2011年后勤部年终工作总结

2011年年终工作总结

在忙忙碌碌中走过了2011年，回顾一年来所做的工作，种类繁多，有必要总结整理，以备明年更好的工作。

一、对外工作

今年借着建筑市场的大好形势。公司今年生产产值和营销承揽都取得了较好的成绩，完成了年初制定的产值计划。我分管负责对外主管部门等工作，公司每年的各项资质备案、年审及ISO9000认证、生产许可证的年审及申报、各类荣誉奖项的申报，为公司硬件方面及在建筑市场立足、施展实力和公司更好的发展都提供了强有力的保障。在这一方面，我们还要不断努力，争取在资质硬件等方面还要加强。外地工程及各省工程备案管理规范且繁，根据要求，基本上都能较好完成备案不耽误工程施工。

二、对内工作

对内我负责管理后勤部，后勤部的宗旨就是按着公司的指示为员工做好后勤服务工作及前台公司接待，后勤部虽然人数不多，但都能各尽其责，看是不起眼的工作，但每天都是忙忙碌碌，处理的事情纷繁杂乱种类繁多，不能有半点差错。值得一提的是员工常远，经常是一个人代帮其他部门去取、送材料等，完成工作无怨言。

三、公司活动

公司发展的越好，员工的福利待遇也就越好。今年夏季公司组织全体员工到浙西峡谷两日游，员工都说好，这也极大的调动了员工爱公司

爱岗敬业的工作积极性，公司每年逢年过节为员工发礼品，组织员工联欢活动，都是员工心里最满意的最期待的事情，公司好的文化氛围就能激发员工的工作热情，激发干劲，再加上科学规范的管理，公司一定会发展的越来越好。这也是我们每个员工热爱公司的理由。四、2012年的工作计划

首先按公司明年工作部署做好本部门本职工作，做好春节过后门窗生产许可证的重申报及审查、ISO9000认证的申报和审查工作、年中还有施工资质的转换新标准的申报审查及各项工程备案、证书年审等申报工作。协同公司做好公司各项对内对外工作。

五、今后努力方向

还要不断学习，努力提高自身综合素质，继续搭建好并发挥好行政管理的基础平台作用，调动发挥部门团队合力，做好各部门的后勤保障的服务职能工作。为公司的发展做贡献。

2011年12月20日