1、《工程重点部位、关键工序施工工艺及措施审查》说明：.doc

合集下载

建筑施工现场工程现场管理制度（甲方）

建筑施⼯现场⼯程现场管理制度（甲⽅）⼯程现场管理制度为了确保⼯程施⼯中各项⼯作规范、有序、按标准在受控状态下进⾏，特制定本管理规定。

⼀、⼯程现场质量管理1、各分项⼯程施⼯前，⼯程部组织监理单位、施⼯单位等相关部门及⼈员进⾏技术交底，针对节点做法、⼯程易出的问题、不明确的事项及细节进⾏交底。

监理单位对施⼯单位的技术交底要进⼀步深化，施⼯单位技术负责⼈要对班组长进⾏技术交底，班组长对施⼯⼈员进⾏技术交底，减少⼈为的不明确因素所引起的质量问题。

2、任何分项⼯程施⼯前，施⼯单位必须先做样板，以做实物标准，经监理单位、建设单位⼯程部或其他部门验收批准后⽅可⼤⾯积施⼯。

施⼯单位组织施⼯⼈员对样板标准进⾏现场技术交底。

3、施⼯过程中，施⼯单位、监理单位、⼯程部专业管理⼈员及时跟进，按所要求的标准进⾏有效监督，每位管理⼈员要树⽴精品意识，坚持⾼标准、严要求、常抓不懈，有效及时发现问题、解决问题，做到事中控制，减少因检查不到位所引起的返⼯损失。

4、实⾏严格的⼯序报验制度。

每道⼯序完成，施⼯单位⾃检合格后，填写报验单报监理单位、建设单位⼯程部进⾏验收。

监理单位与⼯程部双⽅验收合格后⽅允许进⾏下道⼯序施⼯，对关键⼯序要实⾏施⼯单位、监理单位、⼯程部三⽅会签。

⼯程验收做到“标准达不到要求不放过、细节做不到不放过”，做好事前控制。

5、实⾏严格的⼯序交接制度。

在各⼯序衔接过程中，尤其是两家以上施⼯⽅进⾏⼯序衔接的项⽬，由监理单位总监组织相关单位参加联合验收，各⽅之间必须以书⾯形式（交⽅、接⽅、见证⽅均签署意见）完善交接⼿续，以保证其施⼯⾏为得到有效控制，⼯序交接完成⽅可进⼊下⼀道⼯序。

6、砼浇筑、防⽔、⼟⽅回填、重要设备安装、隐蔽⼯程等关键部位、关键⼯序、关键⼯艺，监理单位到现场进⾏检查旁站，⼯程部各专业⼯程师对旁站记录、影像资料进⾏检查并记录。

7、在施⼯过程中发现质量问题，监理单位、⼯程部各专业⼈员⼝头或书⾯下达整改通知单（监理单位书⾯提出的，应及时报送⼀份给⼯程部），施⼯单位必须认真整改或回复，整改后重新上报验收。

关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施

一、关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施（一）施工准备阶段的质量控制1、施工组织设计文件的质量控制要求是：一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量，二要进行技术经济比较，使质量既好，经济效果也好。

2、通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错，消灭图纸中的质量隐患作好记录。

3、采购和分包方质量控制：对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证，并在采购中对质量要求事先作出规定。

对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制，通过栋号和总包管理部的双向管理，使分包在质量、进度和安全文明施工上，都能满足业主的要求。

4、质量教育和培训：通过质量教育培训，增强质量意识和顾客意识，使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力，通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

（二）施工阶段的质量控制1、施工阶段质量控制的内容有以下几点：工艺技术交底、材料的质量控制、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更，质量事故处理等。

2、施工阶段质量控制的要求（1）技术交底：必须严格遵循有关规范及公司标标准要求，对每道工序都要进行交底，交底时间必须在各工序开始前，交底应口头和书面同时进行；交底内容包括：操作工艺、质量要求、安全、文明施工及成品保护要求，对于甲方指定分包可以只省去对操作工艺的交底。

双方交底资料按ISO9001标准进行有效控制。

（2）通过实践不断改进施工工艺，对施工方案优化，进行通病防治、质量攻关，以减少渗漏、裂缝等质量通病。

3、材料的质量控制：（1）对供方质量及数量保证能力进行评定：材料供应的表现，如质量、交货期等；供方质量管理体系对按期供货的保证能力；供货方交付材料后的服务和支持能力；价格和履约能力，根据评定确定合格供应商，并及时向业主反映。

（2）建立材料管理制度，减少材料的变质、损失：对材料的采购、加工、运输、贮存建立一整套管理制度，加快材料周转，减少库存量。

（3）对原材料、半成品、购配件进行标识：按型号、品种，分区堆放，予以标识；（4）标识应具备可追溯性，应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、施工部位。

重点部位关键工序施工工艺

关键工序质量控制措施土方开挖和回填一、施工准备(一)作业条件1、土方开挖1)制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。

2)清除施工区域内的障碍物。

3)做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预检手续。

4)若设计基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降到开挖底面O.5m以下。

5)夜间施工时，要准备碘钨灯等照明设施。

6)作完技术交底。

2、回填工程1)回填前，对基础、地下防水层、保护层等办理隐蔽验收。

2)将基坑内的杂物、积水等清理干净。

3)房心、管沟的回填应在上下水道的安装完成以后进行。

4)施工前做好水平高程的设置。

在基槽边上钉水平橛，在基础墙表面划分层线。

5)作完技术交底。

二、质量要求(一)土方开挖质量要求1、主控项目(1)标高的允许偏差(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值+O、-50。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工±30；b)机械±503)管沟允许偏差值+O、-50。

4)地(路)面基层允许偏差值+O、-50。

(2)长度、宽度(由设计中心线向两边量)允许偏差值(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值+200、-50。

2)挖方场地平整：a)人工+300、-100；b)机械+500、-100：3)管沟允许偏差值-O、+100。

3)边坡：设计要求。

2、一般项目(1)表面平整度(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值20。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工的为20b)机械的为503)管沟20。

4)地(路)面基层20。

(2)基底土性：设计要求(二)土方回填质量要求1、主控项目(1)标高的允许偏差(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值-50。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工±30；b)机械的±50；3)管沟允许偏差值+0、-50。

4)地(路)面基层允许偏差值+O、-50。

施工项目部安全管理指导手册

施工项目部安全管理指导手册编制：审核：批准：年月日目录第一章基础制度 ....................................................................................... - 1 -1.项目安全生产委员会 .......................................................................... - 1 -2.相关安全管理制度 .............................................................................. - 1 - 第二章施工准备阶段安全管理 .................................................................. - 1 - 第三章施工作业安全标准化管理 .............................................................. - 4 -1.作业人员管理 ...................................................................................... - 4 -2.施工单位管理 ...................................................................................... - 5 -3.监督及监护要求 .................................................................................. - 6 -4.施工作业过程 ...................................................................................... - 7 -5.安全档案资料管理 .............................................................................. - 8 - 第四章风险分级管控与隐患排查治理 ...................................................... - 10 -1.风险辨识与评价 ................................................................................ - 10 -2.风险分级管控 .................................................................................... - 10 -3.隐患排查治理 .................................................................................... - 12 -4.安全检查 ............................................................................................ - 13 - 第五章安全生产教育培训 ........................................................................ - 13 -1.三级安全教育 .................................................................................... - 13 -2.安全技术交底 .................................................................................... - 14 - 第六章安全生产投入管理 ........................................................................ - 15 -1.安全生产投入要求 ............................................................................ - 15 -2.安全生产投入范围 ............................................................................ - 15 - 第七章应急管理 ........................................................................................ - 15 -1.应急预案编制 .................................................................................... - 15 -2.应急演练及评估 ................................................................................ - 16 -3.应急救援 ............................................................................................ - 16 -4.事故事件管理 .................................................................................... - 16 -第一章基础制度1.项目安全生产委员会总包项目部应根据现场实际情况设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），明确安委会的组成和职责，建立健全工作制度和例会制度。

上海市监理用表A类表格

工程开工/复工报审表工程名称：编号：本表一式三份，经监理审批后，建设、监理、承包单位各留一份。

施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：本表一式三份，经监理单位审批后，建设、监理、承包单位各留一份。

重点部位、关键工序施工组织报审表工程名称：编号：新材料/新工艺/新技术/新设备报审表工程名称：编号：分包单位资格报审表工程名称：上海世博会石油馆工程编号：本表一式三份，监理单位审查后，建设、监理、承包单位各留一份。

报验申请表工程名称：编号：施工测量成果报验申请表工程名称：编号：本表一式二份，监理审核后，监理单位、承包单位各留一份。

分部（子分部）/单位（子单位）工程质量报验认可单工程名称：编号：。

工程款支付申请表工程名称：编号：本表一式三份，建设、监理、承包单位各留一份。

工程材料/构配件/设备报审表工程名称：上海世博会石油馆工程编号：001本表一式六份，监理审批后，监理单位、承包单位各留一份。

材料/构配件/设备供应单位资质报审表工程名称：上海世博会石油馆工程编号：本表一式三份，监理单位审查后，建设、监理、承包单位各留一份。

承包单位试验室资质报审表工程名称：编号：本表一式三份，监理单位审查后，建设、监理、承包单位各留一份。

工程竣工报验单工程名称：编号：本表一式三份，经监理单位审核后，建设、监理、承包单位各留一份。

工程施工进度计划报审表工程名称：编号：本表一式三份，监理审核后，建设、监理、施工单位各留一份。

承包单位通用报审表工程名称：编号：开工日期：年月日施工管理、主要专业工种人员上岗资格报验单工程名称：上海世博会石油馆工程编号：本表一式三份，监理单位审查后，建设、监理、承包单位各留一份。

进场施工设备报验单工程名称：编号：工程变更单工程名称：编号：本表一式三份，建设、监理、承包单位各一份。

GB∕T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范

质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》应用GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。

施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。

工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。

（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系要求》（ISO 9001：2008，IDT） GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年1月30日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。

（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。

建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。

3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。

施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。

3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序一、成立项目监理组织机构1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。

项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品：1、中标通知书2、监理合同3、项目监理组织机构框图4、总监理工程师任命书5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章7、收发文登记本、第一次工地会议签到表8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。

9、监理日记三、总监组织专业监理编写监理文件：1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括：工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括：专业工程的特点监理工作的流程监理工作的控制要点及目标值监理工作的方法及措施3、安全监理规划，其主要内容应包括：工程建设项目概况安全监理工作范围安全监理工作内容监理工作目标安全监理工作依据监理机构的人员配备计划监理机构的人员岗位职责监理工作程序安全监理方法和措施监理工作制度4、安全监理实施细则，其主要内容应包括：工程概况安全监理范围安全监理的依据安全监理的目的安全监理的职责和权限安全监理人员的配备安全监理的实施方法主要施工工序的安全检测及验收方法安全监理组织体系及程序安全监理保证措施5、旁站监理方案，其主要内容应包括：旁站监理的编制依据旁站监理的范围旁站监理的内容旁站监理的程序旁站监理人员的职责6、见证取样制度，其主要内容应包括：见证取样和送检编制依据见证取样的范围见证取样和送检的内容见证取样和送检的程序建筑材料取样的方法见证人员的职责四、参加第一次工地例会1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;4、建设单位介绍工程开工准备情况;5、承包单位介绍施工准备情况;6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审：1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

监理规范表格填写要求(完整版)

监理规范表格填写要求监理规范表格填写要求一、表式说明《基本表式》共有32种表式，分为A、B、C、D四类：A类表为承包单位用表，B类表为监理单位用表，C类表为各方通用表，D类表为监理单位内部管理用表。

《基本表式》适用于各类建设工程(施工阶段)监理工作。

二、填表基本要求1、《基本表式》应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写。

2、填写《基本表式》应使用规范的语言，法定计量单位，历年、月、日。

签署人签名应采用惯用笔迹亲笔手签。

3、各表申报或报审应当遵循合同、规范所规定的程序，且该程序应在监理规划中明确。

4、各表中项目监理机构意见只有总监理工程师和专业监理工程师才能签署。

若表中标明总监理工程师签字，则必须由总监理工程师综合专业监理工程师意见后签署；若表中标明总／专业监理工程师签字，则由专业监理工程师或总监理工程师签署；若表中标明专业监理工程师签字，则可由专业监理工程师签署；各类表中总监理工程师均有权签字确认。

总监理工程师代表在总监理工程师授权范围内，可行使相应的签字权。

5、《基本表式》中“□”表示可选择项，被选中的栏目以“√”表示。

三、有关表式使用说明Al-1 工程开工报审表此表用于承包单位申请工程项目开工。

1、如整个项目一次开工，只填报一次；如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

2、承包单位应对表中所列五项准备工作逐一落实，自查符合要求后在该项“□”内打“√”，同时报送相关证明资料。

3、对具备开工条件的工程，总监理工程师签署意见中应明确开工日期。

Al-2 复工报审表此表用于工程暂停原因消失时，承包单位申请恢复施工。

总监理工程师签署审查意见前，向建设单位报告。

1、当工程暂停原因是由承包单位的原因引起时，表中“附件”系指承包单位提交的整改情况和预防措施报告。

2、符合复工条件在同意复工项“□”内打“√”，并注明同意复工的时间；不符合复工条件在不同意复工项“□”内打“√”．，并注明原因和对承包单位的要求。

工程施工重点与难点及对策

工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍，主要重点、难点在于装饰工程，现场施工涵盖内容很多，各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。

我们根据这些难点进行逐项分析，有针对性地制定对策措施和技术方案，作为施工过程中的管理重点和预控方案。

具体分析如下：一、管理重难点与对策（一）管理重难点与对策二、技术要点（一）基础施工阶段1．按照图纸要求的材料及采取保温测温技术，完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。

确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下，每时每处混凝土温度信息，通过保温技术，使混凝土内部和表面温差，表面温差和大气温差都小于25℃。

2．防水混凝土及外墙防水施工，关键点及难点是确保防水措施成功。

为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。

无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。

（二）主体施工阶段1．建筑施工测量：本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪，垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞，用激光铅直仪向上投点放线，确保轴线误差小于5mm 。

成立在总工程师领导下测量5 人小组，专门负责本工程测量放线工作。

2．混凝土工程难点分析（1）接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直，然后再与墙筋绑扎，以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。

不能仅从室内放线控制外墙，应紧随施工进度，在外墙大角弹控制线，层层校核，使模板合位；以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。

在现有施工条件下，模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓，提高墙模下部的整体刚度，紧固下部螺柱，一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直，另一方面在混凝土高压力下，防接槎处胀模。

（2）烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净；封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。

防止根部露浆：不平的板面应先找平后支墙模板，模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实，取消用纺织袋围堵；外墙部位，墙模下部用方木加强抵托，方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密；模板间拼缝亦用纤维填塞。

重点部位及关键工序的质量控制方法

9.重点部位及关键工序的质量控制方法9.1重点部位和关键工序质量控制要点的设定根据以往监理工作经验，项目监理部将以下重点部位和关键工序作为控制的重点：1 深基坑支护、土方开挖回填、混凝土、防水混凝土工程、混凝土后浇带、梁柱钢筋隐蔽、防水细部构造、电气系统、弱电系统、给排水系统、消防系统、通风空调系统、安全网系统、设备、电梯、建筑节能、室外管网等作为控制重点。

2 现场的各专业实地检测试验工作，监理应当作为工作重点，如：（1）地基基础、主体结构的原位检测；（2）后置墙体抗震拉结筋的拉拔试验；（3）建筑物的防雷接地检测；（4）外墙砖的拉拔试验；（5）外立面门窗的三密性试验；（6）电气系统的绝缘测试，系统调试；（7）给排水管道等的压力试验及通水试验；（8）电梯的检测；（9）室内环境检测；（10）防雷接地检测；（11）人防工程的检测试验；（12）消防工程的检测试验等工作，监理要现场参与及时收集试验资料，监督各种数据的真实性。

3 现场各专业的交叉施工，质量隐患的消除也是一项管理的难点，监理各专业人员要参与工序的交接检查验收，要求现场实际检查，做出书面交接记录，不将上道工序存在的质量隐患带到下道工序中去。

4工程收尾阶段的工期是控制难点，主要指室内外总体，相互交叉，相互制约，质量和进度相互影响，监理建议根据实际情况，尽早创造条件为室外工程进场施工提供作业面，减少因相互影响造成的返工，以降低造价和工期的损失。

除了做好上述的监理工作外还应做好以下监理工作。

9.2重点部位和关键工序质量控制方法9.2.1施工测量放线控制本工程占地面积较大，定位轴线较多，加之主楼与辅助建筑物坐标位置相关关系密切，工程测量定位成果必须相互校核。

加上受地形限制，控制点的布置也有一定困难，因此，施工测量工作必须引起高度重视。

1、施工单位应编制测量方案，报监理工程师审查批准后再实施。

2、测量必须由持有上岗证的专业人员进行，每次测量均应按规定填写测量报告，测量报告应送监理工程师审查、备案。

工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)

工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制，可分为事前控制、事中控制和事后控制。

工程质量控制以事前控制（预防）主动控制为主，按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

1、事前的主动预控（事前控制）（1）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

监理的重要任务之一就是把好人员质量关。

主要抓好人员资质审查与控制工作。

检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。

监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。

对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。

核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；督促各级专职质量检查人员的配备；检查总承包方质量管理制度是否健全，是否落实到工作中。

（2）对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时，需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。

经监理工程师和建设单位审查，确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工，总监理工程师签署《分包单位资质报审表》，批准后方可允许进场承担施工任务。

其施工人员的技术素质和条件，承包单位也应在施工前报请监理工程师审查，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。

工程旁站监理方案(关键部位、关键工序)

工程旁站监理方案旁站监理的范围与内容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。

旁站监理是工程监理的重要形式之一，也是确保工程质量的重要手段。

《建筑工程质量管理条例》第五章第38条规定：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

”《建设工程监理规范》第 5.4.8要求：“总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难于检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

”旁站监理是施工过程中监理人员对施工作业连续监控的监理活动，是监理工作经常采用的一种主要的现场检查形式。

在施工过程中，监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督和检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或规范、规程施工的行为，消除质量隐患。

在旁站监理的过程中，监理人员要严格履行职责，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，做好旁站记录，对达不到质量要求的工程不予签字。

我项目监理部将按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，在本工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站监理。

旁站监理的关键部位、关键工序有：土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带、节能保温工程。

（根据工程项目具体情况增加删减）旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等。

一、旁站监理依据1、工程建设有关标准、规范、规程。

2、设计图纸和设计变更等。

3、经批准的施工组织设计。

4、经批准的旁站监理方案和监理细则。

二、旁站监理程序在本工程的旁站监理过程中，我项目监理部的监理人员将按以下程序对施工过程进行旁站监理，确保工程质量制定旁站监理方案→监理工程师检查施工记录→下道工序施工→审批承建商作业计划→承建商在旁站部位施工前24小时通知监理安排旁站人员→检查施工准备情况→旁站监理施工全过程→纠正施工中的偏差，有危及工程质量情况的，向总监报告→平行试验→填写旁站监理记录→承建商质检员、监理签字三、旁站监理人员的职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要时向总监和业主报告，采取必要措施。

铁路建设工程监理规划编制指南》和《铁路建设工程监理实施细则编制指南》的通知(铁建【2009】389号)

中华人民共和国铁道部建设管理司建建[2009]389号关于印发《铁路建设工程监理规划编制指南》和《铁路建设工程监理实施细则编制指南》的通知各铁路局，各铁路公司(筹备组)：为加强铁路建设工程监理管理，推行铁路工程监理标准化管理，规范铁路建设工程监理规划和监理实施细则编制工作，现印发《铁路建设工程监理规划编制指南》和《铁路建设工程监理实施细则编制指南》，新开工项目按本指南并结合项目情况编制建设项目监理规划和监理实施细则。

建设单位应做好监理规划审查和监督实施工作。

二〇〇九年十二月十七日铁路建设工程监理规划编制指南监理规划是推行监理标准化管理和项目监理机构开展监理工作的指导性文件，是监理单位全面履行监理合同，保证监理工作质量的基础。

一、编制要求1．监理规划在签订委托监理合同后，根据设计文件在项目监理大纲的基础上组织编制，经监理单位技术负责人批准，在召开第一次工地例会前7日内报送建设单位核备。

2．监理规划由项目总监理工程师主持编制，专业监理工程师参与编制。

监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、范围及监理工作标准化的要求，结合工程项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标、工作要求，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，具有可操作性。

3．监理规划应包含的主要内容有：建设项目概况、监理工作范围、项目监理目标、监理工作依据、监理工作内容、项目监理机构、人员配备及岗位职责、监理设施(设备)、监理实施细则编制计划及要求、监理工作程序、监理工作方法、监理工作制度等。

4．监理规划宜按下列程序进行编写。

5．在监理工作实施中，项目监理机构应对监理规划进行动态管理，根据实际情况对监理规划进行相应的补充、修改和完善，并按程序报建设单位核备。

二、监理规划的主要内容及编写(一)建设项目概况1．建设项目基本情况。

简要写明建设项目的规模、地理位置、线路走向，重点介绍本监理标段水文地质条件、气候特点、自然与社会条件、重难点工程等内容。

浅谈建筑施工中关键过程和特殊过程的质量控制

浅谈建筑施工中关键过程和特殊过程的质量控制摘要：本文针对建筑施工中关键过程和特殊过程质量控制问题，结合笔者的实际工作经验，在定义关键过程和特殊过程的基础上，分析了影响建筑施工质量的主要因素，阐述了建筑施工中关键过程和特殊过程质量控制方法，并对其中的大体积混凝土工程作业这一特殊过程为例进行具体探讨。

进一步说明了，施工质量控制是建筑工程施工管理过程控制的重点，建筑施工中关键过程和特殊过程质量控制是质量控制的重中之重。

关键词：建筑施工，关键过程，特殊过程，质量控制Abstract: this article in view of the construction of the key process and the special process quality control, combined with the author’s practical experience, the definition in the key process and special process, and on the basis of analysis of the influence factors of the quality in building construction, this paper expounds the construction of the key process and special process quality control methods, and one of the mass concrete engineering work, a special process as an example to discuss specific. Further shows that the construction quality control is building project construction management process control of key, construction of the key process and special process quality control is the key of the quality control.Keywords: construction, the key process, the special process, quality control一、引言正如质量管理大师戴明（William Edwards Deming）的质量名言所说的那样，“质量是生产出来的，不是检验出来的。

施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容

施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内容：1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性；并在实施过程中跟踪检查其适应性；1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查重点)；1.3检查质量管理、技术管理的制度建立；1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)。

2 、审核分包单位的资格2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查；2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点)；2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程; 2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)；2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。

3 、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。

3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》；4 、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。

4.1 告知施工单位监理见证人员姓名，督促其办理见证备案手续；4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件(审查重点)；4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督；4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施，保证满足其存放条件(审查重点)；4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核；4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检；4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核: ①试验室的资质等级及其试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的资格证书；⑤本工程的试验项目及其要求。

关键工序复杂环节重点技术措施

关键工序复杂环节重点技术措施第一节工程特点本项目地下结构体量较大，项目组织实施的难度较大。

第二节施工准备阶段难点、关键点1、地下结构施工工序的合理组织是重点，尤其是影响构件运输和堆放的地下车库的施工组织。

2、现场平面图的布置是工程的组织重点，尤其是地下结构与地上结构层数相差较大楼群体施工期间现场平面布置是施工组织重点。

3、场内场外交通组织是工程管理的重点，场内循环道路的设置及运输车辆走向组织，场外市政交通的合理组织是工程管理的重点。

4、大型机械的选型及布置是工程管理的重点。

第三节地下结构施工阶段难点、重点1、本工程建筑面积大、地下室面积大，施工作业面多根据现场施工情况，材料部门应当严格把控好材料入场的时间、数量，做好材料计划，要防止因材料未到场而耽误施工进度的现象发生，更要防止材料入场过多、现场没有堆放场地而导致的材料淤积现象的发生。

另外，还应准备如下应对措施：1.1、针对地下结构的布局和结构图中的后浇带位置合理分区并合理划分施工流水段，使得现场的材料需求量随时间不发生大的变化，物资部门能够平稳地安排材料的入场、退场工作。

1.2、在现场合理布置材料加工及堆放场地，尽量减少场内的施工二次搬运工作。

1.3、科学地制定劳动力计划，提高施工效率。

2、土方作业难度大，工期紧本项目土方量大，基坑深，土质条件较好造成土方开挖难度大。

解决办法：增加作业机械和周转车辆，采用24小时施工，加快施工进度。

优化地上部分施工流程，确保施工工期。

如遇到极其特殊情况，将与甲方协商基础上，采取强力有效措施，以保证施工进度如期进行。

3、塔吊数量多，群塔作业控制难度大本工程体量较大，需要较多塔吊才能完成施工时垂直运输工作，如何保证较大密度的群塔作业的安全以及提高群塔作业的效率是本工程施工管理的难对策及措施（1）群塔安装之前应制定详细可行的施工方案；并对塔吊司机、信号人员进行群塔专题培训，保证安装施工。

（2）合理布置塔吊的位置和高度：施工过程中各台塔吊的安全高差不得小于3m；相互交叉的塔吊运转时吊钩绳与大臂的安全距离不得小于5m。