安徽安庆天柱山景区开发案例分析
旅游开发与农业整合——天柱山为例
均纯 收 入 仅 为 10 20元 左 右 , 经 济 欠 发达 地 区 。 对 景 区 的 属 针
经济 相对 落 后 。 而旅 游 资 源 相 对 丰 富 的 实 际 情 况 , 充 分 发 可
环境和景观是旅游环境的基础 ; 旅游环 境的发展促进 乡村环
境 的 提 升 . 其 向 干净 、 生 、 洁 方 向 发 展 。 使 卫 整 三 、 体 整 合 具 ( ) 业 生 产 向旅 游 业 整 合 一 农 农 业 生 产 分 析 旅 游业 发展 的 需 求 。主 动 调 整 产业 结 构 , 促 进旅 游 业 发 展 。 获得 自身 发 展所 需 要 的资 金 和 信 息 。 并 1 整农 业 产 业 结 构 . 调
—
—
B sn ht i l ̄ u a
Bo h s o s ihu
旅游开发与农业整合
张 鹏 顺 吴 何 珍
( 庆职 业技 术 学 院 ) 安
天柱山为例
杨 晓 惠
【 摘
要】 农业为旅游业提供物质保 障, 游业为农业提供信息 资金 , 旅 两产业有合作基础。 农业 可通过调整农业产业结构、
小 。 游 经 济 要求 农 业 向市 场 转 变 , 据 旅 客 需 要 , 旅 游 者 旅 根 为 提 供蔬 菜 、 果 、 游 纪 念 品 等 农 副 产 品 。因 此 , 水 旅 天柱 山景 区 要 降 低 粮 食 生 产 比例 , 加 牧 业 、 业 、 业 、 艺 、 工 艺 增 渔 林 园 手
一
、
旅 游 业 与 农 业 整合 的 可 能 性
旅 游 业 是 综 合 性 的经 济行 业 。 仅 包 括 吃 、 、 、 、 不 住 行 游 购 及 休 闲娱 乐 设 施 等 旅 游 核 心 企 业 . 关 联 到 第 一 产 业 和 第 二 还
安徽天柱山旅游业发展之思考
安徽天柱山旅游业发展之思考第一篇:安徽天柱山旅游业发展之思考安徽天柱山旅游业发展之思考(叶青,男,安徽省潜山县委党校教研室,党校理论教员)安徽省天柱山旅游景区坐落在潜山县境内,“十一五”期间,围绕“旅游兴县”战略,实施“一山一城八大旅游功能区”开发工程,加大旅游营销力度,推进旅游配套建设,促进旅游产业取得长足发展,2009年,实现旅游总收入6亿元、增长17.6%。
“十二五”期间,面对新形势、新挑战、新局面,天柱山旅游业发展应该着重做好以下几点工作:一是促进文化与旅游协调发展。
潜山县古皖文化、当代黄梅戏文化等内蕴丰厚。
当前,对文化资源的内涵挖掘不足,没有将旅游与文化产业“捆绑”发展,还停留在简单的观光阶段。
下一步应坚持“以文兴旅,以旅传文”的发展模式,将更多旅游产品与景点注入文化灵魂。
二是加强旅游与其他产业的融合发展。
通过大力发展乡村旅游、农业体验旅游、农家乐休闲文化旅游等实现旅游与农业的融合;通过工厂观光旅游、观看产品生产线旅游、厂家直购旅游等实现旅游业与工业的结合;通过会展、专业市场购物、观看文艺演出等实现旅游业与其它服务业的结合。
三是提升旅游产品价值链。
今后,高端旅游产品如会议旅游、奖励旅游、文化旅游、商务旅游等将成为旅游业的新增长点。
为提升天柱山旅游的价值链,应逐步探索开发各种类型的高端旅游产品。
四是构建旅游人才队伍体系。
潜山县旅游市场发育不充分,行业培训能力很有限、旅游专业人才匮乏。
今后,要通过“本地培养、外地引进”加强天柱山旅游人才队伍建设,构建旅游人才体系,争取把天柱山建设成旅游人才培养基地。
五是继续加大营销力度。
在客源市场定位上,要由近及远地开拓市场;在宣传主题上,政府部门的整体促销与旅游经营单位具体营销相结合;在产品促销上,主体形象宣传与拳头产品、精品、名品宣传结合;在营销方式上,走出去与请进来相结合。
第二篇:安徽天柱山天柱山天柱山安徽天柱山自古即为中华历史文化名山,公元前106年,汉武帝刘彻登临天柱山封号“南岳”。
基于创新驱动探析天柱山特色旅游发展
益率均值是0.873321,标准差为0.102032。
二者的相关系数为0.002437,大于0,说明具有正相关关系。
(2)相关性分析由分析结果可知二者的相关系数为0.971,大于0,说明具有正相关关系。
(3)回归分析由表分析结果可知,调整后的R 方为0.924936,意味着资产负债率对净资产负债率有较强的解释力度,回归模型的拟合度较好。
同时可以看出,F 值为50.28780,反映了资产负债率和净资产收益率之间存在显著的线性关系,回归模型具有显著性。
三、结论与讨论分析显示,国有商业银行资产负债率同银行绩效是正相关关系。
即提高资产负债率会增加银行绩效,适度的资产负债率会促进银行绩效的提高。
但是结果中的正相关关系并不强,意味着绝对的提高资产负债率,未必对银行的发展有利。
这是因为,银行的资产负债是一种成本,保持较高的资产负债率,会增加银行的运营负担,高的利息会使银行的资金链断裂,从而拖垮银行。
保持适度的资产负债率,可以使银行没有大规模负债的压力,将有用的资金用于银行新产品的开发和运营,从而提高银行绩效。
近年来随着经济体制改革和互联网的发展,对国有商业银行的发展产生了冲击。
一直以来,国有商业银行的不良贷款率以及资产负债的配置制约着银行的健康发展。
国有商业银行要根据资本市场的变化、自身的经营情况、发展战略等确定合适的保持适当的资产负债的规模。
本文的研究为国有商业银行绩效的提高提供一个思路。
但是,银行绩效受到很多因素的影响,如:市场发展情况、银行的规模、银行开发的新产品等,本文仅仅讨论资产负债率与净资产收益率,而没有加入其它变量,分析出的结果难免会代表性不足,即使知道二者之间存在某些联系,在实际中也可能受到种种原因,没法运用到银行绩效的提高中,这是一个局限的地方,也需要进一步的研究。
参考文献:[1]Modigliani,F.,Miller,M.H.Thecostofcapital,corporationfinanceandthe oryofinvestment[J].AmericanEconomicReview,1958,48(3):261-297.[2]熊建萍.资产负债率对公司绩效影响的解析-基于我国汽车行业经验分析[J].重庆理工大学学报(社会科学),2013(7):42-50.[3]周文定.我国商业银行资本结构与经营绩效分析[J].吉林财税高等专科学校学报,2003.[4]黄勇.我国国有商业银行经营绩效的实证分析[D].西南财经大学,2007年硕士学位论文.作者简介:姬彬(1991.12-),女,汉族,内蒙古鄂尔多斯市,硕士,北京航空航天大学,人文社会科学学院,行政管理专业基于创新驱动探析天柱山特色旅游发展■郭节琴安徽财经大学工商管理学院安徽财经大学科研创新项目,项目名称:创新驱动:天柱山特色旅游项目构想项目编号:XSKY1620ZD摘要:天柱山作为同黄山、九华山一同入选国家首批风景名胜区,发展态势却远远不如其余两山,如何从黄山、九华山的遮蔽下走出,天柱山特色旅游想必是一条可行之路。
天柱山旅游景区营销策划方案
天柱山旅游景区营销策划方案营销策划方案一、背景介绍天柱山位于安徽省安庆市潜山县境内,是安徽省重点开发的旅游目的地之一。
天柱山以其雄奇险峻、秀丽幽深的地貌特点,以及丰富的自然资源和文化资源而闻名。
近年来,随着旅游业的快速发展,天柱山面临着激烈的竞争和巨大的市场挑战。
为了提升天柱山的知名度和影响力,吸引更多游客前来参观,开展营销策划是必要的手段。
二、目标定位本次营销策划的目标群体为年轻家庭、学生和旅游团体。
通过多种营销手段和活动,提高天柱山的知名度,增加游客数量,提升游客体验和满意度。
三、市场分析当前旅游市场竞争激烈,同类型景区众多。
然而,天柱山拥有得天独厚的自然资源、文化资源和地理优势,具有较大的市场潜力。
通过精心策划的营销活动和特色产品,可以吸引更多的游客前来参观,提高景区的知名度和影响力。
四、策划方案1. 活动内容:策划多种特色旅游线路和产品,如山水游、文化游、亲子游等,满足不同游客的需求。
同时,推出特色产品,如天柱山主题纪念品、特色餐饮等,增强游客的满意度和忠诚度。
2. 促销方式:推出多种优惠套餐和特价票,如家庭套餐、学生套餐等,吸引更多游客前来体验。
同时,与相关旅行社和景区合作,引入更多的客源。
3. 宣传渠道:通过社交媒体、旅游网站、户外广告等多种渠道进行宣传,扩大景区的知名度和影响力。
同时,与知名博主和网红合作,进行口碑营销和推广。
五、预算和资源需求1. 人员:活动组织人员、服务员、安保人员等。
2. 物资:宣传物料、活动道具、特色产品等。
3. 场地:租赁费用、装修费用等。
4. 餐饮:提供简单的餐饮服务。
5. 交通:员工和游客的交通费用。
六、安全与风险控制1. 确保游客在天柱山旅游过程中的安全,加强安保人员的巡逻和监控。
2. 在景区内设置明显的安全提示标语和告示,提高游客的安全意识。
3. 对活动组织人员进行专业的安全知识和技能培训,确保活动的安全进行。
七、效果评估和总结1. 通过客流量、游客反馈等信息来评估天柱山旅游景区的营销策划方案的效果。
森林公园发展战略SWOT分析——以天柱山国家森林公园为例
森林公园发展战略SWOT分析——以天柱山国家森林公园为例摘要介绍了SWOT分析方法的内涵及其在旅游规划中的应用。
以天柱山为例,利用SWOT分析法对其发展状况、存在问题、发展对策进行了分析,以促进天柱山旅游资源的开发。
关键词SWOT分析;国家森林公园;天柱山;发展战略1SWOT分析简介SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
SWOT分析的重要意义在于,帮企业清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁。
SWOT分析步骤为:首先罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁;然后把优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略;最后对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
2SWOT分析在旅游规划中的应用旅游规划和管理是使旅游目的地内部条件、外部环境和经营开发目标动态相适应的过程,它要求规划活动必须结合外部环境与内部条件的变化和相互影响来综合进行。
旅游规划中,旅游地的综合竞争能力分析是旅游地开发和战略经营管理中的一个关键问题,而SWOT作为综合技术方法的支持,能使分析全面有机地进行。
在对森林旅游规划中各个因子确定后,即可构建SWOT分析模型;计算优、劣、机、危4类因子力度;根据计算结果,构建SWOT矩阵分析图和营销战略四边形;在战略四边形中,SWOT 4个因素综合作用结果以战略四边形的重心来确定,根据重心坐标所在的象限确定营销战略类型;根据确定的战略类型,确定发展战略。
关于环天柱山旅游区农村经济开发模式探讨
摘 要 :该文阐述 了环天柱 山旅游 区农村 经济发展 的现 实、 出现的 问题 以及发展 园林 产业的可行性和优势 ,提 出
了利用本地 资源优势发展 园林产业的措施 。
关 键 词 : 环 旅 游 区 ; 天 柱 山旅 游 区; 经 济 开发 ; 园林 产 业 中 图 分类 号 F 9 . 50 3 文 献 标识 码 B 文 章 编 号 10 — 7 1 2 0) 0 0 0 0 7 7 (0 8 1 - 1 - 2 3 2
有 鲜 明 的特 点 , 是 国 家 首 批 重 点 风 景 名 胜 区 、 国 家文 明 森 林 公 同 、 国家 A A A A级 旅 游 区 。 这 里 的 山峰 具 有 典 型 的南 方 特 点 , 山 峰 林 立 ,错 落 有 致 , 相 对 落 差 较 大 , 中 间 有 小河 流及 冲 积 平原 ,风景 优 美 ,冬暖 夏凉 ,适合 人 居 。 但 是 交 通 相 对 落 后 , 出 门不 是 上 山就 是 下 坡 ,对 于 经 济 、
活 很 大 程 度 上 依 赖 大 自然 的馈 赠 。 在 全 国 经 济 高 速 发 展 的
他 们 家 庭 的 主要 经济 来源 和 支 柱 。我 们 不 能 小 看 农 民工 的 智 慧和 创造 力 。他 们 之 中涌 现 出一 大批 拥 有 千 百 万 元 的成
今天 ,在全 国农村都在进 行社会 主义 新农村建 设的时候 , 环天柱 山旅游 区农村经济 、社会发展仍然滞后 ,老 百姓 生
维普资讯
l 2
安 徽 农 学 通报 , n u gi c. ul 0 81 (O A hi r A Si B l2 0 ,4 1 )
关于环 天柱 山旅游 区农村经济开发模式探讨
天柱山旅游风景区竞争力分析与提升策略
天柱山旅游风景区竞争力分析与提升策略摘要
一、绪论
(一)研究背景及意义
1.研究背景
2研究意义.
(二)研究内容及方法
1.研究内容
2.研究方法
(三)相关理论基础
1.可持续发展理论
2.比较优势理论
三、天柱山旅游风景区发展现状
(一)天柱山旅游风景区简介
(二)天柱山风景区取得成绩
1.交通设施完善
2.基础设施改善
3.旅游产业发展
4.特色新路线开拓
5.宣传力度增加
三、天柱山旅游风景区主要竞争对手比较
(一)黄山、九华山与天柱山综合评估
1.旅游资源同质
2.空间认知相似
3.客源市场趋同
(二)主要竞争对手资源条件差异对比
四、天柱山旅游风景区竞争力分析(SWOT分析)(一)天柱山旅游风景区优势分析
1.资源及区位优势
2.品牌优势
3.政策优势
(二)天柱山旅游风景区劣势分析
1.旅游路线挖掘不完全
2.产业结构开发不合理
3.生态环境保护难度大
(三)天柱山旅游风景区机会分析
1.旅游市场日渐壮大
2.皖江示范区促进资源优化
3. “智慧旅游”推动转型
(四)天柱山旅游风景区威胁分析
1.旅游市场竞争愈发激烈
2.周边旅游资源具有同质化
3.旅游产品比较单一
五、天柱山旅游风景区竞争力提升策略
(一)坚持可持续经营原则
(二)优化旅游产业结构
(三)加大景区宣传促销力度(四)挖掘文化资源,做强特色旅游六、结论。
安庆市景点分析
安庆市景点分析—SWOT分析法天柱山一、优势:旅游资源优势位于安庆市潜山县境内,天柱山是国家5A级景区,且荣获世界地质公园的称号。
天柱山被划分为八大景区,分别是三祖寺、虎头崖、九井河、马祖庵、主峰、大龙窝、后山和龙潭河景区。
并有其突出的特点和风光,有景点多达400多处。
交通优势交通较为便利,铁路、公路、水路相交织的立体交通网络基本形成。
旅游商品种类丰富二、劣势配套设施还需釜底添薪,加强自身建设,增加实际内容,只靠宣传推介是不够的。
信息化的程度较低景区网站内容更新滞后,缺乏互动,旅游者无法及时获悉景点的新信息、新动向,无法与景区在网上进行交流;缺乏电子商务功能,随着旅游大众化,出行散客化的趋势,旅游者在出游前进行网络媒体的信息收集已经成为持续增长的行为特点。
基础设施水平较低1)旅游设施包括提供食、宿、购物、娱乐等服务设施。
景区现有为数不少的家庭旅馆,旅游接待能力较强。
但是由于景区其他设施没跟上,过夜游客不多,即使在五一,十一黄金周,这些住宿设施的入住率都不高,在旅游淡季更是无人问津,大多处于惨淡经营,勉强维持的状态。
而且有些宾馆、旅馆周围的环境破坏较严重,附近有许多违章建筑,随处可见当地农民擅自修建的低矮民房,杂乱无章,极大地影响了景区的美观。
景区内的娱乐设施较少,缺乏有特色的旅游商品,没有创造适应当代游客要求的娱乐条件以及购物条件。
2)旅游服务水平不足3) 景区管理不完善三、机遇综合整治和政府支持四、威胁1.区域竞争日趋激烈2.游客需求的差异化3.旅游环境质量的下降浮山国家地质公园一、优势旅游资源优势位于安徽省枞阳县境内,是国家地质公园和国家级森林公园,是安徽省第一批省级风景名胜区,其摩崖石刻是省级重点保护单位。
景区面积18平方公里,是由张公岩天池、会圣仙桥、金谷妙高、樯山、湖东水上休闲度假娱乐区、北后山生态森林花果景观区等六个景区构成。
浮山是以古火山岩洞和摩崖石刻为特色并与河湖风光相辉映的风景名胜区。
天柱山九曲河大峡谷旅游项目策划
天柱山九曲河大峡谷漂流旅游区开发建设策划报告潜山县天柱山九曲河漂流有限公司2010年1月目录1. 总论 (1)1.1 项目概况 (1)1.2 策划依据 (1)2. 项目背景与建设的必要性 (3)2.1 项目背景 (3)2.2 项目建设的提出 (3)2.3 项目建设的必要性 (4)3. 项目建设条件 (6)3.1 旅游区位条件 (6)3.2 旅游资源条件 (6)3.3 自然生态环境条件 (7)3.4 社会经济条件 (8)4. 项目建设方案 (9)4.1 指导思想与建设目标 (9)4.2 项目空间布局 (10)4.3 功能分区及开发建设内容 (10)4.4 项目工程规划 (14)4.5 开发建设内容与规模 (15)5. 自然生态环境保护建设内容与规模 (18)5.1 环境质量现状 (18)5.2 项目区主要污染源和污染物 (19)5.3 项目区拟采用环境保护标准 (19)5.4 生态建设与环境治理方案 (20)1.总论1.1项目概况1.1.1项目地点和建设单位天柱山九曲河峡谷漂流旅游开发项目,项目建设地点在安徽省潜山县天柱山风景区内天柱山镇茶庄村,距潜山县城仅19公里。
项目由潜山县天柱山九曲河漂流有限公司投资开发建设。
1.1.2项目建设内容和规模天柱山九曲河峡谷漂流旅游开发项目占地面积17km2。
本项目建设主要内容有:①旅游基础设施建设:包括从天柱山风景区现有旅游专用公路进入九曲河峡谷漂流旅游区的旅游公路、主要和次要游览步道、生态停车场、蓄水坝以及旅游区内的供电、供水、通讯系统;②自然生态环境保护工程建设:包括旅游区植被保护与恢复工程、珍稀动植物资源及其栖息环境保护、旅游环境卫生、垃圾及污水处理和生态环境监测等建设项目;③旅游区旅游开发必须配套的公共服务与休闲游憩设施(游客中心、医疗救护中心、沐浴休闲设施、旅游服务点、购物小商店、观景亭台、休息亭廓、景门等)以及旅游管理设施的建设。
1.1.3建设期限和项目投资:天柱山九曲河峡谷漂流旅游开发项目计划建设期3年。
天柱山生态旅游开发模式研究
附件3:安徽省教育厅人文社会科学研究项目结项验收报告书项目名称:天柱山生态旅游开发模式研究项目批号:2007sk352负责人:张鹏顺项目类别:一般项目成果形式:系列论文所在学校:安庆职业技术学院起止时间:2007年3月验收时间:2008年12月安徽省教育厅社政处制二○○四年十二月结项验收报告编写提纲及说明1、研究计划要点及执行情况概述。
项目任务书规定的研究内容和目标,项目执行情况的评价,包括哪些内容作了必要的调整和变动,哪些研究内容未按计划进行,并说明原因。
2、研究成果主要内容。
研究成果内容摘要、在哪些方面有突破和创新、实际应用价值、社会评价。
3、存在的问题、纵深研究的建议及其他需要说明的情况。
4、研究成果一式1份(套)。
研究报告注明提交时间、提交部门或单位及其采纳证明材料;论文注明:发表刊物名称、刊号、卷(期)、目录、版权页、起止页码。
从2004年开始,我厅下达的人文社会科学研究项目,成果形式为论文、论著的,均应标注“安徽省教育厅人文社会科学(重点)研究项目”字样,基地项目按其管理办法规定执行,未标注的不予验收。
5、学校审核意见(见表一)。
6、同行专家评审意见(见附表二)。
同行专家为不少于3人的单数,本校专家最多1人。
在国家重点期刊上发表的论文可以不填写本表。
7、省教育厅审核意见(见附表三)。
8、经费决算表(见附表四)。
以上材料按顺序装订成册(专著不装订),一式一份,办理结项手续时送社政处审阅后,由学校存档。
安徽省教育厅人文社会科学研究项目结项报告一、研究计划要点及执行情况概述。
1、项目任务书规定的研究内容和目标随着我国近年来旅游经济的高速发展,旅游产业成为许多省、市的支柱性产业。
但在旅游资源开发过程中,多以经济目标为主,强调旅游资源开发对当地经济的增长作用,可持续发展的思想难以在资源开发中体现。
随着构建“和谐”社会理念的深入,如何把旅游资源开发、旅游产业发展、旅游经济增长和旅游资源保护有机统一起来,是理论和实践中迫切需要解决的问题。
天柱山方案
天柱山方案1. 引言天柱山是中国经典名山之一,位于安徽省宣城市境内,自古以来一直是游客们喜爱的旅游胜地。
为了更好地开发天柱山的旅游资源,本文将提出天柱山方案,包括方案概述、目标、关键措施等,以期帮助相关部门制定科学合理的规划和发展策略。
2. 方案概述天柱山方案旨在通过改善旅游基础设施、提升旅游服务质量和推广旅游品牌,全面挖掘和开发天柱山的旅游资源,吸引更多的游客前来观光、休闲、度假。
本方案主要包括以下几个方面的内容:•提升旅游基础设施:改善交通、餐饮、住宿等基础设施,以提供更好的服务体验;•加强资源保护:加大对天柱山生态环境的保护力度,确保旅游开发与环境保护的良性循环;•优化景区规划:科学规划景点分布、游览路线,提供多样化的旅游体验;•提高旅游服务质量:培训旅游从业人员,提升服务水平,提供更好的服务体验;•推广旅游品牌:加大宣传力度,打造天柱山旅游品牌形象,吸引游客。
3. 目标本方案的目标是使天柱山成为国内知名的旅游目的地,吸引更多游客,推动当地旅游经济发展。
具体目标如下:•在三年内,实现游客到访量翻倍的增长;•提高旅游服务质量,使游客满意度达到90%以上;•打造天柱山特色旅游品牌,提升旅游知名度;•增加旅游收入,推动当地经济发展。
4. 关键措施4.1 改善旅游基础设施•修建更多便利的交通路线,提供多种交通方式供游客选择;•改进餐饮和住宿设施,提高服务质量;•加强公共设施建设,如厕所、停车场、休息区等,提供更好的游客服务。
4.2 加强资源保护•制定严格的旅游开发规划,限制游客流量;•加大对违规开采、破坏自然环境的行为的打击力度;•积极推广生态旅游理念,提倡游客文明旅游。
4.3 优化景区规划•对景区进行科学规划,提升景点的游览体验;•开发特色旅游线路,满足不同游客的需求;•加强景区设施建设,如观景台、游步道等,提供更好的游览环境。
4.4 提高旅游服务质量•组织旅游从业人员培训,提升服务水平;•设立游客咨询中心,为游客提供全天候的咨询和服务;•加强游客投诉处理机制,保障游客权益。
天柱山景区森林资源现状分析及发展对策
天柱山景区森林资源现状分析及发展对策洪传礼(潜山市林业科技推广中心安徽安庆246300)摘要:本文介绍了天柱山景区森林资源基本概况,在分析林分结构、质量等现状基础上,从森林抚育、林分结构调整、资源管理与保护等方面,提出了天柱山景区下一步森林资源发展对策。
关键词:天柱山景区;森林资源;现状分析;发展对策中图分类号:F592.6文献标识码:A文章编号:1005-7897(2019)16-0233-01天柱山景区位于大别山东南麓、潜山市境内,是潜水和皖水的分水岭。
多年来,在潜山市委、市政府及林业部门的高度重视下,通过荒山造林、封山育林、森林保护等措施,恢复了森林植被,维护了生态环境,为开发天柱山旅游事业打下了物质基础。
本文通过对天柱山景区森林资源现状的调查分析,提出了下一步发展对策,为天柱山森林资源管理和开发利用提供参考。
1森林资源现状天柱山景区林地总面积2048.9hm2,森林覆盖率达97.5%。
森林活立木总蓄积量198333m3,林地中,国家公益林1656.5hm2。
天柱山植被类型垂直分布明显,海拔500m左右主要为常绿阔叶林植被类型和人工马尾松、杉木、毛竹林等;500~850m为常绿和阔叶混交林类型,天然马尾松林、针阔混交林以及人工杉木、马尾松林、毛竹林;海拔850~1200m以落叶阔叶混交林为主,天然黄山松林、针阔混交林等;1200m以上为黄山松林以及山地矮林和山地蒿草等植被类型。
2森林资源分析2.1针叶纯林多,阔叶林、混交林少天柱山景区1951.4hm2有林地中,乔木林1896.5hm2,活立木蓄积196336m3,混交林面积12.8hm2,混交林面积太少,纯林占绝对优势。
乔木林中,松、杉针叶林面积1855.9hm2,乔木林基本上为针叶林。
作为一个森林生态旅游景区,林分以针叶纯林为主体,阔叶林、混交林过少,不利于森林效益发挥和旅游发展。
2.2生态防护林为主,林种区划基本合理景区2048.9hm2林地中,国家公益林1656.5hm2。
安徽安庆天柱山景区开发案例分析
安徽安庆·天柱山景区开发案例解析1、基本情况天柱山位于安徽省安庆市潜山县境内,又名皖山,安徽省简称“皖”即源于此,总面积102.72平方公里,属花岗岩地貌山岳型景区,自然风光雄奇灵秀,与黄山、九华山同属安徽省国家首批4A级景区。
与其它“两山”的旅游经济发展水平相比,天柱山一直以来都受到经济总量小、核心竞争力不强等问题的困扰,如2007年天柱山接待国内游客130. 01万人次,门票收入4 853. 06万元, 分别仅占同年九华山接待游客人数的61. 24%和门票收入的28. 96%。
但在之后3年,天柱山开始创建国家5A景区,累计投资2.8亿元,从旅游交通、旅游安全、环境卫生、旅游购物、综合管理等方面进行全面建设和升级,于2011年5月5日顺利通过了国家级评审验收获批5A,使天柱山成为黄山、九华山之后的安徽第三家5A级景区。
同年9月,天柱山再获殊荣,被联合国教科文组织批准成为世界地质公园,成为中国第25个世界地质公园。
当年,天柱山风景区全年共接待游客逾300万,实现旅游总收入12.2亿元,同比增长40%、49.7%,2011更被称为是天柱山的品牌创建之年。
2006-2011年天柱山景区旅游总收入年份2006 2007 2008 2009 2010 2011游客总量(万) 110 130 141 184.1 239.37 3002、发展解析1)重在营销塑“七仙女故乡”品牌天柱山近年不断重视和创新旅游宣传及营销模式,抓住契机,趁势而上,做足功夫,积极有效地开拓境内外市场。
2007年5月,安徽省旅游局和天柱山管委会借“俄罗斯中国年”活动契机,组团在莫斯科红场和圣彼得堡市隆重举行“安徽省暨天柱山养生旅游推介会”,天柱养生功走出国门,备受俄罗斯和东南亚各国游客的欢迎。
2008年境外游客7.3万人次,同比增长7.4%,分布于28个国家和地区。
2008年,天柱山大手笔投入800万元营销经费,实施了一系列影响广泛的品牌宣传行动。
211105027_基于仿野生石斛种植实例探析安庆市天柱山林下经济发展路径
南方农业 South China Agriculture
钟家立 . 基于仿野生石斛种植实例探析安庆市天柱山林下经济发展路径 [J]. 南方农业,2023,17(4):208-210.
2023年2月 Feb. 2023
基于仿野生石斛种植实例探析安庆市天柱山林下 经济发展路径
天柱山林下仿野生石斛种植充分利用高山林荫的 优势,依据山场地势,因地制宜,采用梯田状的立体 生态种植模式。仿野生培植床每块宽约 2 m,沿山而建, 呈内弧的条状。培植床用大小不一的石块垒成,厚约 30 cm,采用贴石栽培模式,上铺树皮、枯草等介质, 以利于石斛的气生根抓握生长。林间基地有数条阶梯 状便道,以利于日常管理和运输。整个基地林间条状 分明,森林生态景观感较强。作为天柱山旅游产品线 路的有益补充,可以开展生态研学游,发展休闲、观光、 林间漫步等旅游打卡项目。天柱山仿野生石斛基地的 成功建设,不仅提高了森林生态保护的功能,而且拓 展了林下经济观光旅游的附加值。
208
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
第17卷第4期 Vol.17 No.4
南方农业 South China Agriculture
2023年2月 Feb. 2023
1.5 林畜模式 天柱山林业资源丰富,在广袤的林木下又生长着
车钱草、桔梗、野菊花等天然中草药。山羊、土猪、 梅花鹿(已列入国家畜禽遗传资源目录)等家畜在山 场上放养,其粪便是优质天然的肥料,有利于林木的 生长。同时采取林下养殖方式,及时播种当地草本植物, 促进林下自然生态环境的快速恢复,将林下畜牧业养 殖对林区生态环境的影响降到最低。可见,林畜模式 有利于推动林下经济的高质量发展,也是将绿水青山 转化为金山银山的有效途径。
天柱山景区旅游商品开发中存在的问题与对策
游 目的地 , 通过乘 数效应 , 当地 的经济 繁荣 、 对 就业 的带动有
巨大 的影响 , 故其对旅 游 目的地 发展意义 不可低估 。
安 徽 农 业 科 学 , u l f JI .c.08 3 (8 :24 —14 3 J ma o Al i o } A Si20 ,6 2 )14 1 2 u
责 任 编 辑 张 志 转
责任校对张 士敏 来自天 柱 山 景 区旅 游 商 品 开 发 中 存 在 的 问 题 与 对 策
方 的民俗风情 , 着一次旅游 的记 忆 。从 游客 携带 的角度 沉淀 看 , 游商 品具 有体 积小 、 旅 重量轻 、 格合 理 、 价 易于 收藏保 存 、 便于携 带馈赠等 特点 。为更好生 产和 销售旅 游商 品 , 旅游商
品应 具 有 以下特 性 : ①情 感方 面 的纪 念性 ; 激发 游 客购买 ② 方 面的 艺术 性和 新颖 性 ; ③特 色 方 面的 民族性 和地 域性 ; ④ 满足游 客需求方 面的 系统 性 、 多样性 和配套性 。
po c r a h.
Ke r Ta e rd c ;Tinh u ti ywods rv lpo u t a zu Mo nan;Po lm;Co nemes r rbe u tr a ue
旅游 是食 、 、 、 、 、 六要素 的有机组 合 。旅游 购 住 行 游 购 娱 物是 旅 游活 动 中的重 要 内容 , 国外 , 客购 物花 费要 占游 在 游 客消 费的 5 % , 0 而有 “ 购物 天堂 ” 之称 的香 港 , 物 消 费 占香 购 港旅游 收入 的 6 %。由于旅 游 购物 以资 金 流 的形式 注入旅 0
关 键词 旅 游商品 ; 天柱 山; 问题 ; 对策 中图分类号 F 9 . 50 8 文献标识码 A 文章编 号 0 1 — 6 120 ) —1 4 — 3 5 6 l(08 2 2 1 0 7 8 4
天柱山旅游文化资源开发研究
销售的重要性不言而喻。
营销手段的多样化也在一定程度上决定着营销的成功与否。
美食旅游的宣传除了广泛应用大众传媒外还可借助许多其他手段。
例如,可以拍摄京津冀美食旅游专题片在政府网站和美食企业及旅游网站上宣传,还可以借助旅游交通工具进行移动宣传。
政府和企业可以合力组织一些与美食相关的极具吸引力和新闻价值的群众性活动,如美食节、厨艺大赛、美食典故大赛等以扩大影响力。
旅行社方面可以联合景区及饭店制作精美多样的美食旅游宣传品,如宣传手册、导游图、景区杂志等,其内容应该涵盖美食的各个方面,尤其是文化背景。
(五)提高美食企业自身竞争力。
首先从整体上来看,随着京津冀一体化的逐步加深,美食企业想要提高竞争力就必须采取加盟合作的方式,扩大其经营规模和范围,打造一套系统完整的地区美食产业链,同时要改变经营理念,要在保持本土特色的基础上巧妙地加入现代元素,推陈出新,创造出符合现代人饮食要求的菜肴品种。
从提高服务质量来看,首先应当打造舒适的饮食环境,这一方面可以加入一定的文化元素,比如店面的建筑风格、店内的装潢设计等完全可以融入地方特色,小到桌椅的布置大到墙壁的装饰都有很大的发挥空间,简单的几句诗或是俗语,写意的典故图式,独特的民族装饰,完全可以使游客沉醉于浓郁的民族文化氛围中;其次要搞好饮食卫生,企业自身要加强卫生监管,做好原材料的选材、美食的烹制等各个环节的卫生。
另外,提高从业人员的素质也是不容忽视的重要环节。
要大力推行岗位培训制度,做好企业从业人员的相关资格认证和考试制度。
有条件的企业也要做好岗前培训、在职培训、职业技能鉴定等。
要为员工提供多角度的发展空间,定时组织员工前往餐饮发达地区进行考察学习。
良好的体验是由许多小细节组成的,例如上菜速度快、排队时间短等都会使游客提高服务评价。
美食企业成功的另一个方法是注重游客的参与。
有趣的互动可以加深游客的体验,从而提高口碑增加回头客。
可将美食资源进行立体式开发,除了让游客品尝美食成品外,还可让其观摩或参与美食的制作、听取美食文化的解说、了解美食产品的营养、进行厨艺的学习与交流等。
安徽天柱山旅游景区营销策略优化研究
安徽天柱山旅游景区营销策略优化研究安徽天柱山旅游景区营销策略优化研究一、引言天柱山位于安徽省南部,以雄伟的峰林、奇特的石梯、壮丽的风景而闻名。
作为中国四大名山之一,天柱山吸引了大量游客。
然而,随着旅游行业的快速发展,如何优化天柱山旅游景区的营销策略,吸引更多游客成为亟待解决的问题。
本文将重点对安徽天柱山旅游景区的营销策略进行研究,以期提供有价值的优化建议。
二、天柱山旅游景区的现状分析1. 优势特色资源:天柱山拥有得天独厚的自然资源,如峰林、溪流、奇石等。
此外,历史文化遗产和宗教氛围也为景区增添了独特魅力。
2. 竞争态势:中国旅游业竞争激烈,天柱山的竞争对手不仅有其他名山,还有其他类型的旅游景区。
为了在市场中脱颖而出,天柱山需要优化其营销策略。
3. 旅游市场需求:现代旅游市场多元化,游客对旅游体验的要求也日益高涨。
他们追求与自然亲近、文化认知和身心健康的全面体验。
三、安徽天柱山旅游景区的营销策略优化建议1. 定位精准:明确天柱山旅游景区的核心目标客群,并根据目标客群的特点和需求,定制差异化的旅游产品,如宗教文化体验、生态旅游等。
2. 提升服务质量:在旅游行业中,服务质量是吸引游客的关键因素。
天柱山旅游景区应提升服务意识,加强人员培训,改善游客的游览体验。
同时,合理规划景区的游览路线,在保证安全的前提下,提供更好的导览服务。
3. 打造品牌形象:利用互联网和社交媒体技术,加强天柱山旅游景区的品牌推广。
推出有特色的宣传片、图片展示和微博等,提升品牌知名度和美誉度。
4. 积极参与旅游推广活动:主动参与国内外的旅游推广活动,提高天柱山旅游景区的知名度和影响力。
与相关旅游企业进行合作,共同推动天柱山旅游产业的发展。
5. 聚焦市场细分:根据游客的特点和需求,将市场细分为不同的目标客群,如宗教信仰者、户外探险者、文化学习者等,并根据不同客群的需求开展精准的推广活动,提高游客的满意度和回头率。
四、结论安徽天柱山旅游景区面临着日益激烈的竞争,优化营销策略是必不可少的。
天柱山旅游景区营销策划方案
天柱山旅游景区营销策划方案1.天柱山旅游景区基本情况天柱山及其所在的安庆市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。
在同类旅游景区和城市中,天柱山和安庆市都有着较好的经营效益,长期保持了在全省旅游热点的地位。
在“三公”经费压缩背景下,2013年安徽天柱山旅游逆势上扬,团客不减,散客大幅上升,潜山县旅游接待总人数462万人次,实现旅游综合总收入40.3亿元,同比分别增长28.3%和179.2%,天柱山主景区接待80万人次,创经营收入1.3亿元,同比分别增长14.3%和20%。
2.针对天柱山旅游景区的SWOT分析SWOT分析是一种认清企业优势、劣势、机会和威胁的分析方法。
下面就针对天柱山旅游景区详细地通过这个方法剖析天柱山旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁,使天柱山风景区认清当前旅游产业发展的形式,发现存在的问题,便于找出解决办法,并明确以后的发展方向。
2.1 泰山旅游发展的优势2.1.1 资源优势天柱山因独特的自然景观,名列安徽省三大名山之一(黄山、九华山、天柱山)。
早在汉武帝时就封为“南岳”,历代都有人文活动。
建国后开发为风景名胜区,景区于201 1年获AAAAA级旅游景区称号。
2011年9月被联合国教科文组织正式批准成为世界地质公园。
天柱山的自然景观令人叹为观止。
峰无不奇,石无不怪,洞无不杳,泉无不秀。
“天柱一峰擎日月,洞门千仞锁云雷”,是白居易赞美天柱山的诗句;李白的“待吾还丹成,投迹归此地”;苏东坡的“平生爱舒州风土,欲居为终老之计”,流露出他们把天柱山选为自己归宿的愿望,足见其迷人之处非同一般。
她既有充溢阳刚之气的“擎天一柱”,又有构成挺拔之躯的45峰;既有奇松怪石、流泉飞瀑,又有峡谷幽洞、险关古寨,还有全国第三大高山人工湖“炼丹湖”,真是目不暇接,美不胜收。
2.1.2 品牌优势安徽天柱山有将近700年的南岳历史,在汉朝,汉武帝刘彻南巡时曾封“天柱山”为南岳,道家将其为第14洞天、57福地,到了隋朝隋炀帝为了扩大疆土,把南岳的封号移到了湖南的衡山,所以天柱山至今被称为古南岳。
天柱山风景区营销策划
天柱山风景区营销策划一、前言安庆市是国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家园林城市、安徽之源、黄梅戏的故乡,位于安徽省西南部,皖鄂赣三省交界处,是中国长江经济带南京至武汉之间长江北岸唯一一座中等、区域性的中心城市,是安徽历史上最悠久的城市之一,也是长江沿岸著名的港口城市,安庆市自古就宜商、宜居、宜游、宜创,东晋诗人郭璞说“此地宜城”,故被誉为“宜城”。
现辖8县(市)3区,总人口610万,全市国土面积1.53万平方公里,其中城区面积566平方公里,境内山地、丘陵和洲圩湖泊各占三分之一。
全境地形自西北向东南,分别为山地、丘陵和沿江平原;最高点为大别山腹地的岳西陀尖,海拔1751米。
安庆属亚热带沿江季风性湿润气候,四季分明,年平均气温14.5℃~16.6℃,年平均降水量1300~1500毫米,无霜期248天。
天柱山国家级风景名胜区属花岗岩峰丛地貌,是全球瞩目的大别山超高压变质带的重要地段,是世界地质公园、国家5A级风景名胜区、国家级重点风景名胜区和国家级森林公园。
安徽省的简称“皖”,来源于此。
天柱山位于安庆市潜山县境内,东临长江,西连大别山,雄峙江淮。
天柱山因主峰雄伟峭拔如“擎天一柱”而得名。
据《史记》和《汉书》记载,公元前106年天柱山曾被汉武帝封为南岳。
天柱山被道教尊为第十四洞天、五十七福地;规划面积333平方公里,主景区82.46平方公里。
全山分为八大景区和三个外围景点,有45峰、17岭、18崖、22洞、86怪石、18瀑、17泉。
海拔1100米的炼丹湖为全国第三大高山平湖;山麓的石牛古洞摩崖石刻数量之多,品位之高,冠盖全省;有植物119科,千种以上,主景区森林覆盖率达95%;珍稀动物数十种。
二、天柱山特色风景介绍1.天柱峰天柱峰,海拔1489.8米。
它凌空耸立,一柱擎天,浑身石骨,嶙峋奇绝,瑰伟秀丽,如柱、如锥、如炬、如剑、如楼台,又如生花妙笔,帮有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳,天柱归来不看峰”之赞誉!唐代大诗人李白路过宿松长江江面时,望见天柱峰的雄奇壮丽,放声高歌:“奇峰出奇云,秀木含秀气。
天柱山文化资源的开发
• 利用携程、去哪儿等网站,听取游客的建议,研 究游客喜好,开发具有针对性的特色旅游线路, 尤其要注意景区各景点之间的联系,避免“一线 只一景”
谢谢观赏
石器时代文化之一。 因1979年发现于安徽潜山县 薛家岗遗址而得名。主要分 布在大别山以东、巢湖以西 的江淮之间,扩及鄂东和赣 北部分地区。年代约在公元 前3500一前2800年左右。 1979年以来,安徽省文物考 古研究所、广州中山大学人 类学系先后对薛家岗遗址进 行了6次发掘,揭露面积2千 多平方米,出土文物近3千 件。
天柱山
小组成员:贾明铨 王领 汪纪东 向刚 吕军 范飞跃
简介
安庆天柱山位于安庆市潜山 县境内,是安徽省三大名山 之一(黄山、九华山、天柱 山)。2011年国家旅游局正 式授予天柱山AAAAA级旅游 景区称号。 2011年9月被联 合国教科文组织正式批准成 为世界地质公园。天柱峰海 拔为1488.4米,总面积为 413.14平方公里。中华历史 文化名山,自古就有“南岳” 之名。天柱山又名皖山,安 徽省简称“皖”由此而来。 道家视之为第14洞天,57福 地。
诗歌石刻
天柱山神奇色彩吸引了大批 的达官贵人,文人墨客。如 李白、白居易、王安石、苏 东坡、黄庭坚、陆游、杨万 里等。仅“石牛古洞”一处 的摩崖石刻,就完好地保留 了近300方,集正、行、隶、 草为一体,荟名家书法之精 华。尤以唐李翱、李德修、 宋王安石、苏子平、赵浮、 黄庭坚,以及明李元阳、罗 文博、阮自华、胡缵宗等人 的题刻,甚为难得的珍品。 这些诗文石刻,不仅歌颂了 天柱山的壮美,而且留下了 重要的史料。
发展瓶颈
• 受潜山县管辖,但由于该县发展状况,景区规划 投入不足,八大景区目前仅仅开发了一个半。 • 宣传不足,许多游客并不知道该景区的存在 • 基础设施落后,尤其是方便游客进入景区的交通 设施滞后,游客“进不去,更出不来” • 过分依赖三祖寺景区,景点单一,文化价值不高 • 景点分散,没有统一的全局规划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安徽安庆•天柱山景区开发案例解析
1、基本情况
天柱山位于安徽省安庆市潜山县境内,又名皖山,安徽省简称“皖”即源于此,总面积102.72 平方公里,属花
£二-
岗岩地貌山岳型景区,自然风光雄奇
灵秀,与黄山、九华山同属安徽省国
家首批
4A级景区。
与其它“两山”的旅游经
济发展水平相比,天柱山一直以来都
受到经济总量小、核心竞争力不强等问题的困扰,如2007年天柱山接待国内游客130. 01万人次,门票收入4 853. 06万元,分别仅占同年九华山接待游客人数的61. 24%和门票收入的28. 96%。
但在之后3年,天柱山开始创建国家5A景区,累计投资2.8亿元,从旅游交通、旅游安全、环境卫生、旅游购物、综合管理等方面进行全面建设和升级,于2011 年5月5日顺利通过了国家级评审验收获批5A,使天柱山成为黄山、九华山之后的安徽第三家5A级景区。
同年9月,天柱山再获殊荣,被联合国教科文组织批准成为世界地质公园,成为中国第25个世界地质公园。
当年,天柱山风景区全年共接待游客逾300万,实现旅游总收入12.2亿元,同比增长40%、49.7%,2011更被称为是天柱山的品牌创建之年。
2006-2011 年天柱山景区旅游总收入
年份2006 2007 2008 2009 2010 2011
2、发展解析
1)重在营销塑“七仙女故乡”品牌
天柱山近年不断重视和创新旅游宣传及营销模式,抓住契机,趁势而上,做足功夫,积极有效地开拓境内外市场。
2007年5月,安徽省旅游局和天柱山管委会借“俄罗斯中国年”活动契机,组团在莫斯科红场和圣彼得堡市隆重举行“安徽省暨天柱山养生旅游推介会”,天柱养生功走出国门,备受俄罗斯和东南亚各国游客的欢迎。
2008年境外游客7.3万人次,同比增长7.4%,分布于28个国家和地区。
2008年,天柱山大手笔投入800万元营销经费,实施了一系列影响广泛的品牌宣传行动。
在央视和安徽卫视打出了“七仙女的故乡一一安徽天柱山”品牌广告;与新浪网、中安在线等网络媒体合作,加强网络推广和信息化建设;开展主题营销,推出“撞钟祈福”、“5 月劳模免费游天柱”、“暑期骄子游”、“迎奥运登天柱”、“浪漫爱之旅”等活动;冠名国际女子网球赛、天柱山号飞机等,大手笔营销工程大力提升了天柱山在海内外的知名度、美誉度。
2009年伊始,天柱山推出“千万元旅游营销”计划,在巩固老市场的同时,开拓新的客源市场。
市场开发坚持“月月有主题,节节有活动” 的创新营销机制。
近抓周边市场,向市民发放600万张旅游消费券,开展皖人游皖山活动;进入中远程客源市场,开展全方位、多层次、宽领域、
大密度的宣传营销活动
2 )主抓建设打造旅游精品工程旅游业发展水平取决于旅游产品的质量,只有打造精品,旅游产品才能增强吸引力、扩大影响力、保持生命力。
近几年,天柱山通过争取政策性资金、项目引导资金,银行贷款和门票收入等渠道筹措超过5 亿元资金推动景区开发、交通改善、旅游设施和配套设施建设等。
2008 年,天柱山景区开发和品牌建设进入新阶段,按照“旅游兴县、工业强县”的发展战略和“山城一体、两翼齐飞”的建设目标,主峰景区进行了综合整治,建设与景观环境相协调的游客茶水亭、风雨亭、观景台和三星级旅游公厕等设施;建设全天候的视频监测系统,监视林况、游况和突发事件,新增总关寨新旅游、蓬莱峰游线。
重点建设了天柱山游客接待中心、转换中心、天柱山地质博物馆、茶庄生态停车场、马祖庵生态停车场、三祖寺停车场、电子售票系统等十大工程,推进西大门建设,投资超过1 亿元打造大龙窝索道,完善旅游配套服务设施、提升主峰景区的游览品位和档次。
全力打造潜河滨河观光带、旅游度假区、旅游大厦和茶庄新镇四大工程。
天柱山还通过引进外资,打造新的景区景点,扩大天柱山游线,延伸旅游产业。
俄罗斯财政计划投资公司投资2500 万美元兴建五星级国际旅游养生中心项目,项目已完成初步设计。
天柱山旅游发展有限公司与福建吉诺集团合作投资建设了五星级标准的七仙女大酒店,合作开发虎头崖景区项目,总投资5000 万元,合作期限40 年,将兴建国家乒乓球训练基地和独立的4A 级旅游景区。
目前,天柱山旅游公路已达220 公里,游览步道32 公里,开发景点
300 多个,形成了大、中、小三条游览环线。
3 )深挖皖文化提升旅游品质内涵
天柱山所在地是安徽皖文化的发源地、也是禅宗之地、京剧之祖、黄梅之乡,道家尊其为“第十四洞天,五十七福地” ,佛教禅宗二祖、三祖均在此设立道场,文化底蕴深厚。
旅游经济亦是文化经济,天柱山管委会领导转变思路,着力在景区开发建设上将底蕴深厚丰富的文化与优美的自然风光融合,利用厚重文化优势,打文化品牌,实施差异化旅游策略,推进旅游产品由观光型向复合型、产业由粗放型向效益型转型升级,提升天柱山的品位和旅游内涵。
近年来,天柱山协拍大型神话电视剧《天仙配》、《孔雀东南飞》,借电视剧的拍摄和热播,打爱情文化牌,开展“仙女的梦想” 主题表演活动。
把旅游与体育、养生、宗教相融合,包装打造“天柱养生游” 、“禅宗寻根游”等富有“古皖”特色的旅游产品。
建立国家网球训练基地,举办“天柱山国际网球旅游节” ,即将兴建的国家乒乓球训练基地,将成为旅游与体育结合又一名片。
还相继开发了漂流、攀岩、沙滩娱乐、探险、户外拓展、农家乐等旅游项目,挖掘地方菜系,提升饮食文化吸引力,铸造了宽阔的旅游平台。
4 )专家把关规划引领为了高起点、高品位、特色化建设景区,做到科学规划与管理,打造一流景区,潜山县政府和天柱山管委会投资300 多万元聘请上海同济大学、安徽省规划院等单位对《天柱山风景名胜区总体规划》和《潜山县城
总体规划》进行修编。
委托江苏古典园林设计院等单位,对茶庄游客接待中心、三祖寺景区、主峰景区、山谷流泉、潜河观光带、龙潭河景区、大龙窝景区等编制了景区景点详规。
同时,天柱山对照5A 级旅游区和全国文明风景旅游区标准,提升景区管理和服务水平。
组织员工开展各项培训活动,提升导游队伍素质和水平,完善体制机制,提高企业的经营管理水平。
3、经验小结天柱山近几年来发展良好,可以说是老牌传统景区的重新崛起范例。
通过内部完善,即5A 景区与世界地质公园的建设申报,外部推广,即一环扣一环的大力营销与品牌推广,以及皖文化的内核挖掘与和6 大文化板块的提升,天柱山实现了二次创业的成功,在旅游景区密集的安徽乃至江南地区,闯出了自己的路子。