公司加工部岗位说明书
公司加工部岗位职责
公司加工部岗位职责岗位背景公司的加工部门是一个关键的生产环节，负责将原材料加工成最终产品。
加工部门的工作需要高度的技术和专业知识，以确保产品质量和生产效率。
本文将介绍公司加工部的岗位职责和工作要求。
岗位职责加工部门的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 负责加工设备的操作和维护，确保设备正常运转和高效工作。
2. 根据生产计划和加工要求，准确切割、打磨或者成型原材料，确保产品符合质量标准。
3. 检查加工过程中的产品质量，并对不合格品进行处理和记录。
4. 参与加工工艺的改善和优化，提高产品的加工效率和质量。
5. 协助其他部门解决生产过程中的技术问题，提供技术支持和咨询。
6. 完成上级主管交办的其他工作任务。
工作要求为了胜任加工部门的工作，员工需要具备以下能力和素质：1. 具备相关的技术专业背景和相关工作经验，熟悉加工工艺和操作设备。
2. 具备良好的团队合作能力，能够有效地与其他部门和团队成员协作。
3. 关注细节和品质，能够细心观察产品的加工过程和质量变化，及时发现并处理问题。
4. 具备一定的解决问题的能力，能够独立分析和解决加工过程中的技术问题。
5. 具备一定的沟通和协调能力，能够与上级和其他部门有效地沟通和协调工作。
6. 具备良好的学习和适应能力，能够及时掌握新的加工工艺和设备操作技术。
7. 具备较强的责任心和工作积极性，能够按时完成工作任务，并具备一定的抗压能力。
总结加工部门是公司生产过程中至关重要的一环，岗位职责和工作要求的明确可以帮助员工更好地对岗位进行定位和履行职责。
只有具备相关专业知识和工作经验，同时满足公司对于团队合作、品质管理、问题解决和沟通协调等方面的要求，员工才能够在加工部门中胜任工作，并为公司的生产效率和产品质量作出贡献。
机加岗位说明书
机加岗位说明书【机加岗位说明书】一、岗位概述机加岗位，是指进行零件机器加工与制造的一个职业，其主要职责是利用机器加工设备和工具进行各类经过计划、设计、制图、配料的零件进行加工。
机加工作一般需要技术精湛、动手能力强、思维敏捷、能够坚持长时间操作等素质，因此，对于有意从事机加工作的人，应当先对机加岗位进行了解。
二、岗位职责1、熟练掌握机加工设备的使用方法，能正确的完成相应的机加工作任务；2、具备带班管理经验，能够指导其他工人进行机加工作，保证生产作业的准确性和效率；3、能及时发现设备的故障、调整机器的进给速度、切削深度等参数，保证机器的稳定性和持续性；4、根据需要进行计划和组织生产，协调各个生产环节，保证按计划生产完成；5、按照产品要求，来进行机器加工制造，保证生产出的产品质量符合相关要求；6、了解企业产品的特性，能够快速解决工作中的要紧问题；7、保持岗位和工作区域的整洁和清洁，保证工作环境的卫生和安全。
三、任职要求1、熟练操作各种机床、钳工工具，能够进行标准的加工和定位；2、拥有较好的机械制造技能，能够独立进行细密的调整、清洗、拆卸等操作；3、具有优秀的分析决断能力，能够把握生产过程中的关键时刻，确保生产的顺畅进行；4、作业安全意识强，有审时度势和防范预警的能力，能够降低生产作业上的受伤概率；5、细心、耐心、敬业、具备良好的团队合作、沟通表达能力，能够良好的融入团队；6、具有良好的电脑操作和网络应用能力，能够进行简单电子出图和计算机辅助制造等工作；7、具有相关的机械制造专业毕业，在工作中有两年以上的相关工作经验。
四、工作流程机加工生产一般按照以下流程进行：计划安排----》材料检测入库----》电脑出图----》模具设计----》机器加工----》质量检查----》电镀处理----》装配----》包装出货。
五、工作环境机加工作一般都是在有防尘设备和护目镜保护措施的车间内工作的，因此对于工人而言，正规的车间和保护设备是很重要的。
精工车间主任岗位说明书
精工车间主任岗位说明书岗位背景精工车间是公司的生产核心部门之一，主要负责生产加工各类精密零部件。
精工车间主任是车间的核心管理者，负责组织、协调和监督车间内的各项工作，确保安全、高效地完成生产任务。
本岗位说明书旨在详细阐述精工车间主任的职责、要求和能力，以确保选聘到合适的人才，提高车间的整体运作效率。
岗位职责1. 生产调度和安排：负责车间生产计划的制定与调度，合理安排生产资源和人力，提高生产效率。
举例：根据客户订单和交期要求，制定每日、每周和每月的生产计划，并安排合适的人员进行生产加工。
2. 质量管理：确保产品质量符合公司的要求和客户的期望。
建立和执行质量管理体系，监督产品生产过程中的质量控制，及时解决生产过程中的质量问题。
举例：通过定期检查和抽样检验，确保生产过程中的关键工序的质量合格率达到公司的标准。
3. 安全管理：负责车间的安全管理工作，建立并执行相关安全管理制度，确保员工的安全和车间设备的正常运行。
举例：组织开展安全培训，确保员工熟知和遵守安全操作规程，及时进行安全事故的统计和分析，提出改进建议。
4. 费用控制：负责车间的成本控制，制定并执行成本管理计划，通过合理的成本分析和控制，降低车间的运营成本。
举例：对各项生产活动进行成本分析，提出合理的降低成本的措施，确保在不影响产品质量的前提下降低生产成本。
5. 团队管理：带领车间员工团队，指导、培训和激励员工，提高员工的专业技能和工作积极性。
举例：定期进行员工绩效评估，根据评估结果制定培训计划，组织针对性的培训活动，激励员工积极参与工作，并提供晋升机会。
岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造或相关专业。
2. 工作经验：五年以上机械制造行业或相关领域工作经验，有相关岗位管理经验者优先考虑。
3. 技能要求：具备良好的生产调度和安排能力，熟悉生产工艺和流程控制；熟悉质量管理体系，能够针对质量问题提出解决方案；具备较强的安全管理能力，熟悉操作规程和危险源辨识；具备成本控制和费用分析能力；具备团队管理和沟通能力。
机加班长岗位说明书
机加班长岗位说明书一、岗位概述机加班长是机加工车间的关键岗位之一，负责协调和管理机加工生产线上的各项工作。
机加班长需要具备深厚的机械加工技术知识和丰富的工作经验，以保证生产过程的顺利进行。
本文将详细阐述机加班长的职责、技能要求和联系部门。
二、岗位职责1. 生产安排：机加班长需要根据工艺流程和生产计划，合理安排机加工生产线上的任务分配和生产计划，确保生产线的高效运转和生产进度的顺利推进。
例子：如某家汽车零部件制造公司的机加工车间，机加班长负责根据订单和交货期的要求，安排不同产品的加工工艺和生产顺序，确保按时完成订单。
2. 技术指导：机加班长需要指导和培训机加工生产线上的操作工，确保他们正确掌握机械设备的操作方法和关键工艺技术，提高生产效率和产品质量。
例子：某机械制造公司的机加班长会定期组织机加工工人进行技术培训，如机床操作技能、刀具的使用和更换等培训，以提高工人的技术水平。
3. 质量控制：机加班长需要负责生产线上产品的质量控制，参与关键工序和检验环节，及时发现和解决质量问题，确保产品符合质量标准。
例子：某家航空零部件制造公司的机加班长会安排专人进行定期抽检和测试，以确保产品符合国际标准和客户的要求。
4. 故障处理：机加班长需要及时响应生产线上的故障报警，并与维修人员配合解决设备故障，以保证生产线的稳定运行。
例子：某工程机械制造公司的机加班长会与设备维修部门建立快速响应机制，一旦设备故障报警，及时通知维修人员进行处理，最大限度减少生产线的停工时间。
5. 安全管理：机加班长需要负责机加工生产线上的安全管理工作，包括安全培训、事故预防和应急处理，确保员工在安全的工作环境下进行生产。
例子：某家重工业公司的机加班长会组织员工进行安全教育和应急演练，培养员工的安全意识和应急能力，避免意外事故的发生。
三、技能要求1. 机械加工技术：机加班长需要具备扎实的机械加工技术知识，熟悉各类机械设备的操作和关键工艺技术。
例子：某机加班长需要具备数控机床编程和调试的技术能力，以确保生产线上的数控机床正常运行。
机加主管岗位说明书
机加主管岗位说明书一、岗位概述机加主管是指在机械制造企业中负责组织、协调和管理机械加工生产工序的管理职位。
机加主管需要具备优秀的商业和技术管理能力，以确保机械加工生产的高效运行和质量控制。
二、岗位职责1. 制定机械加工生产计划：根据生产订单和交货期限，制定合理的机械加工生产计划，确保生产进度和交付时间的准确性。
2. 确保机械加工工艺和设备的正常运行：负责机械加工工艺和设备的调整和维护，及时解决设备故障，确保生产线的连续运转。
3. 管理机械加工生产团队：负责机械加工生产团队的招聘、培训、安排工作和绩效评估，提升团队成员的技能和工作效率。
4. 质量控制和质量改进：监督机械加工生产过程中的质量控制，制定并执行质量检查标准和流程，及时纠正质量问题并提出改进措施。
5. 成本控制：优化机械加工生产流程，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量的同时实现成本控制。
6. 协调与沟通：与其他部门合作，协调生产、物流和质量部门的工作，及时沟通并解决生产过程中的问题。
7. 安全管理：负责机械加工生产环境的安全管理，确保员工的安全和生产设备的正常运行。
三、任职要求1. 学历要求：本科以上学历，机械工程相关专业优先考虑。
2. 技能要求：具备较强的机械加工工艺和设备操作知识，熟悉机械加工生产流程和质量控制，具备良好的团队管理和协调能力。
3. 工作经验：具备机械加工领域相关工作经验，有一定的管理经验者优先考虑。
4. 专业认证：熟练掌握相关的计算机辅助设计软件和办公软件，有机械设计师或相关专业认证者优先考虑。
5. 职业素质：具备良好的沟通能力、协调能力和解决问题的能力，能够承受工作压力并保持高效率的工作状态。
四、薪酬待遇机加主管的薪酬待遇根据公司规模、行业情况和个人能力而定，一般包括基本工资、绩效奖金、年度奖金和福利待遇等。
五、发展前景机加主管在机械制造企业中扮演着重要的角色，具有广阔的发展前景。
优秀的机加主管可以逐步晋升为生产部门经理或公司高层管理者，也可以选择在相关领域深耕，成为专业的机械加工顾问或技术专家。
车工岗位说明书
车工岗位说明书车工岗位说明书一、岗位概述车工是指在加工制造过程中，利用车床对工件进行车削、镗削、攻丝等加工操作的专业技术人员。
他们负责根据产品图纸和工艺要求，操作车床机床，加工工件的外轮廓、内孔和螺纹等。
二、岗位职责1.根据生产计划和工艺要求，正确选择合适的车床机床和刀具进行加工；2.按照产品图纸和工艺要求，调整车床机床的参数，并进行装夹工件；3.熟练掌握车削、镗削、攻丝等加工操作技术，准确进行加工；4.定期检查车床机床的运行状态，保持设备的正常运转；5.及时记录工作过程中的问题，协助解决生产中的异常情况；6.遵守企业安全生产规定，保证工作场所的安全环境；7.协助上级完成其他工作任务。
三、任职要求1.具备相关机械加工专业或技工学历，熟练掌握车削、镗削、攻丝等加工操作技术；2.具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够配合他人完成工作任务；3.具备一定的问题分析和解决能力，能够独立处理工作中出现的异常情况；4.遵守工作纪律，具备一定的责任心和工作积极性。
附件：1.产品图纸及工艺要求；2.车床机床使用说明书；3.机械加工安全操作规程。
法律名词及注释：1.加工：将原材料经过机械加工工艺进行变形、切削等处理，以获得需要的形状和尺寸。
2.车床：一种用来加工金属工件的机床，其主要工作方式是通过刀具在工件上进行切削。
3.外轮廓：指工件的外形轮廓，即工件外部形状的边缘线条。
4.内孔：指工件内部的孔洞，通常用于安装其他零部件或设备。
5.螺纹：一种螺旋状脚杆的凸起部分，常用于紧固和连接。
机加主管《岗位说明书》
机加主管《岗位说明书》一、岗位概述机加主管是负责机械加工部门日常运营和管理的关键岗位，承担着组织生产、优化流程、保证质量、控制成本以及管理团队等重要职责。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据生产订单和交付期限，制定合理的机加生产计划。
（2）合理安排生产任务，确保生产流程的顺畅，避免生产延误。
（3）根据实际生产情况，及时调整生产计划，以应对突发情况。
2、质量管理（1）建立和完善机加产品的质量控制体系，制定质量标准和检验流程。
（2）监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（3）对不合格产品进行分析和处理，采取纠正措施以防止问题再次出现。
3、成本控制（1）负责制定和执行机加生产的成本预算，控制生产成本。
（2）优化生产流程和工艺，提高生产效率，降低材料和能源消耗。
（3）对生产过程中的成本进行监控和分析，采取措施降低成本。
4、设备管理（1）负责机加设备的选型、采购和验收工作。
（2）制定设备维护保养计划，监督设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
（3）及时处理设备故障，组织维修工作，减少设备停机时间。
5、人员管理（1）招聘、培训和绩效管理机加部门的员工。
（2）制定岗位职责和工作流程，合理分配工作任务。
（3）处理员工的日常问题，激励员工提高工作积极性和工作效率。
6、技术创新与改进（1）关注行业最新技术和工艺发展，推动机加部门的技术创新。
（2）组织团队进行工艺改进和优化，提高产品质量和生产效率。
（3）对新技术、新工艺进行评估和引进，提升部门的竞争力。
7、安全管理（1）建立和完善机加车间的安全管理制度，确保安全生产。
（2）组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
（3）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
8、部门协调与沟通（1）与其他部门保持密切沟通和协作，确保生产顺利进行。
（2）及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导意见进行工作调整。
三、任职要求1、教育背景机械制造、工程管理等相关专业本科及以上学历。
机加工班长岗位说明书
机加工班长岗位说明书一、岗位背景机加工班长是在机加工车间中负责协调和管理机加工工作的职位。
在机械制造行业中，机加工是一个重要的工序，决定了成品的质量和效率。
为了保证生产的顺利进行，机加工班长需要具备一定的技术能力和管理能力，能够有效地组织和指导机加工工作。
二、岗位职责1. 组织生产计划：机加工班长负责制定机加工的生产计划，并根据工艺要求和客户需求进行安排。
他必须了解各类机床的特点和适用范围，合理分配机加工任务，确保生产进度的准确性和及时性。
例如，当一个机加工订单到达时，班长需要根据订单要求和机加工车间的实际情况，安排合适的机床进行加工。
如果订单涉及多道工序，他需要协调各个工序的工作人员，确保加工过程的顺利进行。
2. 管理生产过程：机加工班长需要对生产过程进行管理和监督，确保生产质量的稳定性和合格率的提高。
他必须熟悉各类机加工工艺和工作原理，能够根据产品要求选择合适的工艺参数，并对操作人员进行技术指导。
例如，当加工过程中出现质量问题时，班长需要快速判断问题所在，并采取相应的措施进行纠正。
他还需要对设备的正常运行情况进行定期检查和维护，及时排除故障，以确保加工效果的稳定性和一致性。
3. 协调与沟通：机加工班长是机加工工人和其他部门之间的桥梁和纽带，他需要与其他班组和相关部门保持紧密的沟通和协作，及时解决生产中的问题和难题。
例如，当机加工工人在操作过程中遇到困难时，班长需要及时提供技术支持和指导，帮助他们解决问题。
同时，他还需要与质检部门和供应链部门进行沟通，反馈生产中出现的问题和需求，以便及时调整生产计划和解决供应问题。
4. 培训和管理团队：机加工班长是机加工车间的重要管理者，他负责培训和管理机加工工人，提升他们的技术水平和工作效率。
他需要制定培训计划，定期组织技术交流和培训，提高整个团队的综合素质和职业能力。
例如，当新员工进入机加工车间时，班长需要进行入职培训，介绍机加工车间的基本规章制度和工作流程。
机械加工类典型岗位职务说明书
机械加工类典型岗位职务说明书一、职位名称：机械操作工职位概述：机械操作工是工厂生产线上的重要一员，负责操作各类机械设备进行生产加工。
职位要求熟悉机械设备的操作原理和维护保养方法，具备一定的机械加工技能和操作经验。
职责任务：1.根据生产计划，按时完成机械设备的操作任务；2.负责机械设备的日常维护保养，确保设备的正常运转；3.配合其他部门及时解决机械设备故障，确保生产线的连续稳定运行；4.遵守公司的生产操作规程和安全操作规范；5.完成上级安排的其他工作任务。
任职要求：1.具备一定的机械加工经验，熟悉机械设备操作原理和维护保养方法；2.学习能力强，能够迅速学习新的机械设备操作方法；3.具备较好的团队协作精神，能够沟通并协调好与其他部门的工作关系；4.注重工作细节，具备较强的责任心和良好的执行力；5.具备一定的应急处理能力，能够快速解决机械设备故障。
二、职位名称：数控机床操作员职位概述：数控机床操作员负责操作数控机床进行零件的加工和生产。
职位要求熟悉数控机床的操作流程和编程方法，能够根据技术要求进行数控编程和操作。
职责任务：1.根据工艺要求和加工图纸，编程设置数控机床的加工参数；2.负责数控机床的机床调试和操作，确保加工精度和效率；3.检查加工零件的尺寸和质量，及时调整机床参数，确保产品质量；4.负责数控机床的日常保养和维护，保证设备的正常运行；5.配合其他部门解决加工过程中遇到的问题，确保生产进度。
任职要求：1.具备一定的机械加工和数控机床操作经验；2.熟悉数控机床的操作流程和编程方法，掌握数控编程语言；3.具备较强的计划和组织能力，能够根据生产计划合理安排加工顺序；4.注重细节，具备良好的观察力和分析能力，能够快速发现并解决问题；5.具备较好的团队协作精神，能够与其他部门进行有效的沟通和协调。
三、职位名称：装配工职位概述：装配工是负责将零部件装配成成品的工作人员，需熟悉产品的组装工艺和操作方法，负责保证产品质量和交货期。
手工制作职务说明书
手工制作职务说明书手工制作职务说明书一、职务名称：手工制作员二、岗位职责：1.负责手工制作产品的具体操作工作，按照生产工艺要求进行手工加工、装配等工序。
2.根据产品的要求，选择合适的原材料和工具进行加工和装配。
3.监控产品质量，对制作过程中出现的问题及时处理，确保产品达到质量标准。
4.组织协调和配合相关部门的安排，保证生产进度和产品交期的完成。
5.维护和保养使用的手工工具，确保设备的正常运转。
6.严格遵守操作规程和安全操作规范，确保生产环境的安全和整洁。
7.参与制定工艺标准和方法，不断优化和改进手工制作工艺。
8.协助相关部门进行产品质量检验和测试，记录和整理相关数据。
9.积极参与员工培训和技能提升，不断提高自身的技术水平。
三、任职要求：1.具备良好的学习能力和执行力，能够快速掌握所需的手工制作技能和知识。
2.具备一定的动手能力和耐心，能够完成长时间的手工操作工作。
3.有较高的工作责任心和工作积极性，能够按照要求完成工作任务。
4.具备团队合作精神和沟通能力，能够与他人进行良好的协作。
5.有手工制作经验者优先考虑。
四、工作环境：手工制作员通常在生产车间中工作，工作环境相对封闭，但要求通风良好，保证工人的身体健康。
手工制作员需要长时间站立或坐着进行工作，要经常弯腰、蹲下等动作，对身体有一定的要求。
五、工作时间：根据具体工作安排，可能需要进行倒班或加班工作，需要适应弹性工作时间。
六、待遇及福利：手工制作员根据工作经验和技能水平而定，薪酬待遇优厚。
公司提供完善的社会保险和福利待遇，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
七、职业发展：手工制作员可以通过不断学习和积累工作经验，提升自身的技能水平和相关知识，逐步晋升为高级手工制作员、组长等职位。
同时，还可以选择参加相关培训和考试，取得相关技能证书，为个人的职业发展打下基础。
以上为手工制作员的职务说明书，希望对应聘者能有所帮助。
任何职务都需要经验和学习，希望能得到职务说明书的帮助。
金工车间岗位职责说明书
金工车间岗位职责说明书一、岗位职责及工作内容金工车间是一个重要的制造部门，担负着加工金属材料和制造金属制品的任务。
为了确保金工车间工作的顺利进行，各个岗位的职责和工作内容需要明确规定和具体说明。
1. 机床操作员：机床操作员是金工车间的核心岗位之一。
主要职责包括：- 按照工艺要求进行机床的调试和操作；- 负责安全操作，确保机床的正常运行；- 定期进行机床维护保养，保持设备的良好状态；- 监控机床加工质量，及时处理加工中出现的问题。
2. 金属材料处理员：金属材料处理员负责处理金属材料，为机床操作员提供加工所需的材料。
主要职责包括：- 对金属材料进行切割、折弯、打磨等处理；- 按照要求进行测量和检查，保证加工的精确度；- 组织金属材料的分类、存储和清理工作；- 定期检查设备的运行状况，确保安全和正常使用。
3. 模具设计师：模具设计师在金工车间起着重要的作用，他们负责设计和制作金属制品所需的模具。
主要职责包括：- 根据产品的需求和设计要求，进行模具的设计；- 制作模具的技术图纸和工艺文件；- 进行模具加工和试验，确保模具的质量和效果；- 定期维护和保养模具，以确保其正常使用寿命。
4. 焊接技术员：焊接技术员是金工车间中不可或缺的一员，负责进行金属材料的焊接工作。
主要职责包括：- 根据产品的需要和焊接工艺要求进行焊接操作；- 对焊接点进行质量检查和测试，确保焊接接头的稳固性和质量；- 查找和解决焊接中出现的问题，保证焊接操作的安全和高效；- 对焊接设备进行定期维护和保养，确保其正常运行。
5. 品质管理员：品质管理员负责监督金工车间的生产过程和产品质量。
主要职责包括：- 制定产品质量控制标准和检测方法；- 对生产过程中的关键环节进行监督和把关；- 抽样检测和测试，确认产品符合质量要求；- 分析和报告质量问题，提出改进措施。
二、工作环境和工作要求金工车间的工作环境相对较为艰苦，需要工作人员具备一定的体力和技术能力。
机械加工企业生产部岗位说明书
生产部经理岗位说明书
生产部生产调度岗位说明书
生产部光整工班组长岗位说明书
生产部光整工普工岗位说明书
生产部光整工熟练工岗位说明书
生产部光整工技工岗位说明书
生产部光整工技师岗位说明书
生产部车工班组长岗位说明书
生产部车工普工岗位说明书
生产部车工熟练工岗位说明书
生产部车工技工岗位说明书
生产部车工技师岗位说明书
生产部钳工班组长岗位说明书
生产部钳工普工岗位说明书
生产部钳工熟练工岗位说明书
生产部钳工技工岗位说明书
生产部钳工技师岗位说明书
生产部焊工班组长岗位说明书
生产部焊工普工岗位说明书
生产部焊工熟练工岗位说明书
生产部焊工技工岗位说明书
生产部焊工技师岗位说明书
生产部铣工班组长岗位说明书
生产部铣工普工岗位说明书
生产部铣工熟练工岗位说明书。
机加工车间岗位说明书
机加工车间岗位说明书一、岗位名称：机加工车间操作工二、岗位职责：1. 操作机床进行金属零件的加工：根据工艺要求，操作车床、铣床、钻床等机床进行金属零件的加工。
按照图纸和工艺要求，调整机床参数，合理安装和夹紧工件，控制加工过程，完成零件的精确加工。
例如，对零件进行镗孔、铣削、车削等操作，并保证加工质量及工期要求。
2. 检查和维护机床设备：负责机床设备的日常检查、保养和维护工作。
定期检查机床各部件的工作状态，及时发现和解决设备故障。
保持机床设备的整洁，确保设备的正常运行。
例如，定期润滑机床零部件，清洁废渣和冷却液等。
3. 生产现场管理：遵守生产作业规范，保证工作区域的清洁和整顿。
严格遵循机械操作安全规则和操作程序，确保操作过程中的安全。
例如，正确佩戴劳动防护用品，遵守车间纪律，及时清理工作区域的废料和危险物。
4. 团队合作与协调：积极参与团队合作，与其他岗位的人员紧密配合。
在工作中互相协作，解决生产过程中的问题和难题。
例如，与工艺工程师、质量检验员等进行沟通，了解生产需求和反馈工作情况。
三、任职要求：1. 熟悉机床操作和工艺要求：具备一定的机床操作经验和技术知识，能够熟练操作车床、铣床、钻床等机床设备，并了解金属加工的基本工艺要求。
2. 具备团队合作精神：具备良好的沟通和协调能力，能够与他人有效合作，解决生产中的问题。
3. 责任心强：有较强的责任心和工作积极性，能够严格按照工艺要求进行操作，保证零件加工质量。
4. 建议具备相关证书：熟练掌握机床操作技巧和安全操作流程，并取得相关的职业资格证书。
四、工作环境：1. 工作场所：机加工车间。
2. 工作时间：根据生产需要，需要适应轮班制或加班情况。
3. 工作条件：需要在噪音、油污等较差的工作环境下工作，应做好相关职业防护。
五、发展前景：机加工车间操作工作是制造业的重要环节，随着现代化制造业的不断发展，机加工车间需要大量的操作工人员。
通过积累经验、提升技能，操作工可以逐渐晋升为设备维修、质检、工艺工程师等岗位，获得更好的职业发展机会。
加工中心职能及各岗位职责说明书
10 人
总共编制为 96 人（由各部门提出用人计划，分阶段落实招聘）
各部门职能：
一、研发部门职责
1. 制定研发范围、推行并优化研发系统管理体系。 2. 监控每个研发的产品的执行过程。 3. 负责总结开发的产品的成功和失败原因。 4. 负责审核和批准部门研发产品的推出。 5. 按照公司的发展战略做好公司未来 1 年和 3~~五年的产品战略规划。 6. 编制公司年、季、月度产品研究开发规划，并组织实施。 7. 负责制定和督导研发小组内部的管理制度，建立新产品开发流程及对新产品开发的可行性分析。 8. 负责协调和沟通本部门和其它部门配合的工作关系。 9 .负责新产品的研发工作。 10.负责根据市场需求，对原有产品进行改进完善工作。 11. 负 责 新 产 品 的 推 广 及 信 息 反 馈 。 12. 与 加 厂 、 销 售 部 门 作 好 沟 通 工 作 ， 协 助 加 工 厂 指 导 解 决 产 品 的 技 术 问 题 。 13.负责研发实验室的日常运作管理与工作安排，定时向上级汇报新产品开发进度及研发工作之运作情况。 14.制订质量标准，推行质量计划，确保产品质量达标。 15. 建立生产效率标准，开发新设备，提高生产能力。
查阶段成果，保证产品生产按时按质进行。
五、物流部职责
物流管理部受生产总监领导， 直接向生产总监汇报工作。 下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。 1、物料管理。 1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。 2) 处理退货。 3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。 4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。 5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。 6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。 7) 负责物料出库退货的记账核算。 8) 负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。 9) 编制物料出入库日报、周报、月报、季报。 10) 编制物料补充计划，并向采供部传递。 11) 负责物料盘存、盘存报表及核算。 12) 其他相关职责。 2、运输管理。 1) 编制与实施运输计划。 2) 管理运输作业与运送。 3) 管理包装作业与包装物料。 4) 联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。 5) 处理运输保险与运输事故。 6) 管理运输车辆，负责车辆油耗管理。 7) 编制与报送作业报表。 8) 与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。 9) 其他相关职责。 3、异地成品库存管理。 1) 做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。 2) 处理成品退库。 3) 调查成品库存。 4) 控制成品存量。 5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。 6) 编制成品存量表，并交给物流管理部处理。 7) 负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周
车床组岗位说明书
车床组岗位说明书
标题：车床组岗位说明书
引言概述：
车床组是创造业中常见的岗位之一，负责操作车床进行加工工作。
本文将详细介绍车床组岗位的职责、技能要求、工作环境、工作内容以及发展前景。
一、职责：
1.1 操作车床进行加工，根据工艺要求进行加工工作；
1.2 负责调整车床的参数，保证加工精度和效率；
1.3 负责检查加工零件的质量，及时发现和处理问题。
二、技能要求：
2.1 具备良好的机械加工基础知识，熟悉车床的操作方法；
2.2 具备一定的数控编程能力，能够根据工艺要求编写加工程序；
2.3 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位协作完成生产任务。
三、工作环境：
3.1 车床组通常在工厂车间内工作，需要长期站立和操作机器；
3.2 工作环境可能会有一定的噪音和粉尘，需要注意劳动保护；
3.3 工作时间通常是固定的，需要按时完成生产任务。
四、工作内容：
4.1 根据生产计划安排进行车床加工作业；
4.2 调整车床参数，编写加工程序，保证产品质量；
4.3 定期检查设备状态，保证设备正常运行，及时处理异常情况。
五、发展前景：
5.1 车床组是创造业中重要的岗位之一，有较好的就业前景；
5.2 通过不断学习和提升技能，可以晋升为车床组长或者技术工程师；
5.3 在创造业中有丰富的发展机会，可以不断提升自己的职业水平。
总结：
车床组是创造业中不可或者缺的岗位之一，需要具备一定的机械加工知识和技能。
通过不断学习和提升，可以在创造业中有较好的发展前景。
希翼本文可以匡助读者更好地了解车床组岗位的职责和要求，为未来的职业发展做好准备。
最新铝业发展有限公司加工部岗位说明书
三工程试漏领班
岗位编号
1304
编制日期
16.04.18
直属上级
加工经理
直接下级
Ⅲ工程、试漏、补漏
修订版本
工作时间
□轮班□正常班
工作地点
□生产现场□办公室
工作性质
□直接□间接
发展方向
加工经理
岗位描述
负责三工程试漏站人员安排、工作安排、5S管理、生产安全管理，依据安排生产计划安排，保质保量的完成生产任务
期望条件
学历专业
初中（含）以上学历
专科（含）以上学历，机械制造专业
培训经历
工作经验
从事铝合金轮圈生产，具有三年以上工作经验
技能要求
熟悉CNC操作，具有一定的机械知识
具有一定的管理知识
持证要求
身份证、毕业证
个体要求
年龄
□不限□限
性格
偏外向、爱岗敬业பைடு நூலகம்
性别
□不限□男□女
特长
有一定的沟通、组织能力
批准：审核：编制：
1、早会：安全、品质意识宣导、工作安排、通知2、交接班工作3、品质首件检查
4、型号、规格更换5、品质巡检、作业过程监视是否符合相关规范6、当班5S管理
工作要点
1、生产安排2、品质稽核3、当班人员管理4、当班型号、规格更换5、当班5S
6、监督自主检查落实，相关记录表单正确、及时填写
任职资格
内容
必需条件
2.加工工艺改进
任职资格
内容
必需条件
期望条件
学历专业
初中（含）以上学历
专科（含）以上学历，机械制造专业
培训经历
工作经验
从事铝合金轮圈生产，具有三年以上工作经验
多能工岗位职责说明书
多能工岗位职责说明书岗位名称：多能工所属部门：加工课 岗位等级：上级员工/一级员工直接上司：指导员系下属人员：未定定义:多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员，或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的工种，且能协助相邻两工位作业的人员。
任职要求：1.良好的职业操守，工作积极；爱岗敬业，且愿意继续为公司服务者2.具有良好的组织性与纪律性，能够服从安排；3.要求中专以上学历，并受过专业技能学习从事焊接/机加工作3年以上；4.能够达到标准化作业要求；5.能独自一人完成该工序内出现质量问题产品的返修、返工工作；6.熟悉产品的生产质量要求，和质量控制、改进方法；7.具有较好的语言表达能力，愿意从事新员工的培训工作；职责描述及权限：1.协助部门指导员产品质量管理控制；2.部门班组内新员工培训，考核评价；3.部门班组内在职员工的再培训和技能指导；4.部门各系生产协助支援；5.按照部门方针正确要求指导员工，注重自我和班组建设，严格服从部门安排和员工一道成长为有纪律.有技能.有知识文化并有良好习惯敢打硬仗的一员；日常工作内容:1.部门内新员工与在职员工技能培训提高；2.协助指导员品质检查控制；3.协助部门各系生产；4.相关工作报告.联络.商谈；5.能服从相关工作分配，积极配合各系和指导员工作；专业技术.技能要求：1.专业技能优秀；2.有《中华人民共和国特种作业操作证（电焊.气保焊）等》；3.有《中华人民共和国特种设备操作证（行车.叉车.挖掘机）》；4.有《中华人民共和国职业资格证书（中级）》；考核与评价：1.新员工培训数量与质量；2.新员工的任职时间；3.指导员及班长的评价；4.所培训新员工的评价；5.安全、品质指标；。
加工班班长工作说明书
加工班班长工作说明书一、工作背景加工班班长是在加工车间中担任领导职位的重要角色。
加工车间是制造业中非常关键的环节，而班长作为其中的一员，承担着指导、监督和协调工作的责任。
本工作说明书旨在明确加工班班长的职责和所需技能，确保班长能够胜任其职位并有效地管理班组。
二、职责和任务作为加工班班长，你将具有以下主要职责和任务：1.生产计划安排：根据生产计划和工艺要求，制定班组的生产计划和安排，并确保生产任务按时完成。
2.班组协调管理：组织班组成员工作，协调各个岗位之间的合作和沟通，确保工作流程的顺利进行。
3.质量管理：监督工艺操作，确保产品质量符合标准要求，及时处理生产中出现的问题。
4.设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备正常运行，减少故障和停机时间。
5.安全生产：监督并遵守相关的安全制度和规定，确保班组成员的安全意识，预防事故和伤害的发生。
6.人员培训和发展：根据需要，组织并培训新员工，提升班组成员的技能和能力，提供必要的指导和支持。
7.绩效考核：根据绩效指标和标准，对班组成员进行绩效考核，给予正面反馈并提供改进意见。
三、所需技能和能力作为加工班班长，你需要具备以下技能和能力：1.生产管理能力：具有良好的生产计划安排和执行能力，能够合理分配资源，协调和推动工作流程。
2.团队协作能力：善于与不同岗位的人员进行沟通和协作，能够促进团队合作和共同目标的实现。
3.问题解决能力：具备快速识别和解决问题的能力，能够在紧急情况下采取适当的措施和决策。
4.良好的沟通能力：能够清晰有效地传达信息，与上级和下级进行良好的沟通和协调。
5.技术知识：具备关于加工车间相关工艺和设备的基本知识，能够辅导和指导班组成员。
6.安全意识：具有辨识风险和预防事故的意识，能够组织并执行安全措施，确保生产环境的安全。
四、工作细节1.工作时间和班次：根据生产计划和车间的具体安排，加工班班长需要根据需要进行白班或夜班工作。
班长需要提前安排好班组成员的工作时间和轮班安排。
加工部--岗位说明书
版本：B0 页码：6/9N0.总版本发布日期更改页次更改内容签核表序号内页版本版本：B0 页码：6/91 目的通过对工模加工部各岗位职责的界定，有效发挥各岗位职能，以达成模具制造的快速、准确性，满足客户要求。
2 适用范围适用于公司所有模具加工部门。
3 定义无4 职责部门职责：实现本部门目标并配合模具事业部达成总体目标；负责本部门的本钱管控，负责加工设备、检测设备、办公设备的保养与维护；负责本部门所用设备及物料厂商的评估；负责承接模具加工，通过模具生产管理以达成模具部的各项品质目标；负责模具部的质量体系、环境体系的推行、实行和管理；负责本部门提升先进加工技术并作员工的相关培训。
部门人员分配岗位职责：主管：向本部门经理负责，参与本部门未来1年的开展规划；定期完成月、季、年总结报告；执行本部门经理及公司领导下达的各项工作指令，并将完成情况及时汇报；协助本部门经理完成公司下达的各项经济目标；对本部门的质量，负有直接的责任；对不能处理的事物，即时向上级汇报；版本：B0 页码：6/9协助、参与本部门的作业流程与作业标准的制定，并监督实施；负责对工作的现场管理，作业指导并对违规人员进行处理；4.2.负责对下属的技术培训，充分利用本部门的有效资源，合理安排生产任务；负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行考核；严禁扯皮、推托责任、拒绝处理质量事故的现象发生；本着先处理事，后分责任的原那么；对本部门的平安生产，负有直接的管理责任。
4.2.2 文员职责：向本部门主管负责，配合主管监督部门各项工作的执行力度；执行主管及部门经理下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；负责各类加工信息与图纸的传递；负责各类表格的制作、打印；协助主管完成各类培训活动；生管职责：对本部门主管负责，定时向主管汇报订单生产进度，每月统计部门品质目标达成状况；负责生产进度的排程；负责生产进度的追踪与调控，达成生产交期；协调各小组组长按生产排程方案合理排配生产；负责生产物料的跟催与外发进度的追踪；负责每月加工零件数量的统计；负责工时统计与本钱核算火花机组长职责：版本：B0 页码：6/9 向部门主管负责，完本钱组各工程标的制定，定期完成周报、月报；执行主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；协助主管完成公司下达的各项工作任务；对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；负责本小组操作标准的制定与完善，并监督执行；负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；协调并利用本组有效资源，合理安排生产；解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难；负责五S管理和平安生产管理；火花机副组长职责：向组长及部门主管负责，统筹安排工作并向组长汇报工作进度；协助并参与本组操作标准的制定与完善；负责本组加工进度跟踪及工作看板的填写；负责修改模的工作交接及分配；根据工艺要求，向操作员提供加工方案和信息传递；根据加工状况向PMC传达需求信息；协助组长对操作员进行加工过程控制和监督；协助组长对操作员进行各项培训；协助其它小组完成各项加工任务；负责工作纪律的管理及五S管理；版本：B0 页码：6/9火花机PMC职责:向组长负责，向组长汇报CNC铜公及工件的加工进度；根据本组的加工方案，追踪CNC的铜公进度和加工次序；负责接收所有新模铜公及图纸，并作记录；负责输出加工完成的工件及图纸，并作记录；负责新模铜公、图纸的整理；负责保障铜公对火花机有效、及时的供给；在火花机工作繁忙的时候，有责任参与操作加工。
生产加工岗位职责
生产加工岗位职责1.根据生产计划和作业指导书，准备所需的原材料和工具，确保生产线的顺利进行。
将原材料按照规定的比例、数量、品质要求进行配比，并将其送入生产线。
2.运行设备和机械，确保其正常运行，并及时进行设备的维护保养。
根据作业指导书对设备进行操作和调整，以保证生产过程的稳定和安全。
3.监控生产过程中的关键参数，如温度、压力、速度等，并及时进行调整以保证产品的质量和生产效率。
若出现异常情况，及时采取正确的应对措施以避免生产事故的发生。
4.负责产品的质量检验工作，执行相关的检测方法和操作规程。
及时发现并记录产品的不合格问题，并采取相应的纠正措施以确保产品的质量符合标准和客户要求。
5.记录生产数据和相关记录，如原材料的使用量、生产时间、产品检验结果等。
整理和统计相关数据，进行分析和报告，为生产过程的改进和优化提供参考依据。
6.参与生产过程中的问题解决和改进工作，提出合理化建议，例如优化生产工艺、改进设备、节约能源等。
与其他部门紧密合作，解决相关问题并确保生产目标的实现。
7.遵守和执行相关的安全操作规程和作业规范，积极参加安全培训和交流活动。
提高自身的安全意识和技能，减少事故的发生概率，保护自己和他人的安全。
8.负责工作区域的5S管理和现场整理，确保工作环境的整洁有序，减少生产过程中的工作障碍和干扰。
9.参与新产品的试制和改进工作，配合工程师和技术人员进行样品的制作和试验工作。
在生产过程中发现问题和风险，并及时向上级报告并协助解决。
10.承担其他与生产加工相关的工作，如搬运和运输材料、清洁设备等。
总之，生产加工岗位的职责是负责生产线上的加工和操作工作，确保产品质量和生产效率的达标，满足客户需求和公司目标。
通过细致认真的工作，不断提高自身的技能和知识，为生产流程的改进和优化做出贡献。
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4.2.4.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行； 4.2.4.7 负责对本组现场治理及作业指导，并对违规人员进行处 理； 4.2.4.8 负责对本组职员的工作能力、工作态度、工作量进行考核； 4.2.4.9 协调并利用本组有效资源，合理安排生产； 4.2.4.10 解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难； 4.2.4.10 负责五 S 治理和安全生产治理； 4.2.5 火花机副组长职责： 4.2.5.1 向组长及部门主管负责，统筹安排工作并向组长汇报工作 进度； 4.2.5.2 协助并参与本组操作规范的制定与完善； 4.2.5.3 负责本组加工进度跟踪及工作看板的填写； 4.2.5.4 负责修改模的工作交接及分配； 4.2.5.5 依照工艺要求，向操作员提供加工方案和信息传递； 4.2.5.6 依照加工状况向 PMC 传达需求信息； 4.2.5.7 协助组长对操作员进行加工过程操纵和监督； 4.2.5.8 协助组长对操作员进行各项培训； 4.2.5.9 协助其它小组完成各项加工任务； 4.2.5.10 负责工作纪律的治理及五 S 治理； 4.2.6 火花机 PMC 职责: 4.2.6.1 向组长负责，向组长汇报 CNC 铜公及工件的加工进度； 4.2.6.2 依照本组的加工打算，追踪 CNC 的铜公进度和加工次序； 4.2.6.3 负责接收所有新模铜公及图纸，并作记录；
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பைடு நூலகம்
4.2.6.4 负责输出加工完成的工件及图纸，并作记录； 4.2.6.5 负责新模铜公、图纸的整理； 4.2.6.6 负责保障铜公对火花机有效、及时的供应； 4.2.6.7 在火花机工作繁忙的时候，有责任参与操作加工。 4.2.7 火花机操作员职责： 4.2.7.1 向本组组长负责，负责接收副组长分配的加工任务，按« 操作规范» 进行加工； 4.2.7.2 负责及时完成分配的任务，并作相关记录； 4.2.7.3 负责及时向组长汇报加工进度及异常； 4.2.7.4 负责五 S 改善及机床保养； 4.2.7.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责操纵加工质 量，并向组长提出合理化建议； 4.2.7.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队； 4.2.7.7 负责零件加工过程自检和加工完成自检； 4.2.8 线切割组长职责： 4.2.8.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周 报、月报； 4.2.8.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上 报； 4.2.8.3 协助部门主管完成公司下达的各项工作任务； 4.2.8.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即 上报； 4.2.8.5 负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.1 主管： 4.2.1.1 向本部门经理负责，参与本部门以后 1 年的进展规划；定
期完成月、季、年 总结报告；
4.2.1.2 执行本部门经理及公司领导下达的各项工作指令，并将完 成情况及时汇报；
4.2.1.3 协助本部门经理完成公司下达的各项经济目标； 4.2.1.4 对本部门的质量，负有直接的责任；对不能处理的事物， 即时向上级汇报； 4.2.1.5 协助、参与本部门的作业流程与作业规范的制定，并监督 实施； 4.2.1.6 负责对工作的现场治理，作业指导并对违规人员进行处理； 4.2.1.7 负责对下属的技术培训，充分利用本部门的有效资源，合 理安排生产任务； 4.2.1.8 负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行考核； 4.2.1.9 严禁扯皮、推托责任、拒绝处理质量事故的现象发生；本 着先处理事，后分
4.2.3 生管职责： 4.2.3.1 对本部门主管负责，定时向主管汇报订单生产进度，每月
统计部门品质目标达成状况； 4.2.3.2 负责生产进度的排程； 4.2.3.3 负责生产进度的追踪与调控，达成生产交期； 4.2.3.4 协调各小组组长按生产排程打算合理排配生产； 4.2.3.5 负责生产物料的跟催与外发进度的追踪； 4.2.3.6 负责每月加工零件数量的统计； 4.2.3.7 负责工时统计与成本核算
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4.2.8.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行； 4.2.8.7 负责本小组工作进度及看板的填写，负责各类工作的交接 与分配； 4.2.8.8 负责对本组现场治理及作业指导，并对违规人员进行处理； 4.2.8.9 负责对本组职员的工作能力、工作态度、工作量进行考核； 4.2.8.10 协调并利用本组有效资源，合理安排生产； 4.2.8.11 解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难； 4.2.8.12 负责五 S 治理和安全生产治理； 4.2.9 线割组操作员职责： 4.2.9.1 向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按« 操 作规范» 进行加工； 4.2.9.2 负责及时完成分配的任务，并作相关记录； 4.2.9.3 负责及时向组长汇报加工进度及异常； 4.2.9.4 负责五 S 改善及机床保养； 4.2.9.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责操纵加工质 量，并向组长提出合理化建议； 4.2.9.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队； 4.2.9.7 负责零件加工过程自检和加工完成自检； 4.2.10 CNC 组长职责： 4.2.10.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周 报、月报； 4.2.10.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上 报；
责任的原则； 4.2.1.10 对本部门的安全生产，负有直接的治理责任。 4.2.2 文员职责： 4.2.2.1 向本部门主管负责，配合主管监督部门各项工作的执行力
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度； 4.2.2.2 执行主管及部门经理下达的各项工作指令，并将完成情况
及时上报； 4.2.2.3 负责各类加工信息与图纸的传递； 4.2.2.4 负责各类表格的制作、打印； 4.2.2.5 协助主管完成各类培训活动；
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1 目的 通过对工模加工部各岗位职责的界定，有效发挥各岗位职能，以达成模具制
造的快速、准确性，满足客户要求。 2 适用范围 适用于公司所有模具加工部门。 3 定义
无 4 职责
4.1 部门职责： 4.1.1 实现本部门目标并配合模具事业部达成总体目标； 4.1.2 负责本部门的成本管控，负责加工设备、检测设备、办公设备的保
养与维护； 4.1.3 负责本部门所用设备及物料厂商的评估； 4.1.4 负责承接模具加工，通过模具生产治理以达成模具部的各项品质目
标； 4.1.5 负责模具部的质量体系、环境体系的推行、实行和治理；
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4.1.6 负责本部门提升先进加工技术并作职员的相关培训。 4.2 部门人员分配岗位职责 ：
4.2.4 火花机组长职责： 4.2.4.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周
报、月报； 4.2.4.2 执行主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报； 4.2.4.3 协助主管完成公司下达的各项工作任务； 4.2.4.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即
上报； 4.2.4.5 负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；