质检部述职报告
公司质检部职员述职报告（4篇）
公司质检部职员述职报告尊敬的领导：我是公司质检部的一名职员，现向您提交述职报告，以总结过去一年的工作，并对未来的工作提出展望和计划。
一、工作总结过去一年，我在质检部的工作主要集中在以下几个方面：1. 完成质量检查任务：按照公司设定的质量标准和工艺流程，我按时完成了各项质量检查任务。
包括原材料检验、半成品检验和成品检验等。
我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度，确保产品符合质量要求。
2. 异常产品处理：在质量检查中，我发现了一些异常产品。
我及时上报，并与生产部门沟通，协调解决问题。
通过我与生产部门的密切合作，许多质量问题得到了有效解决，进一步提高了产品的质量水平。
3. 质量管理体系建设：根据公司要求，我参与了质量管理体系的建设工作。
我积极学习质量管理知识和相关标准，协助质检主管制定并落实各项质量管理制度和流程。
通过持续的改进措施，公司的质量管理水平得到了不断提升。
4. 培训和交流：我参加了各类质量管理培训和学术交流活动，不断更新自己的知识和技能。
同时，我也积极向同事分享我的经验和心得，促进了团队间的学习和成长。
二、存在的问题与思考在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题：1. 岗位责任不明确：由于质检部的工作比较繁杂，导致一些工作流程和责任边界不够明确。
这给我们的工作带来了一定的困扰，也影响了工作效率。
我认为，质检部需要进一步明确各个职务的工作内容和责任范围，提高工作的条理性和高效性。
2. 缺乏创新意识：在质检过程中，我们主要是按照既定的流程和标准进行工作，较少思考如何创新和改进。
这在一定程度上限制了我们的工作发展空间。
我认为，我们应该积极思考如何引入新的技术和方法，提高质检的效率和准确性。
三、未来工作计划基于对过去工作的总结和对存在问题的思考，我制定了以下未来工作计划：1. 加强岗位责任划分：在质检部建立清晰的岗位责任和工作流程，明确每个职员的工作范围和职责。
同时，加强团队协作，提高工作效率和质量。
质检工作述职报告
质检工作述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、策划方案、条据文书、规章制度、合同协议、职业规划、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, planning plans, policy documents, rules and regulations, contract agreements, career planning, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质检工作述职报告质检工作述职报告在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，其在写作上具有一定的窍门。
质检员述职报告5篇质量检验员述职报告
质检员述职报告5篇质量检验员述职报告质检员述职报告1您们好！首先非常感谢公司给我到__有限公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动，我一定会珍惜这来之不易的机会，好好表现自己，全身心投入到工作中去，为__食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。
我于__年8月22日到__担任品控经理一职，主要负责如下五个方面的工作：1、负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护；2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业标准备案等相关手续的办理，并对其有效性和覆盖范围负责；3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责；组织产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理；4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理；5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理；在职1个多月中，让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作的帮助。
围绕着保证产品质量这个目标开展工作，现对这一个多月的时间，作为品控经理，我主要做了如下几个方面的工作：1、完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定，使得我们的工作有章可循。
A、制定了外购食品的验收标准及流程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。
监督采购人员按照要求进行采购，严格执行验收标准，杜绝不符合标准的产品被采购回来而严重影响公司的声誉。
为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦豆。
B、制定了辅料的验收标准及流程，保证了我们的终产品的安全性。
C、制定了虫鼠综合治理工作指引，为QS审查提供了防虫、防鼠支持。
D、完成了食品法律法规文件的编辑，便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势，对适用的法律、法规和相关要求的含义作解释，必要时寻找相关的技术支持，为公司理解和掌握有关法律、法规要求提供咨询途径；E、完成工作环境控制程序，为__换证提供文件支持。
质检员述职报告(15篇)
质检员述职报告(15篇)质检员述职报告1自20__年3月24日起我的个人工作岗位由放线员变为了质量检查员。
在这两个月的工作与学习中我已经熟习与适应了质检的工作责任与方式方法。
在工程中的种种复杂的事与关系的处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧。
但是也有些不足之处需要进步。
下面我就将我会这项工作进行一下我个人的述职。
我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员，要担质量责任。
一、我的具体岗位职责:1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。
3严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
6监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
二、应该做到的：恪守质检总则，服从上级领导指示并无条件执行。
对材料进场，存放，使用进行检验、试验、验收。
严格执行规范、质检守则，施工方案，技术交底，等相关的质量检查标准。
对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。
做好各项工序检验报告，(隐蔽项要做隐检)。
做好各项施工质量记录与日志，严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的教育与指导。
质量的管理离不开成品保护成品无法保护何谈质量，做到成品保护的管理。
三、今后应该加强之处：加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中。
更进一步学习质检内业工作，深入了解工程技术方面知识，总结及消化吸收施工经验。
实现自我全面发展目标!四、个人工作心得体会：主体结构施工过程中：在此期间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作，在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识，学会了如何对专项施工进行质量检查，(如模板的尺寸及位置;平整度及竖向垂直度;模板支撑体系及对拉螺栓的有效性;模板缝的处理及交界处的处理;预留孔模板定位的准确性及固定措施，漏浆的防范措施。
质检述职报告
质检述职报告质检述职报告范文（通用7篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好准备一份述职报告吧。
那么你有了解过述职报告吗？下面是店铺为大家收集的质检述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质检述职报告篇1回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
质检工作述职报告（精选6篇）
质检工作述职报告质检工作述职报告（精选6篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，该是好好写述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？以下是小编为大家收集的质检工作述职报告（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质检工作述职报告1XX年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。
在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献：一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。
在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。
前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。
在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的需要。
提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。
在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。
二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。
三、为了有效的开展好公司的质检工作，XX年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《XX年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度，实行了质量管理的表格化。
随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。
质检员述职报告优选(15篇)
质检员述职报告优选（15篇）质检员述职报告1尊敬的李总、张主任、各位领导：您们好！我叫***,大专学历，现任*********品管部长一职；今天我的述职报告分三个部分：第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顾在******品管部工作期间，以加强过程掌握和食品平安为重点，紧盯质量指标不放松。
1、做好检疫，确保平安；严控原料，削减扣罚1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨，低于标准20xx的105.84元/吨，1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10***头，低于标准≤4.8次/10***头的2.34起/10***头实现源头掌握，确保了企业的食品平安。
2、强化过程掌握，削减投诉1-6月份肉制品市场投诉总投诉≤35起/***吨，实际完成28.7起/***吨，低于标准≤35起/***吨的6.3起/***吨，维护了企业形象；第二部分20xx年7-12月份在******工作回顾7月份到******后，针对******工厂生产经营及市场特点，主要做了以下工作：一、用制度强化管理，确保产品质量：7月份来到******开始加强对品管员检疫检验学问和相关法律法规的全面培训学习，提高品管员的业务技术能力；7-12月份***品管部共淘汰5人，主要缘由为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者，其中屠宰业3人占12%，肉制品业2人占22.2%。
7月份来到******后制定了内部的《质量追究制度》工厂的《质量管理考核方案》，有效的降低车间随便操作行为，提高了干部职工质量管理意识，为做好产品质量打下了坚实的基础。
二、严把生猪进厂及过程掌握，规避企业风险，确保食品平安1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训，7-12月份******共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%，并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理，确保了企业平安；三、加强原辅包接收把关，确保所接收的物资全部合格原辅包接收环节严格根据集团公司标准进行接收，对每批购进的原辅料进行索取证件，根据集团公司抽样标准进行抽样送检，对检验不合格的产品坚决进行退货处理，若含有***标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账，严格根据总部要求对外购原料进行药残检测，******7-12月份共接收原料7834.954吨，拒收644.278吨，拒收比例占8.22%；7-12月份共接收辅料3514.94吨，拒收101.911吨，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%；四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量加大生产过程的监管力度，对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导；对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查，确保出厂产品100%合格，通过一段时间的质量整顿，******下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的转变，为12年质量目标完成奠定了基础；五、铁腕抓质量，保产品平安，精细化管理，塑企业形象20xx年集团公司受“3.15”事件影响，我们品管部门也飞快转变战略，于7月份进行了一次系统性大调整，我也从******调到******，到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉，飞快对******开始质量整顿，在质量整顿过程中，分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威逼、恐吓，质量整顿工作遇到了困难，为确保品管员人身平安及质量管理，我结合公司项目经理对品管员被威逼一事进行调查，严厉打击不法分子，对影响产品质量问题决不认输，通过几个月的`质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观：如鲜冻品市场投诉由1-6月份集团排名第13，经整顿7-12月份集团排名第4上升9个名次；肉制品市场投诉1-6月份集团排名第12，7-12月份集团排名第4上升8个名次。
质检员岗位述职报告（通用6篇）
质检员岗位述职报告质检员岗位述职报告（通用6篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理过这段时间的工作吗？快快来写一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的质检员岗位述职报告（通用6篇），希望能够帮助到大家。
质检员岗位述职报告120xx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责叶片过程控制，其次是负责整理流程卡。
在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的`工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行过程控制工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。
在整理流程卡工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。
始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。
在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名检验员的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。
质检员述职报告范文3篇
【导语】述职报告必须以报告履⾏职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展⽰履⾏职责的思路、过程和能⼒，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《质检员述职报告范⽂3篇》，供⼤家阅读。
【篇⼀】质检员述职报告 20xx年是公司快速发展的⼀年，也是我坚持认真⼯作不懈努⼒的⼀年。
在公司领导的⽀持帮助指导下，做出了我应有的贡献： ⼀、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向⼼⼒和凝聚⼒，在前厅后勤的管理中我坚持以⾝作则，⾝先⼠卒，对员⼯既严格管理⼜真诚的关怀，受到了员⼯的拥戴。
在前厅后勤任职期间，我带领部门相关⼈员对所属卫⽣区域坚持⽇查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫⽣，收到了很好的效果。
前厅后勤⼯作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。
在⼈⼿少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家⼈，全⼒配合了经营⼯作的需要。
提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。
在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。
⼆、在接到公司领导要我重返公司质检部的⼯作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续⼈才，我认真的'拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔⼯作;对新上任的后勤部长有计划有⽬标的进⾏了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。
三、为了有效的开展好公司的质检⼯作，20xx年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12⽉份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员⼯⾃检制度实⾏⽅案》《在各分店恢复周⽉检的制度》、《20xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫⽣区域的划分等相关质检条例和制度，实⾏了质量管理的表格化。
公司质检部职员述职报告范文（五篇）
公司质检部职员述职报告范文报告题目：“公司质检部职员述职报告B”尊敬的领导：我是质检部的一名职员，特此向您呈交述职报告，就过去一年的工作进行总结和反思，并介绍我在岗位职责履行方面的贡献。
以下是具体的报告内容：一、工作总结在过去的一年中，我坚持以公司的目标和质量管理要求为引领，始终保持高度的责任心和工作积极性，通过自身的努力，有效地完成了各项工作任务。
具体工作总结如下：1. 完成日常检测任务：按照部门的计划要求，准时完成了所有的日常检测任务。
通过准确的测试结果，协助公司降低了因产品质量问题带来的损失，并提升了客户对公司产品的满意度。
2. 参与新产品试验和评估：作为质检部的核心成员之一，我积极参与了多个新产品的试验和评估工作，并提供了准确的测试数据和建议。
这些工作使公司能够及时了解新产品的质量情况，预先解决潜在的质量问题，并确保新产品能够按时上市。
3. 完成供应商质量评估：质检部作为公司对供应商进行质量审核的部门，我认真履行了评估工作。
通过对供应商的合作能力、生产设备、质量管理体系等进行评估，为公司选择了多个合格的供应商，并促使部分供应商提升了自身的质量管理水平。
4. 参与质量问题的处理：在过去的一年中，公司遇到了多个质量问题，我积极参与了问题的调查和处理工作。
通过分析问题的原因，并对相关流程和控制点进行优化，有效地避免了类似问题的再次发生。
5. 参与质量培训工作：作为质检部的一员，我积极参与了公司内部的质量培训工作。
通过培训，提高了自身的知识和技能水平，并能够更好地指导和支持其他员工在质量管理方面的工作。
二、存在的问题及解决方案在工作中，我也发现了一些存在的问题，针对这些问题，我提出了以下有效的解决方案：1. 工作效率问题：由于工作任务较多，我有时会遇到工作进度紧张的情况，导致工作效率下降。
为解决这个问题，我计划更好地规划时间，提高自己的工作效率，并向领导申请适当的资源支持，以确保工作任务的顺利完成。
质检部述职报告(9篇)
质检部述职报告(9篇)质检部述职报告1尊敬的**、**以及各位同仁：大家下午好！寒雪梅中尽、春风柳上归！转眼间20xx已经过去，回首20xx 让人感慨万千。
****酒店走过了他不平凡的一年，本人也有幸经历了酒店的筹建、开业和升星的整个过程。
首先非常感谢**给我进入酒店工作的机会、感谢**在工作中给我莫大的支持与鼓励，其次要感谢****给我这样一个能展现自我的平台，让我有机会参与其中，与酒店一同成长。
下面我将对20xx工作和20xx的计划向各位领导汇报。
20xx度的主要工作内容（一）参与酒店的筹建与开业年1月16日我们在瑞雪中迎来酒店的开业，天寒地冻挡不住我们一群年轻人的激情。
我们的员工不怕脏不怕累，打扫卫生、搬家具、倒垃圾,天天加班加点完成酒店开业前的各项准备工作，为酒店如期开业奠定了基础。
***和**更是身先士卒，带领全体员工奋战在第一线。
在20xx8月23日前，我一直负责客房的各项工作，主要跟进了一号楼和二号的开荒工作、房间物品的配备、员工培训、各种操作规程及规章制度的建立；尤为重要的是带领客房部的全体员工在高标准的制度下，逐渐适应了酒店的管理和运营工作。
（二）参与酒店升星工作*****洒店在开业不到两个月的时间就向上级主管部门提出了五星的申请。
在得到上级主管部门的大力支持和帮助下，酒店迅速成立了以总经理为组长、***为副组长以及各部门经理、主管为组员的申星小组，并迅速开展各项申星工作。
作为客房部副经理的我有幸参与其中，并有幸被派到***大酒店学习。
学习回来后根据《星评访查规范》对客房服务员进行了针对性的培训，根据《五星级酒店的评审报告》中五星级酒店物品配备要求对客房物品进行调整及增加。
在***和***的带领下，酒店上下掀起了一波又一波的申星热潮，酒店上下齐心协力、通力合作，并于20xx12月28日以高分顺利通过了国家星评专家的审查，成为了昆山首家民营企业的五星级酒店。
（三）进入新的工作领域年8月23日，因工作需要被调至大堂，任大堂质检部经理一职。
质量检验述职报告6篇
质量检验述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检科述职报告模板6篇
质检科述职报告模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检负责人述职报告(合集7篇)
质检负责人述职报告(合集7篇)质检负责人述职报告1很快一年的时间又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，我在公司各级领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作任务，在各方面有了进一步的提高，在质检部的.各项工作中，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率。
一、工作总结（一）协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。
（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查，发现不合格者，进行标示、记录、禁止使用，并及时向有关领导报告。
（三）按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工意见。
（四）用心配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。
（五）协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。
（六）参与工程基础、主体、竣工验收，及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。
（七）组织资料并参加QC群众性质量管理发布会，公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。
（八）协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。
（九）协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1―7楼房产证大证相关工作。
（十）协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。
（十一）整理上报“港城杯”奖评审资料，配合上级部门的复查工作。
（十二）整理建筑业职业技能大赛上报资料，并参加职业技能大赛，我公司取得了优异的成绩。
（十三）协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3楼竣工备案。
（十四）协助市场部编写工程投标施工组织设计。
（十五）完成公司安排的其他工作。
二、工作中存在的不足总结了一年来的工作，虽然取得了一点成绩，自身也有必须的进步，但是还存在着很多不足的地方：（一）有时工作方面与公司的要求还有必须的差距。
一方面，由于个人的潜力和素质不够高，一方面是工作量多、时间比较紧时，工作效率不高。
工作时职责心不够强，有点小马虎。
质检员述职报告15篇
质检员述职报告15篇质检员述职报告1各位领导、各位同事：回首过去的一年，在领导的关怀下和同事们协助下，我坚守在生产一线，保持清醒的头脑，有针对性地制定工作计划，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，迅速进入工作状态。
工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。
加强与同事之间的沟通协作，积极配合各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。
一、__年工作完成情况。
1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。
（1）、严格控制可见异物。
监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发现有灯检工操作不到位，及时纠正。
控制灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。
__年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的情况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85。
2％，返检后二次抽检合格率100％，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次2。
2％。
在工作中经常与灯检操作人员交流，让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。
（2）、严格控制药品的混批及包装物的混淆。
全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。
__年，车间新上了一条10ml 的包装生产线，两条生产线同时包装。
由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17—19个小时，很多时候凌晨1、2点才下班。
在员工在极度疲劳情况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为差错发生。
对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的积极性。
（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。
特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。
随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。
对违反规定者进行了及时纠正和培训，并严肃处理。
严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测，及时填写记录。
关于质检员的述职报告怎样写（精选5篇）
关于质检员的述职报告怎样写（精选5篇）关于质检员的怎样写篇1亲爱的各位家人，大家好。
我是质检部高级质检员唐x，于XX年3月加入湘鄂情这个大家庭，今天向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。
以下内容纯属个人观点，如有雷同，不胜荣幸。
先讲一个以前讲过的笑话，说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机，那只鸟对空姐说：来，给爷来杯咖啡。
过了一会儿，空姐给那只鸟上了一杯咖啡。
这会儿猪也说话了：来，给爷来壶铁观音。
空姐不干了，直接把这两家伙给轰出去了。
这出去了以后呢，那只鸟就对猪说：小样，爷会飞。
然后就啪啪的飞走了，那头猪呢?他不会飞啊，就只能悲剧了。
笑话到这就完了，但是通过这个笑话，我们能够领悟到一些东西。
猪为什么悲剧了呢?不是因为猪他没脑子，是因为他比那只鸟少一样东西，翅膀。
那我们说，这翅膀让那只鸟有了飞行的能力，他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了，而那只猪没有这能力，所以注定结局是悲剧的。
从这个笑话我们来看我们自己，社会很现实，很残酷，如果我们想要在这个社会上立足，能够自由自在的在天空上飞，就一定要有足够的资本和能力。
我们作为一名质检员，如果连五常法也没有完全理解，基本的发现问题、解决的能力都没有的话，我们就成了那没有翅膀的pig了。
我们都知道，五常法是一种人、财、物的现场管理方法。
在我看来，关键就是一个“人”的管理。
财和物要怎么样才能发挥他的作用?只有通过人的操作才能发挥作用。
所以，归根到底的，还是一个“人”的管理。
我们都是管理人员，那所谓管理，特别是对人的管理，要怎么样来管理呢?怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢?这是我们一直都要思考的问题，也是我们一直都在思考的问题。
管理，从字面上我们可以把他分成四种意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。
我们想要达到的当然是第一种，最好的是实现第四种。
把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。
首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。
质检员述职报告(5篇)
质检员述职报告(5篇)质检员述职报告120__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的______产品实现了向__、____同时生产的成功过渡。
顺利完成________吨，_______吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时光的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：_____器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时光，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的`观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。
质检员的述职报告范文8篇
质检员的述职报告范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检述职报告
质检述职报告质检述职报告1亲爱的各位家人，大家好。
我是质检部主管质检员唐_，于__年3月加入湘鄂情这个大家庭，今天向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。
以下内容纯属个人观点，如有雷同，不胜荣幸。
先讲一个以前讲过的笑话，说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机，那只鸟对空姐说：来，给爷来杯咖啡。
过了一会儿，空姐给那只鸟上了一杯咖啡。
这会儿猪也说话了：来，给爷来壶铁观音。
空姐不干了，直接把这两家伙给轰出去了。
这出去了以后呢，那只鸟就对猪说：小样，爷会飞。
然后就啪啪的飞走了，那头猪呢？他不会飞啊，就只能悲剧了。
笑话到这就完了，但是通过这个笑话，我们能够领悟到一些东西。
猪为什么悲剧了呢？不是因为猪他没脑子，是因为他比那只鸟少一样东西，翅膀。
那我们说，这翅膀让那只鸟有了飞行的能力，他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了，而那只猪没有这能力，所以注定结局是悲剧的。
从这个笑话我们来看我们自己，社会很现实，很残酷，如果我们想要在这个社会上立足，能够自由自在的在天空上飞，就一定要有足够的资本和能力。
我们作为一名质检员，如果连五常法也没有完全理解，基本的发现问题、解决的能力都没有的话，我们就成了那没有翅膀的pig了。
我们都知道，五常法是一种人、财、物的现场管理方法。
在我看来，关键就是一个“人”的管理。
财和物要怎么样才能发挥他的作用？只有通过人的操作才能发挥作用。
所以，归根到底的，还是一个“人”的管理。
我们都是管理人员，那所谓管理，特别是对人的管理，要怎么样来管理呢？怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢？这是我们一直都要思考的问题，也是我们一直都在思考的问题。
管理，从字面上我们可以把他分成四种意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。
我们想要达到的当然是第一种，最好的是实现第四种。
把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。
首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。
有了制度之后，作为管理者应该要率先去遵守、执行。
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第1篇质检部述职报告2014年度质检部岳松柏述职报告各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在2014年度的工作，现做以下个人述职。
一、工作回顾2014年质检部对内主要开展了如下工作为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。
通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。
根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。
根据对公司产品要求的不断提升，经多次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。
按时完成公司领导交给的各项任务。
并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。
对现场二次安装的产品，都及时安排人员进行验收、试验；根据CCC工厂审核要求的变化，重新修订了CCC质量手册，并下发相关各部门。
为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节约了一定的费用；2014年质检部对外主要开展了如下工作1根据公司的要求，为加强车间员工自检互检的能力，对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试，通过培训员工能力有所加强，产品质量也逐渐提升；为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核；为加强质量管理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了一定的效果；根据产品出现的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，研究问题产生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基础上逐渐提升；根据公司的发展，在部门工作流程上出现了一些问题，经过与相关部门的沟通，参与并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，减少了扯皮现象；根据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。
起到了一定的警示作用；建立出厂资料电子文档清单，随时提供供电设备厂和电业局，以备不时之需；按时完成了CCC年度仪器检定的工作，及时完成了CCC年度的内审工作，顺利的通过了国家CCC年度外部审核工作；按时完成了ISO9001质量管理体系内审和外审工作，顺利的通过了国家质量管理体系复评工作；10.按照公司的新要求，完善了环境、职业健康安全管理体系，并顺利的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。
二、工作体会对下属的管理首先根据公司的任务情况安排员工。
主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工；其次，按照公司的管理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。
如果发现有违反的情况，首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法，分析产生的原因，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进行处罚。
再次，我会根据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。
给他们营造良好的部门学习氛围，通过指导与监督，在日常工作和学习中，让他们逐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品格。
还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立榜样。
自我学习与完善通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大到以公司利益大局出发的思维广度，让我认识到，一切以公司利益出发，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的发展才能又快又好。
其次，让我学到了忧患意识，要从细节出发，重在执行。
再次，要注重自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。
通过理论的学习，不断的在管理实践中发挥作用，为公司的发展献计献策。
三、不足、计划与展望在管理上，还存在一些不足公司产品的质量在某些方面还存在一些不足，还不能完全满足现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断根据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法；员工能力还存在严重不足，还不能完全独立检验所有产品，需要在管理中不断的培训指导，必要时需招聘该岗位与之相适应的人才；质量管理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩罚不是目的，但是没有相应的奖惩，管理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文；根据公司的发展要求，还需要有不断创新的管理来充实，需要我们不断的去学习、去实践，提升自己的综合素质；根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求，在质量管理上还有许多路要走，需要在质量管理等方面逐渐提升管理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。
在新的一年里我相信，通过不断的学习与创新，通过团队协作的力量，强化质量管理意识，完善相关制度、注重细节和不足、强化流程、执行力和沟通，加强日常管理、及时整改和奖惩激励，在公司领导的教导下，公司质量管理工作将会更加稳健、高效。
质量监督部岳松柏2015年1月4日第2篇质检部述职报告2014年度质检部岳松柏述职报告各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在2014年度的工作，现做以下个人述职。
一、工作回顾2014年质检部对内主要开展了如下工作为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。
通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。
根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。
根据对公司产品要求的不断提升，经多次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。
按时完成公司领导交给的各项任务。
并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。
对现场二次安装的产品，都及时安排人员进行验收、试验；根据ccc工厂审核要求的变化，重新修订了ccc质量手册，并下发相关各部门。
为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节约了一定的费用； 2014年质检部对外主要开展了如下工作 1根据公司的要求，为加强车间员工自检互检的能力，对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试，通过培训员工能力有所加强，产品质量也逐渐提升；为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核；为加强质量管理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了一定的效果；根据产品出现的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，研究问题产生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基础上逐渐提升；根据公司的发展，在部门工作流程上出现了一些问题，经过与相关部门的沟通，参与并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，减少了扯皮现象；根据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。
起到了一定的警示作用；建立出厂资料电子文档清单，随时提供供电设备厂和电业局，以备不时之需；按时完成了ccc年度仪器检定的工作，及时完成了ccc年度的内审工作，顺利的通过了国家ccc年度外部审核工作；按时完成了iso9001质量管理体系内审和外审工作，顺利的通过了国家质量管理体系复评工作；10.按照公司的新要求，完善了环境、职业健康安全管理体系，并顺利的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。
二、工作体会对下属的管理首先根据公司的任务情况安排员工。
主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工；其次，按照公司的管理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。
如果发现有违反的情况，首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法，分析产生的原因，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进行处罚。
再次，我会根据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。
给他们营造良好的部门学习氛围，通过指导与监督，在日常工作和学习中，让他们逐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品格。
还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立榜样。
自我学习与完善通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大到以公司利益大局出发的思维广度，让我认识到，一切以公司利益出发，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的发展才能又快又好。
其次，让我学到了忧患意识，要从细节出发，重在执行。
再次，要注重自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。
通过理论的学习，不断的在管理实践中发挥作用，为公司的发展献计献策。
三、不足、计划与展望在管理上，还存在一些不足公司产品的质量在某些方面还存在一些不足，还不能完全满足现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断根据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法；员工能力还存在严重不足，还不能完全独立检验所有产品，需要在管理中不断的培训指导，必要时需招聘该岗位与之相适应的人才；质量管理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩罚不是目的，但是没有相应的奖惩，管理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文；根据公司的发展要求，还需要有不断创新的管理来充实，需要我们不断的去学习、去实践，提升自己的综合素质；根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求，在质量管理上还有许多路要走，需要在质量管理等方面逐渐提升管理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。
在新的一年里我相信，通过不断的学习与创新，通过团队协作的力量，强化质量管理意识，完善相关制度、注重细节和不足、强化流程、执行力和沟通，加强日常管理、及时整改和奖惩激励，在公司领导的教导下，公司质量管理工作将会更加稳健、高效。
质量监督部岳松柏 2015年1月4日篇2质检部述职报告标准样本 xxxxxxxxx有限公司质检部经理月底评价一、确定月度评定工作项目二、加分及重点项目三、日常工作四、对公司目前管理有什么好的建议？篇3质检科计量班组长述职报告质检科计量班组长述职报告各位领导大家好，首先感谢公司能给我这次机会，很荣幸的为大家作本年度的述职报告。