事业单位职员和后勤人员职位表.xls

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现代后勤集团管理干部岗位设置表

6、完成上级领导交办的其他工作。
1、对医院的经营、治理承担领导责任、直接责任。
2、对防病、防火、防盗等安全工作承担领导责任、直接责任。
3、对本部门党风廉政责任制的落实情况承担领导责任、直接责任。
4、同意集团依据其岗位责任制进行奖惩的结果。
1、大专以上学历或具有中级职称，医学类相关专业，有医院治理工作经验;
4、同意集团依据其岗位责任制进行奖惩的结果。
1、大专以上学历或具有初级职称；
2、善于治理，明白成本与经营；3、熟知国家“消防法”、“食品卫生法”；
4、热爱高校伙食工作；
5、躯体健康。
2
学生公寓服务部
经理
1
19分
1、负责学生公寓的日常治理，按岗位责任制要求，监督检查各班组工作人员的落实情况。
2、负责对学生公寓工作人员的服务态度、服务质量进行考核与评定。
1、对公寓的服务、治理承担领导责任、直接责任。
2、对防火、防盗、防止学生人身损害事故发生等安全工作承担领导责任、直接责任。
3、对本部门党风廉政责任制的落实情况承担领导责任、直接责任。
4、同意集团依据其岗位责任制进行奖惩的结果。
1、大专以上学历或具有中级职称；
2、热爱学生工作，善于和学生沟通；
3、善于治理，有较强的协调能力；
4、全面负责本服务部的物资设备治理，切实掌握与监控本服务部的资金收支和成本核算。
5、全面保证“五项指标”的达标到位以及各项指标的考核。
6、深入调查研究，主持制定本服务部的进展规划和近期目标，不断扩展多渠道的服务。
7、负责本服务部人员的业务培训和技术考核工作。
8、负责本服务部的打算、总结，主持本服务部的部务会议，向全体职工报告工作。
2、善于治理，有较强的协调能力；

后勤集团岗位设置表

3.经济出现问题，承担经济责任
高中以上学历：
懂“食品卫生法”：
有吃苦耐劳精神，个人素质好；
有驾驶证，开车经验丰富
原则性强，采购业务水平高；
熟悉和掌握各类食品的鉴别能力。
3
采购员
1
13分
1、负责采购全食堂的原材料及炊餐用具、杂品、小型设备等工作。
2、保证各单位的食品等物资供应，随叫随到。
3、确保食品等方面的安全，严把质、价、量关。
2、负责采购全食堂的原材料及炊餐用具、杂品、小型设备等工作。
3、保证各单位的食品等物资供应，随叫随到。
4、确保食品等方面的安全，严把质、价、量关。
5、完成经理交办的其他工作。
1.因管理不善造成事故承担管理责任。
2.未按合法要求渠道进货，所进食品原料劣质品，并出现食物中毒等事故，承担工作责任及法律责任。
4、督促保管员管好仓库物资出入库和验收。
5、完成领导交办的其它工作。
1.进食品原料、加工、因验收检查不到位，造成事故，承担管理责任及法律责任。
2.上级各部门检查工作，受到处罚，承担管理责任。
3.出现火灾及人身伤亡事故，承担管理责任及法律责任。
4.设备丢失，私设小金库，盘库不准，承担管理责任。
有高中学历或高级技术工本；
2.因对食品卫生考核不到位，上级及卫生部门检查出问题受到处罚，承担相应责任。
3.文档管理混乱，水、电、气等统计不准，承担责任。
有高中以上学历或高级技术工本
熟知“食品卫生法”及“消防法”；
熟知各项操作规程和食堂工艺流程；
身体健康，有健康证，会操作计算机。
2
采购
组长
（兼）
1
14分
1、负责全食堂采购计划安排，负责采购组人员管理，带头执行各项规章制度。

后勤工勤技能岗位设置一览表

4、对学生反映的问题及时登记，提供解决渠道，并上报中心，同时做好报修及验收
工作
熟知本区域安全防范的重点部位，能熟练使用灭火器材
1、绿化工负责全院的绿化养护工作；
2、花草、树竹、苗木、绿篱带、草坪、盆景定期施肥、浇水、防止病虫害，除杂草；
绿化工
1
3、绿化苗木、盆景的登记建账； 4、及时修枝整型、补栽，处理枯枝落叶；
11、交班人须将工作详细情况交待给下一班，交接双方在《交接班记录表》上登记；
12、交班人离开后，接班人发现上一班遗留问题的应立即报部门管理员。
1、仪表端庄大方，工作耐心细致，礼貌待客，百问不烦，百拿不厌，不得与顾客发
生争执。
2、按时上、下班，不得迟到、早退、擅自离岗，上班期间穿工作服，佩证上岗。
安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力
驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
3、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。车辆用毕
后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
车队（3）
4、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
9、严禁坐收坐支，严格坚持收支两条线的原则。 10、保证现金的安全，不得截留、挪用公款，如出现短款、发标票失窃、误收伪钞，
由当事人负责赔偿。
11、认真执行《会计法》规定。 12、完成上级交办的其他工作。 13、必须具有会计专业技术证书。
1、在办公室主任领导下，负责北校区报刊、信件、杂志的收发管理工作。
水工
9、热爱国关，树立以院为家的主人翁思想，参加公益活动，维护校门卫生，爱护公
共财物和校园设施。

后勤科岗位职责表

后勤科岗位职责表
岗位名称日常工作执掌
1.按照公司政策对食堂日常运作管理； 2.公司生活区日常管理； 3.制定后勤制度经上级主管核准后贯彻执行； 4.协调食堂、生活区各项事务； 5.稽查、验收菜品质量，每月账务核对； 6.宿舍、食堂安全卫生管理，采购后勤相关物品； 7.对下属进行相关工作技能培训； 8.协助相关部门进行工作开展，做好后勤保障服务工作； 9.日常接待工作组织执行； 10.工厂办公用品汇总申购、审核； 11.处理上级交代临时事务。 1.按照后勤制度开展后勤日常工作； 2.食堂每日菜品点收； 3.给工厂输送凉茶、快餐，并记录； 4.安排新进人员宿舍床位； 5.监督生活区清洁卫生； 6.布置接待现场、会议室； 7.协助处理生活区员工日常纠纷； 8.办公用品管理和发放； 9.处理上级.负责办公室卫生打扫； 2.负责生活区公共区域、厕所卫生清洁； 3.生活区花带剪裁、维护工作； 4.对接政府环卫部门收走生活垃圾； 5.负责新员工宿舍清洁、床位布置； 6.宿舍区回收旧床上用品并清洗晾晒及保管； 7.协助发放宿舍床上用品； 8.执行上级交代的各项临时任务。
后勤主管
直属上级
备注
后勤主管
驻厂副总
后勤助理
后勤主管
厨师
1.日常菜品质量检查； 2.按照后勤主管要求配置、烹饪员工伙食； 3.食堂安全卫生管理； 4.食堂厨具、餐具管理； 5.食堂基础设施管理、维护； 6.研发更新菜品配置，满足大众需求； 7.执行上级领导交代的各项工作。
后勤主管
厨工
1.食堂工作辖区清洁工作； 2.食堂切菜、配菜、煮饭等工作； 3.配合员工打餐用餐工作； 4.协助维护食堂设施及工具； 5.协助厨师完成每日工作指标及任务； 6.执行上级交代的各项临时工作。

后勤部岗位职责表

正常工作时间，根据工作情况加班。
所需记录文档
后勤保障部考勤表、食堂购买物品清单、每日吃饭人数清单
（六）考核指标：
1·岗位指标：（1）15%；
2·岗位指标：（2）20%；
3·岗位指标：（3）20%；
4·岗位指标：（4）20%；
5·岗位指标：（5）25%。
备注
工作
任务
负责制定企业后勤相关管理制度，上报财务副总、厂长审批；
后勤管理制度经财务副总、厂长批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督；
根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善。
职
责
(2)
2·职责表述：负责食堂宿舍管理清洁工作。
工作
任务
负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况；
及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉；
根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
负责食物安全管理工作；
职
责
(3)
3·职责表述：负责绿化管理工作和车辆管理工作。
工作
任务
定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境；
对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正；
后勤部岗位说明书
岗位名称
后勤部
岗位编号
HT-MY-013
所在部门
行政部
岗位定员
1人
直接上级
财务副总
所辖人员
2人
直接下级
未定
工作概述：负责后勤管理制度建设工作。负责食堂宿舍管理清洁工作。负责绿化管理工作。负责安全保卫管理工作。负责其他管理职责工作。
（一）职责与工作任务：
职
责

行政和后勤管理常用表格

行政管理职位工作手册目录第一章行政部职责描述 (3)第二章行政部组织管理 (4)第三章办公事务管理 (6)第四章网络信息管理 (18)第五章文书档案资料管理 (19)第六章提案管理 (23)第七章行政人事管理 (28)第八章财产物资管理 (34)第九章车辆管理 (39)第十章安全保障管理 (43)第十一章后勤服务管理 (52)第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1．日常办公事务管理（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2．办公物品及设备管理（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3．文书资料管理（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作4．车辆管理（1）办公车辆的调度管理（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5．人事日常事务管理（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动6．后勤保障事务管理（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4）企业日常安全保卫及消防管理7．涉外事务管理（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案8．法律事务管理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4）代理企业涉讼案件第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监行政部组织结构图部门编制经理级人主管级人专员级人部门职责部门权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二）行政办公工作一览表部门：人数：填写日期：年月日序号工作内容概述（三）行政办公职位规范表职位名称直接上级直接下级管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01 薪资支出02 间接人工03 租金支出04 办公费05 邮电费06 水电油料费07 保险费08 医保费09 社保费合计变动01 加班费02 差旅费03 运费04 维护费05 交际费06 样品费07 包装费08 燃料费费用09 职工福利费用10 杂项购置费用11 会务费12 培训费13 劳务费14 间接材料费用15 消耗品费用16 保健费17 其他费用合计费用总计（二）行政费用申请单编号：部门：填写日期：单位：元费用类别金额用途说明附件张数合计人民币（大写）报销人签字：审核人签字：主管领导签字：（三）通讯费用报销单编号：填写日期：部门使用人通讯工具类别（）固定电话（）移动电话（）其他号码费用（合计）人民币（大写）审批意见主管领导（签字）审核（签字）总经理（签字）费用明细员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001 交通费0002 资料费0003 交际费0004 补贴费0005 其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日驾驶员部门车号预支期间年月日至年月日车型项目张数金额（单据粘贴处）合计金额（大写）财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名编号：填表日期：年月日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人，陪同人备注日期招待地点餐饮费住宿费礼品礼金其他费用金额合计十万千百十元角分金额（大写）合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名（七）公务联系单送抵时间签收人已阅签字转出时间联系事项签复填表人申请日期：年月日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时间陪同人数接待事由招待规格（根据公司相关规定确定）受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总（九）公关工作计划表公关工作主体负责部门负责人员公关专员口公关主管口行政部经理口行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算工作结算（十）会议记录表编号：填写日期：会议时间地点主持人记录人会议名称参加者会议议题会议过程会议决策记录审核人审核结果（十一）年度会议计划表会议名称主持人开会地点会议召集单位开会日期会议主要工作人员开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人数（十二）会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1 会议的主题22 女服务员着装方面（1）洋装（2）旗袍（3）其他民族服饰2 会议的规模（总人数）查邀请回函3 会议预算4 招待对象的层次23 新闻媒体（1）文字记者（2）新闻稿（3）摄影记者（4）录像记者及电源准备5活动日期及时间（注意是否与其他同业的活动冲突）6 会议天数7 会议负责人8 会议事项分工表24 住宿安排方面（1）安排来宾的住宿（套房、单人房、双人房）（2）领导人的住宿预订房间（3）妥善分配房间9 会场的预订（1）主会场（2）分会场（3）洽谈室（4）展示室（5）来宾休息室（6）工作人员休息室（7）演艺人员休息室10 制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25支付的负担范围（住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费）11 各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数（多印20%以备用）、信封书写投递日期26安排用餐方面（1）住宿者的用餐事宜（2）来宾、司机的用餐问题（3）服务人员的用餐（4）演员、乐队的用餐问题12 纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结（装饰礼品包装）订制数量（要多出20%以备用）27活动行程方面（1）司仪开场白（2）主持人的致辞（3）来宾致辞（4）宣读贺电（5）致谢辞（6）活动行程表（7）播放背景音乐（8）放映宣传影片、幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14 酬谢费（给司机人员等）15 会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16 宴会的形式（1）餐桌入座式（2）自助餐入座式（3）半入座式自助餐（4）鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面（1）来宾出、缺席之确认（2）发放胸章（3）发放活动行程表（4）引导来宾到休息室（5）发放座位牌（6）发放纪念品（7）设置临时电话（8）来宾签名纪念16 料理样式和菜单印制17 饮料香烟（1）国产白酒（2）鸡尾酒（3）啤酒（4）饮料类18 花饰（1）花篮（2）桌上花饰（3）雕冰花饰（4）胸花（5）赠用花束（6）典礼台花饰（7）载挂花饰（8）蜡烛（9）展示品饰花19 看板、标示板类（1）大门看板（2）方向标示（3）专用停车场示牌29 座位顺序（1）桌面标示卡（2）桌面标示卡的书写（4）展示商品说明标牌20 拍照摄影方面（1）纪念照片（2）快照30胸章、名牌（1）颜色、大小、种类的选定（2）公司名称、职衔、姓名的书写21选择桌子（如圆桌或方桌）（十三）决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注（十四）决议事项实施表会议名称：决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价1 42 53 6（十五）会议室使用申请表填写日期：使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理（十六）印章使用登记表盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注（十七）印章使用审批表编号用章部门盖章时间印章类别盖章次数文件发文号文件名称备注用章人（签章）批准人（签章）注：请在备注栏中简要说明盖章用途（十八）印章使用申请单单位申请日期年月日用印类别用印份数文件名称文件说明申请人核准人（十九）印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称部门印章部门印行政部印公司名、部门名分店工厂名分店印公司名、分店名职务印章董事、经理职务名称部长印财务部经理印（银行专用）公司名、职务名（二十）印章使用范围表种类区分公司债券支票及银行兑现凭证合同及其他重要文件定货单及日常业务文件各类对外文件辞令请示收据人事关系及有关证明员工存款账目委任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事（股份公司专用）名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡部门：填写日期：单号：机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注（二）计算机网络报修登记表序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注12345异常情况说明：（三）计算机网络设备档案表设备使用部门：设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收（二）公文传递单填写日期：年月日收文公文编号文件名称发文签收备注（三）公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件□特急件密级□普通□秘密□机密□绝密内容会签顺序单位接文时间交文时间行政部转呈时间1 月日时月日时月日时2 月日时月日时月日时3 月日时月日时月日时备注（四）档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理（五）档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名管理人员签字日期管理人员签字（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止，计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章（七）信件接收登记表月份：年份：日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人（八）外发信件登记表序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位（九）丢失报告单填表日期：年月日丢失资料编号丢失资料名称发现（大致）日期资料存档日期资料所属级别资料管理人丢失原因：资料管理人员签名：日期：年月日单位处理意见保卫处处理意见单位主管签名：年月日保卫处主管签名：年月日总经理审批意见：年月日（十）声像材料送审表送审日期：年月日声像资料名称附加文字材料页数声像资料送审人签字确认栏摄编人员配音人员文字起草人员参审人员签名：年月日签名：年月日签名：年月日签名：年月日审核意见签名：年月日第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日单位职称姓名提案名称编号现况、缺点（附图）、说明提案改善内容（具体、详细、附图）估计投资额（分项估算）预计效益暨投资回收期（二）会议提案表××公司××会议第×号提案提案人所在部门提案日期提案编号理由（写明提出建议或意见的理由）措施（写明实现所提主张的措施）审查意见审查人签名（盖章）备注（三）员工提案汇总表编号：月份：年月提案编号提案人所属部门类别提案事项收件日期审核日期审核人结果实施效果核发奖金生产类技术类其他可用可试不佳（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日提案名称评审人员评价项目评价基准等级分评价分有形效果（30）1．30万元以上30 2．21万～30万元（以2万元为单位得1分）26～29 3．11万～20万元（以2万元为单位得1分）21～25 4．6万～10万元（以1万元为单位得1分）11～20 5．1万～5万元（以1万元为单位得1分）6～10 6．不足1万元（以2 000元为单位得1分）1～5（注：以年为单位的预计金额）无形效果（10）1．安全性、劳动强度、环境或外形改善的效果明显8～10 2．以上任意项改善效果一般3～7 3．以上任意项可以看出有改善1～2波及效果（15）1．可以在整个集团推广使用11～15 2．可以在公司内推广使用7～10 3．适用于本部门4～6 4．只适用于本班组（科、室）1～3独创性（15）1．全体员工共同提案12～15 2．独自的想法、建议8～11 3．计划性的改善（对策）4～7 4．单纯模仿改善 3 5．一般业务 1活动评价（30）1．活动难度极高6～10 2．活动难度一般1～5 1．付出了极大的努力3～5 2．一般性努力1～2 1．改善效果长期有效3～5 2．改善效果短期有效1～21．本部门实施6～102．其他部门实施1～5总得分100分（五）提案实施成果评分表提案名称提案编号项目评分标准分数（分）项目评分标准分数（分）标准得分标准得分动机15% 主动发觉实施10～15 投资回收期25%无需投资20～25 原来有缺陷，激发实施5～10 回收期半年以下15～20 上级指标或旁人建议1～5 回收期0.5～1年10～15创造性20% 完全属独创、开发性15～20 回收期1～2年5～10 参考科技资料加以研究、修正、改良10～15 回收期2年以上1～5由类似科技资料联想并比照实施5～10 月效益25%10万元以上15～25 经他人暗示或向他人学习1～5 2.5万～10万元10～15努力程序15% 1．付出精力多少1万～5万元5～10 2．参与规划专案人员数目无形效益或1万元以下1～5 3．所需完成的工作量合计100实施奖金核定分数（分）50以下51～59 60～64 65～69 70～74 75～79 80以上单位主管奖金（元）500 1 000 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000注：此表用于重大建设性提案的评分。

后勤处_中心职能部门、实体岗位设置一览表

2、有3年以上宿舍管理经验，责任心强。
- 1 -
2、做好片区三级以下人员的日常管理、检查、考核工作。 1、大学本科以上学历，有3年以上宿舍管理经验；
2、了解学生社区工作流程；
3、能及时处理学生日常生活中的问题，为人真诚，责任心强。北区二村片区负责人 1 管理岗位 2级1档 1、负责北区二村片区的日常管理服务工作；
2、做好片区三级以下人员的日常管理、检查、考核工作。 1、大学专科以上学历，有5年以上宿舍管理经验；
3、指导学生宿管会，做好宿管之窗编辑、违禁电器检查、卫生检查等。 1、本科以上学历；
2、有学生工作经历，懂计算机。楼宇辅导员 4 管理岗位 2级3档 1、了解学生在思想、心理等方面的特殊情况，对学生的日常行为、安全防范等进行教育和指导；
2、建立学生思想动态收集渠道，及时反映学生情况，协助解决学生遇到的问题；
2、懂相关安全知识，责任心强。思政督导部本部公寓片区负责人 1 管理岗位 1级2档 1、负责本部公寓片区的日常管理服务工作；
2、做好片区三级以下人员的日常管理、检查、考核工作。 1、大学专科以上学历，有5年以上宿舍管理经验；
2、了解学生社区工作流程；
3、能及时处理学生日常生活中的问题，为人真诚，责任心强。南门公寓片区负责人 1 管理岗位 1级3档 1、负责南门公寓片区的日常管理服务工作；
2、能安排和及时处理学生日常维修。木工主管 1 技术岗位 2级3档 1、做好木工的日常工作安排和考勤等工作；
2、做好学生宿舍的日常木工维修。 1、高中以上学历，有相关工作技术证书，有5年以上宿舍管理经验；
2、能安排和及时处理学生日常维修。智能用电主管 1 技术岗位 1级2档 1、负责中心智能用电管理工作；

后勤服务中心各部门岗位职责和任职条件一览表模板

4.完成上级交办的其它工作。
1.大专以上学历或中级技术证书。
2.五年以上餐饮行业的工作经历。
3.具有较强组织协调能力。
3
食堂
经理
1.负责食堂的全面工作，对食品安全卫生负有直接责任。
2.负责本食堂人员调配、工作安排、考勤、考核，保证食堂正常运行。
3.落实和贯彻、检查食堂员工执行各项规章制度的情况。
1.高中以上文化程度。
2.具有电工、制冷设备维修等相关职业资格证书。
3.有二年以上相关岗位工作经历。
11
办公室
主办
1.传达上级部门的信息，与学生膳委会之间的沟通。
2.信息的收集整理，编辑简报和网络信息工作。
3.起早文件、报告、总结、计划。
4.负责文件的收发、送阅、管理、归档。
5.完成领导交办的其它任务。
3•做好每月出入库和库存明细账。
4.了解市场信息，广开采购渠道，降低饮食成本。
5.完成中心经理交办的其它工作。
1.高中以上学历，具有会计上岗证，能熟练操作计算机。
2.具有餐饮工作和仓库管理工作经历。
7
班组长
1.在食堂（餐厅）经理领导下，负责本班组的具体工作。
2.合理制定食谱，具体安排每餐菜肴花色品种，加强成本核算，检查品种质量、饭菜售价等情况。
4.根据食堂人员的工作表现及营业额核算情况，分配员
工效益工资。
5.负责本食堂成本核算工作，严格执行价格规定和盈亏规定。
6.完成领导交办的其它工作。
1.大专以上学历或具有中级技术证书。
2.有一定餐饮工作经历。
3.具有较强组织协调能力。
4
保障部
经理
1.执行和落实中心的各项管理制度，认真做好仓库、集体宿舍的管理和安全工作。

后勤集团管理干部岗位设置表

3、负责贯彻执行“食品卫生法”和各项卫生制度，作好预防食物中毒工作。
4、负责各食堂防火安全工作。
5、负责临时工宿舍的管理工作。
6、完成经理交办的其他工作。
大专以上学历或中专以上学历且具有初级职称；
熟知国家“消防法”、“食品卫生法”；
熟知创建标准化食堂的具体要求和标准；
懂食堂机械设备的操作规程，性能特征；
后勤集团管理干部岗位设置表
序号
部门
岗位
数量
岗位职责
竞聘条件
1
饮食服务部
经理
1
1、在后勤集团的领导下全面负责本服务部的行政、业务领导与管理。
2、全面负责本服务部人员的思想政治和人事管理工作，并做好学生参与伙食管理工作，搞好班组建设，
3、主持制定与实施伙食的承包方案和各项规章制度，服务规范和工作标准。
4、全面负责本服务部的物资设备管理，切实掌握与监控本服务部的资金收支和成本核算。
5、负责财务人员的业务培训，制定并实施培训计划，加强财务人员的职业道德教育。
6、负责拟定考核办法，对财务资产部的工作人员进行考核。
7、负责财务资产部的防火防盗等安全工作。
8、完成集团交办的其它工作任务。
具有财会专业大本以上学历或大专以上学历且具有中级职称。有企业财会工作经验者优先。
2、积极进行校医院体制改革，采取有效措施，充分调动全体人员的积极性与主动性，为全校师生员工及社区群众服务。
3、积极探索公费医疗、医疗保险制度改革的途径，建立健全各项规章制度，实行科学管理。
4、全面负责医院的日常工作。
5、在完成对本校的医疗，预防，保健等任务的基础上，开拓市场为社区群众服务，获得合理收入。
6、协助经理完成本服务部各项工作。
具有大专以上学历或中专以上学历且具有初级职称;

后勤保障部各岗位分配职责

后勤保障部科员分工明细表姓名分工情况胡新雄肖惠琼陈佩桃曾庆朝邓豪杰陈洁莉廖志伟主管后勤保障部的组织、协调、实行、落实等管理工作。

包含：1、负责安全保卫； 2、基建； 3、设备维修； 4、水电的管理； 5、司机班管理； 6、污水办理及医疗垃圾办理、太平间平时管理； 7、医用氧及锅炉的管理。

1、负责后勤仓物质采买（日用物质采买，家电家俱采买及养护期维修，资料印刷）； 2、医院卫生； 3、洗衣房管理； 4、临工的管理。

1、负责医疗器材的招招标；2、负责三万元以上项目报上司部门的审批手续；3、饭堂管理；4、款待所和学生宿舍管理；5、医院绿化管理；6、红十字会设备捐献的全部手续。

辅助科主任办理设备采买、设备维修、设备报废、压力容器检测等有关申请。

辅助科主任办理基建、修葺、环境卫生等有关申请。

辅助科主任办理后勤物质采买、家俱、家电购置或维修、资料印刷等申请。

辅助科主任办理消防、监控等有关申请。

后勤保障部主任岗位职责1、在分管领导的领导下，负责后勤保障部各项工作的组织、实行、落实等管理工作。

2、负责主持研究、制定本部门的各项制度及业务工作计划。

3、负责成立和完美安全责任制度及应急方案，预防各种安全事故及灾祸的发生。

4、负责本科室工作发展目标提出整体假想和建议，踊跃探究后勤管理工作的新门路、新方向逐渐达到制度化、规范化、科学化。

5、主持本科室会议，剖析研究业务工作进展状况，实时向分管领导报告、请示工作，提出增强和改良工作的建议、建议，并对领导负责。

6、娴熟地掌握后勤保障部工作业务，正确贯彻履行业务工作的目标、政策以及法律、法律和有关规定；实时、正确地办理本部门业务工作中的各种问题。

7、深入临床科室认识医疗及有关部门的需要，依据人力、物力和财力的可能，拟定工作计划，检查敦促履行状况，研究工作中存在的问题，改良工作，总结经验。

8、草拟和审查本科室的文稿，办理本科室的各项文件、电文。

9、负责本科室人员思想政治工作；抓好政治、业务学习和勤政建设；贯彻落实各项规章制度。

2013秋后勤工作人员分工一览表

后勤工作人员分工一览表后勤人员（兼）岗位名称工作内容协助员备注柏青山总务管理1、全面负责总务后勤管理工作。

2、协助各后勤人员做好各项工作。

3、负责指导财务工作，各种票据的审核。

1、本着服务为宗旨，为学校工作，教学工作搞好服务。

2、后勤工作人员在任何时候都是一个整体，工作中要要体现团结协作精神，3、相关岗位管理员要履行管理责任，也是主要责任人，宿舍管理1、按照宿舍管理制度履行管理职责。

2、协助管理员抓好宿舍卫生、纪律和安全。

3、协助管理员处理宿舍发生的纠纷和偷盗事件。

4、学期末做好宿舍管理资料收集整理。

崔友东、陈远梅安全管理1、与各处室负责人、各科任老师、食堂从业人员、安保员签订安全责任书。

2、制定各种安全管理制度、安全预案。

3、上报各种安全检查、汇报材料。

4、每月进行一次集中安全教育，每学期组织一次安全法制报告会，每学期组织两次安全演练。

5、学期末做好安全资料收集整理，编目归档工作。

6、负责学校师生矛盾纠纷的调解工作。

安全员：邹军学校修缮及接待工作1、负责学校维修工作的管理、结算。

2、负责学校接待工作。

四城同创工作做好四城同创工作规划及资料整理工作祝泽勇食堂管理1、做好蛋奶进出库记录、试偿留样记录，建好资金台帐。

2、做好营养改善计划的学生签字、消耗汇总、资金汇总、日常规检查、一日三餐试偿留样督导，就餐纪律维护等常规工作。

3、每月对餐厅从业人员进行一次培训，要有相关资料，每月对食堂资金使用情况进行公示。

4、做好学生就餐信息录入建档工作5、学期末做好食堂资料整理，编目归档工作。

崔友东李军学校卫生管理1、合理分化清洁区。

2、每周星期一、星期四组织学生进行彻底大扫除，做好成绩汇总以及班级卫生月考核。

3、每天做好卫生晨检、卫生巡捡工作，以及垃圾堆清理焚烧工作。

4、按照集镇规划要求每周五9：00组织老师或学生打扫集镇清洁区。

5、学期末做好卫生管理资料收集整理。

崔友东及值周老师如果管理员有事请假或出差由协助员负责该项工作任务。

后勤服务总公司岗位情况汇总表

经理
1（已定）
11
质量监督经理
1（已定）
副经理
1（已定）
门面管理员
1
保管箱租赁管理员
1
教材系统操作员
1
教材管理员
2
医生、护士
3
合计
58人
后勤服务总公司2014年11月7日
部长
1（已定）
12
饮食会计（学生食堂）
1
饮食会计（教工食堂、教科院餐厅）、材料会计
1
公司会计、经济开发公司会计、复核
1
财务档案管理、固定资产
1
出纳
1
水电收费
2
饮食IC卡收费
4
饮食服务中心
负责教工食堂、学生食堂、对外托管食堂的经营管理，及公司交办的其它工作。
经理
1（已定）
14
副经理
1（已定）
食堂管理员
1
内部物资采购、人事劳资，服务质量与劳动纪律的检查、维修服务电话接听与处理。
1
仓库管理、资产管理、项目验收、质量监督
1
总公司网站的维护与信息更新、收文、发文、文件汇签、档案管理、工会工作、维修服务电话接听与处理。
1
小车司机、总公司办公室内务。
1
财务部
对总公司财务实行统一管理。负责财务预决算、报帐核算、会计报表、成本核算、资金财务管理等工作，各类收费室的管理，及公司交办的其它工作。
后勤服务总公司岗位情况汇总表
部门
部门职责
岗位
人数
正式工岗位
综合部
负责办公室日常事务、人事劳资、工会工作、总公司网站的维护与信息更新、服务质量与劳动纪律的检查、内部物资采购，维修电话管理并与维修中心等职能部门协调落实报修项目，及公司党支部、公司分工会和公司交办的其它工作。