音乐咖啡厅创业计划书 (1)

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音乐咖啡屋创业计划书

音乐咖啡屋创业计划书

音乐咖啡屋创业计划书一、创业背景随着城市化进程的加快和生活节奏的加快,人们的文化生活需求也与日俱增。

音乐咖啡屋作为一种结合音乐和咖啡文化的新型消费场所,给人们提供了休闲娱乐的场所,因其独特魅力而备受瞩目。

音乐咖啡屋不仅提供着高品质的咖啡和餐饮,还为顾客带来了多样化的音乐表演、文化展览、艺术交流等活动,吸引了众多音乐爱好者和文艺志趣者的关注。

面对巨大的市场需求,音乐咖啡屋的创业前景十分广阔。

二、创业项目概述本公司计划在城市中心区域投资兴办一家音乐咖啡屋,为广大顾客提供咖啡饮品、甜点点心和餐饮服务,并配以音乐演出、艺术展览、文化沙龙等活动。

音乐咖啡屋的具体名称、装修风格、经营理念和经营范围等将在后续阶段进一步明确和完善。

三、市场分析1. 行业潜力随着人们生活水平的提高和文化消费需求的增大,音乐咖啡屋作为一种新型的休闲娱乐场所备受欢迎,市场需求空间广阔。

目前国内已出现了一批知名的音乐咖啡屋品牌,并取得了良好的市场口碑和商业效益。

音乐咖啡屋行业前景可观,发展前景广阔。

2. 竞争情况随着市场经济的发展,音乐咖啡屋行业竞争日益激烈。

竞争对手分布广泛,包括国内外知名品牌和地方特色品牌,形成了激烈的市场竞争格局。

要想在市场上脱颖而出,需要拥有独特的经营理念和特色文化,提供高品质的产品和服务,树立良好的品牌形象。

3. 消费群体音乐咖啡屋的消费群体主要以都市白领、年轻人和文艺爱好者为主。

他们对文化艺术有浓厚的兴趣,喜欢在休闲娱乐时光中品味美味的咖啡、聆听优美的音乐,欣赏艺术作品,以满足自己的精神需求。

音乐咖啡屋要想吸引更多的消费者,就需要深入了解他们的消费习惯和需求,提供更加个性化、多样化的产品和服务。

四、创业市场定位本公司计划在城市中心区域投资兴办一家高品质的音乐咖啡屋,提供咖啡饮品、甜点点心和餐饮服务,并配以音乐演出、艺术展览、文化沙龙等活动。

音乐咖啡屋将以独特的文化氛围、优质的产品和服务,满足都市白领、年轻人和文艺爱好者的消费需求,树立良好的品牌形象和市场口碑。

咖啡店创业计划书

咖啡店创业计划书

咖啡店创业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要制定一个详细的计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是店铺精心整理的咖啡店创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

咖啡店创业计划书1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。

也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。

我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。

同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。

每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。

因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

咖啡店创业计划书范文咖啡店创业计划书范文(2)综合素质较弱。

首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。

虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

音乐咖啡店创业计划书

音乐咖啡店创业计划书

音乐咖啡店创业计划书一、创意简介随着都市生活节奏的加快和人们生活品质的提高,音乐咖啡店越来越受人们欢迎。

音乐咖啡店不仅提供美味的咖啡和精致的甜点,还提供舒适的音乐环境和独特的音乐体验。

本计划书旨在打造一家与众不同的音乐咖啡店,为消费者提供优质的音乐和美食体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着音乐文化的普及和人们对生活品质的追求,音乐咖啡店的市场需求逐渐增加。

消费者希望在繁忙的工作生活中找到放松身心的场所,而音乐咖啡店能够提供一种独特的休闲体验。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些知名的音乐咖啡店品牌,如星巴克、咖啡陪你等,它们提供了高品质的咖啡和舒适的环境,具有较强的竞争力。

因此,本店需要通过独特的音乐元素和创新的经营模式来与竞争对手区分开来。

3. 潜在客群:潜在客群主要包括年轻人和音乐爱好者。

他们喜爱音乐,追求个性化的消费体验,具有一定的消费能力。

通过对潜在客群的深入了解,本店将制定相应的市场推广策略,吸引更多客户前来消费。

三、经营理念1. 音乐主题:本店将以音乐为主题,提供丰富多样的音乐表演和演出活动,打造一种独特的音乐氛围。

消费者可以在欣赏音乐的同时品尝美味的咖啡和甜点,享受愉悦的时光。

2. 精品咖啡:本店选用优质的咖啡豆,采用精湛的烘焙技术,制作出口感浓郁、口味独特的精品咖啡。

同时,本店还提供手冲咖啡、气压壶咖啡等不同种类的咖啡,满足消费者不同的口味需求。

3. 美味甜点:本店精心挑选新鲜食材,制作精致美味的甜点,如提拉米苏、芝士蛋糕、巧克力慕斯等,让消费者在品尝美味的甜点的同时感受到幸福的味道。

4. 优质服务:本店注重客户体验,提供优质的服务和舒适的就餐环境,让消费者感受到宾至如归的待遇。

本店还将定期举办各类音乐活动和主题派对,增加消费者的互动体验。

四、经营规划1. 场地选择:本店计划选择在市中心或商业区开设门店,便于吸引更多的顾客。

门店位置要具备良好的交通便利和较高的人流量,提升品牌知名度和业务量。

咖啡店创业计划书(通用5篇)

咖啡店创业计划书(通用5篇)

咖啡店创业计划书(通用5篇)咖啡店创业计划书11、背景分析(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。

雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。

过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。

意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

2、竞争分析(1)与强势品牌店的间接竞争。

目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及来自台湾的老树咖啡、两岸咖啡等等都在平分秋色。

(2)直接竞争对手。

小型咖啡厅受众人群向对较小,方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。

(3)营销规划利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度,稳固住老客源。

3、推广计划(1)宣传针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

(2)事件营销①学生派对、读书活动。

联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。

②时机成熟的时候,也可以举办一个以"咖啡和生活"为主题的征文活动。

(3)服务营销①建立会员卡制度。

卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如9.5折。

一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。

特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

②个性化服务。

在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

音乐主题餐厅创业计划书模板

音乐主题餐厅创业计划书模板

音乐主题餐厅创业计划书模板一、概述音乐主题餐厅是一种结合音乐元素和餐饮业的创新概念,致力于为顾客提供更加愉悦的用餐体验。

我们的音乐主题餐厅将以音乐为灵感,结合美食、装饰和氛围,为顾客带来一场身临其境的音乐盛宴。

通过精心设计的菜单、专业演奏的音乐表演和别具一格的装饰,我们将为顾客打造一个独具魅力的用餐场所。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重用餐体验,他们希望在用餐的同时能够享受优质的音乐表演。

音乐主题餐厅正是满足这一需求的最佳选择。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些音乐主题餐厅存在,但大多数都是规模较小、服务水平有限的小型店铺。

我们的音乐主题餐厅将以更加专业、高端的服务和表现力,与竞争对手形成差异化竞争。

3. 目标顾客群体:我们的音乐主题餐厅将主要面向城市中的年轻人、音乐爱好者和时尚人士,他们注重生活品质和细节体验,愿意为更好的用餐体验买单。

三、产品定位1. 餐厅风格:我们的音乐主题餐厅将以时尚、高端的装修风格为主,搭配温馨、舒适的用餐氛围,打造一个独具特色的用餐场所。

2. 餐厅菜单:我们的菜单将以创新、健康和时尚为设计理念,提供各种美味的美食,同时结合音乐元素,为顾客开启一场美味与音乐的盛宴。

3. 音乐表演:我们将定期邀请专业音乐人进行表演,为顾客提供高水平、精彩的音乐表演,让顾客在品尝美食的同时享受优质音乐。

四、运营计划1. 选址:我们将选择市中心或商业区繁华地段,确保足够的人流量和知名度。

2. 装修设计:我们将投入大量资金进行餐厅的装修设计,力求打造出一个视听美观、时尚舒适的用餐环境。

3. 人员招聘:我们将聘请专业的厨师团队和音乐表演团队,确保菜肴的品质和音乐表演的水平。

4. 推广营销:我们将通过线上线下相结合的方式进行推广营销,包括社交媒体宣传、合作推广活动等,吸引更多顾客关注和前来消费。

五、风险预测1. 人员流失:员工流失可能会影响餐厅的正常运营,我们将采取合理的薪酬政策和培训机制,提高员工忠诚度。

音乐咖啡厅创业计划书

音乐咖啡厅创业计划书

音乐咖啡厅创业计划书一、创业理念音乐咖啡厅的创业理念是将音乐和咖啡文化相结合,打造一个融合了音乐、艺术、文化和生活的社交场所。

我们不仅提供高品质的咖啡和美食,更致力于为顾客提供一个放松身心、享受音乐的空间。

我们将定期举办音乐演出、艺术展览和文化交流活动,吸引更多有品位、有品味的顾客光顾。

二、市场分析随着现代社会的快节奏发展,人们越来越注重生活品质和精神享受。

咖啡文化已经成为现代城市生活中不可或缺的一部分,而音乐作为一种艺术形式,也受到越来越多人的喜爱。

因此,音乐咖啡厅有着广阔的市场前景。

根据统计数据显示,咖啡市场年复合增长率达到8%,音乐市场也呈现出良好的增长趋势。

因此,音乐咖啡厅将能够吸引目标顾客的兴趣和需求,实现可持续发展。

三、竞争对手分析在市场竞争激烈的情况下,我们需要做好竞争对手分析,了解竞争对手的优势和劣势,从而找到自己的定位策略。

目前市面上已经有一些音乐咖啡厅,但大多数还停留在单一的音乐形式或者只是提供一种有限的咖啡种类。

我们将通过提供多样化的音乐、不同风格的艺术展览和个性化的服务体验,打造独特的品牌形象,吸引更多目标顾客。

四、定位策略音乐咖啡厅的定位策略是一个高端的文化生活场所,主要面向年轻人和有一定消费能力的中高端群体。

我们将以独特的音乐文化和艺术氛围,吸引目标顾客,提供高品质的咖啡和美食,营造放松愉悦的环境,让顾客享受音乐和美食带来的愉悦体验。

五、营销策略音乐咖啡厅将通过多种渠道开展营销活动,包括线上线下宣传、社交媒体推广、合作活动、会员制度等,吸引更多顾客光顾。

我们还将定期举办音乐演出、艺术展览、文化交流活动等,提高品牌知名度和影响力。

同时,我们将注重顾客体验,提供个性化的服务和定制化的产品,创造忠实顾客群体。

六、财务规划音乐咖啡厅的创业成本主要包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资、原材料采购等。

根据市场分析和定位策略,我们预计第一年的营业额达到50万元,利润率为20%,第二年预计增长20%。

音乐咖啡馆创业计划书

音乐咖啡馆创业计划书

音乐咖啡馆创业计划书目录第一部分:项目概况1.1 项目简介1.2 项目背景1.3 项目定位第二部分:市场分析2.1 市场需求分析2.2 市场竞争分析2.3 市场发展趋势第三部分:商业模式3.1 创新商业模式3.2 收入来源3.3 成本控制第四部分:运营管理4.1 组织架构4.2 人力资源管理4.3 营销策略第五部分:财务预测5.1 利润预测5.2 投资回报率5.3 资金筹集第一部分:项目概况1.1 项目简介本项目为一家结合音乐和咖啡的主题咖啡馆,旨在为顾客提供愉悦的音乐体验并享受美味的咖啡饮品。

咖啡馆将提供各种风格的音乐表演,包括爵士乐、流行音乐、民谣等,同时提供高品质的咖啡和茶饮。

1.2 项目背景随着人们生活水平的提高,咖啡文化在中国逐渐流行起来。

越来越多的年轻人喜欢在咖啡馆里享受悠闲时光,而音乐也是许多人生活中不可或缺的一部分。

因此,结合音乐和咖啡的主题咖啡馆在市场上具有较高的吸引力。

1.3 项目定位本项目主要定位于青年群体和音乐爱好者,提供轻松愉悦的音乐氛围,吸引他们在这里度过闲暇时光。

同时,咖啡馆也将定期举办音乐演出活动,吸引更多的顾客前来消费。

第二部分:市场分析2.1 市场需求分析随着都市生活节奏的加快,人们对休闲娱乐的需求越来越高。

音乐咖啡馆提供了一个独特的休闲场所,顾客可以在享受美味咖啡的同时欣赏各种风格的音乐表演,放松身心,舒缓压力。

另外,音乐咖啡馆还可以成为一个聚会的好去处,朋友们可以在这里聊天、品尝咖啡、欣赏音乐,增进彼此间的交流和感情。

因此,音乐咖啡馆的市场需求非常广泛。

2.2 市场竞争分析目前,国内咖啡市场竞争非常激烈,各类咖啡馆与品牌层出不穷。

但是,结合音乐和咖啡的主题咖啡馆在市场上还比较少见,具有一定的竞争优势。

通过提供高品质的咖啡和茶饮,搭配各种风格的音乐表演,可以吸引更多的顾客到店消费。

同时,定期举办音乐表演活动也可以提高咖啡馆的知名度和美誉度,增加顾客粘性,形成一定的竞争壁垒。

创业计划书音乐餐吧店

创业计划书音乐餐吧店

创业计划书音乐餐吧店一、创业项目背景音乐餐吧是结合音乐与美食的休闲娱乐场所,从业务范围来看,音乐餐吧是传统餐饮业与音乐演艺业的结合体。

它旨在为顾客提供一种高品质的用餐体验,通过音乐和美食的结合,激发顾客的感官享受,提升顾客的整体感受。

音乐餐吧不仅可以提供美味的食物和精致的装饰,更可以安排各类音乐演出和演出活动。

现代人对生活质量和娱乐方式的需求越来越高,音乐餐吧作为一种新兴的休闲娱乐方式,具有广阔的市场前景。

二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对娱乐和休闲方式的需求越来越多样化和个性化。

音乐餐吧作为一种集美食、音乐、娱乐于一体的休闲方式,受到了广大消费者的追捧。

音乐餐吧不仅可以满足人们对美食的需求,更可以带来愉悦的音乐享受和精彩的演出,吸引了一大批消费者。

据调查统计,目前市场上音乐餐吧的数量还比较稀缺,消费者对音乐餐吧的需求量还未得到充分满足,市场潜力巨大。

2. 竞争分析目前,市场上虽然出现了一些音乐餐吧,但大多数还处于起步阶段,规模较小,对市场占有率来说仍然比较有限。

在竞争激烈的市场环境下,如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为了新创业者需要思考的问题。

对于音乐餐吧来说,竞争力主要来自于餐饮菜品的口碑、音乐演出的质量和演出活动的吸引力等方面。

因此,创业者需要在这些方面下功夫,提高自身的竞争优势,吸引更多的消费者。

三、创业项目规划1. 项目名称:乐食空间音乐餐吧2. 项目定位:乐食空间音乐餐吧将打造成一家集合音乐、美食、家庭聚会等多功能于一体的休闲娱乐场所。

为消费者提供高品质的用餐体验和音乐享受,成为他们放松心情、释放压力的理想场所。

3. 经营理念:以“音乐、美食、情调”为核心,致力于打造一个充满艺术氛围和文化底蕴的休闲娱乐空间,为顾客营造一个品味、时尚、高雅的用餐环境。

4. 项目特色:乐食空间音乐餐吧将以独特的音乐演出和精致的菜品为特色,每周举办不同主题的音乐演出和活动,吸引更多的消费者。

咖啡厅的创业计划书(5篇)

咖啡厅的创业计划书(5篇)

咖啡厅的创业计划书(5篇)咖啡厅的创业方案书(5篇)方案还供应了关于财务状况、猜测和回报预期等关键信息,使投资者能够评估风险和回报。

今日我在这给大家整理了一些咖啡厅的创业方案书,就让我们一起来看看吧!咖啡厅的创业方案书(精选篇1)随之而来的“咖啡文化”布满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

由于现在人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。

人们的精神压力也越来越大,每天不多的闲暇时间里,能有一个宁静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和伴侣聊谈天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选择。

而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选择,有需求就有消费。

咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。

都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。

而年轻点同学一族,无疑也以喜爱这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满意一些客人快速外带的需求。

所以小型咖啡厅更能满意大多数人对于咖啡厅的需求。

咖啡厅的选址,应当在学校,公司,企业较集中的地方四周。

选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就可以满意需求,在削减房租成本的同时,并不会影响客流量。

小型咖啡厅的装修应当采纳卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。

来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对宁静的环境,可以和伴侣谈天说话而不受其他客人的影响,所以应当装成一个个隔间用木板,帘子隔开。

座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到喧闹。

要让客人达到放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。

单人卡座便利一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座可以则可以给客人供应集体消费,放松,以及争论的空间。

整体光线不应太剧烈,也应当避开阳光过于剧烈的地方。

总体大小掌握在100平米左右,太小了简单给顾客压迫感,太大了简单造成空间的铺张,也不利于节约成本。

咖啡店创业计划书优秀篇(优秀4篇)

咖啡店创业计划书优秀篇(优秀4篇)

咖啡店创业计划书优秀篇(优秀4篇)主题咖啡厅创业计划书篇一一、创业背景咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。

咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。

其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。

现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

二、创业宗旨有限进餐,无限服务。

文明礼貌,热情待人。

厨艺高超,乐于创新。

开源节流,财源广进。

三、消费者市场调查大学生群体分析年龄:18—25特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

根据市场调查,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。

“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。

面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。

四、价格定位收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

价格定位符合消费者需求才是硬道理,价格定位的正确方式:是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。

咖啡店的创业计划书范文(11篇)

咖啡店的创业计划书范文(11篇)

咖啡店的创业计划书范文(11篇)咖啡店的创业计划书范文(精选11篇)咖啡店的创业计划书范文篇1一、确定经营内容和目标消费群体,选址、选址、再选址。

1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。

如果你已经决定做咖啡店的投资,那么,紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置,通常我们会要求投资人选址,选址,再选址。

因为接近那些支持你生意的顾客至关重要,他们是你生存的基础。

在你选址的时候,数数那里的顾客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情况,什么时间客流较大,来此消费的都是些什么人。

2、要确定咖啡店的经营形式,是纯咖啡馆,还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。

如果是含简餐或酒水的咖啡吧,建议标准营业面积在80~140平米为宜。

二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案(装修方案)1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。

2、座位数、经济规模(坪数)。

3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。

4、价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。

5、服务方式:自助、半自助或全服务。

6、主客群预设:上班族、家庭…。

7、确定装修方案三、准备为设备投资,搜集各种规格的设备资料。

1、咖啡机2、磨粉机3、滴滤咖啡机4、水处理设备5、奶缸6、温度计7、压粉器8、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。

9、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。

五、计算启动资金。

1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投资报酬率与预想的差距,投资额设上限,装修费用。

2、硬件:你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具,为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文化氛围) a、咖啡机(双头):28000~80000元 b、磨粉机:5000~6500元 c、滴滤咖啡机:800~8000元不等 d、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200~800元e、奶缸:用来热奶或做奶沫。

咖啡店创业计划书5篇完整版

咖啡店创业计划书5篇完整版

《咖啡店创业计划书》咖啡店创业计划书(一):中小型咖啡店创业计划书范文咖啡,成为越来越多人的宠儿。

创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选取。

创业第一步要写好创业计划书,现给大家推荐一篇实用咖啡店创业计划书。

从背景、项目介绍、创业优势、预算、首次备货费用、开业费用、周转金七个方面全面系统地阐述了开一家中小型咖啡店的必备因素。

第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上方横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上方落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。

但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

咖啡店创业策划书(4篇)

咖啡店创业策划书(4篇)

咖啡店创业策划书(4篇)咖啡店创业策划书(精选4篇)咖啡店创业策划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。

也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。

我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。

同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。

每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。

因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(2)综合素质较弱。

首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。

虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

二、市场分析(一)咖啡行业现状分析(二)市场调研收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高(三)产品的目标市场年龄在18~40岁之间的人群为目标群体。

提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

咖啡店创业策划书4篇(一份咖啡店创业计划书)

咖啡店创业策划书4篇(一份咖啡店创业计划书)

咖啡店创业策划书4篇(一份咖啡店创业计划书)对家庭经济充裕的在校高校生,他们在校期间的业余时间大多用来进展自己的兴趣,追求生活的乐趣。

高校生是社会消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的主力军之一:今日的高校生消费已经不仅仅为啦满足生存的需要,更多地是为啦呈现自我创新力气、向社会呈现新潮前卫。

同学手中的钱多啦,其消费领域也越来越宽。

目前拥有手机、CD机、电脑等高等消费品的高校生日渐增多,旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。

目前高校生的消费状况不尽合理,如储蓄观念淡薄、消费结构存在不合理因素、过分追求时尚和名牌,存在攀比心理、恋爱支出过度等。

消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治气候、经济状况、文化环境等因素影响。

同学到咖啡厅主要是追求一种高品尝的感受。

尽管同学有相当一批咖啡消费者是由于文化和时尚而消费咖啡,但在很大一部分同学人看来,西餐厅与中餐厅没本质的不同,同学更留意实际,从很大水平上讲,西餐在他们看来那就另一种味道的饮食。

首先,为啦消退人们对西餐的隔阂,双鱼座咖啡厅将自己的定位调整为以中档消费者为主,在原来的基础上实行全面降价。

在营销策略上实行“欲取先予”,进行市场开发,让更多的同学消费者走进咖啡厅。

2、消费者分类。

(1)外来人士。

高校是一个学问分子呆的方面而且也是文化中心,商务人士和游客能够把对西餐的需求与消费带到啦学校,促进啦西餐业的进展,带动这个产业的进展。

(2)环境特别需求者。

虽然有的同学对西餐的消费不像白领阶级那样包涵对西方文化的消费,但对西餐厅特别的环境,还是有需求的。

西餐厅的环境既不像中餐厅那么吵闹,也不像快餐厅那么匆忙,无论是休闲还是谈话都特别便利。

因此,好些人都把西餐厅作为与伴侣、同学、甚至客户商谈、相互沟通、沟通的一个场所。

还一些人把在西餐厅或咖啡厅当作思索、独处或处理几个工作的场所。

(3)追求时尚者。

由于高校生是追求时尚的年青消费群体。

他们追求品尝和共性,又不宥于固定的模式和框架,消费劲量从总体上讲比较有限,但群体规模大,对西餐的认同水平高,他们都对西餐消费起到啦推动作用。

咖啡馆创业syb计划书

咖啡馆创业syb计划书

咖啡馆创业syb计划书一、项目概述随着现代社会的快节奏生活和人们对品质生活的追求,咖啡文化已经逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

为满足人们对高品质咖啡的需求,我们决定开设一家以咖啡为主打的精品咖啡馆。

该咖啡馆将提供精心烘焙的咖啡豆和多种口味的咖啡饮品,搭配优雅舒适的环境和贴心周到的服务,为顾客创造一个放松愉悦的咖啡体验。

二、市场分析1. 咖啡市场潜力巨大。

中国是世界上咖啡消费量增长最快的国家之一,每年增幅超过15%。

随着年轻人消费水平的提高和生活方式的转变,对高品质咖啡的需求不断增加。

2. 竞争环境激烈。

目前市场上的咖啡连锁店和咖啡馆数量庞大,竞争激烈。

但随着消费者对品质的需求不断提升,有差异化的高品质咖啡馆依然有发展空间。

3. 目标客户群体。

我们主要以年轻白领和学生群体为目标客户,他们注重生活品质,喜欢尝试新事物,愿意花钱享受高品质的咖啡文化。

三、经营理念我们的经营理念是“品质、创新、服务”。

我们将力求提供最优质的咖啡产品,不断推陈出新,引入各类创新饮品,以及提供周到贴心的服务,让顾客感受到家的温暖和舒适。

四、产品定位我们的产品定位是高品质的精品咖啡饮品。

我们将提供各类精心烘焙的咖啡豆,以及多种口味的咖啡饮品,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。

此外,我们还将推出季节性限定产品,吸引顾客的兴趣。

五、运营模式我们将采用直营的经营模式,保证产品质量和服务品质。

同时,我们还将注重数字化营销和会员管理,建立稳定的客户群体,提高客户忠诚度。

六、财务规划1. 初期投资:预计开设一家咖啡馆的初期投资约为50万元,包括装修、设备、原材料采购等费用。

2. 预期收入:预计每月销售额为15万元,年销售额为180万元。

3. 成本分析:预计每月成本费用为8万元,包括原材料采购、人工费用、租金等。

4. 利润分析:预计每月净利润为7万元,年净利润为84万元。

七、风险控制1. 市场竞争风险:加强市场调研,提升产品品质和服务品质,使自身具备竞争优势。

咖啡店创业计划书

咖啡店创业计划书

咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书范⽂(通⽤8篇) 在现代经济飞速发展的今天,⼈们运⽤到创业计划书的场合不断增多,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的咖啡店创业计划书范⽂(通⽤8篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

咖啡店创业计划书篇1 ⼀、项⽬战略 第⼀章:计划摘要 1、店名:时尚DIY咖啡屋 2、产品范围:DIY、蛋糕、巧克⼒、奶茶、卡布奇诺 3、市场范围:⽩领⼈⼠,年轻⼈市场 4、营销策略:写字楼、⾼校周边商家加盟 5、经营⽅式:顾客DIY制作,员⼯指导模式 6、市场现状:竞争优势明显,市场前景⼴ 7、组织管理模式:店长责任制 8、财务计划:前期投⼊2万,⼀年成本2万 9、资⾦需求量4万元每年 第⼆章:咖啡屋创业计划书项⽬介绍 ⼀、宗旨:时尚DIY甜品是针对年轻⼈个性追求应运⽽⽣的新型⾃制式商店,⽬的在盈利同时也满⾜⽩领⼈⼠及年轻⼈市场的需求。

⼆、店⾯简介: 店⾯是类似于KFC同时⼜与冰激凌站点相同的新型店⾯。

是⼀个全⾯的⼀站式⾃制屋。

三、店⾯战略: 参与市场竞争,同时注重环境卫⽣,选择相对安静同时有⼀定⼈流量的地址。

以价优物美,随⼼⾃制为原则,为顾客提供优质服务。

1、产品及服务A:按照师傅及书籍指导⾃制西式糕点、甜⼼、巧克⼒等糕、甜点。

2、产品及服务B:按照师傅及书籍指导或⾃⼰选择⾃制奶茶、卡布奇诺、新鲜果汁等饮品。

3、客户合同的开发、培训及咨询等业务:店⾯开张之前对所有员⼯进⾏专业培训,由专业糕点师进⾏指导,同时根据时下流⾏的中、西式做法开创⼀些新品种。

对本店客户施⾏会员卡积分制度,定期兑换礼品及转介绍开发新客户。

四、技术 专利技术:相关的⾯包糕点制作机器及新式的榨汁设备。

开发的新产品可申请专利号及专利名。

五、价值评估: ⼀站式⾃制咖啡屋是集众多⾃制商店为⼀体的专业化DIY商店,它⼜很强的可操作性及强⼤的市场竞争⼒。

唱片咖啡馆创业计划书

唱片咖啡馆创业计划书

唱片咖啡馆创业计划书一、商业模式分析唱片咖啡馆是一种融合了音乐与咖啡的文化主题餐厅,旨在为顾客提供一个放松身心、享受美味食物和音乐的场所。

该咖啡馆计划利用唱片资源,打造一个独特的环境,让顾客在品尝美味的咖啡和食物的同时,欣赏经典的唱片音乐,体验不一样的用餐氛围。

唱片咖啡馆主要以咖啡、茶、饮料和轻食为主要经营项目,同时提供音乐CD销售、音乐鉴赏活动等增值服务。

通过打造独特的品牌形象和文化氛围,吸引更多音乐和咖啡爱好者前来消费,实现盈利。

二、市场分析1. 人群定位:目标人群主要为25-45岁的都市白领和学生群体,他们对音乐和咖啡有着浓厚的兴趣和追求,注重生活品质和情感体验。

2. 市场需求:随着城市生活节奏的加快,人们渴望找到一个可以放松身心、享受音乐的地方,唱片咖啡馆正好满足了这一需求。

3. 竞争分析:目前市场上已有一些音乐主题餐厅和咖啡馆,竞争激烈。

我们需要结合唱片资源和独特的经营理念,提供更具吸引力的服务,区分于其他竞争对手。

三、产品与服务1. 产品:主要经营咖啡、茶、饮料,同时提供多样的轻食和甜点,保证食材新鲜、口味独特。

2. 服务:除了提供美味的食物和饮料外,唱片咖啡馆还将定期举办音乐鉴赏活动、演出等活动,拉近与顾客的距离,提升消费体验。

四、营销推广1. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,通过发布优质内容、互动互动活动等方式,提高品牌知名度和流量。

2. 线下推广:利用传单、海报等宣传材料,定期举办活动吸引顾客,与周边商家合作开展促销活动,提升客流量。

3. 合作推广:与本地音乐/文化机构、媒体资源合作,扩大品牌影响力,吸引更多潜在顾客。

五、人力资源规划1. 厨房人员:包括厨师、助理厨师等,确保食品质量和口味。

2. 服务人员:包括服务员、前台接待等,提供优质的服务,提升顾客满意度。

3. 营销人员:包括市场推广、活动策划等,负责品牌推广和销售推广。

四、财务规划1. 初期投资:预计开始启动资金为50万人民币,主要用于租赁、装修、设备采购和营运资金等。

音乐咖啡厅创业计划书 (1)

音乐咖啡厅创业计划书 (1)

湖北汽车学院科技学院2010-2011学年第二学期KAB创业基础考试音乐咖啡厅计划书第四组本组自评:组长:段浩KT1043-1 610913 70组员:***75席飞76魏少杰70陈敬艳70王小可65王楚涵65袁野65柯钊65目录第一章执行总结1.1公司 ................................................................................................................................................1.2市场 ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................第二章项目背景2.1产业背景 ........................................................................................................................................2.2产品概述 ........................................................................................................................................2.3应用前景 ........................................................................................................................................ ...........................................................................................................................................................2.4项目概况 ........................................................................................................................................第三章市场定位3.1市场特征 ........................................................................................................................................3.2目标市场分析 ................................................................................................................................3.3市场总量 ........................................................................................................................................3.4竞争.................................................................................................................................................3.4.1 与竞争对手比较....................................................................................................................3.4.2 企业自身的SWOT分析..........................................................................................................第四章阶段目标整体战略................................................................................................................................................ 发展战略 .............................................................................................................................................. 管理体系 ..............................................................................................................................................第五章经营方式5.4.2 成本控制 Cost Control....................................................................................................5.4.3现场管理.................................................................................................................................第六章市场营销6.2.1 产品(图样见附录三6.2.2 产品结构图6.3定价策略6.5销售策略6.5.1 营销方式6.5.2 销售过程6.5.3促销计划6.6售后服务第七章广告策划广告模式广告效应广告目的第八章资金引入8.1会计报表及附表 ............................................................................................................................8.2会计报表分析.................................................................................................................................8.2.1 比率及趋势分析....................................................................................................................8.2.2 预计销售趋势分析................................................................................................................8.3风险假定与分析 ............................................................................................................................第九章附录一执行总结校园音乐吧是一个有学生自主经营的校园音乐消费场所,是一种结合了餐饮,娱乐和文化交流于一体的新型校园产业。

咖啡音乐吧创业计划书

咖啡音乐吧创业计划书

咖啡音乐吧创业计划书一、项目背景咖啡音乐吧是一个结合咖啡馆和音乐酒吧元素的创新创业项目。

随着社会的发展和人们生活节奏的加快,人们越来越注重生活品质和享受生活。

咖啡是一种休闲方式,音乐是一种舒缓心情的方式,结合起来形成咖啡音乐吧,既可以享受美味的咖啡,又能感受到优美的音乐,是一种新型的消费体验方式。

二、市场分析1. 咖啡市场分析随着现代社会人们生活节奏的加快,咖啡作为一种休闲方式受到越来越多人的喜爱。

据统计,我国咖啡市场规模已经达到数百亿元,年复合增长率超过10%。

消费者对咖啡的要求也越来越高,不仅仅追求口感,更注重品质和环境。

2. 音乐市场分析音乐作为一种文化和娱乐方式,一直是人们生活中不可或缺的元素。

随着互联网的发展,音乐的传播方式也越来越多样化,人们可以通过各种渠道随时随地享受到优美的音乐。

3. 咖啡音乐吧市场需求咖啡音乐吧将咖啡和音乐两大元素进行巧妙结合,为消费者提供了一种全新的消费体验方式。

在这里,消费者不仅可以享受到美味的咖啡,还可以感受到优美的音乐,放松心情,释放压力,是一种愉悦身心的方式。

三、项目概述咖啡音乐吧将以“舒适、优美、时尚”的理念打造一个融合咖啡文化和音乐文化的新型消费场所。

我们将提供优质的咖啡和美味的小吃,同时定期举办各种音乐演出、主题派对等活动,吸引更多消费者前来体验。

四、市场定位咖啡音乐吧主要面向年轻人和情侣群体,他们注重生活品质,追求时尚潮流,喜爱咖啡和音乐。

我们将以舒适的环境、优美的音乐和美味的咖啡吸引他们前来消费。

五、竞争分析目前市场上已经存在一些类似的咖啡馆和音乐酒吧,但是大部分都是单一经营,没有将两者结合起来。

我们的优势在于将咖啡和音乐两大元素进行有机结合,为消费者提供更加丰富的消费体验。

六、运营方式1. 菜品:提供各种口味的咖啡和小吃,保证品质和口感,吸引消费者。

2. 活动:定期举办各种音乐演出、主题派对等活动,吸引更多消费者前来体验。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,满足消费者不同需求,提高客户满意度。

关于音乐酒馆的创业计划书

关于音乐酒馆的创业计划书

关于音乐酒馆的创业计划书一、创业背景随着社会经济的不断发展,人们对生活品质的追求也越来越高。

音乐酒馆作为一个融合了美食、音乐和休闲娱乐的场所,已经成为了许多人放松身心,享受生活的理想选择。

酒馆的音乐氛围和舒适环境吸引了许多消费者,成为了他们了解音乐文化、交流感情的心灵驿站。

因此,开设一家音乐酒馆,提供高品质的美食、音乐表演和休闲娱乐服务成为了当前一个非常具有吸引力的商机。

二、市场分析1.市场需求随着消费者生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也越来越强烈。

音乐酒馆作为一种结合了美食、音乐和休闲娱乐的场所,受到了广大消费者的青睐。

尤其是年轻人和白领一族,他们追求高品质的生活,对音乐酒馆的需求非常旺盛。

2.竞争分析目前,市场上的音乐酒馆数量虽然不少,但随着人们对生活品质的追求,音乐酒馆的市场需求也在逐渐增加。

因此,虽然竞争激烈,但合理的运营模式和优质的服务仍然可以在市场上占得一席之地。

三、经营理念本音乐酒馆将以“美食、音乐、休闲娱乐”为经营宗旨,引进国内外知名音乐人及乐队,举办各类音乐表演和演出,同时提供高品质的餐饮服务和休闲娱乐场所。

通过举办各种主题音乐活动,打造出一个富有情调的休闲娱乐场所,吸引消费者前来品尝美食,欣赏音乐表演,并找到放松身心的好去处。

四、经营范围本音乐酒馆主要经营项目包括:餐饮服务、音乐表演、休闲娱乐、酒吧服务等。

五、业务模式1.餐饮服务本音乐酒馆将提供多种美食,包括各式特色菜肴、酒水、饮品等,满足不同消费者的口味需求。

2.音乐表演引进国内外知名音乐人及乐队,每周定期举办各类音乐表演和演出,为顾客提供高品质的音乐欣赏体验。

3.休闲娱乐引入各种休闲娱乐设施,如卡拉OK、棋牌室、投影仪等,提供顾客一个休闲娱乐的良好环境。

4.酒吧服务提供各种酒水及调酒服务,为顾客创造具有情调的酒吧氛围,满足不同消费者对酒水的需求。

六、市场营销本音乐酒馆将通过多种方式进行市场宣传,如发布广告、举办大型音乐活动、开展会员制度等,积极拓展市场,提高知名度和影响力。

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湖北汽车学院科技学院2010-2011学年第二学期KAB创业基础考试音乐咖啡厅计划书第四组本组自评:组长:段浩KT1043-1 610913 70组员:***75席飞76魏少杰70陈敬艳70王小可65王楚涵65袁野65柯钊65目录第一章执行总结1.1公司 ................................................................................................................................................1.2市场 ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................第二章项目背景2.1产业背景 ........................................................................................................................................2.2产品概述 ........................................................................................................................................2.3应用前景 ........................................................................................................................................ ...........................................................................................................................................................2.4项目概况 ........................................................................................................................................第三章市场定位3.1市场特征 ........................................................................................................................................3.2目标市场分析 ................................................................................................................................3.3市场总量 ........................................................................................................................................3.4竞争.................................................................................................................................................3.4.1 与竞争对手比较....................................................................................................................3.4.2 企业自身的SWOT分析..........................................................................................................第四章阶段目标整体战略................................................................................................................................................ 发展战略 .............................................................................................................................................. 管理体系 ..............................................................................................................................................第五章经营方式5.4.2 成本控制 Cost Control....................................................................................................5.4.3现场管理.................................................................................................................................第六章市场营销6.2.1 产品(图样见附录三6.2.2 产品结构图6.3定价策略6.5销售策略6.5.1 营销方式6.5.2 销售过程6.5.3促销计划6.6售后服务第七章广告策划广告模式广告效应广告目的第八章资金引入8.1会计报表及附表 ............................................................................................................................8.2会计报表分析.................................................................................................................................8.2.1 比率及趋势分析....................................................................................................................8.2.2 预计销售趋势分析................................................................................................................8.3风险假定与分析 ............................................................................................................................第九章附录一执行总结校园音乐吧是一个有学生自主经营的校园音乐消费场所,是一种结合了餐饮,娱乐和文化交流于一体的新型校园产业。

它具有鲜明的群体特征,即学生自主经营管理。

学生是音乐吧建设和管理经营的主体,消费群体也主要是在校大学生。

我们创造一种产业并也要为之构建属于她的一种企业文化。

我们希望大学生能够通过自己的努力实现自己的想法,通过音乐吧的成功经营鼓励更多有自己想法的大学生们积极为自己的想法而努力并实现他们各自的人生价值。

二项目背景1音乐行业历史背景及现状分析音乐与文化合为一个词语成为“音乐文化”并不仅仅是一个简单的词语复合行为,而事实上是体现了一个人类认识自我、完善自我、发展自我,或者更严格地说是“回归自我”的过程。

虽然“音乐文化”作为一个独立的学术概念出现只有半个多世纪,但它代表了人类文明发展历程进入了一个质的飞跃。

然而,这个“质”却是经历了相当长的“量”的积累过程而产生,在这个“量”的积累过程中,人们的思想、观念、意识不断地自我斗争、否定,再斗争、再否定,一个接着一个理论和思潮的出现和被重新审视,正是如此,量变达到了质变,音乐不再是娱乐、不再是物理、不再是技术和形式,也不仅仅是审美或教化,而成为了文化,成为了我们人类精神和物质总和中的重要部分。

2、企业说明----大学生群体分析现在的大学生有了如此之多音乐内容的欣赏,有了如此之丰富的音乐形式的选择,有了如此之多音乐表现方式的呈现,更是有了如此之多不同文化、不同民族、不同肤色、不同观念和不同语言体系中的声音可以汇集在一起,我们用各自的声音来歌唱我们的生命和生活,即音乐正在表达我们的文化。

伴随着音乐的崛起,音乐餐饮行业也隐约成为一颗冉冉升起的新星。

年龄:18—25特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

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