极限健身房策划书
健身房策划方案8篇
健身房策划方案健身房策划方案8篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的健身房策划方案，欢迎阅读与收藏。
健身房策划方案1一、活动时间：20xx年7月（店庆月）20xx年7月25日（主题日）冷餐晚会二、主题：感恩十年，有您陪伴！三、活动内容：1、入门有礼：赠送价值168元周卡一张入会有礼：赠送价值388元月卡一张（办理季卡以上卡种）介绍有礼：会员转介绍积分双倍返（运动时间）主题大礼：7月25日当天抽取一名入会及续费会员，返现100%。
（仅限本月办卡会员）2、忠实会员评选（暂定）活动时间7月10日-7月20日活动形式：由52健身全体店员在7月20日前选出十名忠实会员评选标准：入会时间的长短、健身的次数3、积分返现活动活动时间：7月6日-7月25日（20天）活动形式：活动期间有效期内会员每进场一天积一分，返现十元（抵扣唬┳罡叻迪200元。
（仅限办卡及办理私教，不折现，可抵扣办卡费用）4、老会员转介绍（新会员）积分双倍返卡型价格奖励半年卡700元每介绍一人，赠送一个月运动时间（仅限本月）普通年卡988元每介绍一人，赠送两个月运动时间（仅限本月）两年卡1688元每介绍一人，赠送四个月运动时间（仅限本月）亲情卡1688元每介绍一人，赠送四个月运动时间（仅限本月）注：会员转介绍须由会员亲自带过来，否则无双倍返5、老会员续费卡型价格普通年卡988元积分抵现+2个月会籍时间+价值400元的.私教课两节+月卡一张+2个月免费停卡+运动腰包+每月返现抽奖两年卡1688元积分抵现+4个月会籍时间+双月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+8G优盘+每月返现抽奖亲情卡1688元积分抵现+4个月会籍时间+月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+瑜伽垫+每月返现抽奖6、新办卡会员卡型价格普通年卡988元2个月会籍时间+月卡一张+2个月免费停卡+价值400元的私教课两节+运动腰包+每月返现抽奖两年卡1688元4个月会籍时间+双月卡一张+6个月免费停卡+价值400元的私教课两节+8G优盘+每月返现抽奖亲情卡1688元4个月会籍时间+月卡一张+6个月免费停卡+价值400元的私教课两节+瑜伽垫一条+每月返现抽奖7、办理私教店庆期间办理私教可享以下优惠：办理12节200元/节另赠2节课办理24节190元/节另赠4节课办理36节180元/节另赠6节课办理48节170元/节另赠8节课办理50节160元/节另赠10节课办理50节150元/节另赠12节课办理年私教144节（原价28800），活动价：23040元（赠价值1500山地车一台）仅限一名，先到先得。
健身馆方案策划书3篇
健身馆方案策划书3篇篇一健身馆方案策划书一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，健身行业逐渐兴起。
为了满足广大消费者对健身的需求，我们计划打造一个具有特色和竞争力的健身馆。
二、健身馆定位我们的健身馆将定位于提供专业、全面、个性化的健身服务，面向各个年龄段和不同健身需求的人群。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大且周边配套设施完善的场地，确保有足够的停车空间。
四、设施与设备1. 配备先进的有氧设备，如跑步机、椭圆机、动感单车等。
2. 齐全的力量训练器械，包括哑铃、杠铃等。
3. 划分瑜伽、普拉提等专用区域。
4. 设立舒适的休息区和更衣室。
五、服务内容1. 提供专业的私人教练服务，为会员制定个性化训练计划。
2. 开设丰富多样的团体课程，如搏击操、有氧舞蹈等。
3. 定期举办健身讲座和活动。
4. 提供健康饮食建议和营养咨询。
六、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富、专业素质高的教练团队。
2. 对员工进行全面的培训，包括服务理念、专业技能等。
七、营销与推广1. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传。
2. 推出优惠活动吸引新会员。
3. 与周边企业、社区合作，拓展客户群体。
八、会员制度1. 设立不同等级的会员，提供相应的优惠和特权。
2. 定期举办会员专属活动。
九、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 确保盈利目标的实现。
十、运营管理1. 建立完善的会员管理系统。
2. 加强场馆的日常维护和管理。
3. 不断收集会员反馈，改进服务质量。
篇二《健身馆方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正逐渐成为一个热门领域。
为了满足人们对健身的需求，我们计划打造一个集专业健身、休闲娱乐为一体的现代化健身馆。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对上班族、学生、健身爱好者等群体。
2. 市场需求：人们对健康和身材管理的关注度不断提高，对专业健身场馆的需求日益增长。
3. 竞争状况：目前市场上已有一些健身馆，但我们将通过提供更优质的服务和设施来突出竞争优势。
极限健身房策划书3篇
极限健身房策划书3篇篇一《极限健身房策划书》一、策划背景随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注健身运动。
然而，传统的健身房模式已经不能满足人们的需求，因此，我们计划打造一家全新概念的极限健身房，为人们提供更加个性化、专业化的健身服务。
二、市场分析1. 目标客户群体健身爱好者职业运动员上班族2. 市场需求人们对健康和体型的关注度不断提高，对专业的健身指导和个性化的健身计划有较大需求。
传统健身房的模式较为单一，无法满足人们多样化的需求。
3. 竞争分析竞争对手主要包括传统健身房、瑜伽馆、普拉提工作室等。
我们的优势在于独特的品牌定位、专业的教练团队和创新的服务模式。
三、健身房特色1. 极限运动体验引入攀岩、滑板、跑酷等极限运动项目，为顾客提供独特的运动体验。
专业教练指导，确保顾客的安全。
2. 个性化健身计划根据顾客的身体状况、目标和兴趣，制定个性化的健身计划。
3. 社交互动举办主题活动、健身比赛等，促进顾客之间的交流和互动。
设立休息区和社交区域，让顾客在健身的同时也能享受社交的乐趣。
4. 高科技设备配备先进的健身设备，如智能跑步机、动感单车等，提供更加舒适和高效的健身体验。
四、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象，包括 logo、店面设计等，提升品牌知名度和美誉度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌推广。
2. 会员制度推出不同类型的会员制度，满足不同顾客的需求。
提供会员专属的优惠和服务，增加会员的粘性和忠诚度。
3. 合作推广与周边商家、社区等进行合作，开展联合推广活动。
与运动品牌、健身器材厂商等建立合作关系，获取更多的资源和支持。
4. 线上营销建立官方网站和移动应用，提供在线预订、课程查询等服务。
利用电子邮件、短信等方式进行会员营销和推广。
五、运营管理1. 教练团队招聘专业的健身教练，具备丰富的教学经验和专业知识。
定期组织教练培训，提升教练的专业水平和服务质量。
2. 课程设置开设多样化的健身课程，包括有氧运动、力量训练、瑜伽、普拉提等。
健身房策划书【7篇】
健身房策划书【优秀7篇】健身房策划书篇一健身房得位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔得地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显得地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约得事项：1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用得核算；2、场地得租约年限3、场地租约得每年递增费用4、场地租约得支付方式健身房场地与设施：一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房得层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者得关键。
健身俱乐部以开放性得大空间为主，层高为3m以上才能保证良好得视觉感及训练空间。
柱间距得大小影响健美操厅得利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者得行走路线，各功能区得特点等要素，还是就是安全方面得考虑（消防通道等）。
在专业设计人员得配合下，解有关方面得参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少得过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部得平面布局及各区域得面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营得关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑴休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑴更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）⑴器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑴健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑴瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑴动感单车房2、俱乐部得设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑴淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑴有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑴重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群得设备。
健身俱乐部策划书格式3篇
健身俱乐部策划书格式3篇篇一《健身俱乐部策划书格式》一、前言随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个热门领域。
在这个背景下，我们计划开设一家具有特色和竞争力的健身俱乐部，旨在为广大健身爱好者提供优质的健身服务和体验。
二、俱乐部定位我们的健身俱乐部将定位于中高端市场，提供全方位的健身服务，包括器械训练、团体课程、私人教练等。
同时，我们将注重打造舒适、时尚的健身环境，以吸引更多的目标客户群体。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大的商业区域作为俱乐部的场地。
场地面积应足够宽敞，以容纳各种健身设施和活动空间。
同时，要确保场地的通风、采光等条件良好。
四、设施与设备1. 引进先进的健身器械，包括有氧器械（如跑步机、椭圆机、动感单车等）和力量器械（如杠铃、哑铃等）。
2. 设立多个团体课程教室，配备音响、投影等设备，用于开展瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程。
3. 提供舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
4. 配备专业的健身教练，为会员提供个性化的训练指导。
五、服务内容1. 会员制服务，为会员提供专属的健身计划和优惠活动。
2. 开设多样化的团体课程，满足不同会员的兴趣和需求。
3. 提供私人教练服务，帮助会员制定个性化的训练方案和饮食计划。
4. 定期举办健身讲座、挑战赛等活动，增强会员的参与度和凝聚力。
5. 提供营养咨询和健康评估服务，帮助会员全面了解自己的身体状况。
六、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、网站、传单、海报等。
2. 推出开业优惠活动，吸引新会员加入。
3. 与周边企业、社区等合作，开展联合推广活动。
4. 举办会员推荐活动，鼓励老会员介绍新会员加入。
5. 定期举办会员活动，提高会员的满意度和忠诚度。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的健身教练、前台接待、销售人员等人员。
2. 对员工进行系统的培训，包括专业知识、服务意识、沟通技巧等方面。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施，确保俱乐部的盈利能力。
健身房计划书（通用16篇）
健身房计划书（通用16篇）健身房计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
健身房策划方案(最新6篇)
健身房策划方案（最新6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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健身俱乐部策划书【优秀9篇】
健身俱乐部策划书【优秀9篇】健身房策划书篇一一、背景分析校园健身房成立于20xx年1月。
到目前为止，各种设施还不是很完备。
也还没有联系很多固定的客户。
我们的健身房主要是针对学子，尤其是想减肥的女生。
现在我们已经拥有了许多对同学们健身的好方法。
1、项目分析现代人对健康的需求在持续增长，在满足基本生活的同时，加大了对养生的重视。
食疗法是养身中的其中一步，健身又是一步，两者结合，从多个方面来寻求养身之道。
2、市场分析目前我们的竞争还不是很大，因为离我们近的地方还没有健身房。
学子在校园的空闲时间不是很多，所以我们的健身房是他们最好的选择。
二、预期目标1、三个月内加大宣传，让更多的同学知道健身的重要性。
2、半年内有30个固定客户。
3、一年后，扩大规模，在原来的基础上增加50平方米。
三、主题每天运动一小时，健康长寿没问题四、传播方式广播、电视、报纸、杂志、网络五、效果预测附件：活动日程：星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日10：00-12：00 自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身14：30-18：00 教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解18：30-21：00 拉丁舞肚皮舞肚皮舞瑜伽拉丁舞肚皮舞肚皮舞经费开支预算设备5000元、装修5000元、请教练3000元、租金一月1000元，合计14000元。
所需物品设备主要有跑步机、坐姿推胸机、双臂交叉训练机（大飞鸟机）、肩部推举机、坐姿划船机、旋转训练机、臂部复合训练机、腿部外弯机、腿部内弯机、垂直蹬腿练习器、罗马凳、腹背训练凳、哑铃架、铃片架、铃片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬机、腿部伸展机、站式肱三头肌训练器、站式肱二头肌训练器、单杠提膝器、屈臂训练凳、复合高拉机、复合划船机。
健身房策划书篇二一、俱乐部宗旨本俱乐部的宗旨是“快乐做运动，让大家一起来健身！用健身的魅力带动更多的同事来健身”。
同时提升健身俱乐部的知名度和影响力，为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。
健身房策划书7篇
健身房策划书7篇健身房策划书11.计划概况我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的.工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。
张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。
王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。
王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。
刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。
策划书健身房模板3篇
策划书健身房模板3篇篇一《健身房策划书》一、健身行业概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。
健身房作为提供专业健身服务的场所，近年来在市场上得到了迅速的发展。
本策划书旨在为开设一家成功的健身房提供指导。
二、健身房定位1. 目标客户群体：以[具体年龄段]的人群为主，包括上班族、学生、家庭主妇等。
2. 服务定位：提供全面、专业的健身服务，包括器械训练、有氧运动、团体课程、私人教练等。
3. 品牌定位：打造高品质、个性化的健身品牌，注重客户体验和服务质量。
三、市场分析1. 目标市场的规模和潜力。
2. 竞争对手分析，包括竞争对手的数量、规模、服务内容等。
3. 市场趋势分析，包括消费者需求的变化、新兴的健身趋势等。
四、健身房规划1. 店面选址：选择繁华、交通便利的商业区域，面积根据实际需求而定。
2. 装修风格：以现代、时尚为主题，营造舒适、专业的健身环境。
3. 设备采购：选择知名品牌的健身器材，确保设备的质量和安全性。
4. 课程设置：开设丰富多样的团体课程，包括有氧舞蹈、瑜伽、普拉提等。
五、营销策略2. 会员制度：设计多样化的会员制度，吸引更多的客户加入。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如新开卡优惠、推荐有礼等。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在客户。
5. 合作与联盟：与周边商家、社区组织等建立合作关系，进行联合推广。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的健身教练和管理人员，进行系统的培训。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户的问题和投诉。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保盈利。
4. 数据分析：通过数据分析了解客户需求和行为，优化营销策略和服务内容。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、经营风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，如优化服务内容、降低成本等。
八、财务预算1. 初始投资预算：包括店面租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
健身馆策划书核心资源3篇
健身馆策划书核心资源3篇篇一《健身馆策划书核心资源》一、市场分析随着人们健康意识的不断提高，健身行业近年来呈现出蓬勃发展的态势。
我们的健身馆将致力于满足不同年龄、性别、健身目标人群的需求，提供多样化的健身服务。
二、核心资源1. 专业的教练团队我们将聘请具有丰富经验和专业资质的健身教练，他们能够为会员提供个性化的训练计划和指导，确保会员能够安全、有效地达到健身目标。
2. 先进的健身设备引进国内外知名品牌的高品质健身器材，包括有氧设备和力量训练设备，以满足会员不同的锻炼需求。
3. 独特的课程设置开发一系列特色课程，如瑜伽、普拉提、搏击操等，吸引更多会员参与。
4. 舒适的环境打造宽敞、明亮、舒适的健身环境，包括更衣室、淋浴间等配套设施，让会员在健身过程中感受到愉悦和放松。
5. 会员服务体系建立完善的会员服务体系，如定期的健康评估、营养咨询、社交活动等，增强会员的粘性和满意度。
三、运营策略1. 会员制营销推出不同档次的会员套餐，提供相应的优惠和特权，吸引更多人成为会员。
2. 营销推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、线下活动、合作推广等。
3. 举办赛事和活动定期举办健身比赛、主题活动等，提高健身馆的知名度和影响力。
4. 与企业合作与周边企业建立合作关系，为企业员工提供团体健身服务。
四、财务预算1. 前期投入包括场地租赁、装修、设备采购等方面的费用。
2. 运营成本包括教练工资、水电费、设备维护等费用。
3. 收入预测根据会员数量和收费标准进行收入预测。
五、风险评估与应对1. 市场竞争风险通过不断提升服务质量和创新能力来应对竞争。
2. 经营风险加强内部管理，确保运营的顺畅和高效。
3. 政策风险关注相关政策法规的变化，及时调整经营策略。
我们的健身馆将以核心资源为基础，通过科学的运营策略和完善的管理体系，打造一个具有竞争力和吸引力的健身品牌，为广大健身爱好者提供优质的服务。
篇二《健身馆策划书核心资源》一、市场分析随着人们健康意识的不断提高，健身行业近年来呈现出蓬勃发展的态势。
健身馆方案策划书3篇
健身馆方案策划书3篇篇一健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群二、市场分析1. 目标市场：[具体地区]2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对健身的需求日益增长。
3. 竞争情况：分析周边已有的健身馆，了解其优势和不足。
三、健身馆设施与服务1. 器械设备：引进先进的健身器械，满足不同客户的需求。
2. 课程设置：开设多样化的课程，包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等。
3. 教练团队：招聘专业的健身教练，提供个性化的训练指导。
4. 健康检测：提供身体成分分析、健康评估等服务，为客户制定科学的健身计划。
5. 会员服务：提供多样化的会员制度，满足不同客户的需求。
四、营销策略2. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动等渠道，进行宣传推广。
3. 会员营销：制定会员积分制度、推出会员专属活动等，提高会员忠诚度。
4. 合作联盟：与周边商家、社区等建立合作关系，进行资源共享。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训专业的管理人员和教练团队。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保盈利。
4. 风险管理：制定应急预案，应对可能出现的风险。
六、财务预算1. 投资预算：包括场地租赁、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析会员数量、收费标准等因素，预测收入情况。
3. 成本预算：包括设备维护、水电费等费用。
4. 盈利预测：根据收入预测和成本预算，分析盈利情况。
七、风险评估与对策1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、人员流失等。
2. 对策：制定相应的对策，如优化服务、加强人员管理等。
篇二健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆。
3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群。
健身房策划书范文
健身房策划书范文一、项目概述本策划书旨在确定开设一家位于城市中心的健身房，为人们提供高质量的健身设施和专业的健身指导。
该健身房将提供各种健身项目，包括器械训练、有氧运动、瑜伽、舞蹈等，以满足不同人群的健身需求。
二、市场分析近年来，健身行业发展迅猛，人们对个人健康意识的提高和对美好身材的追求，使得健身房成为流行的模式。
而城市中心是人口密集区域，人流量大，适合开设健身房。
市场需求旺盛，竞争程度适中。
三、目标客户该健身房的目标客户主要是25到45岁的年轻人群。
这一年龄段的人们通常注重身体健康，重视自己的形象，愿意花费时间和金钱来进行健身训练。
四、服务内容和特色1.健身设施：提供先进的健身器材，包括力量训练设备、有氧运动器械等，以满足不同人群的锻炼需求。
2.健身指导：雇佣专业健身教练，为会员提供个性化的健身指导和训练计划，帮助他们达到身体健康和塑造理想身材的目标。
3.健身课程：提供多样化的健身课程，包括瑜伽、舞蹈、有氧操等，让会员可以选择适合自己的锻炼项目。
4.系统化管理：引入健身房会员卡制度，实施预约制和会员登记，确保健身房内的秩序和服务质量。
五、运营模式和竞争优势该健身房的运营模式为收费会员制，会员通过购买会员卡来享受健身房的服务。
通过提供专业的健身指导、多样化的健身课程以及高质量的健身设施，来吸引和留住会员。
竞争优势：1.地理位置优势：位于城市中心区域，交通便利，可吸引更多的潜在客户。
2.专业指导和服务：雇佣经验丰富的健身教练团队，为会员提供个性化的健身指导和培训计划。
3.多样化的健身课程：提供丰富多样的健身项目，以满足不同人群的健身需求，增加客户的选择和满意度。
4.会员激励计划：设计会员激励计划，如积分兑换、赠品活动等，吸引和留住会员，提高客户忠诚度。
六、市场营销策略1.宣传推广：通过网络、传统媒体和社交媒体等渠道，进行宣传和推广，提高品牌知名度和吸引力。
同时，可考虑与当地的公司、社区和健身达人合作，进行品牌推广。
健身馆策划书范文3篇
健身馆策划书范文3篇篇一《健身馆策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业逐渐成为热门领域。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的健身馆，为会员提供优质的健身服务，满足人们对健康生活的追求。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括上班族、健身爱好者、追求健康生活的人群等。
2. 市场需求：人们对健身的需求日益增长，希望通过健身来改善身体素质、塑造身材、缓解压力等。
3. 竞争对手分析：了解周边地区已有的健身馆情况，分析其优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
三、健身馆定位2. 服务定位：提供个性化的健身计划、专业的教练指导、舒适的健身环境和优质的客户服务。
3. 设施定位：配备先进的健身器材、舒适的休息区、淋浴室等设施，满足会员的各种需求。
四、健身馆设施规划1. 健身区域：包括力量训练区、有氧训练区、瑜伽房、普拉提室等，满足不同会员的健身需求。
2. 休息区域：设置舒适的休息沙发、茶几，提供免费的饮品和无线网络，让会员在健身之余能够放松休息。
3. 淋浴室：配备齐全的淋浴设施，保持环境整洁卫生。
五、教练团队建设1. 招聘专业教练：选拔具有丰富教学经验、专业资质和良好沟通能力的教练，为会员提供专业的指导。
2. 培训与提升：定期组织教练培训，提升教练的专业水平和服务意识。
3. 激励机制：建立合理的教练激励制度，激发教练的工作积极性和创造力。
六、会员服务与营销策略1. 会员制度：推出多种会员类型，如月卡、季卡、年卡等，满足不同会员的需求，并提供相应的优惠和福利。
2. 营销活动：定期举办开业优惠活动、节日促销活动、会员专属活动等，吸引新会员加入，提高会员的忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广，发布健身知识、健身成果分享等内容，增加品牌知名度和影响力。
4. 合作与联盟：与周边企业、社区等建立合作关系，开展团购、合作推广等活动，扩大市场份额。
七、运营管理1. 人员管理：建立完善的人员管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等，确保健身馆的高效运营。
健身俱乐部项目策划书3篇
健身俱乐部项目策划书3篇篇一健身俱乐部项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正逐渐兴起。
越来越多的人开始关注自身健康，愿意投入时间和金钱进行健身锻炼。
本健身俱乐部旨在为广大消费者提供一个专业、舒适、多样化的健身环境。
二、市场分析（一）目标市场主要针对年龄在 18-50 岁之间，有一定消费能力，注重健康和身材管理的人群。
（二）市场需求人们对健身的需求日益增长，包括减肥、塑形、增肌、提高身体素质等。
（三）市场竞争目前市场上已有一些健身俱乐部，但仍有较大的市场空间，我们将通过提供优质服务和特色课程来脱颖而出。
三、俱乐部定位打造一个集健身、休闲、社交为一体的高端健身俱乐部。
四、场地选择选择交通便利、人流量较大、周边配套设施完善的商业区域。
五、设施与设备（一）有氧区：配备跑步机、椭圆机、动感单车等。
（二）力量区：各种哑铃、杠铃等。
（三）团体课程区：用于瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程。
（四）私教区。
（五）休息区与更衣室。
六、服务内容（一）专业的健身指导和训练计划。
（二）多样化的团体课程。
（三）私人教练服务。
（四）定期的健康讲座和活动。
（五）舒适的休息和社交空间。
七、营销策略（一）会员制度：推出不同档次的会员套餐，提供优惠和特权。
（二）广告宣传：利用线上线下渠道进行推广。
（三）合作与活动：与企业、社区等合作举办健身活动。
（四）口碑营销：通过优质服务打造良好口碑。
八、人员招聘与培训（一）招聘专业的教练、前台、销售人员等。
（二）对员工进行专业培训和服务意识培训。
九、财务预算（一）场地租赁与装修费用。
（二）设备采购费用。
（三）人员工资与培训费用。
（四）营销费用。
（五）其他运营费用。
十、盈利预测通过会员费、私教课程、团体课程等收入来源，预计在一定时间内实现盈利。
十一、风险评估与应对（一）市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
（三）经营风险：加强内部管理，控制成本。
最新健身房策划方案范文（通用10篇）
最新健身房策划方案最新健身房策划方案范文（通用10篇）为了确保事情或工作科学有序进行，就常常需要事先准备方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的最新健身房策划方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
最新健身房策划方案篇1一、活动主题激情绽放，时代有爱二、活动时间x月x日—x月x日三、活动内容（一）情歌对唱真情表白。
x月x日x：00—x：00，在x楼健身房一侧开辟出专门区域，现场麦克于广播室相连，情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式，对他（她）唱出或者说出心里话。
并通过广播即时播放。
同时为每对情侣准备了精美礼品。
（二）浪漫情人玫瑰芬芳。
x月x日正常营业时间内，顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝（限送x枝）。
当日建身满x元，加送精美巧克力一盒。
四、费用支出1、展板2块：xx元2、门楣2块：xx元3、平面广告：xx元4、礼品（玫瑰花、巧克力）由xx负责5、音响费用：xx元6、其他杂项支出：xx元合计：约xx元（玫瑰花及巧克力费用未计算在内）五、提示本档活动，VIP卡可以使用折扣功能。
最新健身房策划方案篇2健身俱乐部的预销售是非常重要的，因为他是项目的市场定位的真实体现，销售策略的市场初次探水，项目后续工作方案的实践基础，一个好的开头往往预示着一个好的结果，兵者，国之大事，生死存亡之道，不可不察。
（一）合理的预售方案应包含预售整体流程方案、预售管理制度、预售销售方案、预售标准话术、预售绩效考核等相关执行方案（二）推广宣传选择合适的宣传媒体企业对外的影响及信息是依照相关媒体进行的，它直接关系到企业的生存与发展。
媒体大致可分为：1、平面媒体主要是报刊、杂志、与相关印刷制品。
2、电子媒体主要以电视、广播、IETERNET为主。
3、企业活动主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4、会员影响主要指俱乐部会员的传播能力。
媒体选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系，主要考虑媒体的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
策划书健身房模板3篇
策划书健身房模板3篇篇一健身房策划书一、活动主题健康动起来二、活动目的为了提高健身房的知名度和影响力，吸引更多的人加入健身行列，我们特制定了本次策划书。
通过本次活动，我们将向公众展示健身房的设施、服务和专业教练团队，同时提供有趣的健身活动和专业的健身指导，让更多人了解健身的重要性，提高他们的健康意识和健身水平。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[健身房具体地址]四、活动内容1. 开幕式：邀请专业健身教练进行表演，展示各种健身动作和技巧，吸引参与者的注意力。
2. 健身挑战赛：设立多个健身挑战赛，如俯卧撑挑战赛、仰卧起坐挑战赛、引体向上挑战赛等，参与者可以根据自己的能力选择参加。
3. 健康讲座：邀请专业健身教练或医生进行健康讲座，介绍如何正确健身、如何预防运动损伤等知识。
4. 团体课程：提供多种团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等，让参与者在愉快的氛围中锻炼身体。
5. 私人教练服务：为有需要的参与者提供私人教练服务，帮助他们制定个性化的健身计划和饮食计划。
6. 抽奖活动：在活动结束时，进行抽奖活动，奖品为健身房的优惠券或礼品。
五、活动宣传1. 海报宣传：在健身房周围、社区、学校、商场等公共场所张贴海报，宣传活动内容和时间。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息，吸引更多人的关注。
3. 口碑宣传：通过会员口口相传，邀请更多的朋友参加活动。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备和器材租赁费用：[X]元3. 教练费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 活动前要对场地进行安全检查，确保参与者的安全。
2. 活动中要配备足够的急救设备和人员，以应对突发情况。
3. 活动结束后要及时清理场地，保持环境整洁。
篇二健身房开业策划书一、活动主题“健康生活，从这里开始”二、活动目的1. 提升健身房知名度和品牌形象。
极限健身房策划书
目录前言一、摘要 (2)二、环境分析 (3)1.外部环境分析 (3)1．1文化环境 (3)1．2竞争者 (3)1．3顾客 (4)1. 4国家政策及学校支持度 (4)2．内部环境分析（SWOT分析） (4)三、项目分析及具体实施 (6)1．项目分析 (6)2．场地选择 (6)3．场地设计装修 (7)4．应变计划 (8)5．器材选择与购置 (8)四、组织设计 (9)1．专业培训 (9)2．岗位职权 (9)3．对新知识的掌握 (9)4．设备、器材、用具的维修和保养 (9)五、营销目标 (10)1．成本回收期 (10)2．以后每年营业额保持稳定 (10)六、营销策略 (10)1．方式与价格 (10)2．推销策略 (12)3．广告设计 (12)七、成本预算 (13)八、前景展望 (13)附表一前言随着我国经济的不断增长，竞争的不断激烈,同学们的学习压力也在日趋加大。
而与此同时，同学们更忽视了身心健康的维护。
11月2日，全国大学生身体素质普查已全面展开，可见此问题已经得到国家和政府的重视。
为了响应国家的政策，更是为了更好地维护同学们的身心健康，我们决定建立一个健身房。
有事的时候，你可以来这里发泄一番；没事的时候，你可以来这里放松一下。
努力学习，享受生活，极限健身房是您学习之外的最佳选择！一、摘要经过环境分析（包括内部环境分析和外部环境分析）和市场调查之后，我们发现健身房有着巨大的市场潜力，进而我们决定在兰州理工大学西校区建立一个健身房。
我们做了具体的外部环境分析（包括文化环境、竞争者、顾客、和国家政策及学校支持度）和内部环境分析（SWOT分析）。
工大的外部环境以绝大部分理科生为主要顾客群体让我们看到了广阔的市场。
同时国家政策和学校支持又增加了我们的信心，但也存在体育课、协会、跆拳道培训等替代品和竞争者。
对于SWOT分析，优势方面是市场竞争小、学生多、学习压力大、学校没有足够的基础设施，但同时还存在学生全身心投入学习，错误地认为这是在浪费时间等劣势。
健身房策划方案十三篇
健身房策划方案十三篇健身房篇1器械教练主要分为几个类别：1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800—1200元2、有专业机构认证的证书的健身教练，1200—1500元3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的，1500—20xx元普通器械教练的工作范围包括：每天7—8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。
如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。
教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。
在有健身会员的时候主动给与指导。
当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。
如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。
注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇？1、没有教练主管经验的'但具有管理能力的，1800—2500/元2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的，2500/30003、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。
对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。
对于团体课程的编排。
会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。
包括所有健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80—120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
健身房策划方案篇21，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。
所以招聘器械教练的话，设定几样要求。
a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。
b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。
保证有足够的经验。
c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。
健身房策划书 (2)
健身房策划书健身房已经成为了现代人追求健康生活的必要场所，而健身房策划书则是制定健身房品牌营销策略的核心文档。
在策划书中，需要包含各种项目的训练计划、营销策略、场所选址、装修设计、设备采购、员工招聘等多个方面的细节，这些细节也将为健身房的经营能力提供保障。
一、场所选址健身房场所选址是决定健身房经营成功与否的关键。
首先，我们需要选择一个人流量大的区域，如商业区、写字楼周边、高级公寓区等人群众多的区域。
其次，健身房周边的交通要方便，交通线路覆盖完善，客户才能更便捷地抵达健身房。
最后，健身房的场所环境要整洁、光线明亮，符合健身人员锻炼需求。
二、装修设计装修设计是让顾客产生消费欲望的重要因素。
健身房应该采用现代风格的装修设计，符合顾客审美的同时也能体现品牌形象。
另外，合适的音乐与光线也能激发顾客的积极情绪，让他们更投入的参与到健身活动中去。
三、设备采购健身房的设备采购是投资量大而且关键，要根据健身房的品牌定位、以及目标人群的需求来进行挑选。
不仅仅要选择高品质的设备，还要根据最新的科技进行设备分配，让顾客有更多选择可以匹配自己的锻炼需求，还可以提高客户体验感受。
四、项目训练计划健身房训练项目是根据顾客的需求，制定的一系列锻炼计划，顾客可以根据自己的需求选择相应的训练项目，每个计划中又包含多个细节要素，例如：训练动作、训练强度、重量、组数、间歇休息时间及完成时间等方面。
通过这些紧密相连的计划，可以确保训练的全方位性、高度系统性和针对性。
五、员工招聘当以上所有事项开始实施时，人力资源的需求自然而然的到来。
一个健康的健身房需要一批志同道合、经验丰富且积极敬业的员工团队，他们不仅能提供专业的健身教练、接待服务人员，更能通过他们的职业操守向客户展现了健身房的专业素质。
此外，员工的培训也是非常重要的一方面，通过固定的培训计划，不断提升员工的职业素质，提高员工的服务品质。
六、营销策略策划书最后一个内容是通过按照健身房的核心理念和品牌属性，制定合适的营销策略。
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目录、八、，前言一、摘要 (2)二、环境分析 (3)1. .......................................................................................................... 外部环境分析. (3)1. 1文化环境 (3)1.2竞争者 (3)1.3顾客 (4)1.4国家政策及学校支持度 (4)2. 内部环境分析（SWOT分析） (4)三、项目分析及具体实施 (6)1 .项目分析 (6)2 .场地选择 (6)3. 场地设计装修 (7)4. 应变计戈U (8)5 .器材选择与购置 (8)四、 ...................................... 组织设计91. 专业培训 (9)2. 岗位职权 (9)3 .对新知识的掌握 (9)4 .设备、器材、用具的维修和保养 (9)五、营销目标 (10)1. 成本回收期 (10)2. 以后每年营业额保持稳定 (10)六、营销策略 (10)1. 方式与价格 (10)2. 推销策略 (12)3. 广告设计 (12)七、成本预算 (13)八、前景展望 (13)附表一随着我国经济的不断增长，竞争的不断激烈,同学们的学习压力也在日趋加大。
而与此同时，同学们更忽视了身心健康的维护。
11 月 2 日，全国大学生身体素质普查已全面展开，可见此问题已经得到国家和政府的重视。
为了响应国家的政策，更是为了更好地维护同学们的身心健康，我们决定建立一个健身房。
有事的时候，你可以来这里发泄一番；没事的时候，你可以来这里放松一下。
努力学习，享受生活，极限健身房是您学习之外的最佳选择！一、摘要经过环境分析（包括内部环境分析和外部环境分析）和市场调查之后，我们发现健身房有着巨大的市场潜力，进而我们决定在兰州理工大学西校区建立一个健身房。
我们做了具体的外部环境分析（包括文化环境、竞争者、顾客、和国家政策及学校支持度）和内部环境分析（SWOT 分析）。
工大的外部环境以绝大部分理科生为主要顾客群体让我们看到了广阔的市场。
同时国家政策和学校支持又增加了我们的信心，但也存在体育课、协会、跆拳道培训等替代品和竞争者。
对于SWOT 分析，优势方面是市场竞争小、学生多、学习压力大、学校没有足够的基础设施，但同时还存在学生全身心投入学习，错误地认为这是在浪费时间等劣势。
同时国家和学校对身体素质的重视和充足的课余时间又让我们看到了机会，但又存在市场不稳定、没有前车之鉴、替代品多等威胁。
针对以上分析和工大的具体情况，我们制定了项目分析及具体实施、组织设计、营销策略，在成本分析和前景展望之后，为我们信心倍增。
二、环境分析1．外部环境分析1．1 文化环境以理科生为主的兰州理工大学，在课外娱乐活动中，大部分人不约而同地选择了体育项目。
工大自古就有“奋进求是”的校训，同学们更是深受影响，形成了良好的学习气氛，这就造成了他们没有长时间连续的课余时间去参加旅游等大型娱乐项目，而像健身房这样用间断的课余时间就可以参加的项目便成了他们的首选。
1．2 竞争者1）直接竞争者：工大西校区目前没有健身房，但和我们有部分共同顾客的校本部有一家大约40 m2的小型健身俱乐部，在位于龚家湾的工专有一家大约30 m?的小型健身房。
工大西校区市场的空白可以让我们迅速占领市场，并拉拢原来龚家湾健身俱乐部的顾客，但同时由于没有前人借鉴，必然会遇到更多的困难和不确定因素。
2）间接竞争者：主要是替代品，诸如学校开设的各种体育课、各类与健身有关的协会以及体育老师课外开办的跆拳道等训练班。
1．3 顾客1）顾客源：兰州理工大学和技术工程学院的大学生及部分龚家湾青年2）主要顾客：想通过健身来增强体质及部分想要通过健身来塑造体形的学生3）特殊顾客：学习压力大和心理受挫的学生4）消费动机：通过我们的调查和自身感受，学生的消费主要有以下几点目的：锻炼身体；塑造完美体形；缓解压力；发泄愤怒；丰富课余生活。
1．4 国家政策及学校支持度国家正在大力提倡增强大学生的身体素质，一改往日大学生身体素质低下的现象，同时学校也响应政策，鼓励我校学校学生积极参加体育锻炼，并且每年还安排体能素质测试。
这就给我们足够的政策鼓励。
2．内部环境分析（SWOT 分析）2．1 优势分析1）市场竞争小。
工大西校内没有直接竞争者，附近也只有一家健身俱乐部，而工大及技工院人数众多，具调查兰州理工大学西校区本科生大约有 1.8 万，其中主要消费者男生占80%以上，顾客充足，所以面临的竞争较小。
2）健身房器材较充足。
健身房中有跑步机、划船机、健腹机等各类器材以供使用，并提供乒乓球、羽毛球和桌球区以及体育舞蹈训练场来满足不同顾客的需求，同时设有休息室、卫生间等辅助设施，相比校本部和工专的健身房有极大的优势，并且我们会在以后的发展经营中不断完善各种基础设施。
3）锻炼身体、享受健康生活。
健身不仅可以减少脂肪增加肌肉、强壮骨骼，同时还可以增添活力、交到新朋友、维护心理健康，在学习之余丰富大学生活。
哈佛大学的研究发现：精神抑郁症患者经过10周的肌力锻炼，与通常使用的咨询方法相比，能显著减少临床出现的各种抑郁症状。
原因在于肌力训练能增强“快乐递质”羧色胺与内啡呔的分泌，不仅增强了自信心，提高了处理各种事物的能力，而且心情也变得像风一样飘然自在。
2．2 劣势分析1）大学生健身意识不够强烈。
我校学生长期习惯于“宿舍——食堂——教室” 式学习生活习惯，这种习惯不易被打破，并且有些同学错误地认为去健身房纯粹是浪费时间。
2）学生没有足够的多余资金当代大学生的生活费主要来源于父母，自己并无收入，这导致很多学生没有多余的资金去进行其他消费。
2．3 机会分析大学生的课余时间比较多，而我校的基础配套设施还不够完善，导致咱们学校同学的休闲方式非常单一。
在这种情况下，健身房的出现为同学们提供一种既健康又便捷的休闲方式。
因此这给我们健身房市场带来了巨大机会。
又加上工大属于工科院校，男生居多，他们的娱乐方式比较单一，健身房的出现将成为他们另一个主要娱乐场所。
2．4 威胁分析1）市场不稳定由于健身房不是生活必须场所，维持长期顾客较困难，每逢期末时，同学们专注于学习，客源可能会急剧减少，导致健身房的市场需求降低。
2）成本回收期较长用于开设健身房及维持正常营业的成本相对较高，再加上市场的不稳定性，导致成本回收期较长。
三、项目分析及具体实施1. 项目分析组建健身房一般分为硬件（装修、设备购置）和软件（主要指管理人员、机器维护及指导人员、保安等）。
2. 场地选择健身房选址在兰州理工大学西校区南村地下室南村地下室的层高为3m以上以及开放性的大空间保证了良好的视觉感与训练空间3. 场地设计与装修1）健身房中有暖气、电等必备基础设施，除体育舞蹈区外，其他地方均采用地毯地坪，室内设有抽风装置以确保室内长期干燥，并利用壁镜开拓视野，壁画营造健身气氛，且各设备旁设有机器使用说明。
3）详细设置①伸展区此处用以给来宾作健身前的体能热身舒展，墙身装嵌1m 高的镜子以利自赏。
②心肺功能练习室此区域大部分为有氧训练，主要用于守置自行车及台阶练习等心肺功能训练器材。
③体能秩序训练室此区域内大部分为无氧训练，主要用于放置各种独立式或综合式、单功能或多功能力量训练器材，在靠墙一侧放一面镜子，同时挂上一些标准的训练方法和姿势图案。
④杠、哑铃练习区内置杠铃和一系列标准及奥运指定的哑铃放于一角。
⑤体育舞蹈区此区域设置木质地板，两壁附有镜子，同时顶棚吊有挂钩，以便在练散打时挂沙包。
⑥精神放松区此区域设置一排座椅，且边上摆放各种健康与运动类的杂志以使顾客休息时欣赏墙壁附有与健康运动及健美有关的壁画,同时供应纯净水。
座椅前面设有乒乓球桌和台球桌以供爱好者玩耍。
⑦更衣区更衣室内有更衣柜、淋浴区、卫生间。
4 .应变计划针对体育健康运动的变化趋势：我们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势，我们作出了可变计划以使我们能够在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利，我们将观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。
5.器材选择与购置跑步机4个、划船器4个、健身车4辆、椭圆运转机3 个、哑铃，杠铃，拉力器工20个、健腰器4个、引体向上架2个、举重床2台、多功能健身器3个、举重床3台、动感单车3个、乒乓球桌3个、台球桌3个和多人坐推训练器1个。
四、组织设计1. 专业训练我们五个经营者去参加健身器材使用及培训班，达到能够准确熟练地运转各台机器及指导顾客的目的。
2. 岗位职权设保安一名；出纳、会计、吧台值班及指导师由我们五个人担任。
（大部分岗位是由健身房所有者亲自担任，保证了工作的积极性和效率）3. 对新知识的掌握及时了解、收集或考察其他健美、健身中心对管理、操作和培训的研究，使全体工作人员和顾客认识到新的知识和新的概念，以及掌握最先进的管理和发展趋势。
4．设备、器材和用具的维修和保养定时清洁、检查健身房内所有设备、器材和用具，以保证各项设备都能处于良好的运转状态。
五、营销目标1．成本回收期根据工大的学生数量和具体情况，我们保守估计，每月办月卡人数大约为40 人，每人78 元，共3120 元，一年可经营10个月，共31200元；每年可售出季卡60张，每张178元，共10680元；每年可售出半年卡100 张，每张308元，共30800元；每年可出售年卡50张，每张498 元，共24000 元；同时每月可零售200 次，每小时6元，10个月下来共12000 元。
则一年总计经营约为11 万元，除去开支，可赚净利约10 万元，我们的投资约为9.5 万元，那么我们一年就可以收回成本。
2．以后每年营业额保持稳定在经过一年的艰苦时期后，通过我们全体工作人员的积极工作，再加上来自于龚家湾的部分顾客，顾客数量将会在保持稳定的条件下略有增加，另外一些附属产品的经营，以后每年营业额保持在10 万元以上六、营销策略1．方式与价格为了做到人尽其才，“资”尽其用，我们采用月、半年、年卡，同时也按次零售，齐头并进，以推长期卡为主，多类卡种并用。
具体如下：普通学生按次：10 元/次 6 元/次（不限时）月卡：168 元/人78 元/人（不限时、次）季卡：418 元/人178 元/人（不限时、次）半年卡：688 元/人308 元/人（不限时、次）年卡：998 元/人498 元/人（不限时、次）乒乓球和台球每次限时20 分钟，超出时间每10分钟 1 元（办卡时，卡上附有本人照片以用确认）2．推销策略①短期策略短期内我们使用直接即面对面推销方式，在北村大屏幕下开办展台销售。
布展健身房的平面广告、图片以及发送文字资料，现场签售。
展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装统一印着健身房的形象，销售人员着装统一且对健身房情况非常了解。