行保护,在进行下道工序之前,对上道工序的成品进行检查验收,若验收不合格,严禁下道工序作业。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(一)成品保护的原则(1)合理安排工序,确定保护方案在准备工作阶段,由项目总工程师领导,配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种间的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。

(2)建立成品保护责任制,责任到人。

派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

(3)各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。

(4)加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。

(5)除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。

(6)对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。

(二)成品保护管理制度(1)建立成品保护工作的组织机构1.以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2.项目经理部各专业施工员负责实施。

3.各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

(2)建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。

(3)确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

(4)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。

(5)健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

表-1 成品保护管理制度度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。

除了以上制度、措施外,还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺(一)成品保护措施半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。

制定保护成品措施,既保护自己的成品,也保护其它专业的成品。

半成品、成品的保护是装饰施工中的老大难问题,各工序交叉作业多,稍一不慎,便会对已竣工部分造成破坏,又需重新施工,既耽误工期又浪费材料。

所以成品保护非常重要,要使每个工人都建立起成品保护意识。

建立“工序交接卡”制度,在各工种交接时,采取“工序交接卡”制度,交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续,下道工序的操作者必须认真保护,造成损坏和丢失要全面负责。

执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。

1.成品保护的具体措施1.1 护:就是提前保护。

如光面干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染,应全都贴上塑料薄膜纸,保护起来。

在门口位置及转角等交通道口,为预防受碰,要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。

1.2 包:就是包裹。

如不锈钢扶手,栏板玻璃项部,应进行包裹,电气开关,插座、灯具也应包裹,防止油漆时污染。

1.3 盖:就是表面覆盖。

如地面工程完成后,用地毯胶垫进行表面覆盖,在通道位置还应盖上木夹板。

1.4 封:就是封闭。

如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来,达到保护目的。

2.成品保护的一般性措施2.1 根据施工程序绘制施工流程表,此表标有工作内容和完成时间。

如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区,所有的消防上下水系统及电气、空调在装修前完成试压及试调工作。

2.2 在入口处办理登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。

2.3 对已完成的区域,派专人负责保管钥匙和开门工作,凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。

2.4 预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。

2.5 统一全场成品保护标志,如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。

.2.6 对于购买的成品保护措施:进场前做好“四验”工作,既检验规格、品种、质量、数量,凡不合格的不进场。

(完整word版)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

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第一节、成品保护的管理措施成品保护是指在施工过程中,对已完成的分项工程,或者分项工程中已完成的部位加以保护.做好成品保护可以保证已完成部位不受损坏,保证未完部位继续顺利施工,以保证工程质量、不增加维修费用、降低成本,保证工期。

具体做法如下:1、对各专业队伍经常开展成品保护意识教育,做到尊重他人劳动成果。

2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。

自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。

3、遵循合理的施工程序,不得野蛮施工,避免程序不当,造成返工和对已完成品的破坏。

4、各专业队伍加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,经监理、建设单位进行验收,符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工.5、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合,不得各自为政,反复修补,破坏成品的不良情况.6、进场的原材料按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象使用.第二节、程保修工作的管理措施和承诺一、保修承诺1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。

同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训,确保在保修期后业主能够正常有效运行。

承诺为本工程保驾护航,在工程保修期间,建立工程保修领导小组,组建由各专业人员的组成的保修队伍,24小时全天候服务。

2、保修期限严格按照国家有关法律法规及招标文件的规定。

3、保修责任本工程在保修期内需要保修时,由业主填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方,我方自接到该通知后,立即组织保修,若我方未按工程质量保修书约定保修的,业主有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。

二、服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到业主使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果.在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期,在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务.三、工程保修管理措施(一)服务体系1、建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1.本公司在施工过程中应对各施工单位的成品倍加爱护,尊重各施工单位的劳动成果,避免损坏已完成的各部位的成品。

遇有特殊情况,将与甲方协商处理。

需要我方协助的将给与积极的支持。

2.外加工的成品、半成品运至现场,设专用库房,专人保管,保持清洁、通风、干燥。

3.交叉作业必须有安全防护措施,搭配合理。

4.严禁在成品上面施工、作业,对已完工的瓷砖地面铺塑料布,再铺硬质板保护。

5.对于做好的石材墙面周圈要用大芯板保护。

6.成品场所,严禁闲杂人员出入,加强保护意识。

7.合理安排,错开各个楼梯的施工时间。

8.油漆、涂料施工前,首先清理好周围的环境,防止尘土飞扬,影响油漆质量。

二、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。

从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开。

在保修期间,我们将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

3.1 保修期限与承诺1)保修范围我单位作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

2)本工种承诺保修期限:承诺保修年限表3.2 维修程序1)维修任务的确定:当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。

可现场调查,也可电话询问。

将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。

2)工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。

当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调单位服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(完整版)

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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护承诺我们公司秉承“绿色施工”的理念,建立完善的管理体制,组织专门人员,指定完善的成品保护措施,使本工程成品保护工作迈上新台阶,成为公司及北京的样板。

二、成品保护管理由于本工程体量较大,工期较紧,各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。

为确保工期,必然有许多工序提前插入。

且会与主体工程的施工进行交叉作业。

因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。

为此,我们将认真做好成品保护工作。

三、建立成品保护工作的组织1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织,并对成品保护工作负全面责任。

3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。

4、商务经理负责制定成品保护资金计划,并监督其落实。

5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。

6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。

7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。

8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

四、成品保护责任及管理措施为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。

项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案,以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。

1、分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。

在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

2、交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。

如不组织交接检,出现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。

(完整版)8.成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

(完整版)8.成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

8、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施成品保护是施工质量的要点一步,成品保护的职责分工及详尽的措施是落实成品保护的要点,我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行:⑴、成品保护职责分工工程经理:组织对完工的工程成品进行保护。

工程技术负责人和工程副经理:拟定成品措施或方案。

对保护不当的方法拟定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。

资料员:对进场的原资料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人:对上道工序产品进行保护。

本道工序产品交付前进行保护。

⑵、资料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等资料及半成品必定分类、分规格堆放。

叠层堆放时上下垫木,水平川址上下应一致,防范变形损坏。

侧向堆放垫木外应加撑脚,防范推翻。

半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

半成品上不得堆放其他物件。

资料及半成品运输:要做到车厢干净、无聊,装车高度、宽度、长度吻合规定,堆放科学合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。

装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防范运输及装卸散落、损坏。

⑶、交工前成品保护措施为保证工程质量雅观,铺装装饰和景观小品到达设计收效,工程施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后,特地组织人员负责成质量量保护,值班巡逻进行成品保护工作。

⑷、成品保护值班人员,按工程领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。

关于原资料、半成品、工序产品及最后产品的特别保护方法应在专项施工方案中予以明确。

当更正成品保护措施,或成品保护不当需整立时,由专人拟定作业指导书交成品保护负责人执行。

二、工程保修工作及承诺我公司对产品的使用效劳深重视,依照 ISO9002 国际质量系统标准对效劳工作的要求,在公司质量系统程前言件中对该项工作做出了特地规定,并已推行多年,用户对我公司的效劳都较为满意,为我公司赢得了优异的社会信誉。

我公司成立了特地的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。

效劳组织与效劳程序(1)、和顾客成立畅达的联系渠道,工程查收交付后,工程部负责人、工程部有关人员经常与用户联系,明确联系方式和联系人,不断听取用户对工程质量问题的反响及改良建议。

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第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、成品保护的目的和原则成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏,避免返工重修造成的不必要浪费,从而达到减少和降低成本的目的。

并提高工程的一次验收合格率。

成品保护的原则:1)谁主管、谁负责:现场成品保护由工程经理总体负责,各工段由各工长具体负责。

2)谁施工、谁负责:主要针对各分包单位,各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责,各分包单位应成立专门的成品保护小组,负责本单位施工范围内的成品保护工作。

在交接和验收后由接收单位负责。

3)严格控制施工工序:各专业工程,在施工完成或进行下一道工序之前,工长和施工队自检合格后,由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检,联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。

二、成品保护工作组织机构图本工程涉及分项工程较多,工序交叉作业,为了提高项目部的管理水平,减少重复返工,减少污染及破坏,加快施工进度,成立以项目经理为组长的成品保护小组,全面负责本工程的成品保护工作。

成品保护的工作组织流程图(见下图)项目经理 技术室 工程室 各分包成品保护小组 落实成品保护措施 检查现场情况 成品保护措施 技术交底对各自负责区域成品全天负责巡视看管 工程竣工移交三、成品保护主要管理措施1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制1)成立以项目经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作。

在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题,及时上报并果断处理。

对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。

2)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工保护成品的质量意识。

3)经常对成品进行保护检查,发现被撞、损坏及污染的成品或半成品,要及时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处罚。

4)制定成品保护奖惩办法,用经济手段增强作业人员成品保护意识,促进工程文明施工水平的提高。

2、加强现场管理,科学组织施工作业,减少成品损坏1)编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰和污染,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取护包或护盖等措施,否则不许开工。

一旦发生成品损伤或污染,要及时处理或清除。

2)凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。

对可能被污染的部位进行遮盖,并设立警示标志。

3)成品保护从原材料做起,现场的钢材、水泥等能入库的入库,不能入库的要用蓬布遮盖和支垫,防止雨淋、日晒和受潮。

4)有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。

即视不同情况,分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或彩条布覆盖。

或对已完工部位进行局部封闭。

5)采取必要的防潮降湿措施。

在基坑及沟槽范围设排水沟,防止地面水流进基坑或沟槽;控制施工用水的跑冒滴漏。

6)提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一旦发现,不论是否造成成品损伤,都要给予经济处罚。

四、成品保护的具体措施1、测量放线测量放线是施工过程中最关键的工序,测量成果的准确与否直接关系到工程的质量,所以对测量成果要加强保护。

为保证测量放线的唯一性,钢筋、结构等上的红点、墨线,道路上的控制桩、控制点任何人不得随意改动、破坏,施工队不得擅自作点或弹线,确需作辅助线或辅助点,需经项目测量工程师同意,采用与项目测量放线不同标识作标记。

2、土方工程1)对于已挖开的基坑,设专人看护,防止扰动基底土,并检查基坑四周防护栏杆是否松动、断开。

2)回填土时,应分层夯实,对于各种预留管线、支线,防水保护层等均应妥善保护,不得碰坏。

夜间施工时,应合理安排施工工序,设有足够的照明设施,防止虚填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。

3、混凝土工程拆模时当局部有混凝土吸附或粘接模板时,可在模板下口接点处用撬棍松动,禁止敲、砸模板。

拆下来的材料要及时运走,整理拆下后及时清理干净,板模应涂刷水性脱模剂,按规格分类堆放整齐。

拆模后及时做好竹胶板护边防护。

棱角处可采用废旧的竹胶板包裹,要求板条长度准确、上下口平齐、美观、安装牢固。

4、钢筋工程(1)成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,防止钢筋变形、锈蚀、油污。

(2)绑扎侧墙筋时应搭临时架子,不准踩踏钢筋绑扎。

(3)底板上、下层钢筋绑扎时支撑用马凳要绑牢固,防止操作时变形。

(4)浇注混凝土时,派专职调筋人员调整钢筋位置,确保钢筋不变形。

(5)涂刷涂模剂时,不能污染钢筋。

(6)钢筋清理:侧墙钢筋应在浇筑混凝土前用塑料布缠500mm防护,若有少量钢筋被污染应在浇筑完成时,马上用湿棉纱和钢丝刷进行处理。

(7)安装预埋管或进行其它施工时,不得任意切断和移动钢筋。

5、模板工程(1)拆模时不得用大锤硬砸或撬棒硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角。

(2)拆下的模板,应及时进行全面彻底的清理修整,防止下次使用出现粘模现象。

(3)模板在使用过程中应加强管理,分规格码放。

(4)工作面已安装完毕的侧墙模板,吊装其它模板时不得碰撞。

不准在预拼装模板就位前作为临时依靠,以防止模板变形。

工作面已安装完毕的平面模板,不可做临时堆料和作业平台,防止平面模板标高及平面产生偏差。

6、砌筑工程(1)砌筑施工应及时清除落地砂浆,做到活完场清。

(2)砌筑排水沟时,严禁在墙体上留脚手眼,不许在砌块上放脚手架,防止发生事故。

(3)拆除施工架子时注意墙体等,防止划伤砌体。

(4)手推车应平稳行驶,防止碰撞墙体。

7、防水工程(1)严禁在防水层上堆放材料或进行其它作业施工。

(2)结构外墙防水层经检查合格后及时贴50厚中密度聚苯板保护层,方可回填。

(3)禁止将方木、钢管、卡子等扔到已施工底板防水层面上。

(4)防水保护层施工时,注意对器具和手推车的使用,防止在操作中,划破防水层。

(5)顶板防水施工时,划分好施工区域。

卷材上人行走,不得穿鞋底带钉的鞋,若必须有人行走时,必须在卷材上面用旧竹胶板做好铺垫。

(6)防水施工过程中和未加保护层以前,防水附近不能有电气焊焊施工和其它火源。

(7)防水施工过程中设专人看护。

8、道路工程(1)设专人维护压实成型的沥青混凝土路面,必要时设置围挡,沥青路面摊铺完毕待完全冷却后(一般不少于24h)才能开放交通。

(2)施工过程中加强对路缘石等附属工程的保护,路边缘采用小型机械压实。

(3)施工人员不得随意在未压实成型的沥青混凝土路面上行走。

(4)当天碾压完成的沥青混凝土路面上不得停放一切施工设备,以免发生沥青混凝土路面面层变形。

(5)严防设备漏油污染路面。

(6)路缘石勾缝及人行步道方砖施工完成后应洒水养护,养护不得少于3d,不得碰撞路缘石和踩踏步道。

(7)严禁在已铺好的道路面层和步道上拌和砂浆。

9、管道工程(1)管材运输、堆码、铺设过程中,应采取相应的保护措施,做到轻装轻卸,防止管材受到损坏。

管材吊装时,应采用皮带、吊带或吊绳进行装卸。

吊装时应至少有两个节点,严禁穿管吊。

(2)下管过程中,严禁将管道从上往下自由滚放,应防止块石等重物撞击破坏管身。

沟槽内管材水平运输时,不得将管身置于硬物上拖拉。

(3)管道铺设时应将管内杂物清理干净,铺设停顿时应将管口封堵好,并不得将工具等物品置于管内存放。

(4)钢管安装时,手拉倒链应采取吊装带,以免破坏防腐。

施焊时不得在非施焊管材上引弧。

管道内的焊渣等杂物做到随焊随清。

补偿器安装完毕后,及时用防火布覆盖,防止焊渣破坏补偿器。

(5)管道安装后,遇到降雨或有地下水流进沟槽时,可能导致漂管或插口由承口脱出,因此在管道安装后应尽快回填土。

雨期施工应对管材、管件苫盖,必要时对管口封堵,防止泥水锈蚀。

(6)严禁践踏未回填的管线或将其作为施工受力构件。

(7)回填土时,应从管道两侧对称进行,分层夯实,禁止单侧回填。

回填土中不得含有石块、砖块及其他杂硬物体,避免划伤管道。

(8)对于肥槽内从建筑物伸出的各种管线,均应妥善保护,不得碰坏。

夜间施工时,应合理安排施工工序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。

(9)检查井四周回填时应注意保护井壁,避免夯实时损坏井壁。

与其他管线施工单位交叉作业时应对检查井及管线位置进行详细交接,避免其他管线开挖对检查井及管线造成损坏。

10、绿化工程对已栽植苗木加强管理,做好养护管理工作。

重视各类植物的病虫害防治工作,贯彻“预防为主、综合防治”的方针,依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。

严禁使用对环境有效强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。

应当通过加强养护,增强树势;保护鸟类,利用天敌,把握时机,物理消灭等方法,最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。

五、工程保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨,若我公司有幸中标,根据公司程序文件要求,根据公司程序文件要求,我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。

1.保修合同的签订(1)在工程竣工核验手续办理的同时,公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同,成立以工程的项目生产经理为第一责任人的报喜小组,组成由专业工程师参加的保修组,建立与业主物业畅通联系的热线电话,为业主提供24小时的保修服务。

(2)保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸,熟悉工程特点,和相关人员会谈,了解本工程有可能出现的问题及产生的原因,有针对性准备保修物资及技术工人,对操作工人进行技术交底,编写工程保修方案,要求既要及时为业主提供保修服务,又不影响正常的工作秩序,为工程保修做好一切准备。

(3)在工程交工三个月内,本工程保修负责人及保修队伍常驻工地,为工程顺利搬迁使用保驾护航。

2、保修内容及保修期限根据招标文件要求,对由我单位施工的全部工程内容提供五年保修期限。

3、回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本工程进行回访,公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制定出工程回访计划,报业主及公司工程部批准实施,回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人,回访实施情况每季上报公司一次。

工程回访包括:技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访。

其具体内容如下:(1)、技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能,定期或不定期的进行技术性回访。

(2)、常规性回访:配件损坏情况。

(3)、保修期满回访:工程保修期满前要求组织一次回访,了解保修期内工程和设备的使用情况,征求业主对工程质量的意见。

(4)临时性回访:在接到业主要求回访的通知或投诉后,应在24小时内派人核实情况,安排整改维修。

和业主、公司制定严密的保修维修计划,在最短时间内完成任务。

4、修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后,在24小时之内给业主书面报告,说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作,,根据公司对售后服务的规定,各类型问题修理时间如下:1)一般问题:接报或发现后24小时之内处理完毕;2)重要问题:接报或发现后与业主、公司确定保修措施,争取在7天之内处理完毕;3)特殊紧急问题:接报或发现后2小时之内开始处理,直至处理完毕。

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