全景解读腾讯、阿里、百度O2O布局

全景解读腾讯、阿里、百度O2O布局

O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式，解决了传统行业的电子商务问题。这种模式充分利用了互联网的海量消息和无边界性，挖掘线下资源，同时缩短消费者的决策时间，实现了消费者降低购物成本的愿望。2013年随着移动互联网的迅速发展，互联网普及率直线上升，移动支付领域火热朝天，O2O模式迅速被国内众多传统企业所熟悉，实现了华丽的转身。

对此，互联网巨头（腾讯、百度、阿里等）通过投资企业、推出相关产品、利用打车团购等软件扩大涉及领域，一步步布局移动端市场，积极打造O2O线上线下结合模式，根据公开资料整理了腾讯、阿里和百度2013-2014年所投资的企业，其中移动互联网企业占据多数，涉及包涵餐饮、旅游、地图、打车、团购、家政服务等多个领域，也更加显示巨头们布局O2O市场的野心。

从三大企业的内部产品、支付工具、地图平台、合作伙伴以及涉及场景等多方面，对彼此布局O2O市场的进展情况以及未来趋势等进行分析与预测。

（一）内部产品

从内部产品角度来看，腾讯主要产品是基于微信开发出的相关服务。微信自2011年初推出之后，2012年3月底用户突破1亿，成为社交媒体中突破一亿用户最短时间的软件。2013年8月5日，微信5.0版本上线，同时也成为微信的重要转折点。进而接入微信商城、电影票等服务，嘀嘀打车、大众点评网随后也接入微信入口，成为市场关注的焦点。

2013年9月阿里推出类微信软件——来往，争夺即时通讯市场。2013年年底，阿里正式推出移动餐饮服务平台淘点点，同时这也成为阿里进入O2O的决心之举。

（二）移动支付

中国第三方支付市场交易规模随着人民生活节奏互联网化，其交易规模也飞速增长。预

计2014年交易规模将达到29.1万亿元，环比增长达到40.6%。移动支付成为大企业布局O2O市场的重要环节。

（三）地图平台

再来看看地图平台的较量。首先百度旗下拥有百度地图，截至目前百度地图的下载量拥有32531万次，基于地图开放平台上的商家和服务相对较多。

腾讯地图拥有2018万次的下载量，市场表现相对较差。但是随着近期腾讯重金收购甲级测绘资质公司（科菱航睿空间信息技术有限公司）后，未来将完全有能力建设自己的地图产业链，这一举措对未来O2O布局意义深远。

2013年5月，阿里巴巴以2.94亿战略投资，占股28%，布局O2O，加速向移动互联网方向转型。2014年阿里全资收购高德，高德成为阿里巴巴全资子公司，并融合进阿里生态体系基础上发展。高德截至目前坐拥四千多万次的下载量，8.35分的高评，成为手机地图市场名副其实的霸主。阿里收购高德，为其在O2O市场大展拳脚奠定了坚实的基础。（四）合作伙伴

O2O市场的布局已然从最初最基本的服装百货、餐饮领域，扩充到打车等细分领域。腾讯微信支付与王府井百货、上品折扣、海底捞等企业进行合作。

阿里也不甘示弱，从之前马云亲临银泰百货尝试支付宝钱包线下体验，到近期与新世界、喜乐多等便利店合作后，并且在3月8日与各大百货店进行全面合作，进行3.8全包活动。

而在这方面，百度要稍显微弱，主要合作伙伴集中在百度地图开放平台上的餐饮酒店等商家。

O2O市场从整体来看，分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域。同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级别的市场。但是对于这个市场，我们又了解多少，这个市场的主体需求是什么呢？

本地生活O2O平台的一边为消费者，一边为线下的本地商家。平台双边具有强大的跨边网络效应，更多的商家将会吸引更多的消费者。优化、深度的市场布局，是O2O强势企业的一个基本特征，也是区别于其他电商企业的一个显著特征。市场布局的优劣，决定了企业成熟市场的数量和规模，也影响着企业品牌影响力的广度和深度。

O2O市场的较量才刚刚开始。互联网巨头将继续加大对O2O相关软件和企业的投入，加强合作关系，扩宽服务范围。