江财必修课创业概论商业项目策划书
创业课商业计划书范文
创业课商业计划书范文一、创业项目概况1.1 项目名称:智慧零售APP1.2 项目背景随着互联网的发展,移动互联网的普及,消费者对购物体验的需求日益增加。
传统的零售模式逐渐被淘汰,线上线下结合的新零售模式成为市场主流。
为了满足消费者需求和市场趋势,我们计划开发一款智慧零售APP,通过技术手段提升用户购物体验,实现线上线下的无缝对接,提高零售行业效率。
1.3 项目定位智慧零售APP主要定位于提供个性化的购物体验,通过大数据分析和智能推荐算法,为用户提供精准的商品推荐和购物指导。
同时,结合线下实体店铺,实现线上线下的无缝对接,为用户提供即时的线下购物体验。
1.4 项目目标- 用户目标:吸引100万用户注册并使用APP- 销售目标:实现年销售额5000万元- 品牌目标:树立智慧零售行业领先品牌形象二、市场分析2.1 行业现状目前,随着移动互联网和大数据技术的不断发展,零售行业正经历着一次新的革命。
传统的零售模式越来越难以满足消费者的多样化需求,线上线下融合的新零售模式成为发展趋势。
智慧零售已成为零售行业的新宠,越来越多的企业投入到这一领域。
2.2 竞争分析目前市场上已经有一些智慧零售APP,如拼多多、京东等,它们通过大数据分析和智能推荐算法,提供个性化的购物体验。
竞争激烈,我们需要通过技术创新和服务创新来打造差异化竞争优势。
2.3 市场机会随着消费升级和消费者需求的不断变化,智慧零售市场前景广阔。
据统计,未来几年智慧零售市场规模将不断扩大,用户数量将呈现快速增长的趋势。
我们计划抓住机遇,快速占领市场份额。
三、产品定位3.1 产品特点智慧零售APP主要特点有以下几点:- 大数据分析:通过收集用户行为数据和购物偏好数据,进行数据分析,为用户提供个性化的商品推荐和购物指导。
- 智能推荐算法:根据用户的喜好和购物历史,智能推荐适合的商品,提高用户购物体验。
- 线上线下无缝对接:结合线下实体店铺,实现线上线下的无缝对接,为用户提供即时的线下购物体验。
创业计划
商业计划书的内容
(一)商业计划书摘要
商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容, 它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是 全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者, 有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在 两千字左右。
江西财经大学工商管理学院 创业管理
第六章
重点向投资者传达以下这样的几点信息
江西财经大学工商管理学院 创业管理
第六章
4.1 商业计划书的概念与类型
什么是商业计划书: 什么是商业计划书 是对与创业项目有关的所有事项进行 总体安排的文件:包括商业前景展望, 总体安排的文件:包括商业前景展望, 人员、资金、物质等各种资源的整合, 人员、资金、物质等各种资源的整合, 以及经营思想、战略确定等, 以及经营思想、战略确定等,是为创 业项目制定的一份完整、具体、 业项目制定的一份完整、具体、深入 的行动指南。 的行动指南。 目的: 目的:是为了获得投资人的投资
江西财经大学工商管理学院 创业管理 第六章
撰写摘要注意的事项
• • • • 摘要部分一定要放在最后完成 撰写摘要部分一定要有针对性 撰写一定要文笔生动 在写作全部完成之后,一定要自己先检查有 无错别字、大白字等
江西财经大学工商管理学院 创业管理
第六章
(二)公司概述
介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及 未来的规划。具体而言,主要有: 公司概述:包括公司名称、地址、联系方法 等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对 公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优 势或者独特性;公司的纳税情况
第四章 商业计划书撰写
【教学目的】 教学目的】 认识商业计划书的意义, 认识商业计划书的意义,了解商业计划书主 要内容和一般格式,理解商业计划书评估要求, 要内容和一般格式,理解商业计划书评估要求, 掌握商业计划书撰写要点和口头陈述要求, 掌握商业计划书撰写要点和口头陈述要求,正确 撰写商业计划书。 撰写商业计划书。 重点难点】 【重点难点】 商业计划书对创业活动的意义, 商业计划书对创业活动的意义,计划书主要 内容及内在相关关系、评估要求和常见撰写错误。 内容及内在相关关系、评估要求和常见撰写错误。
创业商业计划书
江西财经大学2014~2015学年第2学期期末考试论文题目味回北乡食品有限公司商业计划书课程编码 00091 选课班级 A09课程名称创业概论任课教师周林小组成员信息:成绩江西财经大学2014~2015第2学期《商业计划书》评分表课程名称及代码:创业概论 00091 提交时间:任课教师:商业计划书味回北乡食品有限公司保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期: _______年____月____日目录1.0 公司基本情况 (6)1.1宗旨 (6)1.2公司简介 (6)1.3注册资金 (6)1.4商业模式 (6)1.5投资收益评价 (6)1.6主营业务 (6)1.7其他经营业务 (7)1.8发展方向、战略及目标 (7)2.0 产品及服务 (7)2.1产品及服务描述 (7)2.2项目SWOT分析 (7)3.0 行业及市场情况........................................................83.1行业情况及行业前景预测和分析 (8)3.2餐饮业发展面临的危机 (8)4.0营销策略 (9)4.1建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施: (9)4.2广告促销方面的策略与实施 (9)4.3产品销售价格方面的策略与实施 (10)4.4产品售后服务方面的策略与实施 (10)4.5对销售队伍采取什么样的激励机制 (11)5.0风险控制 (11)5.1食品安全风险及防范手段 (13)5.2有形风险及防范手段 (13)5.3无形风险及防范手段 (11)5.4时间性风险及防范手段 (12)5.5空间性风险及防范手段 (12)1.0公司基本情况1.1宗旨我们的目标是将公司变成贴近大学生个性需求,具有自己创新活力与企业文化,最终达到连锁式,覆盖各高校周边的个性餐饮店,同时致力于在各大繁华地区建立分公司。
创业概论商业计划书
江西财经大学2013~2014第一学期课程论文考试评分表
课程名称及代码:00091提交时间:2013年11月12日
题目
项目
评分点
评分理由
得分
选题
(0~10分)
价值
难度
论点
(15分)
确定性
新颖性
论据
(30分)
阅读范围
调研观察
资料运用
分析推理
结论
(15分)
合理性
说服力
写作及展示
(30~40分)
结构
表达
(2)人口红利时期和城市化水平高ﻩ32
(3)休闲度假旅游需求的不断增长32
(4)汽车消费时代到来使自驾车休闲旅游不断兴起32
4.3.4技术环境32
五、营销与销售33
5.1 STP营销ﻩ33
5.1.1市场细分33
(1)按地理位置进行细分ﻩ33
(2)按社会阶层进行细分34
(3)按出游目的进行细分34
5.1.2目标市场选择ﻩ34
8.2里程碑ﻩ71
九、风险投资的退出方式71
十、附录72
附录一ﻩ72
附录二73
附农庄有限公司是我们整个管理团队联合婺源田园地产集团和婺源旅游有限公司于2013年11月1日创立的一家股份公司。本公司致力于为客户打造一个全新的旅游体验享受——休闲农庄旅游。婺源休闲农庄项目以度假型休闲农业为主要特色,集农事体验、休闲娱乐、住宿餐饮、商务接待、特产购物为一体的综合型休闲农业旅游项目,是江西及江西周边省份的中产阶层人士或家庭进行休闲度假和享受农趣的首选最佳去处。有关内容详见二产品与服务部分。
100
06
颜叶青
资料的收集与整理,数据资料的分类与分析,文档打印
贵州财经大学大学生创业实践项目商业实施计划书(模板)
贵州财经大学大学生创业实践项目商业计划书1.0执行摘要
1.1 公司概况
1.2注册资金
1.3商业模式(盈利模式)
1.4投资收益评价
2.0公司战略
3.0市场分析
3.1市场定位与目标客户
3.2 市场预测(市场占有率)
3.3 竞争分析
3.4 项目SWOT分析
4.0 营销策略
4.2产品定价
注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;
4.3 销售渠道
单位:元
4.4宣传推广
5.0人员与组织结构5.1组织结构
5.2团队成员
5.3部门/岗位职责
6.0财务分析报告
6.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元
6.2 月原材料/商品采购成本单位:元
6.3 月销售与管理费用预测
6.4 启动资金需求
6.5 启动资金来源单位:万元
6.6 资产负债表
资产负债表
编制单位:年月份单位:万元
6.7 NPV(净现值分析)
6.8 月利润预测
单位:元
6.9 现金流量表
现金流量表
编制单位:年月单位:元
7.0 风险分析与对策。
创业课的商业计划书
创业课的商业计划书封面姓名:XXX 学号:XXXXX 日期:XXXX年XX月XX日目录一、项目概述 (1)二、市场分析 (2)2.1 目标市场 (2)2.2 市场需求 (3)2.3 竞争对手分析 (4)三、产品与服务 (5)3.1 产品描述 (5)3.2 产品特点 (6)3.3 售后服务 (7)四、商业模式 (8)4.1 收入来源 (8)4.2 成本结构 (9)4.3 利润预测 (10)五、市场推广策略 (11)5.1 宣传渠道 (11)5.2 客户关系管理 (12)六、团队与管理 (13)6.1 创始团队 (13)6.2 组织结构 (14)6.3 人员招聘与培训 (15)七、风险分析与对策 (16)7.1 内部风险 (16)7.2 外部风险 (17)八、财务计划 (18)8.1 资金需求 (18)8.2 预计收入 (19)8.3 预计成本 (20)8.4 资金筹集与利用计划 (21)九、项目进展计划 (22)9.1 里程碑安排 (22)9.2 时间预算 (23)十、总结与展望 (24)一、项目概述本商业计划书旨在全面阐述在创业课程中开发的商业项目。
该项目旨在为目标市场提供一种创新的产品/服务,满足市场需求并实现盈利。
二、市场分析2.1 目标市场通过对目标市场的细致调研和分析,我们确定了产品/服务的主要受众群体,并明确了市场细分。
2.2 市场需求在此部分,我们将详细介绍目标市场的需求,并阐述为何我们的产品/服务能够满足这些需求,以及产品/服务的独特卖点。
2.3 竞争对手分析为了保持竞争优势,我们进行了对竞争对手的全面分析,并制定了相应的竞争策略。
本节将详细论述我们产品/服务与竞争对手的差异化优势。
三、产品与服务3.1 产品描述在此部分,我们将全面介绍我们所提供的产品/服务的主要特点、功能以及给用户带来的好处。
3.2 产品特点本节将重点阐述我们产品/服务的独特特性,以及为何能够满足目标市场的需求。
大学生俱乐部商业计划书
江西财经大学2015~2016学年第1学期期末考试论文题目MY CLUB大学生俱乐部课程编码 00091选课班级 A18课程名称创业概论任课教师周林小组成员信息:江西财经大学2015~2016第1学期《商业计划书》评分表任课教师:目录1.0执行摘要 (5)1.1公司概况 (5)1.2注册资金 (5)1.3商业模式(盈利模式) (5)1.4投资收益评价单位:万元 (6)2.0市场分析 (6)2.1市场定位与目标客户 (6)2.2 市场预测(市场占有率) (6)2.3 项目SWOT分析 (6)2.4 竞争分析 (8)3.0营销策略 (9)3.1服务细分 (9)3.2服务特征 (9)3.3销售渠道 (10)3.4促销/宣传推广 (10)4.0人员与组织结构 (11)4.1管理团队 (11)4.2部门/岗位职责 (12)5.0财务规划 (13)5.1资金来源及比例分析 (13)5.2投资发展阶段 (14)5.2.1导入期 (14)5.2.2发展期 (14)初期 (14)中期 (14)后期 (14)成熟期 (14)5.3财务假设 (14)5.4财务报表 (14)5.4.1利润表 (14)5.4.2资产负债表 (16)5.4.3现金流量表 (20)5.5财务分析 (23)5.5.1盈利能力 (23)5.5.2运营能力 (24)5.5.3投资回收期=2.02 (24)5.5.4 IRR (24)6.0 风险分析与对策 (24)7.0企业的愿景 (27)1.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价 单位:万元2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3 项目SWOT 分析2.4 竞争分析广州大学城自2004年一期规划进驻十大高校、二期进驻两所大学以来,在人才培养硬件措施、周边保留村景点发展、交通设施建设上都取得了巨大的成功与进步。
随着大量师生的进驻,大量商家也投入资金进行常驻准备。
江西财经大学工商管理学院
6.4 商业计划书常见错误与疏漏
Байду номын сангаас估了竞争,高估了市场与回报 不陈述预测报表的建立依据 混淆利润与现金流 不陈述最好、最坏和最可能发生的情
况 产品或服务对客户带来的影响—提高
客户收益、降低客户成本—不加以量 化
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
仅分析整体市场,忽略了细分市场 不讨论战略伙伴 不理解市场进入壁垒和夺取客户所需成
啊!
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•感谢德华 ·罗伯特教 授的风险
投资
•俺不识字, 但幸运,没写 商业计划书,
也成功了!
•对,没有 商业计划书 ,我们不会
投资
•拿你的商 业计划书
来看看
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•徐 新
•王 功权
商业计划书的作用
商业计划书-- 行动指南 作用: (1)确认机会 达成愿景 (2)制定战略 统一意志 (3)沟通匹配 获取资源
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
产品与服务:产品的基本描述、产品竞争优势、研 究开发情况、新产品开发及成本分析、市场前景预 测、品牌和专利、
市场分析(竞争对手分析、目标市场、市场容量、 未来市场走向、企业在市场竞争中的地位,预计市 场份额)
营销策略分析(市场机构和营销渠道的选择、价格 、促销、建立销售网络等)
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
6.2 商业计划书的编制
商业计划书的编写步骤 准备阶段(创业点子、讨论酝酿) 形成阶段(主体框架) 完善阶段(修改、完善) 定稿阶段
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
6.3 商业计划书的内容
封面 摘要:包括企业简介、产品或服务介绍、行业及
江西财经大学创业概论商业计划书
江西财经大学创业概论商业计划书目录第一部分执行摘要 (3)1.1 公司概述 (3)1.2 经营模式 (3)1.3 核心价值文化 (3)1.4 商标 (4)1.5 资金用途 (4)第二部分产品/服务 (4)2.1 产品/服务描述 (4)2.2核心业务——网上物流订单 (4)2.3目标市场 (5)2.4竞争优势 (5)第三部分公司管理 (5)3.1 组织架构 (5)3.2 资金需求量、投向及返还方式 (6)3.3 股权分配和激励机制 (7)第四部分行业分析 (7)4.1 行业背景 (7)4.2 行业中竞争对手 (8)第五部分营销策略 (9)5.1 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面策略与实施 (9)5.2 在广告促销方面的策略与实施 (9)5.3 在产品销售价格方面的策略与实施 (10)5.4 在产品售后服务方面的策略与实施 (10)第六部分融资说明 (11)6.1 融资金额和用途 (11)6.2 融资规划 (11)6.2.1.股权融资 (11)6.2.2.债务融资 (11)6.2.3.政策性贷款 (11)6.2.4.风险投资 (12)第七部分风险控制 (12)7.1 经营管理风险 (12)7.2 市场开拓风险 (12)7.3 行业竞争风险 (12)7.4 经营法律风险 (13)第八部分风险投资退出方式 (13)8.1投资净利率 (13)8.2投资退出方式 (13)第九部分总论 (13)第一部分执行摘要1.1 公司概述物流是21世纪的朝阳产业,随着社会进步、经济飞速发展以及网购的兴起,现代物流科学的发展为国民经济和企业发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流也将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔的市场。
商业计划书
江 西 财 经 大 学 工 商 管 理 学 院
什么是商业计划书
商业计划书—— 商业计划书—— 作 读 者——创业者 ——创业者 者——投资人 ——投资人
核心内容——你把钱投到我这个 核心内容——你把钱投到我这个 项目上肯定赚钱
江 西 财 经 大 学 工 商 管 理 学 院
创片介绍企业已有的或待批准的 知识产权. 6,产业,目标市场和竞争者:用2--3张幻灯片简要介绍 企业即将进入的产业,目标市场及直接和间接竞争者,并 详细介绍企业如何与目标市场中的现有企业竞争. 7,财务:简要陈述财务问题.强调企业何时能盈利,为 此需要多少资本,以及何时现金流能够持平.这最好只占 用2--3张幻灯片. 8,需求,回购和退出战略:用1张幻灯片说明需要的资 金数目及设想的退出战略.
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商业计划书的主要编写格式
(一)商业计划书摘要 (二)公司概述 (三)公司的研究与开发 (四)产品或者服务 (五)管理团队与人力资源 (六)市场环境与竞争分析 (七)生产经营计划 (八)财务分析和融资需要 (九)风险因素 (十)风险投资的退出方式 十一) (十一)时间表和里程碑 十二) (十二)附件
江 西 财 经 大 学 工 商 管 理 学 院
商业计划书的主要编写格式
(六)市场环境与竞争分析
在这个目标市场上,我们的竞争分析,要回答如下问题: 1,目标市场上的主要竞争对手?可能出现的潜在对手? 2,你目前的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3,行业竞争可能出现什么样的新变化? 4,我们的策略是什么? 5,在竞争中你的公司优势,市场和地理位置的优势所在? 6,你能否承受,竞争所带来的压力? 7,产品(服务)价格,性能,质量在市场竞争中所具备的特 色优势?
江西财经大学创业概论计划书要求撰写要求
江西财经大学创业概论计划书要求撰写要求《创业创意企划书》撰写要求
一、主要内容
1、陈述创意的来源:你们通过提出哪几个颠覆性假设问题并进行
相应的调查研究发现,产品和服务的商业机会是否被识别?
2、创意的价值主张或客户价值是什么?多方共赢关系如何?试着
描述你的想法。
3、目标受众是谁,你们打算如何生产或提供产品/服务,用哪些方
刺激人们购买?
4、开发该创意的关键资源是什么?打算如何去获得该资源?
5、打算如何组建创业团队,团队权利结构如何设计,选择何种组
企业以编织的形式出现,为什么?
6、准备通过何种渠道去获得创业所需的启动资金,用在哪些方面,
企业预期盈利或产生正现金流的时间有多长?为什么?2、商业计划书格式:每组提交一份电子版和一份纸质印刷版(字数)
在3000以内)。
三、商业计划书格式:根据学校期末考试试卷的格式要求(见附件)进行编辑和打印。
附件1
江西财经大学
成绩20~20学年第学期期末考试
论文题目
课程编码选课班课程名称任课教师第组(组长学号)组长学号姓名学号姓名
_____________学号姓名_____________
20年月日
附件2
江西财经大学第二十~第二十学期课程考试成绩表
课程名称及代码:提交时间:选课班学院题目项目评分点组号任课教师评分理由得分成绩创意来源(20分)颠覆思维市场考证创意描述(10分)客户价值多方共羸价值创造(20分)关键资源能力生产提供方式刺激促销方法团队组建(20分)团队结构组织形式重要约定融资预算(20分)投资预算融资方式效益估算可行性评估(10分)市场适当资源可得能力匹配
老师:。
财经类大学创业计划书
财经类大学创业计划书一、项目背景如今,我国经济飞速发展,越来越多的大学生也开始关注创业这一领域。
然而,大学生创业面临诸多挑战,包括缺乏创业经验和资源、资金短缺等问题。
因此,我们决定开展一项针对大学生的财经类创业项目,为大学生提供创业支持和资源,帮助他们实现创业梦想。
二、项目概况项目名称:大学生财经创业计划项目内容:提供创业培训、资源支持、资金帮助等服务,帮助大学生创业。
项目目标:帮助更多大学生实现创业梦想,促进大学生创业现象的蓬勃发展。
三、市场分析1.市场前景:随着我国经济的快速发展,创业已成为越来越多大学生的选择。
财经类创业项目更是备受关注,市场潜力巨大。
2.市场需求:大学生创业需要资源、经验和资金支持,我们的项目正是为了满足这一需求而设立。
3.竞争情况:目前市场上存在一些大学生创业项目,但多数侧重于技术类创业,财经类创业项目比较少。
四、项目优势1.专业团队:我们拥有一支专业的团队,包括财经专家、创业导师等,能够为大学生提供全方位的支持。
2.资源丰富:我们有丰富的资源和人脉,可以帮助大学生快速找到合作伙伴、投资人等。
3.创新服务:我们致力于为大学生提供创新的创业服务,帮助他们打造独具特色的创业项目。
五、项目实施1.招募团队:通过各大高校宣传推广,吸引有志于创业的大学生加入我们的团队。
2.开展培训:为团队成员提供创业培训,包括运营管理、营销策略等方面的知识和技能。
3.资源对接:通过与企业、投资人等建立合作关系,为大学生提供资源对接服务,帮助他们快速实现创业目标。
4.资金支持:为有创业梦想的大学生提供资金支持,帮助他们启动创业项目。
六、项目预期效益1.对大学生:帮助更多大学生实现创业梦想,提升他们的创业能力和竞争力。
2.对社会:促进创业现象的蓬勃发展,为我国经济注入新的活力。
3.对投资者:为投资者提供优质的创业项目,实现共赢。
七、项目风险及对策1.人才流失:加强团队建设,为团队成员提供良好的发展机会和福利待遇。
贵州财经大学大学生创业实践项目商业实施计划书(模板)
财经大学大学生创业实践项目商业计划书1.0执行摘要
1.1 公司概况
1.2注册资金
1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价
2.0公司战略
3.0市场分析
3.1市场定位与目标客户
3.2 市场预测(市场占有率)3.3 竞争分析
3.4 项目SWOT分析
4.0 营销策略4.1产品特征
4.2产品定价
注:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;
4.3销售渠道
单位:元
4.4宣传推广
5.0人员与组织结构5.1组织结构
5.2团队成员
5.3部门/岗位职责
6.0 财务分析报告
6.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元
6.2月原材料/商品采购成本单位:元
6.3月销售与管理费用预测
6.4启动资金需求
6.5启动资金来源单位:万元
6.6资产负债表
负债表
编制单位:年
元
注:如果本表“科目”本企业不适用的,可另附《资产负债表》0 6.7 NPV (净现值分析)
6.8月利润预测
6.9 现金流量表
现金流量表
编制单位:年月单位:元
7.0 风险分析与对策
注:只需要填写本企业涉及到的风险。
策划方案大学生创业商业策划书
策划方案大学生创业商业策划书一、项目背景当前,我国经济的快速发展和市场竞争的持续加剧,对大学生的就业和创业提出了更高的要求。
创业已经成为越来越多大学生的选择。
而作为市场的新面孔,大学生创业要想取得成功,不仅需要有创新的思维,更需要有一个完善的策划方案。
二、项目简介本项目是一家以线上购物为主要服务的电商平台。
该平台主要销售一些淘宝上的优质商品,并与淘宝店家合作,旨在为用户提供更优质、更划算、更方便的购物服务。
三、市场分析1、行业分析当前,我国电商市场正处于快速发展的阶段,电商平台之间也呈现出激烈的竞争态势。
然而,随着大众对智能手机、高速网络等的普及和应用,未来的电商市场依然会有更加广阔的发展前景。
其中,对于大学生群体,线上购物已经成为他们的主要购物方式。
这一方面是由于大学生相对于其他年龄段的人群而言,更加具有互联网消费习惯;另一方面也是由于大学生时间相对于其他人群而言更加有限,线上购买能够节省购物时间。
因此,大学生群体是极具消费潜力的。
2、目标市场分析由于本平台主要针对大学生用户,因此我们的目标市场就是以大学生为主的年轻人群体,其特征如下:(1)具有较高的消费能力在股市和培训费用不断上涨的情况下,大学生的消费能力早已不再是传统意义上的理性消费派。
他们在产品质量和品牌认可等方面更加关注。
(2)对时尚和新潮更加敏锐大学生是时尚的代表,他们喜欢流行的东西。
随着时代的发展,年轻人对于大品牌的认知已经很普遍。
他们消费时就会酷爱这些大品牌。
(3)生活品味追求高质量在消费方面,大学生是越来越有品位和审美观念的。
由于小时候受教育程度的影响,使得他们在消费方面更倾向于高质量的商品。
四、营销策略1、口碑营销我们的平台要做的第一件事就是赢得消费者的信任和认可,所以在初期阶段的推广中,我们会加强口碑的营销,推崇客户好评第一,全力打造良好品牌形象,将建立起得到消费者的认可的品牌形象,打好基础,做好铺平道路的工作。
2、垂直领域营销我们的平台主要面向上班族和大学生等年轻群体,所以针对不同的用户群体,我们会采用不同的营销策略。
大学创业商业民称计划书
大学创业商业民称计划书1. 项目背景随着社会经济的发展,大学生创业成为了一个越来越热门的话题。
与以往相比,大学生在创业领域的机会和条件得到了大大提升。
然而,由于缺乏经验和资源,大多数大学生创业者在创业过程中面临着种种困难。
因此,我们决定借助大学资源,发挥学生群体的优势,创建一家创业服务平台,为广大大学生创业者提供全方位的创业支持。
2. 项目概况项目名称:创易支持平台项目性质:创业服务平台服务对象:大学生创业者服务内容:创业培训、孵化器服务、资金支持、营销推广等经营模式:线上线下相结合项目目标:为大学生创业者提供全方位的创业支持,帮助他们实现创业梦想3. 项目市场分析3.1 市场需求随着经济的快速发展,大学生创业者的数量也在不断增加。
然而,由于资金、经验、人脉等方面的限制,大多数大学生创业者在创业过程中会遇到各种问题。
因此,提供一套全方位的创业支持方案,可以有效解决大学生创业者的创业困难,满足他们的创业需求。
3.2 市场竞争目前,创业服务平台在市场上的竞争格局还不是特别激烈,但是随着大学生创业的热度不断升高,竞争势必会日益激烈。
因此,我们需要在服务内容、服务质量、用户体验等方面做出差异化竞争,将自己打造成市场上的领先品牌。
4. 项目运营方案4.1 运营模式创易支持平台的运营模式采取线上线下相结合的方式。
线上,我们将建立一个创业服务平台网站,提供创业培训、项目孵化、资金支持、营销推广等多项服务。
线下,我们将建立创业孵化器,为创业团队提供办公场地、导师指导、资源对接等支持。
4.2 运营流程创业者通过平台注册会员,进行创业需求调研,选择相应的创业支持服务,然后提交申请并支付相应费用。
平台审核通过后,即可获得相应的创业支持服务。
在获得服务期间,创业者可以通过平台进行项目进度跟踪、导师指导、交流学习等操作。
4.3 运营费用创易支持平台的运营费用主要包括平台建设、导师费用、办公场地租金、宣传推广费用等。
我们将通过收取创业者的服务费用来弥补这些运营费用,并确保平台持续健康运营。
创业概论商业计划书22.7 第七章 商业计划书
公司的发起人是谁?他们有什么资历、经验和以往的成 功业绩?
组织架构是怎样的? 管理层如何共同承担管理职责?(如,以表格的形式明
确小组成员的职位和主要工作/职责) 管理层激励机制(有无持股计划,关键人员是否签订竞
业禁止协议等)
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执行摘要 管理团队 产品或服务 市场和竞争 营销策略 盈利模式 财务预测和融资 风险控制 退出方式
资源和关键竞争优势是什么?(SWOT分析)
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执行摘要 管理团队 产品或服务 市场和竞争 营销策略 盈利模式 财务预测和融资 风险控制 退出方式
产品/服务推广的具体计划是什么? 保持客户忠诚度的计划? 如何分销产品/服务?在分销渠道中需要哪些合作伙伴? 定价战略怎样?(例如,对不同的客户细分,数量等应如
公司基本情况(名称,成立时间,注册地址,注册资 本,企业愿景/目标)
创始人/管理层有何专业知识及管理经验? 客户是谁?客户能取得何种价值? 提供什么产品/服务? 市场概况及营销策略? 盈利模式 融资要求和计划如何? 预期的风险和投资回报怎样?
退出方式
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执行摘要 管理团队 产品或服务 市场和竞争 营销策略 盈利模式 财务预测和融资 风险控制 退出方式
对今后三到五年下列指标的预测: 1. 收入报表(包括业务模型中所述的具体收入来源) 2. 现金流量表、资产负债表 3. 公司价值评估,利用:
成本法(资产基础法) 收益法(DCF) 市场法(市场比较法) 财务预测中所使用的关键假设有哪些? (如资本成本、市场份额、利润率等) 项目的融资要求是什么,已确定了哪些资金来源及用 途(资金需求一般做一年规划,这一年项目要达成什 么目标,准备稀释多少股份) 融资后的股权结构安排
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江财必修课《创业概论》商业策划书执行摘要非你莫属礼物服务有限责任公司是一家兼策划创意与礼品制作于一体的服务型机构。
以“非你莫属”命名,则充分体现了我们公司产品和服务的独特性与针对性。
现在的年轻人总喜欢有创意的事物,是我们公司最有力的支持者。
因而公司将主要受众定位在占我国消费者很大一部分比重的18~35岁有稳定经济来源的青年人。
公司起步之初,我们将针对目标受众的特点努力开发产品和服务;当公司进入发展的成长期时,将致力于拓展业务围以满足市场的需求,树立公司的良好形象;随着公司的壮大,处在成熟期的公司将会完善公司机制,做好企业文化,引领行业走上科学发展的道路。
公司的产品主要包括个性化礼品、量身定做礼品服务和礼品赠送策划服务三方面。
个性化礼品是经过我们创意设计,加工出来的具体产品;量身定做礼品服务,即我们根据客户特点和需要由设计师为其制作专门的礼品;礼品赠送策划服务就是由公司独家承包,为客户提供送礼的特定场景和氛围的服务。
公司的注册资本初步定为60万元。
这一项资金主要来源于三个部分:一是引入两家风险投资共同入股;二是申请大学生创业资金;三是团队成员出资。
公司将设立人力部,策划创意部,市场部,财务部,质监部及其下属部门,共同运作尽可能实现公司最大效益。
总的来说我们的产品,都是经过我们创意设计后才推出的,极富创造力。
而这点,则正符合了知性青年的性格特点,所以我们认为,这样的产品会得到消费者的认同。
一、 公司介绍1. 公司性质:2. 公司注册:ONLY ”作为品牌名称进行注册。
公司logo 展示:3. 公司概述非你莫属服务有限责任公司是是一家兼策划与创意于一体的服务型机构,是一家专门从事于为亲朋好友、恋人等提供礼物设计、配送和活动策划的新型服务类的公司。
我们的产品中个性化礼品就是通过具有创意性的加工,生产出个性化的礼品,在公司的店面中销售。
而且还提供定做礼品服务、策划惊喜活动服务和其他咨询服务,在公司店面会开设专门的服务区。
公司注重短期目标与长远战略的结合,逐步形成以创意和策划为主体的综合服务型公司。
4.发展战略初期(1——3年)第一、二年:产品导入市场,提高产品知名度,树立良好的品牌形象;逐步建立健全的销售网络;打开并初步占领创意礼品策划行业。
第三年:提升品牌形象,增加无形资产;增加分公司,扩大业务量;产品基本成熟,开发新产品,新服务,拓展市场,向其他地区进军。
中期(4——6年)进一步健全和完善销售网络;实行多元化经营;巩固和加大市场投入,进一步占领市场,拓展市场长期发展规划(5——10年)a.企业产品发展的方向遵循创意为先的理念,但产品的方向不会局限于礼品行业。
b.企业生产规模和技术的改进公司的规模将普及到全国,在全国都有我们的合作生产厂家;技术上将采用国际先进技术,不能单单依靠手工,购进先进的生产设备.c.部能源节约再利用公司将来会大礼提倡环保型材料,并将废物合理再利用。
二、市场分析1.市场描述在21世纪的今天,不难发现身边的很多人在为送朋友什么礼品而发愁。
现在的礼品市场虽然丰富多彩,但没有什么新意,无非是鲜花蛋糕,毛绒玩偶,首饰等等。
这些礼物已经不足以吸引18~35岁的知性青年们。
并且他们既没有中年人为家操劳的负担,又不用担心温饱问题,且有稳定的经济来源。
所以我们认为这个市场很值得开发,具有很大的潜力。
2.目标市场公司产品和服务的目标市场近期定在了市。
据调查,这个市场份额的分享者目前还没有,这样就加大了我们的优势。
3.目标消费群A.18~25岁的人群该年龄阶段中在校大学生占主要比例。
他们购买我们的产品一部分是因为他们的好奇心和他们社交的需要。
这个年龄段的大学生最容易接受新鲜事物,他们追求个性和时尚。
这就为公司礼物开发市场奠定了基础。
B.25~30岁的人群这一部分消费者中未婚的占很大比例。
他们刚刚融入社会,希望引领时代潮流,追求个性和刺激。
再加上这一部分人已经就业,有了较为稳定的消费能力。
C.30~35岁的人群这部分的消费者中已婚的人占很大比例。
他们大都刚刚成家,还未负担起家庭的重担,且仍然向往充满活力的新生活。
所以他们是完全可以接受我们公司的服务,甚至会成为公司消费群体的大部队。
4.竞争环境分析当前市场上渐渐出现越来越多的连锁加盟精品店,加上网络销售盛行,出现了许多具有创新理念的网店。
虽然面临诸多挑战,但我们找到了市场的空白,年轻一代需要有创意的礼品和礼品赠送策划服务。
我们的公司就将着力点放在了创意上,只要将创意进行到底,就能在礼品行业占据主要市场。
5.市场潜力分析中国是礼仪之邦,人们自古就有互送礼物的习惯。
另外,随着人们价值观念的改变,购买商品时更看重商品的附加值。
当今社会又是一个追求和谐人际关系的社会,据我们调查有60%的人认为互送礼物可以增进两个人之间的感情。
这就为我们公司的产品和服务创造了市场。
三、产品与服务介绍1.产品与服务叙述1.提供创意礼品,即公司经过创意加工生产出的创意礼品。
大致可分为手绘类礼品,雕刻类礼品,编织类礼品等等。
2.提供量身定做礼品的服务,即根据顾客所描述的与朋友的关系和朋友的性格特点,为顾客打造最合适的礼品。
3.策划场景服务,即为顾客策划送礼的场景,通过环境和气氛的再造,给礼品的接受者带来更多的惊喜。
4.DIY服务,即如果顾客想要亲手为朋友制作礼品,我们可以为其提供材料、场所以及专业辅导。
5.送礼咨询服务,即在网上开辟一个送礼知识咨询的服务平台,根据顾客实际情况,为顾客解决送礼过程中的问题。
2.产品来源1.一大部分产品来源是,由我们统一购置一批创意简单的实用物品,如衣物,杯子,鞋子等。
然后经过创意设计人员的创意加工形成我们的新产品。
2.另外一部分是我们从一些高校或民间发现的设计作品,这些作品一般是不落俗套,个性突出的。
这些收购回来的设计作品经过包装后在店面中销售。
3.售后服务a.顾客隐私。
对于需要定做礼品的顾客,我们会对他们的恋爱隐私进行。
b.长期顾客服务(会员服务):会员类型分为普通会员和VIP会员两种。
只要购买我们的产品或服务就可以成为普通会员,会员每次购物后都可以获得积分,在日后的节日或特殊的日子里,我们会根据积分为会员打折或者赠送相应礼品;VIP会员我们将为他们提供特殊节日提醒服务等更优化的服务项目。
C.送货上门服务,针对一些情侣不能经常在一起,我们会将顾客定制的礼品送货上门到指定地点。
四、人员及组织结构总经理:聘用40岁以下,工商管理专业,具有组织协调能力,有5年以上工作经验。
创意策划部:设部门经理一名,聘用有设计和广告创意方面能力的人才若干名,本科以上学历。
(1)创意设计人员来源a.面向社会招聘具有创意设计能力的人员;b.向大学在校生招聘兼职人员或者与高校达成协议为高校提供实习基地,吸纳高校中优秀的设计人才;c.民间中寻找手工艺人,传承中国传统手工制作技术;(2)创意人员管理:我们计划设定一套特殊的管理方式:产品创意设计人员不需要坐班,没有死板的公司规定。
我们与受聘的设计人员达成协议,设计人员可以自己选定设计礼品的时间、场所,只需要按时交回富有创意的礼品即可得到一定的薪酬。
我们还会吸纳一些临时性的设计人员,只需能够创作设计出产品我们就会付给他一定的薪酬。
销售部:设部门经理一名,专业不限,要求熟悉国际、国市场销售,具有组织协调能力,工作经验丰富,从事过相关行业者优先。
(1)市场开拓部设职员若干名,要求:有一定的工作经验,大专以上学历。
(2)销售分部设职员若干名,在产品销售地区各设区域经理1名。
(3)电子商务部设职员若干名,要求:要精通各种常用电子商务软件,具备电子商务能力。
人力资源部:设部门经理一名,要求本科以上学历,公关能力强具有组织协调能力,有5年以上工作经验。
财务部:设财务主管一名,要求本科以上学历,具有组织协调能力,有5年以上相关工作经验。
财会人员若干名,大专以上学历组成。
五、营销策略1.公司、店面设置:公司(即办公区):前期设在某小区中,为的是节约成本,增加公司流动资金,便于公司运作。
发展后期再改变办公地址。
店面分布:店面起初主要分布在繁华的商业区。
鉴于公司起步资金考虑,我们预计将店铺规模分为三个阶段逐渐扩大。
第一年,先开两个店铺,进行企业运营;第二年,开到三家店铺,扩大销售围;第三年,逐步扩大到五家店铺,开始统领市场。
店分为两个区域。
产品列区和服务咨询区。
2.初期营销策略a.与高校合作进行宣传公司将会和学校合作举办各种活动,形式可以是赞助,也可以是建立实训基地(挑选具有创意设计能力的大学生),或者是为大学生提供课外打工机会。
b. 有奖征集社会青年与人交往中的感动故事3.进一步发展的营销策略a.广告策略企业形象广告:在大众媒体和目标消费者经常关注的报刊杂志上发布制作精良企业形象广告,广告力求信息传达准确定位。
宣传媒体:腾讯QQ或MSN(目标受众覆盖面极广的媒体)楼宇广告(白领阶层接触率高)传单或海报栏广告(曝光率高)品牌广告:可以通过多种渠道进行。
广播、电视广告信息传递时间短,可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象。
b.销售渠道建设公司处于起步阶段,利用其他与本公司相近的经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足,吸引有良好关系网络、有能力的代理人才。
随着公司销售网络不断完善,建立公司与客户资源管理库,适时开展电子商务。
C.定价战略个性化礼品,我们将会在成本费用的基础上增加50%的利润;其他服务,我们将按服务次数定价,每次服务与策划创意费用将收取100~300元,其他成本费用不包括在。
d.市场沟通我们会对每一件产品,每一次策划,进行跟踪反馈,以便我们更好的检验自己的不足。
而且定期进行促销展出,广告投放,会员交流会,网络促销,捆绑促销等各种形式不同的市场沟通。
六、融资与资金运营计划1.股本结构与规模公司注册资本为60万元,第二、三年追加注册资本。
2.融资计划这一项资金主要来源于三个部分:一是引入两家风险投资共同入股;二是申请大学生创业资金;三是队成员出资。
3.资金运营计划资金主要用于:a.管理费用 b.流动资金七、财务预算1.成本预算单位:元2.销售费用及管理费用单位:元附件:“非你莫属”礼物服务公司问卷调查表本公司为了更好的为顾客服务,为了加强企业与顾客的联系,让公司成立前更能了解顾客的心理,以便为公司的日后服务提供良好的建议,本公司特举办这次项目投产前的市场问卷调查。
各位的厚爱和参与,参与后本公司均有别致礼品赠送!性别:男()女()单位:元1.你的年龄阶段:A.18——25B.25——30C.30——352.你目前的职业:A.教师B.医生C.公务员D.公司管理人员E.学生 F其他3.您是否正在谈恋爱:A.是B.否4.您平均每月所支出的费用总和大致为:A.300—500B.500—700C.700—1000D.1000以上5.您是否经常与朋友互送礼物:A.是B.否6.您通常什么情况下会给别人送礼物:A.生日B.朋友搬家C.朋友结婚D.其他的节日E.其他情况__7.您送礼物的价格围在:A.50以下B.50—100C.100—300D.300以上8.您认为是否有必要花心思为朋友选购礼物A.是B.否9.您认为人际交往中送礼物是否重要A.是B.否10.您是否希望收到有创意、脱俗的礼物?A.是B.否11.您的社交开支大概占总生活开支的百分之几A.10%B.20% C30% D50%以上12.您是否认为经常互送礼物可以增进两人的关系A是 B否13.您每周花费时间最多的是什么:A工作 B.谈恋爱 C.睡觉 D.体育活动 E.其他14.您购买礼品时考虑的最主要因素:A.价格B.性能C.实用性D.品牌E.服务15.您喜欢的信息接受途径:A.上网B.报纸C.杂志D.电视您对本次调查的合作,祝您万事如意!如有疑问请咨询我们的问卷调查员,“非你莫属”竭诚为您服务。