个人绩效考核承诺书
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个人绩效考核承诺书
篇一:XX绩效承诺书-模板XX0
XX年绩效承诺书
姓名(编号):部门:职位:考核期:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 原则:
1. 开源节流
2. 客户增值
3. 聚焦核心业务
4. 提高工作效率和执行力
5. 优胜劣汰
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人任务承诺表及绩效考核表
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考核操作说明:
1. 考核每月进行一次。
2. 述职制:
2.1每半年做一次述职,即对照个人目标进行总结,并对下一年做出规划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人,给予降薪降职处理。
3. 如部门的绩效考核结果为达标(B),则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下:
部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整,调整后部门同一职级平均系数 4.1绩效发放:根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果,每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工资的一定比例,结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。
4.2年度薪资调整:结合事业部运营业绩,考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整;对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。
4.3推动未来工作改善:总结当年工作业绩考核的成绩和不足,以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 4.4培训和职业发展:绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。
4.5淘汰:绩效评估结果为D的员工,公司将根据具体情况给予再上岗培训或调换岗位。培训或调换岗位后绩效考
核结果仍为D员工,视为不适合本岗位,将予以辞退。
承诺人:日期:
直接上级:日期:
篇二:附表1-绩效考核承诺书
惠州锦胜包装有限公司
绩效合约书
篇三:新员工绩效承诺书
员工绩效承诺书
在双方进行充分沟通的前提下,本人,自愿签订本承诺书,自年月日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。
一、的责任与义务
(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;
(二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;
(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成,承诺完成个人业绩目标万/每月,团队业绩目标万/每月;
(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;
(五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电
话数和沙龙邀约达到公司要求;
(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;
(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;
(八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪同所属
理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;
(九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报;
(十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50%的人员组建;
(十一)负责本团队成员考核考评工作的实
施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力资源部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;
(二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的,公
司根据其表现,决定降低相应级别;
(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;
(b).违反公司规定的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;
(三)解除劳动合同:
员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰;
(a).试用期首月业绩为0;
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;
(c).有严重违纪行为的。
员工本人签字:
年月日