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EHS管理-手册

EHS管理-手册EHS管理体系是将环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两个体系整合而成的。

它的目的是为了管理EHS风险，是EHS管理的必要部分。

EHS指的是环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)三个方面。

1.总则EHS管理体系是一种循环的过程，包括规划、实施、评价和调整。

通过这个过程获取经验和教训，不断完善和提高EHS管理水平。

关键在于人和程序，通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。

此外，管理体系应该包含一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

2.管理体系要素EHS管理体系模式是一种帮助编制或加强EHS-MS的方法或模板。

它具有很强的灵活性和适应性，可以根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素进行适当的增减以满足要求。

公司可以根据自己的实际情况选择其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己的管理体系。

3.管理体系要求EHS-MS的潜在效益包括减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。

在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，将经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。

它着眼于整个过程的效果和效率，以及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

4.EHS方针公司确定要求，指出___要强调的内容。

现场人员确定如何实现这些要求，但并不是所有员工都要承担同样的行动职责。

要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。

5.EHS管理体系文件的三个层次EHS管理体系文件包括政策、程序和记录三个层次。

政策表达公司对EHS管理的承诺和目标，程序则为实现这些目标提供指导，记录则是证明实施了这些程序和达到了这些目标的证据。

n分配给EHS管理的人力、物力、财力和时间的资源。

1.3.7EHS方针EHS policy组织在环境、健康和安全方面的宣言或官方声明，其目的是为了指导和激励组织内外的人员，以达到EHS目标。

学校、院(系部)两级管理实施办法

学校、院（系部）两级管理实施办法（参考模板）第一章总则第一条为逐步建立权责明确、运转协调、精干高效的管理体系，不断提升人才培养质量、办学水平和办学效益，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》，结合学校实际情况，制定本办法。

第二条适应学校体制改革的要求，打破现行的集中管理模式，按照分层分工、重心下移、以事分权、以权定责的原则，实行学校与分院（系部）两级管理体制，充分调动各级办学的主动性、积极性和创造性，促进分院（系部）职能由教学型向办学型转变。

第三条学校工作以把握方向、统筹规划、宏观决策、协调监督为主，对分院（系部）实施宏观管理、制度管理和目标管理；分院（系部）工作以任务落实和过程管理为主，并在专业设置、人事管理和财务支配等方面拥有相应的自主权。

第二章学校管理体制和工作制度第四条学校是独立法人，实行党委领导下的院长负责制。

由党委总揽全局，协调各方，统一领导学校工作，支持院长独立负责地行使职权。

第五条党委书记是学校党委的第一责任人，全面主持党委工作，在集体领导中负主要责任。

院长为学院的法定代表人，全面负责学校的教学、科研和其他行政管理工作。

副职对正职负责，在做好分管工作的同时，积极主动地参与集体决策。

第六条学校实行党委会议制度、党政联席会议制度和院长办公会议制度。

对事关学校改革与发展的重大问题、重要事项，须坚持民主集中制原则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求及相应议事规则，经集体讨论决定。

第七条建立健全领导、专家、群众相结合的民主决策机制。

遵循教育规律，尊重科学和民主，充分发挥教职工代表大会、教学工作委员会、专业建设委员会、学生工作委员会、学术委员会等组织和校内外专家作用，提高决策科学性。

第八条实行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。

对学校日常工作的管理、重要工作思路的提出、重大问题的具体实施，由个人分工负责，依法履行工作职责。

第九条严守工作纪律。

三体系年度培训计划范本

三体系年度培训计划范本
根据公司需求，制定了以下年度培训计划：
1. 培训时间：每月第一个周五
培训内容：团队合作与沟通技巧
培训方式：线下培训
培训对象：公司全体员工
2. 培训时间：每季度一次
培训内容：销售技巧与客户服务
培训方式：线上培训
培训对象：销售团队成员
3. 培训时间：每季度最后一个周四
培训内容：人力资源管理及法律知识
培训方式：专业讲座
培训对象：人力资源部门成员
4. 培训时间：每月第二个周三
培训内容：技术更新与行业趋势
培训方式：内部分享
培训对象：技术团队成员
以上培训计划旨在提升员工综合能力，帮助团队更好地适应市场变化和公司发展需求。

希望全体员工积极参与，共同促进公司发展，实现个人与团队的共同进步。

培训学校工作计划及思路最新8篇

培训学校工作计划及思路最新8篇培训学校下半年工作计划篇一一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。

二、工作目标：（一）加强制度建设，规范学校管理。

（二）注重师德修养，加强德育工作。

（三）聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。

（四）认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。

（五）发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。

（六）搞好对外宣传和对外开放工作。

（七）认真做好其他工作，实现学校和谐发展。

三、具体措施：（一）常规管理1、规范各项规章制度。

结合学校具体情况，，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部某伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2、规范校务公开制度。

发挥民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3、规范课程管理。

严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表，并上墙、上网，接受社会监督；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课；认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”，进一步开展全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。

4、规范招生行为。

严格执行教育局招生方案，本着公平、公开、公正原则，认真完成2023年招生工作。

5、规范后勤服务工作。

加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用。

（二）德育工作1、坚持以人为本，加强教师队伍建设。

要求教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边地教师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师爱形象、高超知识本领地教师队伍。

生产安全风险分级防控安全生产

生产安全风险分级防控1、如何落实安全责任，建立风险分级防控机制有点长，需要耐心看于安全工作有定期的培训考核，如何使这些人员和部门发挥实实在在的作用，真正承担起自己的责任，企业员工如何真正用心体会、学习，牢记安全第一、预防为主的方针并应用到实际工作中是问题的关键。

二、电力企业安全生产责任的落实要有一个系统的计划和实施，是一个长远的目标。

安监部门要以行政管理体系为核心，以技术保障管理体系为主体，以思想保障体系为基础，以员工的监督为基础的管理体系，明确管理的目标，建立健全各项规章制度，进行严肃认真的宣贯、学习、落实、考核，使安监工作系统化、标准化。

但以上所有工作不是只对一线工人的，也应在管理人员中展开。

管理人员专业化的提议也是十分必要的，进行培训和考核，避免外行领导内行出现的违章指挥现象发生，做好安全生产的各项基础工作。

三、强化安全管理，落实安全责任（一）安全职能部门应对各级管理人员进行定期的培训与考核。

电力系统的安全职能部门负责企业安全生产的主要责任，安监部门要对企业员工进行定期的培训、考核，但同时应对本企业的各级管理人员进行专业培训与考核。

因为管理人员相对口的专业，要有专业有经验的管理人员进行指挥、调配、调整。

在反违章的学习中明确严禁违章指挥的规定，证明曾经有违章指挥的现象发生，其根源是领导安全意识不强或不懂专业。

在实际工作中，工人常常因管理领导的违章指挥处于两难境地，给工人造成很大的心理负担，也给工作带来了许多不利的影响。

因此安监部门要对管理人员和职工共同培训，制定培训计划和考核办法，使违章指挥从根本上杜绝，实现管理人员专业化的管理办法。

（二）电力系统的不安全事件多发生在生产一线，以运行人员的操作和检修人员的实际检修为主。

1、翻阅我公司2010年不安全事件报告，据统计有九次机组停运均属运行人员操作错误造成的不良后果，给公司造成严重的经济损失，影响公司名誉和形象。

因此对于运行值班人员应进行认真的专业技能培训和安全知识的教育，各级安全文件的学习、讨论，并恢复万次操作无差错的奖励制度，进行反事故预想和演习的实行，在系统的学习中安排定期考核，从人员本身消灭安全意识薄弱和专业技能操作水平低下的现象。

全员培训计划5篇

全员培训计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年教师继续教育工作计划例范文（5篇）

2024年教师继续教育工作计划例范文____年教师继续教育工作计划一、总体目标在____年，我将积极参与教师继续教育活动，不断提高自身教育教学水平和专业发展能力，为学生提供优质的教学服务。

具体目标如下：1. 提升教学技能：加强对教育教学理论的学习和掌握，熟练运用各种教学方法和手段，提高学生的学习效果和质量。

2. 深化专业知识：加强对本学科知识体系的深入研究和理解，提高自身的学科素养和专业能力。

3. 提高教育教学科研能力：积极参与教育教学科研活动，提高自身的科研能力和创新思维。

4. 强化教师职业道德：加强对教师职业道德的培养和塑造，增强教师的敬业精神和师德修养。

二、具体计划1. 参加教育教学理论学习(1) 参加学校组织的教育教学理论研讨会，学习和掌握最新的教育教学理论和研究成果。

(2) 参与线上线下的专题研讨活动，与行业内专家学者进行交流，拓宽教育教学思路和方法。

(3) 阅读相关教育教学专业书籍、期刊和论文，增加专业知识储备，提高教学技能。

2. 加强学科知识学习(1) 增加学科书籍、论文和期刊的阅读量，加深对本学科的理论和研究的了解，拓宽学科知识面。

(2) 参加学科研讨会和学术交流活动，与同行进行学科交流，提高学科素养和专业能力。

(3) 参与学科研究项目，积极申请资助，深入学科研究，提高专业能力和创新思维。

3. 积极参与教育教学科研活动(1) 提出并实施教育教学创新项目，积极探索新的教学模式和方法，提高教学效果和学生学习兴趣。

(2) 参与科研项目的申报和执行，开展教育教学研究，积累科研成果，提高科研水平。

(3) 发表教育教学研究论文，参与学术会议和论坛，与同行交流学习，提高科研能力和学术影响力。

4. 加强教师职业道德培养(1) 参加学校组织的师德师风培训，提高教师职业道德意识和道德修养。

(2) 参与志愿者活动，传递正能量，弘扬师德风尚。

(3) 积极参与学校组织的师德评选活动，争当道德模范和优秀教师。

2024年培训年度工作计划（7篇）

2024年培训年度工作计划根据《____公司____年员工培训工作规划》及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作安排，按照企业改革和发展的需要，制定本培训工作计划。

一、指导思想承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素质和技能。

二、培训项目实施重点（一）全员职业品格轮训。

结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动，继续组织开展全员职业品格轮训，培训形式和内容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划____人参训。

各单位要解决好工学矛盾，按计划组织人员参训；政工部与人力资源部统筹协调、精心组织，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。

（二）深入开展内部培训。

为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深入有效开展，从____年开始，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动（活动方案见附件2），要求公司管理技术人员每年新开发不少于____学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。

各单位要继续按照员工年度培训不少于____学时的标准，开展形式多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。

（三）重点岗位人员培训。

继续以专业院校为培训基地，派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训，逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训；组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习，获取先进生产工艺、管理模式等；继续依托设备生产厂家和相关专业机构，采取“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主维修队伍的培育和整体能力提升。

（四）管理类专项培训。

紧紧围绕公司改革发展的需要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、能力素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织部分重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察，切实做好培训成果分享和效果转化。

教育培训工作计划

教育培训工作计划在当今知识爆炸的时代，教育培训作为提升个人和组织能力的重要手段，显得尤为关键。

一个系统、科学、有效的教育培训工作计划，不仅能够提高学习者的综合素质，还能为组织的长远发展储备人才。

以下，我们将详细阐述一份全面的教育培训工作计划，以确保培训工作的顺利进行。

一、明确培训目标教育培训的首要任务是明确培训目标。

这包括确定培训的具体目的、期望的培训效果以及受训人员需要提升的能力或知识。

明确的目标有助于制定更加精准的培训计划和课程，使培训更加具有针对性和实效性。

二、制定培训计划根据培训目标，制定详细的培训计划。

计划应包括培训的时间、地点、参与人员、培训内容和方法等。

合理的时间安排和地点选择有助于确保培训的顺利进行，而明确的参与人员和内容则能确保培训的针对性和有效性。

三、设计培训课程培训课程的设计是培训工作的核心。

课程应紧密结合培训目标，围绕受训人员需要提升的能力或知识展开。

课程设计要注重实用性和可操作性，结合具体案例和实践操作，使受训人员能够更好地理解和掌握所学内容。

四、选择合适的培训师资优秀的培训师资是培训成功的关键。

在选择培训师资时，应注重其专业领域、实践经验和教学能力。

同时，还应考虑师资的授课风格和受训人员的接受程度，以确保培训效果的最大化。

五、完善培训评估机制培训评估是检验培训效果的重要手段。

建立完善的培训评估机制，可以对培训过程和效果进行客观、全面的评价。

评估结果可以为今后的培训工作提供改进的依据，也可以作为衡量培训效果的重要指标。

六、建立培训反馈机制培训反馈是培训工作中不可或缺的一环。

通过建立培训反馈机制，可以及时收集受训人员对培训的意见和建议，了解培训中存在的问题和不足。

这有助于及时调整和改进培训计划，提高培训的质量和效果。

七、推动培训成果的转化培训的目的不仅在于提高受训人员的知识和能力，更在于将所学应用于实际工作中，推动工作成果的提升。

因此，在培训结束后，应跟踪受训人员的工作表现，了解培训成果的转化情况。

2021年党员学习教育计划3篇(最新)

党员教育训练是党建的基础工程，是党的___提出的重要战略任务。

为进一步做好公司党员教育培训工作，加强党的思想建设、组织建设和作风建设，为推进公司科学发展提供强大的政治、思想和组织保证，结合公司工作实际，制定公司__度党员教育工作计划如下一、指导思想。

根据加强党的执政能力建设和先进建设的要求，邓小平理、三大代表重要思想指导，深入贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻落实党的____六中全会精神和集团党建工作会议精神，以改革创新加强和改善公司党建工作，充分发挥公司党组织的政治核心作用，适应公司科学发展水平的新要求，适应党员团队思想观念利益诉求发生的新变化，适应建设学习型党组织的需求。

对公司党员团队坚持以先进性建设和能力建设为主线，重点关注中国特色社会主义理论体系、党章学习和岗位能力提升，围绕党的中心任务和公司发展战略全面开展教育培训工作，全方位提升党员素质，为我公司稳定发展提供有力的组织保障。

二、教育训练原则。

在党员教育培训内容上，紧贴公司发展战略和党员实际，统一增强党性和提高能力，讲党性、重品行、表率，促进公司科学快速发展。

重点把握以下原则:1.坚持全员垄断原则。

党员教育培训工作面向全体党员，创造人人受教育、人人有才的机会，激发党员学习的内在动力和潜力，全面提高整体素质。

2.坚持分类指导原则。

根据党员干部、普通党员的情况，确定各自的教育训练重点，分类实施，提高教育训练的目的。

3.坚持理论与实际联系，学习使用的原则。

从党员的实际情况来看情况下，采用党员缺乏什么，需要什么训练等教育训练方式，努力提高政治思想素质。

4.坚持强调重点原则。

围绕公司核心工作，选择合理的教育培训主题，切实提高教育培训的实效性。

5.坚持重视实效原则。

认真把握当前党员团队素质情况，坚持实用、实效原则，激发党员学习的内在动力和潜能。

6.坚持常规教育与集中训练相结合的原则。

根据不同的岗位、类别和层次，有计划有步骤地开展教育系统党(乡镇配置教育计划)人员培训。

2024年度体系审核计划范本(二篇)

2024年度体系审核计划范本依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，____年职业健康安全管理体系坚持PDCA循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。

做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。

不断完善公司职业安全健康体系。

公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。

一、危害辨识与风险评价的实施依据公司危害辨识与风险评价程序规定，____月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。

必须对常规和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识，并避免照抄照搬往年辨识。

具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。

____月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。

并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。

____月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。

二、法律、法规获取、识别、更新各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别，并负责及时向员工传达相关内容。

公司、各部门____月、____月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。

通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。

三、逐级落实安全责任制，签订安全责任书落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。

根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。

标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于____月____日前完成。

健全教学体系-概述说明以及解释

健全教学体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述教学体系是指一个完整的教学模式和教育方式的组合体，是教育机构为了提高教学质量和效果，而制定的教学指导方针。

一个健全的教学体系包括了教师培训体系和教学方法与手段两个方面的内容。

教师培训体系是指通过不断提升教师的专业素养和教学能力，来确保教学质量不断提高的一套培训体系。

在一个健全的教学体系中，教师培训是一个重要的环节，它能够提供给教师们最新的教学方法、教材、教学资源等方面的知识和技能，使他们能够更好地应对各种教学挑战。

同时，教师培训也能够帮助教师们形成正确的教学理念和教育观念，增强教学的责任感和使命感，从而更好地引导学生的学习。

另一方面，健全的教学体系还需要创新教学方法与手段。

在传统的教学过程中，教师通常是主导者，学生是被动接受者。

而在一个健全的教学体系中，教师需要采用更加多样化和灵活的教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。

这包括举办课堂讨论、小组合作学习、实践操作等活动，以提高学生的学习效果和培养学生的创造力和实践能力。

综上所述，健全的教学体系是为了提高教学质量和效果而制定的一套教育指导方针。

它包括了教师培训体系和教学方法与手段两个方面的内容。

通过建立完善的教师培训体系和创新教学方法与手段，我们能够更好地提高教学效果，培养学生的综合素质，实现教育的目标。

未来，我们需要进一步探索和发展教学体系，跟上时代的步伐，满足不断变化的教育需求。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以如下所示：1.2 文章结构本文将按照以下几个部分来探讨教学体系的健全与完善。

首先，引言部分将对教学体系的概念进行概述，并介绍本文的结构和目的。

接着，正文部分将重点讨论两个关键方面，分别是建立完善的教师培训体系和创新教学方法与手段。

最后，结论部分将强调教学体系的重要性，并提出未来发展的方向。

在正文部分的第一个部分，我们将讨论建立完善的教师培训体系。

教师是教学体系中最重要的组成部分，他们的专业素养和教学能力直接关系到学生的学习效果和发展。

电力企业新员工培训计划标准范本(4篇)

电力企业新员工培训计划标准范本第一天熟悉酒店环境，内部组织机构，着装要求，学习礼仪规范，介绍本岗点的位置及上、下班时间。

第二天培训酒店的应知应会，常用的礼貌用语及服务忌语“如您好、请、对不起、让您久等了”。

服务忌语“不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等，学习铺床，收拾房间内垃圾。

第三天培训、了解领、交磁卡的手续，了解房态、接听电话、敲门通报，使用磁卡开门，熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。

第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法，及掌握走廊过道灯，空调开启的时间和规定。

第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途，了解清扫顺序，即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房，注：请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫，先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫，如无人可请领班陪同进去打扫。

第六天培训查退房，遗留物品的处理，清扫客房的基本法，如抹尘要按从上到下，顺时针或逆时针方向，抹布折叠使用，补充房内所需物品。

第七天培训细节服务，如打扫住房需注意事项，打扫途中客人回来时的处理，以及遇到客人要求开门需注重的'事项。

第八天培训如何打扫卫生间，正确使用消毒药水，补充物品。

第九天培训在工作中要学会自查，如物品是否有漏放，卫生间门是否呈____度，文件夹内信签是否____张。

第十天培训如何填写清扫表及交班本，大垃圾每天如何清理，与洗衣房联系报送棉织品，及各营业点的电话号码和营业时间。

第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。

第十二天培训服务员的素质，如心理素质、职业素质、服务态度，不能因心情不好而影响工作，了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯，以便在日后更好地服务客人。

介绍以往有关案例，如动用客人物品等的后果。

第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。

第十四天培训个性化服务，服务员应想客所想，急客所急，要注意保密宾客和酒店的一切事务，有关案例分析。

体系管理部年度培训计划

体系管理部年度培训计划
一、培训目标
1. 确定部门年度培训目标，根据业务需要和员工发展需求进行制定。

2. 确保培训计划与公司战略目标和部门发展规划相一致，提高员工整体素质，提升团队绩效。

二、培训内容
1. 根据员工能力模型，确定年度培训内容，包括技术、管理、职业素养等方面。

2. 确定培训内容的来源和选择途径，进行专业的课程设计和选取。

三、培训方式
1. 结合实际情况，确定线上、线下等不同培训方式。

2. 设定具体的培训时间和地点，确保培训活动的顺利进行。

四、培训组织
1. 成立培训工作组织，明确各工作人员的职责与任务，落实培训内容和流程。

2. 确保培训组织工作的高效顺利进行，推动培训计划的落地实施。

五、培训效果评估
1. 确定培训效果的评估指标和方法，定期进行培训效果评估。

2. 根据评估结果及时调整培训计划和内容，持续改进培训质量。

六、总结与反馈
1. 对每次培训活动进行总结，准确记录培训效果和反馈意见。

2. 根据总结和反馈结果，不断完善和提高年度培训计划，促进员工个人和团队整体发展。

消防培训教育计划实施方案(最新)

消防培训教育计划实施方案（精选6篇）为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》，省公安厅《关于印发全省消防安全大排查大整治大宣传大培训大练兵活动实施方案的通知》精神，提高学校师生消防安全意识、有效防范学校火灾事故的发生、确保校园平安，特制订学校消防安全工作计划。

一、提高意识、明确目标1、健全和完善消防工作领导责任制。

校长为学校消防安全第一责任人，明确消防安全管理部门和消防安全管理人，建立、健全、完善各项消防安全制度，严格落实消防安全责任制，细化各项具体工作，实现消防工作长效化。

2、加强消防宣传工作，全面提高师生消防安全意识。

3、进一步加强学校消防设施建设，保障消防安全经费投入，提升防火抗灾能力。

4、切实做好学校消防设施安全隐患的排查和整改工作。

5、积极开展消防安全培训、加强学校消防应急演练，提高师生快速反应能力和自救自护能力。

二、健全机构、各司其职为强化学校消防安全工作，本校成立消防安全工作领导小组。

组长由校长担任；副组长由分管学校安全工作的主任担任；成员由学校各功能室负责人、各班主任组成。

领导小组下设应急疏散组、安全保卫组、消防灭火组。

三、落实任务、加强防范1、布置学校消防安全工作任务，有校长与各功能室负责人签订安全消防工作责任书，层层落实消防工作责任制。

2、年内召开2次消防工作会议，研究部署消防工作。

3、以开展春季“防火宣传周”、“3.29”消防安全宣传日、“11.9”消防宣传日为契机，搞好消防安全宣传活动，提高师生消防安全意识。

4、联系街道消防中队开展“消防安全一课堂”活动，拓展消防安全宣传渠道，使学生进一步认识火灾的危害，了解消防器材、设施的使用方法，提高对火灾的防范意识和自救能力。

5、年内至少开展1—2次防火、灭火应急演练活动，使学生了解逃生自救常识和技能。

6、开展一次火灾隐患专项整治活动。

7、进一步完善消防工作评估方案，若发生消防安全事故，协助调查灾害原因，总结经验教训，严肃追究有关人员责任。

工会系统双体系培训计划

工会系统双体系培训计划一、背景介绍工会组织是劳动者的自发性组织，是劳动者的自愿组织，是由劳动者自主参加并自主管理的群众性组织，是进行管理、服务、维权、教育和协调的一种社会团体组织。

工会组织以毫不动摇地依靠和团结广大职工群众，发挥职工群众的主人翁作用，真正代表职工的利益，坚持党的领导，依法独立、自主、自负责任的原则，固体系统培，固体系统培训——系统培训于其中,工会是建立在相应的企业系统之下，并通过系统平台提供相关培训。

二、培训目标1. 提高工会干部的综合素质和能力水平，使其更好地发挥工会干部的作用。

2. 加深工会干部对工会工作的理解，提高工会干部对工会工作的认识和责任感。

3. 充分利用双体系培训辅助系统，提高工会干部的教学、管理能力和业务素养。

三、培训内容1. 固体系统培训：围绕“工会组织的性质和任务”、“工会工作的原则、方针和政策”等内容，加强对工会工作的认识和理解。

2. 系统培训：围绕“教育管理的基本原理和方法”、“企业生产组织及人力资源管理”等内容，提高对管理工作的业务素养。

四、培训方法1. 固体系统培训开设专题讲座，邀请工会工作专家进行讲解，组织工会干部集中学习。

2. 系统培训通过网上学习、交流研讨会、实地观摩学习等形式，进行教学及交流。

五、培训期限1. 固体系统培训：每年开设5次，每次为期7天。

2. 系统培训：每年开设10次，每次为期3天。

六、培训实施1. 固体系统培训：每月首周为固体系统培训时间，由工会组织安排。

2. 系统培训：每月中旬为系统培训时间，由企业管理部门组织实施。

七、培训效果评估1. 固体系统培训：每次培训结束后，由会务人员组织考核，根据考核结果，制定培训效果评估报告，进行总结、分析和改进。

2. 系统培训：每次培训结束后，由企业管理部门组织考核，根据考核结果，制定培训效果评估报告，进行总结、分析和改进。

八、培训效果改进1. 固体系统培训：及时收集学员的培训反馈意见，积极采纳改进，提高培训质量。

企业双重预防体系建设必须与安全生产安全生产

企业双重预防体系建设必须与安全生产1、双重预防机制有哪几重，为什么叫双重预防机制？通俗说，双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。

第一重是管风险，抄以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风袭险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；百第二重是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、度漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。

可以说，安全风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通知过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患道都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

2、企业双重预防体系建设应遵循的基本原则和要求是什么企业双重预防体系建设应遵循的基本原则如下：一要坚持风险优先原则。

以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。

二要坚持系统性原则。

从人、机、环、管四个方面，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。

三要坚持全员参与原则。

将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。

四要坚持持续改进原则。

持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。

因社会分工的发展而成长壮大。

企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。

企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

(2)企业双重预防体系建设必须与安全生产扩展资料：企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。

所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。

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安全生产风险管控和隐患排查治理
培训教育计划
为认真贯彻落实政府对安全管理的要求，全面开展公司创建两个体系达标企业活动，有序建立两个体系管理机制，稳步推进公司两个体系工作，系统评估公司安全管理和安全控制状况，评判安全风险程度，增强作业人员的安全风险意识，进一步规范安全管理，实现安全“可控、能控、在控” ，制定本计划。

1、
2、培训工作目标
以鲁安监发【2016】51号文件和相关法律、法规、标准为依据，充分调动广大员工和管理人员的积极性，努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力，防止人身事故和人员责任事故，深入基层班组、一线员工和作业现场，扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。

逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系，落实安全生产长效机制，全面提升企业安全基础管理水平，确保安全稳定运行。

3、培训组织
全员均参加两个体系管理培训。

安全管理部门负责人，具体负责开展人员安全风险管理培训，抓住具体工作落实。

4、
5、培训标准
确保每位员工掌握风险管理办法，能够发现工作岗位中存在的风险，参工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。

并根据排查出风险点，定期进行隐患排查。

6、培训内容
1)
2)指南培训：由主要负责人负责组织，依据山东省安全生产监督管理局制定的《安全生产风险分级管控体系通则》和《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》，以及推荐的《行业双体系实施指南》对班组长以上管理人员进行了风险分级管控工作程序、风险点划分原则、危险源辨识方法、风险评估方法、管控措施制定等内容的培训。

3)
4)规范性文件培训：由安全生产管理人员负责组织，对全员实施了鲁政办字【2016】36号、鲁安发【2016】16 号、鲁安办字【2016】10 号、《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》进行了培训。

5)
6)风险信息培训
由安全生产管理人员负责组织，对全员进行可能接触的风险点信息、危险源、可能导致的后果及采取的主要管控措施。

并将企业风险信息培训列入企业年度教育培训计划。

5、培训计划
培训时间为2017年11月。

课程安排如下：
精品文档
1）公司自主组织员工共同学习培训，共同学习
2）公司想办法，将聘请风险管理专家授课，对公司各专业人员，各单位有关部门负责人、专职安全员和评估骨干进行集中培训。

3）经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法等。

4）各单位及班组应制定学习培训计划、针对具体工作特点，采取专题讲座、案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形式，开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析。

2017年，要将两个体系作为班组安全活动日的主要内容之一，使全体员工全面了解掌握岗位安全风险，为开展作业风险辨识控制创造条件。

通过培训和学习，促进各级人员掌握风险辨识内容、辨识药店和控制措施，增强全员风险意识和风险辨识控制能力。

2017年底
前完成两个体系培训教育。