(完整版)管理人员安全技术交底

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现场管理员安全技术交底模板

现场管理员安全技术交底模板

为确保施工现场安全生产,提高现场管理人员的安全意识和操作技能,降低事故发生风险,特制定本安全技术交底。

二、交底对象现场管理人员、操作班组长、作业人员三、交底内容1. 施工现场安全规定(1)严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。

(2)施工现场必须建立健全安全生产责任制,明确各级、各部门的安全生产职责。

(3)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保警示标志清晰、醒目。

2. 施工现场安全操作规程(1)进入施工现场必须佩戴安全帽,高空作业必须系好安全带。

(2)施工现场用电必须符合国家标准,禁止私拉乱接电线。

(3)施工现场使用机械设备前,必须检查设备性能,确保设备完好。

(4)施工现场进行焊接作业时,必须采取防火、防爆措施。

(5)施工现场进行高空作业时,必须设置安全防护措施,确保作业人员安全。

3. 施工现场应急救援措施(1)施工现场应配备必要的安全防护用品和应急救援设备。

(2)施工现场发生安全事故时,立即启动应急救援预案,组织人员进行救援。

(3)救援过程中,确保救援人员自身安全,避免二次事故发生。

4. 施工现场安全管理(1)施工现场应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

(2)施工现场应加强安全教育,提高作业人员的安全意识。

(3)施工现场应建立健全安全生产管理制度,确保安全生产。

1. 现场管理人员应认真学习本安全技术交底内容,确保掌握安全生产知识和技能。

2. 操作班组长和作业人员应积极配合现场管理人员,遵守安全操作规程。

3. 施工现场发生安全事故时,应立即上报,不得隐瞒、谎报。

4. 现场管理人员应定期对作业人员进行安全技术交底,确保安全生产。

五、签字确认1. 交底人:__________(现场管理人员姓名)2. 被交底人:__________(操作班组长姓名)3. 日期:__________注:本安全技术交底模板仅供参考,具体内容应根据施工现场实际情况进行调整。

管理人员安全技术交底

管理人员安全技术交底
4、作业面管理人员要坚守岗位,操作中不乱抛物件,以免发生事故。
5、要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责,落实项目安全生产责任制。
6、在每种新工序开工前要对相关技术人员进行安全技术交底。现场技术人员每天要对工人进行现场安全技术交底。
7、制止违章作业,严肃安全纪律,对违章人员进行教育和处罚,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
11、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,组织撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。施工现场发生伤亡事故,必须立即报告领导,及时抢救人员,保护事故现场,并采取措施控制事故。
接受交底人:
注:要求必须交底到每一个现场作业人员,并由双方签字确认,留下相关书面记录。
8、施工现场的特种作业包含:电工作业;锅炉司炉和压力容器作业;起重机械作业;金属焊接(含气割)作业;登高架设作业;场内行使机动车辆驾驶作业。施工现场的特种作业人员必须经过专门培训,考试合格获得《特种作业操作证》,严禁无证作业。从事特种作业的人员,必须进行身体检查(高处作业、尘毒作业人员应定期参加体检),无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
9、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经领导和安全员同意不得任意拆除和随意挪动。需临时拆除或变动安全防护设施时,必须经领导和安全员的同意,并采取相应的可靠措施。
10、临边作业时必须在作业区采取防坠落的措施。施工现场的井、洞、坑、池必须有防护栏或防护箅等防护设施和警示标志。在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况。上下沟槽(坑)必须走马道或安全梯,通过沟槽必须走便桥。严禁在沟槽(坑)内休息。雨期或春融季节深槽(坑)作业时,必须经常检查槽(坑)壁的稳定状况,确认安全。
3、进入施工现场必须按规定使用防护用品。必须正确戴好安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,严禁从高处向下方抛扔或者从低处向高处投掷物料、工具、严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

安全技术交底管理制度(5篇)

安全技术交底管理制度(5篇)

安全技术交底管理制度第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。

第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。

安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。

安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。

施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。

第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。

第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

安全技术交底管理制度(2)1.概述安全技术交底是指企业或组织内部对员工进行安全技术知识的培训和交底的过程。

安全技术交底的目的是提高员工的安全意识和技术水平,保障员工的人身安全和工作环境的安全。

本制度的制定旨在明确安全技术交底的管理要求和责任分工,确保安全技术交底工作的有序进行。

2.工作范围本制度适用于企业或组织内部的所有员工,包括正式员工、临时员工和外聘人员。

项目管理人员安全技术交底(全员)

项目管理人员安全技术交底(全员)

C1-7-7项目管理人员安全技术交底表及内容项目管理人员安全技术交底表注:交底人应为企业技术负责人。

项目管理人员安全技术交底内容总则1、国家安全生产方针是:“安全生产、预防为主、综合治理”。

2、企业职业健康安全方针:“安全生产,保障健康;群策群力,争创双优”。

3、企业环境方针:“保护环境,文明施工;节能降效,和谐发展”。

4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。

5、杜绝“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,提醒帮助他人不被伤害。

6、特种作业人员必须执证上岗,并按照要求定期年审。

7、做好“三宝保护”(安全帽、安全带、安全网的正确使用)进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。

9、按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》实施施工作业,做好安全防护措施。

10、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。

11、施工现场文明施工按照市安全文明施工标准实施。

作业必须按照“工完场地清”的原则实施,对周边必须落实不扰民措施,对不符合文明施工要求的应及时改进。

任何人不得乱扔垃圾、杂物等。

12、实行安全生产责任制,严格执行安全生产原则:“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。

13、执行安全生产教育培训和检查制度,落实责任制度。

14、以身作则,严格遵守项目部的各项规章制度(包括宿舍、出行管理制度)。

严禁酒后作业。

15、严格遵守国家的法律法规。

16、严格遵守本项目的规章制度。

17、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责。

18、所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程,杜绝因操作不当、违章指挥而引起的安全生产事故。

19、非工作需要,非专业驾驶员禁止私自用车,否则发生事故后果自负。

司机要严格遵守交通规则。

20、下班后所有人员非工作需要,外出人员必须在晚上11点之前回宿舍。

管理员安全技术交底模板

管理员安全技术交底模板

一、交底目的为确保管理员在日常工作中能够严格遵守安全技术规范,预防安全事故的发生,提高安全管理水平,特进行本次安全技术交底。

二、交底内容1. 安全意识教育(1)管理员应充分认识到安全管理的重要性,将安全意识贯穿于日常工作中。

(2)加强安全教育培训,提高管理员的安全防范意识和应急处置能力。

2. 网络安全(1)加强网络安全防护,定期检查系统漏洞,及时修复。

(2)严格控制访问权限,确保系统数据安全。

(3)定期进行网络安全演练,提高应对网络攻击的能力。

3. 数据安全(1)严格执行数据安全管理制度,确保数据不泄露、不篡改。

(2)定期对数据进行备份,防止数据丢失。

(3)加强数据安全管理,防止非法侵入和数据篡改。

4. 系统安全(1)加强系统安全管理,定期进行系统升级和维护。

(2)严格控制系统操作权限,防止非法操作。

(3)加强系统安全监控,及时发现并处理安全隐患。

5. 应急处理(1)制定应急预案,明确应急响应流程。

(2)加强应急演练,提高应急处理能力。

(3)确保应急物资储备充足,确保应急响应迅速。

6. 个人安全(1)管理员应严格遵守工作纪律,确保自身安全。

(2)加强个人安全意识,预防盗窃、诈骗等事件发生。

(3)保持良好的工作状态,防止因疲劳导致的安全事故。

三、交底要求1. 管理员应认真学习本次安全技术交底内容,确保理解并掌握。

2. 管理员应严格遵守各项安全技术规范,确保工作安全。

3. 管理员应主动报告安全隐患,及时采取措施消除。

4. 管理员应定期参加安全培训,提高自身安全素质。

5. 管理员应积极配合安全检查,确保安全工作落实到位。

四、交底时间本次安全技术交底时间为____年____月____日,具体时间为____时____分。

五、交底人本次安全技术交底由____部门____担任。

六、接受交底人本次安全技术交底接受交底人为____部门____,名单如下:1. ______2. ______3. ______4. ______5. ______七、交底记录1. 管理员签名:________________2. 接受交底人签名:________________3. 交底人签名:________________4. 日期:________________备注:请管理员和接受交底人认真阅读并签字确认,以确保安全技术交底的有效性。

项目部管理人员安全技术交底

项目部管理人员安全技术交底
5、主办工长、安全员认真做好该区域日常安全管理工作,对发现的安全隐患要及时督促作业班组进行整改。对难度较大不容易整改的要及时报告项目部负责人,采取相关措施,定时、定时间处理。
6、根据不同施工时期,区域栋号工长组织各劳务班组作业人员进行专项的安全技术交底,项目安全并陪同参加。
7、掌握现场重大危险源,根据不同时期对危险因素进行控制,全员参与安全管理。
11、下班途中路上遵守交通规则,严禁酒后开车,严禁超载行驶。
交底人签字
接受交底
负责人签字
交底
时间ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
年月日
本表一式两份,班组自存一份,归档一份。
xx市建设工程质量安全监督站监制
JD—010
安全技术交底
表A5—1
施工单位名称
单位工程名称
施工部位
施工内容








1、进入施工现场管理人员首先进行安全培训教育和安全交底。
2、进入施工现场正确戴好安全帽。
3、项目部主办工长、质量员、安全员、材料员要熟悉各施工阶段工序及相关施工专项方案内容。
4、积极参与项目部各项安全专项检查,对存在的问题,督促落实整改。
8、不定期学习国家相关法律法规,收集近期国内外典型安全事故案例,提升自身安全管理能力。
9、积极参与现场文明施工和扬尘治理管理工作,争创标准化示范文明工地。
10、施工现场发生生产安全事故,要及时进行抢救伤员,第一时间报告给项目负责人,根据事故情况是否拨打120急救,并按照生产安全事故应急救援预案开展救援工作。

项目部管理员安全技术交底模板

项目部管理员安全技术交底模板

一、前言为确保项目部施工过程中的安全生产,提高全体员工的安全意识,预防安全事故的发生,现将项目部管理人员安全技术交底如下:二、交底内容1. 安全生产方针和目标(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

(2)实现项目部安全生产目标,确保全年无重大安全事故发生。

2. 安全生产责任制(1)项目经理为安全生产第一责任人,负责全面领导安全生产工作。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

(3)全体员工对自身工作范围内的安全生产工作负直接责任。

3. 安全教育培训(1)项目部定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工入职后,必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

4. 施工现场安全管理(1)施工现场必须设立安全警示标志,明确安全操作规程。

(2)施工现场严禁酒后作业、疲劳作业,确保员工身心健康。

(3)施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。

5. 特种作业管理(1)特种作业人员必须持证上岗,严格执行特种作业操作规程。

(2)施工现场特种作业前,必须进行安全技术交底,确保作业安全。

6. 重大危险源管理(1)项目部对重大危险源进行辨识、评估、监控,确保危险源得到有效控制。

(2)对重大危险源采取隔离、防护等措施,防止事故发生。

7. 施工现场文明施工(1)施工现场必须保持整洁,材料堆放有序。

(2)施工现场严禁乱扔垃圾,严禁在施工现场吸烟。

8. 应急管理(1)项目部建立健全应急预案,定期组织应急演练。

(2)发生安全事故时,立即启动应急预案,确保事故得到及时有效处理。

三、交底要求1. 交底人应熟悉交底内容,确保交底准确无误。

2. 被交底人应认真听取交底内容,做好记录,确保理解掌握。

3. 交底结束后,双方签字确认,作为安全生产管理的依据。

四、附则1. 本交底适用于项目部全体管理人员。

2. 本交底自发布之日起实施,如遇特殊情况,由项目部安全生产领导小组根据实际情况进行修订。

项目部管理员安全技术交底模板

项目部管理员安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工过程中人员生命财产安全,提高安全生产意识,规范施工行为,特制定本安全技术交底。

二、交底范围本安全技术交底适用于项目部全体管理人员,包括项目经理、副经理、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。

三、交底内容1. 安全生产责任制(1)项目部应建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则。

(2)项目经理为安全生产第一责任人,负责安全生产全面工作。

(3)各岗位人员应明确自身安全生产职责,落实安全生产措施。

2. 安全管理制度(1)现场必须建立健全各级、各部门安全生产责任制,安全管理目标明确,管理网络图公开上墙。

(2)有针对性的各分部(分项)安全技术交底,注重工序搭接过程中的安全措施和注意事项。

(3)建立定期的安全检查,安全值日制度,有安全检查、隐患整改书签收记录。

3. 安全教育(1)建立职工三级(公司、项目部、班组)安全教育档案,包括教育卡、绿色岗位证、安全生产责任书。

(2)特种作业人员(现场维修电工、架子工、电焊工、气焊工、塔吊司机、指挥)三机”(卷扬机、搅拌机、砂浆机)操作工都必须持证上岗。

4. 施工现场管理(1)施工现场按标准围栏作业(彩钢板或砖砌围墙),主次干道不低于2.5米,其它不低于2米。

(2)现场主要通道硬化处理,有排水沟、沉淀池,工地大门稳固、便于开启。

(3)材料分类建仓,堆放有序、有标签,无材料混堆现象,操作面做到工完料尽场清。

(4)现场作业区、生活区、办公区分隔明显,在建工程内不得住人。

闲杂人员、小孩严禁进入施工现场。

(5)宿舍内文明整洁通风,无电线乱拉和私接现象,无液化气灶、电炉等禁用品。

(6)现场厕所符合卫生要求,定期冲洗,生活垃圾及时清理。

5. 事故预防与处理(1)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作。

(2)项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。

(3)项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织。

管理人员的安全技术交底模板

管理人员的安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工现场安全生产,提高全体管理人员的安全意识,规范施工操作,特进行安全技术交底。

二、交底对象项目部全体管理人员、各分部分项工程负责人、施工班组长及作业人员。

三、交底内容1. 施工现场安全生产责任制(1)明确各级、各部门安全生产责任制,确保责任到人。

(2)建立健全安全管理网络,加强安全管理,提高安全管理水平。

2. 施工现场安全技术措施(1)针对各分部分项工程,制定切实可行的安全技术措施,确保施工安全。

(2)注重工序搭接过程中的安全措施和注意事项,加强安全巡查,及时发现和消除安全隐患。

3. 施工现场安全管理制度(1)建立定期的安全检查,安全值日制度,确保施工现场安全。

(2)有安全检查、隐患整改记录,及时整改安全隐患。

4. 安全教育及培训(1)建立职工三级(公司、项目部、班组)安全教育档案,提高职工安全意识。

(2)特种作业人员必须持证上岗,确保施工安全。

5. 施工现场环境及设施(1)施工现场按标准围栏作业,主次干道不低于2.5米,其它不低于2米。

(2)现场主要通道硬化处理,有排水沟、沉淀池,工地大门稳固、便于开启。

(3)材料分类建仓,堆放有序、有标签,无材料混堆现象,操作面做到工完料尽场清。

(4)现场作业区、生活区、办公区分隔明显,在建工程内不得住人。

闲杂人员、小孩严禁进入施工现场。

(5)宿舍内文明整洁通风,无电线乱拉和私接现象,无液化气灶、电炉等禁用品。

(6)现场厕所符合卫生要求,定期冲洗,生活垃圾及时清理。

四、交底要求1. 各管理人员要认真学习本交底内容,提高安全意识,确保施工安全。

2. 各分部分项工程负责人、施工班组长及作业人员要严格遵守安全技术措施,确保施工安全。

3. 项目部定期对安全技术交底内容进行考核,确保各项措施落实到位。

4. 如有违反安全技术交底规定的行为,将严肃处理。

五、交底人(此处填写交底人姓名及职务)六、交底日期(此处填写交底日期)七、接受人(此处填写接受人姓名及职务)八、备注(如有其他事项,请在此处填写)通过以上安全技术交底模板,有助于提高施工现场管理人员的安全意识,规范施工操作,确保施工安全。

班组管理人员安全技术交底模板

班组管理人员安全技术交底模板

一、交底目的为确保本班组在生产、施工过程中安全生产,预防事故发生,提高员工安全意识和操作技能,特进行安全技术交底。

二、交底时间____年____月____日三、交底人员交底人:_______(班组负责人)记录人:_______(班组安全员)四、交底内容1. 安全生产方针和法律法规- 传达国家及地方安全生产法律法规、行业标准及企业内部规章制度。

- 强调安全生产的重要性,要求员工严格遵守各项安全规定。

2. 现场作业环境及安全措施- 详细介绍作业场所的环境特点,如高空、有限空间、易燃易爆等特殊作业环境。

- 阐述针对不同作业环境采取的安全防护措施,如佩戴个人防护用品、设置安全警示标志等。

3. 作业流程及操作规程- 清晰描述作业流程,确保每一步操作符合安全规范。

- 明确操作规程,包括设备启动、运行、维护、停机等各个环节的安全注意事项。

4. 安全风险辨识与控制措施- 分析本班组作业过程中可能存在的安全风险,如机械伤害、触电、火灾、中毒等。

- 制定相应的控制措施,如设置安全防护装置、配备应急救援设备、建立应急预案等。

5. 应急处置预案- 介绍常见事故的应急处置程序,包括报警、撤离、救援等。

- 对可能发生的事故进行分类,针对不同类型事故制定相应的应急措施。

6. 个人防护用品的使用与维护- 指导员工正确使用个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等。

- 强调个人防护用品的维护保养,确保其处于良好状态。

7. 安全培训与考核- 强调安全培训的重要性,要求员工积极参加各类安全培训活动。

- 介绍考核方式,如定期考试、实操演练等,确保员工掌握安全知识和技能。

五、交底要求1. 所有员工必须认真听取安全技术交底,并做好记录。

2. 员工对交底内容如有疑问,应立即提出,由交底人进行解答。

3. 员工需熟练掌握安全技术交底内容,确保在实际工作中严格执行。

4. 班组负责人定期对安全技术交底进行回顾,确保安全措施的落实。

六、总结通过本次安全技术交底,旨在提高本班组员工的安全意识和自我保护能力,降低事故发生率,确保生产、施工过程的顺利进行。

管理人员安全技术交底范本模板

管理人员安全技术交底范本模板

一、交底目的为确保工程项目的安全生产,提高管理人员的安全意识和安全技能,降低安全事故发生的风险,特制定本安全技术交底范本。

二、交底对象项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等管理人员。

三、交底内容1. 工程概况(1)工程名称、地点、施工单位、监理单位等基本信息。

(2)工程规模、结构类型、施工工艺等。

(3)工程进度、质量、安全目标等。

2. 安全生产责任制(1)明确各级管理人员的安全职责,包括项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等。

(2)落实安全生产责任制,确保安全生产各项措施得到有效执行。

3. 安全生产管理制度(1)安全生产管理制度、操作规程及应急预案。

(2)施工现场安全管理制度、消防管理制度、交通安全管理制度等。

4. 施工现场安全管理(1)施工现场平面布置、施工流程及安全通道。

(2)施工现场临时用电、临时消防设施、防护设施等。

(3)施工现场高空作业、有限空间作业、交叉作业等特殊作业安全管理。

5. 安全生产隐患排查与治理(1)定期开展安全生产隐患排查,及时发现和消除安全隐患。

(2)建立安全隐患排查治理台账,对隐患进行分类、跟踪、整改。

6. 应急救援与事故处理(1)制定应急预案,明确应急救援组织、人员、物资、设备等。

(2)定期开展应急演练,提高应急救援能力。

(3)发生事故时,立即启动应急预案,及时上报、妥善处理。

7. 安全教育培训(1)组织管理人员参加安全教育培训,提高安全意识和安全技能。

(2)对新员工进行岗前安全教育培训,确保其具备必要的安全知识。

8. 安全生产考核与奖惩(1)建立健全安全生产考核制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。

(2)对违反安全生产规定的行为,依法进行处罚。

四、交底程序1. 项目部主任工程师作现场总交底。

2. 分部、分项工程交底由技术主管向生产副经理或栋号长、工长交底。

3. 栋号长、工长向劳务队长或班组长交底。

4. 班组长依据书面交底口头向施工人员进行交底。

5. 交底完成后,所有接交底人员必须在交底书背面签字,并由项目部安全管理员存档。

管理人员安全技术交底

管理人员安全技术交底

管理人员安全技术交底关键信息项:1、交底项目名称:____________________________2、交底时间:____________________________3、交底地点:____________________________4、交底人员:____________________________5、接受交底人员:____________________________6、安全技术交底内容概述:____________________________11 安全管理目标111 明确本项目的安全管理目标,包括杜绝重大伤亡事故、减少一般事故发生率等具体指标。

112 阐述实现安全管理目标的重要性和意义,强调对项目顺利进行及人员生命财产安全的保障作用。

12 安全管理制度121 介绍项目执行的各项安全管理制度,如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。

122 详细说明各级管理人员在安全管理制度中的职责和权限,确保责任落实到人。

13 施工安全风险识别与评估131 对项目施工过程中可能存在的安全风险进行全面识别,包括高处坠落、物体打击、机械伤害等。

132 对识别出的安全风险进行评估,分析其可能性和危害程度。

14 安全防护措施141 针对不同的施工环节和作业场景,制定相应的安全防护措施,如设置防护栏、佩戴安全帽、系安全带等。

142 强调安全防护设备的正确使用方法和维护要求。

15 施工机械与设备安全管理151 对施工中使用的各类机械和设备进行登记管理,确保其性能完好、安全可靠。

152 制定机械和设备的操作规程,要求操作人员严格遵守。

16 临时用电安全161 规划施工现场的临时用电方案,确保用电线路布置合理、符合安全标准。

162 强调用电设备的接地、接零保护以及漏电保护装置的设置和使用。

17 消防安全管理171 配备必要的消防器材和设施,并定期进行检查和维护。

172 制定火灾应急预案,组织人员进行消防演练。

安全技术交底安全管理人员模板

安全技术交底安全管理人员模板

一、前言为确保施工现场安全生产,提高施工人员安全意识,规范施工现场安全管理,现将安全技术交底安全管理人员模板如下:二、安全技术交底内容1. 交底对象:全体施工人员、安全管理人员、项目负责人等。

2. 交底时间:项目开工前、施工过程中、技术改造后、自然灾害后等。

3. 交底内容:(1)施工现场基本情况1)工程名称、地点、规模;2)施工范围、施工内容;3)施工周期、进度计划;4)施工组织机构及人员配置。

(2)施工现场安全管理制度1)安全生产责任制;2)施工现场安全操作规程;3)施工现场安全检查制度;4)施工现场安全事故报告及处理制度。

(3)施工现场安全隐患排查及整改措施1)施工现场安全隐患排查范围及方法;2)施工现场安全隐患整改措施及责任人;3)施工现场安全隐患整改跟踪及验收。

(4)施工现场安全防护措施1)施工现场安全防护设施设置及使用要求;2)施工现场安全防护设施检查及维护;3)施工现场安全防护设施操作培训。

(5)施工现场应急救援预案1)施工现场应急救援组织机构及人员配置;2)施工现场应急救援预案及演练;3)施工现场应急救援物资及设备。

(6)施工现场消防安全管理1)施工现场消防设施设置及使用要求;2)施工现场消防安全检查及维护;3)施工现场消防安全教育培训。

(7)施工现场特种作业安全管理1)施工现场特种作业人员资质及培训;2)施工现场特种作业安全操作规程;3)施工现场特种作业安全检查及验收。

(8)施工现场文明施工管理1)施工现场文明施工标准;2)施工现场文明施工检查及整改;3)施工现场文明施工宣传教育。

三、安全技术交底要求1. 交底人员应熟悉施工现场安全管理制度、安全操作规程及相关法律法规;2. 交底内容应结合施工现场实际情况,具有针对性、实用性;3. 交底过程应确保全体人员认真听取、掌握;4. 交底结束后,应进行安全技术交底考试或提问,检验人员掌握程度;5. 交底记录应完整、规范,归档保存。

四、结束语安全技术交底是施工现场安全管理的重要组成部分,各参建单位应高度重视,认真落实安全技术交底工作,确保施工现场安全生产。

一般管理人员安全技术交底模板

一般管理人员安全技术交底模板

为确保施工现场安全生产,提高施工人员的安全意识和操作技能,防止安全事故的发生,特制定本安全技术交底。

二、交底范围本安全技术交底适用于施工现场所有管理人员。

三、交底内容1. 施工现场安全生产法律法规、标准和规范要求。

2. 施工现场安全管理制度和操作规程。

3. 施工现场常见事故案例分析及预防措施。

4. 施工现场重点部位、环节的安全隐患排查及治理。

5. 施工现场应急救援预案及应急措施。

6. 施工现场个人防护用品的使用与维护。

7. 施工现场消防、用电、通风、防暑降温等方面的安全要求。

8. 施工现场文明施工、环境保护等方面的要求。

四、交底程序1. 项目经理部组织编制安全技术交底文件。

2. 项目经理部将安全技术交底文件报相关部门审核。

3. 经审核合格后,项目经理部组织召开安全技术交底会议。

4. 交底人根据安全技术交底文件,向管理人员进行讲解。

5. 管理人员认真听取交底内容,并做好记录。

6. 交底人和管理人员对安全技术交底内容进行签字确认。

五、交底要求1. 交底人应熟悉施工现场安全生产法律法规、标准和规范,具备较强的沟通表达能力。

2. 交底内容应全面、准确、具体,重点突出。

3. 交底会议应安排在施工现场,确保管理人员能够全面了解现场安全情况。

4. 交底人应认真解答管理人员提出的问题,确保交底效果。

5. 交底完成后,项目经理部应将安全技术交底文件归档保存。

六、交底记录1. 交底人、被交底人、专职安全员应在安全技术交底文件上签字确认。

2. 项目经理部应将安全技术交底文件、会议记录等资料存档备查。

3. 项目经理部应定期组织管理人员进行安全技术交底复训,确保管理人员掌握安全生产知识。

七、附则1. 本安全技术交底模板适用于施工现场所有管理人员。

2. 项目经理部可根据实际情况对安全技术交底模板进行修改和完善。

3. 本安全技术交底模板自发布之日起施行。

八、安全技术交底文件1. 施工现场安全生产法律法规、标准和规范。

2. 施工现场安全管理制度和操作规程。

(完整版)项目管理人员安全技术交底

(完整版)项目管理人员安全技术交底
6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。
7、及时对项目管理人员、甲方分包单位进行安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。
8、参加事故的调查分析,提出技术鉴定意见和纠正(预防)措施。
交底人签名:
安全员签字:
交底时间:
接受卡
7、参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作,并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科。认真做好安监记录。
8、协助并督促项目部对新工人(包括外用工)进行入场前的安全知识的教育,配合项目搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。
9、发生工伤事故按规定及时向领导报告,并参加工伤事故的调查处理;填报工伤事故月报表,做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。
4、组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全目标/指标管理方案”进行审核。
6、及时与分包单位(甲方分包、项目分包)签订总包对分包的安全技术交底或安全生产综合目标管理责任书,明确各自的安全职责。
7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查,消除事故隐患。
3、对操作人员做好有针对性的书面安全技术交底;在施工中生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
4、对所负责的班组要搞好安全教育,督促班组学习安全操作规程,教育工人正确使用防护用品,并随时检查执行情况。
5、对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。
6、发生伤亡事故或重大未遂事故,要立即上报。做好抢救伤员和保护好现场的工作,协助调查事故。
10、注意防火,严禁在工地现场吸烟。
11、酒后或精神失控者不要进入施工现场,要服从现场安全员指挥。

管理人员安全关键技术交底完整版

管理人员安全关键技术交底完整版
1、开工前依照施工图纸中设计规范规定,并结合预算提供精确完整实际工程量,协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入筹划。
2、施工中,随时对大宗材料和重要材料进行实际消耗记录,对变更项目要随时提供工程量及材料筹划,办理好工程关于签证、资料,并妥善保存入档。
3、及时、精确编报记录期间产值效益分析,作直接费项目及报价投入分析考核工程量,作业面用料,用工交项目经理审批报公司检查。
6、严格把好工程所有材料关,材料进场必要“三证”齐全,配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教诲,贯彻“防止为主” 方针,牢固树立“百年大计、质量第一”思想,达到以合理成本、按工期规定、优质装饰工程。
8、坚持原则,对的反映质量状况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质量评估分析会,履行全面质量管理。
5、经常对测量标志进行检查复核,保证测量标志位置对的。
6、建立仪器设备台帐,测量仪器专人保管,定期保养,妥善保存测量资料。
7、对的使用测量仪器,禁止无关人员及不理解仪器人员动用仪器。
8、负责保护测量仪器,定期进行检查,保证仪器处在良好状态,不得使用缺损仪器进行测量。做好测量人员在施工中安全工作。
项目财务员:
2、认真贯彻公司“安全文明施工办法”,加强施工现场巡迥检查,保证进入施工现场人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采用积极办法。
3、坚持原则,认真按照上级和公司关于规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术办法筹划,针对施工状况提出安全工作规定。
安全技术交底
工程名称
建设单位
监理单位
施工单位
交底人签字
接受人签字

管理人员、后勤人员安全技术交底

管理人员、后勤人员安全技术交底

管理人员、后勤人员安全技术交底1、管理人员必须经三级安全教育合格,并签订安全责任协议后方可上岗2、进入施工现场必须自觉遵守安全生产“六大纪律”必须自觉戴好安全帽,扣好帽带。

严禁管理人员酒后上班和违章指挥、冒险作业。

3、管理人员对各班组有教育、监督和检查的责任。

4、管理人员应认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法规和规范自觉接受主管部门的检查、监督。

5、积极参加项目部组织的安全生产、文明施工检查,并提出整改意见。

6、不断的完善和健全本部门有关安全生产、文明施工方面的规章制度。

7、参照本岗位职责对安全生产、文明施工负全面责任。

项目经理被交底人签名各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表单位工程名称分部(分项)工程及工种名称门卫值班人员交底时间交底人交底单编号安全技术交底内容门卫值班人员值班期间必须注意以下事项:1、门卫值班人员必须经三级安全教育合格,并签订安全责任协议后方可上岗2、进入施工现场必须自觉遵守安全生产“六大纪律”必须自觉戴好安全帽。

3、项目部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带由项目部颁发的胸卡。

4、门卫值班人员应礼貌待人严肃规章制度,搞好大门内外的车道疏通,确保进出车辆交通安全。

及时清理门外摊位和围观群众,主动接受上级有关部门综合治理等检查。

5、门卫值班人员应坚守工作岗位,夜间值班不得睡觉、喝酒、不间断地进行巡逻检查,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

6、外来人员进入施工现场,应主动出示有关证件,并进行登记后方可进入,上级有关部门人员进入现场,必须说明情况或主动出示有关证件,方可进入。

7、进入现场的材料,门卫值班人员应进行登记,并注明材料的规格、品种、数量、和车号。

外运材料必须要有出门单,方可放行。

项目经理被交底人签名各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表单位工程名称分部(分项)工程及工种名称食堂后勤人员交底时间交底人交底单编号安全技术交底内容食堂后勤人员进入施工现场必须注意以下事项:1、食堂后勤人员必须经三级安全教育合格,并签订安全责任协议后方可上岗2、进入施工现场必须自觉遵守安全生产的各项规章制度。

安全技术交底管理人员版本模板

安全技术交底管理人员版本模板

一、交底目的为确保施工现场安全生产,提高施工人员的安全意识和操作技能,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定,特制定本安全技术交底。

二、交底对象本交底适用于施工现场所有管理人员,包括项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员等。

三、交底内容1. 施工现场安全生产法规及政策要求(1)宣贯国家及地方安全生产法律法规,明确施工现场安全生产责任。

(2)传达上级单位关于安全生产的决策部署和指示精神。

2. 施工现场安全生产管理制度(1)施工现场安全管理制度、操作规程及应急预案。

(2)施工现场安全生产责任体系,明确各级人员安全生产责任。

3. 施工现场危险源辨识及预防措施(1)对施工现场各类危险源进行辨识,包括高处作业、用电安全、机械设备、消防设施等。

(2)针对各类危险源制定预防措施,确保施工现场安全。

4. 施工现场安全防护设施及用品使用(1)现场安全防护设施(如安全网、防护栏杆、安全带等)的设置、使用及维护。

(2)现场安全用品(如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等)的配备、使用及管理。

5. 施工现场作业安全注意事项(1)高处作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业的安全注意事项。

(2)施工现场人员行为规范,包括严禁酒后作业、疲劳作业、违规操作等。

6. 施工现场突发事件应急处置(1)针对施工现场可能发生的突发事件,如火灾、坍塌、中毒等,制定应急处置预案。

(2)明确各级人员应急处置职责,确保突发事件得到及时有效处理。

四、交底要求1. 交底人应熟悉施工现场安全生产法规、制度及操作规程,具备一定的安全管理经验。

2. 交底内容应结合施工现场实际情况,确保针对性、实用性和可操作性。

3. 交底过程中,应注重与施工人员的互动,解答施工人员提出的问题。

4. 交底结束后,应组织施工人员进行安全教育培训,确保培训效果。

五、交底记录1. 交底人应填写《安全技术交底记录》,记录交底时间、地点、参与人员、交底内容等。

2. 施工单位应将《安全技术交底记录》存档备查,确保安全生产管理有据可查。

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5、注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。
6、加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况,杜绝浪费,节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证,技术参数等书面材料。
项 目 质 量 员:
1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》,切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准,在整个施工中认真贯彻落实。
8、坚持原则,正确反映质量情况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质量评定分析会,推行全面质量管理。
参加单位
及人员
注册建造师(项目经理):(签字)
4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择,并及时将材料价值信息向项目经理反馈。
5、根据施工中的实际情况,弥补图纸的不足,具体将设计与施工衔接为一体,协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。
6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作,并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。
项 目 施 工 员:
1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
项 目 物 管 员:
1、对照材料采购计划,验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量,材料须“三证”齐全,不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收,根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表,建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料,做好材料的现场管理工作,材料堆放整齐,并按材料的品质、性能分类存放,并设有材料标签,易损材料注意保护,注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作,定期盘点对帐,做到帐卡物三相符。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。
3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。
2、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督发现问题及时反馈,定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划,填写领料单,由项目经理审核后交物管员发料,加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划,并做出人工费控制目标计算并实施,降低成本,提高效益。
6、逐日统计记录隐蔽工程,分析工程量记录各分项工程的投入人数,零工使用情况及详细施工部位的统计工作,要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表,统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作,办理竣工验收签证,筹备决算资料,并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
项 目 设 计 员 职 责
1、设计是装修效果的关键,绘制图纸做到内部结构反映清楚,结点明了,尺寸准确,所有图纸均应取得甲方签字认可
2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工,图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明,甲方签认后方能施工。
3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘,复印图纸必须交与预算员一份存档,竣工后图纸与实际工艺做法一致,以备最后决算依据。
5、负责处理施工过程中的质量管理,发现质量问题及时修理完善,监督施工人员按工艺规程办事,对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关,材料进场必须“三证”齐全,配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育,贯彻“预防为主” 的方针,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
5、安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,注意防火、防盗,保证不出任何事故。
项 目 统 计 员:
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求,并结合预算提供准确完整的实际工程量,协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中,随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计,对变更项目要随时提供工程量及材料计划,办理好工程有关签证、资料,并妥善保存入档。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划,制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”,对承接的工程项目的质量检查监督,强化检查力度,协助施工队搞好自检、互检、交接检,经常分析质量状况,随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录,按规定及时填报各种质量报表,建立质量档案。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐,根据领料计划对领料部位现场检查,制止超计划损耗。
4、加强机具管理,做好机具的入库、出库,交接及返库验收工作,注意保管和保养,需要维修的及时维修,保证施工的需要。
5、工程竣工后,根据领退料单,汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据,并将剩余材料封存包装集中退库,确保材料完整无缺。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析,作直接费项目及报价投入分析考核工程量,作业面用料,用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后,汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量,并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划,随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理,及时加以调整,降低人工费支出。
SG—006
安全技术交底
工程名称
西江月一பைடு நூலகம்工程
建设单位
四川三合实业有限公司
监理单位
四川康立项目管理有限责任公司
施工单位
成都市第七建筑工程公司
交底部位
交底日期
交底人签字
接受人签字
项目管理人员安全技术交底
项 目 安 全 员 :
1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
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