{技术管理套表}技术部常用表格

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{技术管理套表}科技成果登记表应用技术类成果

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{技术管理套表}科技成果登记表应用技术类成果科技成果登记表附件一:应用技术类成果登记材料一览表附件二:“成果简介”、“成果完成人员名单”和“评价委员会名单”填报格式术的成熟程度,适用范围和安全性;⑤应用情况及存在的问题;⑥历年获奖情况。

成果完成人员名单按贡献大小排序填写(如表格空间不够,可另附纸)。

其中:职称:按正高、副高、中级、初级、其他分别填写。

如完成人具有院士资格,加填院士,并写明是中科院院士还是工程院院士。

文化程度:按博士研究生、硕士研究生、大本、大专、中专、其他分别填写。

是否留学归国:按“是”、“否”填写。

工作单位:按本成果研发期间完成人所属的工作单位填写。

对成果创造性贡献:根据完成人在成果研发过程中发挥的主要作用、做出的主要贡献填写。

评价委员会名单指在以鉴定、验收、评估等形式对本成果进行评价过程中发挥咨询、评价作用的专家委员会的成员。

其中:评价委员会职务:按在评价委员会中担任的职务——主任委员、副主任委员、委员择一填写。

工作单位:按本成果评价期间专家所属的工作单位填写。

所学专业:接受高等教育期间专家学习的专业。

从事专业:专家工作现从事的专业。

职称:按正高、副高、中级、初级、其他分别填写。

如评价专家具有院士资格,加填院士,并写明是中科院院士还是工程院院士。

附件三:国家高新技术产品目录电子信息:包括计算机、外部设备、网络,光、微电子元器件,广播电视技术产品,通信设备及产品,专用工艺生产设备及测试仪表。

软件:包括系统软件,支撑软件,应用软件,网管及计费系统。

航空航天:包括航空器及配套产品、航空设备,火箭,航天器。

光机电一体化:包括自动化机械及设备,高性能、智能化仪器仪表。

生物、医药和医疗器械:包括药品,轻工、食品生物技术及产品,新型医疗器械。

新材料:包括金属材料,无机非金属材料,有机高分子材料及制品,复合材料。

新能源与高效节能:包括新型能源及装备,高效节能产品。

环境保护:包括大气污染防治设备,水污染防治设备,固体废弃物处理设备,环境监测仪器,噪声振动、电磁辐射放射性污染防治设备。

技术部常用表格

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受控文件清单(R04-01)分类:□法律法规□标准规范□规章制度□其他要求
编制:批准:发布日期:年月日
文件发放记录表(R04-02)
收文登记表(R04-05)
会议签到表(R04-08)
会议名称:编号:
记录和档案索引目录(R04-09)
.
记录和档案借阅登记表(R04-11)
精选范本
顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)
尊敬的顾客:
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中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:
电话:传真:
机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)
料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)
备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料 物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)
原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)
项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)
施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:
申请日期:施工方案优化策划书(R18-06)
施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)
项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)。

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受控文件清单(R04-01)文件发放记录表(R04-02)收文登记表(R04-05)会议签到表(R04-08)记录和档案索引目录(R04-09)精品文档。

6欢迎下载记录和档案借阅登记表(R04-11)顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)尊敬的顾客:为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:电话:传真:编号:机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)原材料试验取样记录(R15-08)项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:施工方案优化策划书(R18-06)施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)技术交底台账(R19-03)项目技术负责人:填报人:样板实施计划(R19-04)样板工程验收记录(R19-05)工程名称验收时间:关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)设备和人员资格鉴定记录(R19-07)编号:特殊过程监控记录(R19-08)编号:注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)(注:检验频次=工程用量/代表批量)施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)(注:检验频次=工程量/代表批量)施工过程隐蔽验收计划(R19-11)工程安全和功能检验计划(R19-12)工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)试验取样记录(R19-14)温湿度测量记录(R19-16)记录人:技术复核记录(R19-17)年月日第号顾客财产管理台帐(R19-20)年季度顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程项目名称:编号:工程资料管理计划(R19-22))项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)注:项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

{技术管理套表}某市企事业单位技术项目登记表

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{技术管理套表}某市企事业单位技术项目登记表
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{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度

{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
价量图——价格和成交量
价格——技术指标图
通常同时出现的指标应该在3
价格与成交量
图形中出现了价格和成交量 反映价格因素的可以是K线或
其他价格图
反映成交量的是柱状线,方块 的高低表示成交量的大小
价量配合是进行技术分析所必 须考虑的问题,这样的图形显
K线和成交量配合
价格与技术指标配合图
4.结合K线组合和移动平均线的位置等技术 分析方法,是使用宝塔线的前提
第三节 三价线、砖形线和长城
线
这3种技术图形在中国大陆基本 看不到
考虑到技术分析图形发展的过 程的渐进性,以及教材的完整 性,在此简单说明
可以从中体会,投资者在认识
三价线three step new price 示意图
{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
技术图表类型和坐标
本教材中将介绍: K线、棒线、高低线、收盘线、对数K线、对数棒线、
○×线、宝塔线、市场截面 技术图表一般是二维的,使用直角坐标系 横坐标表示时间,纵坐标表示价格或其他的指标 横坐标分为两类 时间序列横坐标,按照时间顺序等刻度排列 不规则时间序列坐标,按时间但是刻度不等的排列

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午11时48分20.8.1823:48August 18, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月18日星期二11时48分16秒23:48:1618 August 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时48分16秒下午11时48分23:48:1620.8.18
能根本就不往上画 ○×图画法分为3个步骤
○×图画法的3个步骤
1.用收盘价确定每天的符号,是“○”还是 “×”

(技术人员岗位职责)技术管理部-表格模板

(技术人员岗位职责)技术管理部-表格模板

部门职能技术管理部部门名称:技术管理部上级部门:技术中心下属部门:设计室、工艺室、技改室、模具室、工具室、技术档案室部门本职:提高企业的设计水平和工艺水平。

主要职能:(1)组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。

(2)主持拟订技术发展规划,能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。

(3)根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向,以及新工艺、新技术的应用。

(4)参与技术谈判和对外技术交流。

管辖范围:(1)技术管理部所属各科室。

(2)技术科办公设备、办公用品。

总经理秘书职位名称总经理秘书职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理完成日常事务性工作。

工作内容:%起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;%起草公司股东会和董事会的会议材料;%作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;%起草、打印、登记和存档总经理签发文件;%协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;%接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;%掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;%收发传真,并及时交给总经理处理;%完成总经理或行政经理交办的其他工作。

任职资格:教育背景:◆多种专业背景本科以上学历。

培训经历:◆受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训。

经验:2年以上高级秘书工作经验。

技能技巧:◆熟悉公司文档管理;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件及办公自动化设备。

态度:◆良好的组织沟通协调能力;◆工作细致认真,谨慎细心,条理性强;◆责任心强,勇于承担挑战性的工作;◆具有开拓精神和团队精神。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位(3)。

技术管理表格

技术管理表格
NO.3
NO.4
NO.5
平均值
判定
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
附记
结论
准予认可 不予认可 有条件认可 是否必须再送样品: 要 不要




承 办



提出
日期年 月 日
申请 部门申承 请诺来自项目材料编号名称
规格
材质
个/台
机种
新设
追加
变更
废止
个数变更
变更要点:
略图
研发部意见:

日期:
机种
变更原因
降低成本 便利作业 材料更换 工程问题改善
变更前
变更后
变更后材料处理
料号
品名规格
料号
品名规格
呆料
报废
移用
图示
规格
图示
规格
生效时间
会签意见:
变更简图:
立即变更,半成品、成品一并修改
尽快变更,半成品、成品不修改
库存材料用毕变更
自制造单号 开始变更
随文附件
变更零件明细表 张 份
变更工程图面 张 份
变更线路图 张 份
生 管
品 管
生 产
生 技
厂 务
研 发 部

分类: 页次:
序 号
图纸编号
发行
日期
发行部门
修订履历














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受控文件清单(R04-01)分类:□法律法规□标准规范□规章制度□其他要求编制:批准:发布日期:年月日文件发放记录表(R04-02)收文登记表(R04-05)会议签到表(R04-08)会议名称:编号:记录和档案索引目录(R04-09).记录和档案借阅登记表(R04-11)精选范本顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)尊敬的顾客:为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:电话:传真:机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:施工单位:试验员(取样员):项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:申请日期:施工方案优化策划书(R18-06)施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)技术交底台账(R19-03)样板实施计划(R19-04)样板工程验收记录(R19-05)关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)设备和人员资格鉴定记录(R19-07)特殊过程监控记录(R19-08)注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)施工过程隐蔽验收计划(R19-11)工程安全和功能检验计划(R19-12)工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)试验取样记录(R19-14)工程名称:材料(样品)名称:施工单位:试验员(取样员):温湿度测量记录(R19-16)记录人:技术复核记录(R19-17)年月日第号顾客财产管理台帐(R19-20)年季度工程项目名称:填报人:项目经理:顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程资料管理计划(R19-22))项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)危险源辨识与风险评价表(R20-02/CSCEC-PM-1402)单位/项目名称:编号:制表:审核年月日危险源清单(R20-03)□重大风险□一般风险单位/区域/工程名称:编号:注:重大危险源和一般危险源分别编制清单。

技术部记录表格清单-4.2.4-01

技术部记录表格清单-4.2.4-01

36 37 38 39 40 41 42 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 50 51 52 53 54 55 56 57 58 65
特殊例外放行记录表 质量事故处理表 木材难燃处理过程检验记录 原木烘干前后含水率测量表 木材阻燃氧指数实验记录 门芯板抗折抗压密度实验记录 甲醛实验记录表 木质隔热防火门机木工序检验记录 木质隔热防火门门扇检验记录 木质隔热防火门填充门芯板检验记录 木质隔热防火门门框检验记录 木质隔热防火门成品检验记录 钢质隔热防火门门框下料检验记录 钢质隔热防火门门扇下料检验记录 钢质隔热防火门门扇折弯过程检验记录 钢质隔热防火门填充芯板胶合检验记录 钢质隔热防火门焊接检验记录 钢质隔热防火门门框半成品检验记录 钢质隔热防火门门扇半成品检验记录 钢质隔热防火门表面检验记录 钢质隔热防火门成品检验记录 防火卷帘门帘片检验记录 防火卷帘门导轨检验记录 防火卷帘门连接片检验记录 防火卷帘门卷轴检验记录 防火卷帘门座板检验记录 防火卷帘门成品检验记录 钢质隔热防火窗框下料检验记录 钢质隔热防火窗扇下料检验记录 防火窗扇折弯过程检验记录 防火窗填充芯板胶合检验记录 防火窗焊接检验记录 防火窗框半成品检验记录 防火窗扇半成品检验记录 防火窗表面检验记录 防火窗成品检验记录 防火窗成品检验记录
3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 4年
保存年限 使用部门
3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年

{技术管理套表}交工技术文件通用表格

{技术管理套表}交工技术文件通用表格

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第三部分
交工技术文件表格
一、通用表格
卷内目录
卷内备考表
工程竣工资料总目录
竣工图资料交接目录
工程交工证书
中间交接证书
交工说明书交工项目表
交工主要实物量表
设备备品备件交接表
交工主要设备及容器表
开工报告
停工报告
复 工
报 告
竣工报告
遗留工程项目一览表
图纸会审记录
共页第页
图纸会审记录
共页第页
图纸会审记录
共页第页
设计技术交底记录
设计变更通知单明细表
设计变更通知单
技术核定(联络)单
设备、材料改代核定单
变更设计联络单
工程签证
工程量变更核定单
编号:
_____________
本表用于施工单位在工程量增减时现场签证,一式五份,建设单位、监理单位各一份,施工单位三
工程量核定单
本表用于施工单位在工程量增减时最终签证,一式五份,建设单位、监理单位各一份,施工单位三
隐 蔽
工 程 检 查 记 录
工程重大质量事故处理记录
重大质量事故处理鉴定报告
一般(大)质量事故处理鉴定记录
音像、光盘文件交接汇总表
发明、专利、新技术交接表
合格焊工登记表
焊接工艺评定委托书
焊接工艺评定报告(一)单位名称:批准人签字:
焊接工艺评定报告编号日期:
焊接工艺指导书编号
焊接方法
机械化程度(手工、半自动、自动)
接头(用简图画出坡口形式、尺寸
垫板、焊缝层次和顺序等)
焊接工艺评定报告(二)。

{技术管理套表}施工竣工技术文件编制要求及样表

{技术管理套表}施工竣工技术文件编制要求及样表

{技术管理套表}施工竣工技术文件编制要求及样表(1)测试记录(网优测试合格的测试记录)(2)设备、主材交接单(3)设备、主材余料交接单(附上各方签证材料出库单)(4)材料平衡表(5)备忘录(6)竣工图纸(7)其它资料在此十九项内容中,除“工程说明”、“竣工图纸”、“备忘录”和“其它资料”外十二项内容通称为“表格”。

在此十九项内容中,项必须包含在竣工文件中,最后四项可根据后面的说明编制,详见:“2.分项说明”。

1.5 所有表格中除备注栏外每一栏都必须填写,若填报单位对某一栏无填写内容,须在此栏中写上“无”。

1.6 竣工技术中十六项内容的每一项的最后一页都必须在右下角加盖“竣工技术文件”蓝色章和施工单位公章。

不得遗漏本竣工技术文件中所提示的任一处签名和日期。

在由多页组成的文件资料中,没有正签位置的,均须角签以示确认后编入文件。

所有签字均须加注日期,所有签字均须由本人用手写体签名(不得用电脑打印)。

2.分项说明2.1 工程说明应包括四个工程范围方面的内容,分五节书写,该说明由施工单位编写,由建设单位和施工单位共同签署。

本项说明分节如下:(1)工程概述。

应简述工程规模、工程量、工程中采用的主要技术手段等。

(2)工程进度简述。

(3)各工程项目和施工单位,随工监理情况,监理人员。

(4)工程完成情况简述。

(5)需说明的其它问题。

2.2 工程开工报告单本单原始填写一式七份,其中三份主送施工单位主管和建设单位,留存四份入竣工技术文件用。

2.3 已安装设备、主材明细表本表含一个单项或单位工程。

如有多个单项或单位工程,每个单项或单位工程须另起第一页。

2.4 停(复)工通知单本单原始填写一式六份,其中二份主送建设单位,留存四份入竣工技术文件用。

2.5 重大质量事故报告单本单由施工单位原始填写一式七份,其中三份主送施工单位主管和建设单位,留存四份入竣工技术文件用。

2.6随工检查记录和隐蔽工程签证随工检查记录本表适用于各种移动通信工程,随工检查内容和隐蔽工程签证的内容由建设单位规定,具体的表格形式记录内容也可由建设单位和施工单位协商决定,由施工位打印填写。

(技术套表)技术资料用表格表样

(技术套表)技术资料用表格表样

单位工程技术文件目录施管表1共页包头城建集团股份有限公司开工报告单包头城建集团股份有限公司停工报告单包头城建集团股份有限公司复工报告单包头城建集团股份有限公司工程延期报告单包头城建集团股份有限公司工申请表竣竣工验收证书包头城建集团股份有限公司工程管理质量监督检查整改回复单:我单位接到生产技术部号工程管理质量监督检查整改通知书,对工程中存在的问题,已按要求进行整改,请复查。

整改情况说明:施工单位(章):技术负责人(签字):工程公司经理(签字):日期:注:本表一式二份,由施工单位填写后报生产技术部一份,各自留存备查。

施工方案报审表施工图设计文件会审记录填表人:施工技术交底记录施管表5工程洽商记录施管表6主要原材料及构配件试验表出厂证明及复试报告目录共页填表人:有见证试验汇总表试验表2 工程名称:施工单位:建设单位:监理单位:见证人:试验室名称:注:此表由施工单位汇总填写。

制表人:年月日见证记录试验表3编号:工程名称:取样部位:样品名称:取样数量:取样地点:取样日期:见证记录:有见证取样和送检印章:取样人签字:见证人签字:填表本记录日期:年月日混凝土强度(性能)试验汇总表试验表21施工项目技术负责人:填表人:年月日混凝土试块强度统计、评定记录试验表22施工项目技术负责人:制表:计算:砂浆试块强度试验汇总表试验表25共页施工项目技术负责人:填表人:年月日砂浆试块强度统计评定记录试验表26施工项目技术负责人:制表:计算:制表日期:年月日施工项目技术负责人填表人施记表22施工项目技术负责人: 记录人:冬施混凝土搅拌测温记录施工单位:施工项目技术负责人:技术员:测温员:冬施混凝土养护测温记录施工单位:施工项目技术负责人:技术员:测温员:沥青混合料到场及摊铺温度检测记录施记表25施工员:测温员:沥青混合料碾压温度检测记录施记表26施工员:测温员:测量复核记录测量复核人:(监理工程师)见证人:导线点复测记录工程名称:施工单位:复测部位:日期:施记表1观测:复测:计算:施工项目技术负责人水准点复测记录施记表2施工项目技术负责人:观测:复测:计算:高程竣工表施记表33技术负责人:校核人:测量员:预检工程检查记录隐蔽工程检查验收记录质检表4日管道闭水试验记录表施工单位:试验负责人:监理单位:设计单位:建设单位:记录人无压管道严密性试验记录水池满水试验记录污泥消化池气密性试验记录试验表37注水法试验记录表施工单位:试验负责人:监理单位:设计单位:建设单位:记录员:供热管道水压试验记录试验表39供水管道水压试验记录试验表38。

{技术管理套表}技术交底记录表格式

{技术管理套表}技术交底记录表格式
(3)终孔
孔深、孔径、倾斜度等符合下列要求即为合格:孔深不小于设计孔深,并进入设计地层;孔径不小于设计孔径;倾斜度小于1%孔深;孔位偏差在100mm范围之内。
(4)清孔
清孔根据地质情况可采用正循环或反循环清孔方式。禁止采用掏碴筒掏渣来代替清孔,清孔一般采用换浆法:即钻孔完成后,提起钻头至距孔底20cm,继续旋转,逐步把孔内悬浮的钻渣换出。把步cm,。
⑧拆除导管动作要快,每根桩的浇筑时间宜控制在8小时内完成。要防止螺栓、橡胶垫和工具等掉入孔中。要注意安全。已拆下的管节要立即清洗干净,堆放整齐。
⑨在灌注过程中,当导管内混凝土不满,含有空气时,后续混凝土要徐徐灌入,不可整斗地灌入漏斗和导管,以免在导管内形成高压气囊,挤出管节间的橡皮垫,而使导管漏水。
⒂有关混凝土灌注情况,含灌注时间、混凝土面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的异常现象等,应指定专人进行记录。
七、灌注混凝土探测方法
灌注水下混凝土时,应经常探测孔内混凝土面至孔口的深度,以控制导管埋深。如探测不准确,将造成埋深过浅,导管提漏,埋管过深拔不出或短桩事故。因此,在钻孔灌注桩中是一项非常重要的工作,目前测深多用重锤法,重锤的形状是锥形,底面直径不小于10cm,重量不小于5kg。用绳系锤吊入孔内,使之通过泥浆沉淀层而停留在混凝土表面(或表面下10-20厘米)根据测绳所示锤的沉入深度作为混凝土灌注深度。本方法完全凭探测者手中所提测锤在接触顶面以前与接触顶面以后不同重量的感觉而判别。测锤不能太轻,而测绳又不能太重,否则,探测者手感会不明显,在测深桩,测锤快接近桩顶面时,由于沉淀增加和泥浆变稠的原因,就容易发生误测。探测时必须要仔细,并以灌注混凝土的数量校对以防误测。
(2)钻进
①钻孔前,按施工设计所提供的地质、水文数据绘制地质剖面图,挂在钻台上。针对不同地质层选用不同的钻头、钻进压力、钻进速度及适当的泥浆比重。

工程技术部通用整套表单

工程技术部通用整套表单

工程技术部通用整套表单需求背景工程技术部是一个组织,其日常工作需要使用各种表格来记录、管理和处理各种工程项目的信息。

这些表格通常需要不同的格式和样式,导致常常需要花费大量的时间来创建和维护这些不同的表格。

因此,为了提高工作效率和协调性,需要设计一套通用的表格模板,以便于团队成员能够快速创建和使用。

要求说明1.表格模板适用于不同类型的工程项目,包括但不限于建筑、电气、机械工程等;2.表格模板要求具有高度的可重用性和灵活性,能够满足不同项目的需要,并且可以在不同的平台和工具上使用;3.表格模板应包括必要的字段,如项目名称、项目描述、负责人、状态、优先级等;4.表格模板应具有清晰的结构和良好的可读性,以方便团队成员使用和维护;5.表格模板应具有足够的安全性,以确保表格中的数据不会被非法访问或修改。

表格模板设计为了满足上述需求,我们设计了以下表格模板:1. 项目概览表该表格用于记录项目的基本信息,包括项目名称、项目描述、负责人等。

此模板可用于管理团队所有的工程项目。

项目名称项目描述负责人状态优先级2. 工作任务表该表格用于记录项目中的所有任务,包括任务名称、描述、状态、负责人等信息。

此模板可用于管理项目中的任务,并跟踪任务的状态。

任务名称描述负责人状态优先级3. 问题报告表该表格用于记录项目中的问题和缺陷。

此模板可用于管理项目中的问题,并交由相应的团队成员协调解决。

问题名称描述负责人状态优先级4. 变更管理表该表格用于记录项目中的变更,包括变更名称、描述、原因、负责人等信息。

此模板可用于管理项目变更并跟踪变更的状态。

变更名称描述原因负责人状态优先级技术实现为了保证表格模板的灵活性和实用性,我们使用了Markdown格式作为表格模板的输出格式。

Markdown是一种轻量级标记语言,它具有简单的语法和广泛的应用。

Markdown可以在不同的平台和工具上使用,可以方便地编辑、发布和分享。

此外,Markdown还提供了丰富的扩展功能,如表格、图片、链接等,可以满足表格模板的各种需求。

{技术管理套表}技术分析图表

{技术管理套表}技术分析图表


15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午11时41分20.8.1823:41August 18, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月18日星期二11时41分42秒23:41:4218 August 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时41分42秒下午11时41分23:41:4220.8.18
要关闭十字光标,按〖Esc〗。
4.各种软件通用的功能快
F1 每笔成交明细;
捷键
F2 分价表;
F3 上证领先指数图;
F4 深证领先指数图;
F5 类型切换(分时图、历史走势图);
F6 自选股;
F7 公告新闻;
F8 分析图中切换周期;
F9 委托下单;
F10 个股资料;
F11 个人理财; F12 报表分析; Page Up 向前翻页; Page Down 向后翻页; Ctrl+F4 关闭当前子窗口; Alt+F4 退出系统。

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:41:4223:41:4223:41Tuesday, August 18, 2020

13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1820.8.1823:41:4223:41:42August 18, 2020

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月18日星期二下午11时41分42秒23:41:4220.8.18
“内盘”大于“外盘”,则反 映场内卖盘汹涌,市道偏弱。
注意:在开盘即强势封住涨跌
量比
“量比”是衡量相对成交量的 指标,计算公式是:

(技术套表类)技术表格二

(技术套表类)技术表格二

JS-JS/BD---06
产品改制通知单
编号:
注:一式三联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报生产部。

新产品使用意见反馈表
年月日
邮寄样品通知记录单
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。

产品开发项目任务书
编号:
注:一式三联。

一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。

JS-JS/BD---07
不合格品评审表
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号:年月日
报废通知单
类别: 产品类□原料类□其他□年月日
注:1、此单一式五联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。

2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。

质量标准修订单
注:一式四联。

一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管理部。

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{技术管理套表}技术部常
用表格
文件发放记录表(R04-02)
收文登记表(R04-05)
会议签到表(R04-08) 会议名称:编号:
记录和档案索引目录(R04-09)
记录和档案借阅登记表(R04-11)
顾客满意调查表(房建项目)(R07-14)
尊敬的顾客:
为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:
电话:传真:
机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)
料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)
备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料
物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)
原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)
项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)
施工方案优化申请(R18-05)
申请日期:
施工方案优化策划书(R18-06)
施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)
项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)
技术交底台账(R19-03)
项目技术负责人:填报人:
样板实施计划(R19-04)
样板工程验收记录(R19-05)工程名称验收时间:
关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)
设备和人员资格鉴定记录(R19-07)
编号:
特殊过程监控记录(R19-08)
编号:
注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)
施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)
施工过程隐蔽验收计划(R19-11)
工程安全和功能检验计划(R19-12)
工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)
试验取样记录(R19-14)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
温湿度测量记录(R19-16)工程名称:年月
记录人:
技术复核记录(R19-17)
顾客财产管理台帐(R19-20)
年季度
工程项目名称:
填报人:项目经理:
顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程项目名称:编号:
工程资料管理计划(R19-22))
项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)
注:项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

危险源辨识与风险评价表(R20-02/CSCEC-PM-1402)单位/项目名称:编号:
制表:审核年月日
危险源清单(R20-03)
□重大风险□一般风险
单位/区域/工程名称:编号:
注:重大危险源和一般危险源分别编制清单。

控制措施:a—制定目标、指标和管理方案;b—制定专项方案;c—执行管理规划和制度;d—制定应急预案;
e—教育和培训;f—现场监督检查。

编制:审批:年月日
环境因素清单(R21-02)
□重要□一般
单位/区域/工程名称:编号:。

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