最新幼儿园近期发展规划报告
2024年幼儿园发展计划书(3篇)
2024年幼儿园发展计划书现状分析:实验小学附属幼儿园在____年的____月彻底转型为幼儿园,这就要求我们从根本要进行转型。
新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善,但我园现在的软件建设还相当薄弱。
首先,我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系,在保教工作方面存在着轻游戏重上课,轻德重智等倾向,忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力,忽视对幼儿多元智力潜能的开发,幼儿社会性发展较差,在课程改革上还刚刚起步。
我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消极因素,大部分教师在思想上还很陈旧,观念还需要进一步的更新,另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验,实际工作的能力还有待于提高。
我园现在的大环境以初步完善,但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。
为了使我园能以最快的速度发展起来,在较短时间内能走向正规,成为市级、省级一流的示范园,特制定未来三年的发展规划;总目标:沿着一条主线:实现科学规范的幼儿园管理,争创省级示范园;创建两大特色:课程生活化、管理特色化;遵行三个第一:安全第一、质量第一、健康第一瞄准四个目标:建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线,努力打造和谐的育人环境、注重幼儿多元智力潜能的开发、三年内达到市内创示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。
分步实施目标与计划:____年____月-____年____月阶段目标:全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,进一步完成新楼的内部环境布置,提高教师自身建设,逐步完善幼儿园的管理体系,建立起我们自己特色的协作型团体,措施与计划:一、搞好生活课程建设,生活课程是幼儿园基础中的基础,所以要放在首位。
二、搞好教师的队伍建设,要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能,为我园的发展释放能量。
三、健全各种规章制度,做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心,用它时刻的约束自己。
2024年幼儿园中长期发展计划(三篇)
2024年幼儿园中长期发展计划一、发展思路”如何抓住课改契机,扬长避短,把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园。
”围绕这一问题,幼儿园认真学习有关精神,对照先进,反复讨论和思考酝酿,初步形成幼儿园五年发展规划。
(一)具体内容为:1、以幼儿发展为本,始终坚持”面向全体、全面发展”两全思想,在一日活动家的各个环节中体现幼儿活动的主体性。
培养幼儿创新精神和实践能力。
因材施教,促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。
2、立足自培,建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。
3、坚持以园为本,以法建园。
4、积极探索素质教育与二期课改理念下的”乡土环境与体念教育”园本化课程。
(二)育人目标:培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。
(三)办园宗旨:以人为本,服务社会,服务家长。
园风:爱国、敬业、奉献、创新。
教风:热忱、严谨、善诱、爱心。
学风:积极、主动、观察、探索。
二、发展目标经过五年的实践和探索,努力把幼儿园建设成为一所”高品质、有特色、创一流”的一级园所。
“高品质”-幼儿园的管理模式和保教质量高品质,充分利用幼儿园有限空间,合理、美观、精致、现代化。
“有特色”-幼儿园围绕”以幼儿发展为本”的理念,积极实施素质教育,建构”乡土环境与体念教育”的园本课程,形成特色。
营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境,把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。
“创一流”-始终以一流的办园标准及要求,做好幼儿园的各方面工作。
实施以”凝聚力工程”为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系,形成一支素质优良、业务精湛的一流教职工队伍,达到以德育教育为核心,以创新精神和实践能力为一流的保教质量。
三、实施框架(一)确立以人为本,强化幼儿园管理。
1、目标1)以”以人为本,依法半园”的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。
2)完善校长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,落聘待岗制和考核淘汰制,最大限度调动员教职工的积极性。
幼儿园三年发展规划2024至2026
幼儿园三年发展规划2024至2026三年发展规划(2024-2026年)结合教育领域的最新发展趋势与相关政策、当地社会文化背景及家长需求来规划一、核心目标设定1、教育质量提升:通过教师培训、课程优化等手段提高教育质量和服务水平2、教育环境优化:改善教学和活动设施,创造安全、健康、启发性的学习环境3、家园社区合作:增强与家庭和社区的互动与合作,形成共育合力4、教育技术融合:整合先进的教育技术和教具,发展智能化教学和管理5、园所特色打造:依据园所文化及优势,建立独有的教育理念和特色二、年度规划2024年:基础建设与课程研发(1)升级硬件设施,包括教室、户外游乐设施(2)开发和试点新的幼儿教育课程,注重儿童身心发展和多元智能(3)实施家长教育计划,加强家园合作(4)开始教师能力建设,如定期内部培训或外部专业培训2025年:教学质量与特色发展1、全面推广新课程,并根据反馈进行优化2、加强教师团队建设,引入国内外交流学习机会3、深化家园合作,举办家长工作坊和社区参与活动4、开展特色活动,如艺术、体育、科学等领域的节日或竞赛2026年:评估与持续改进1、对之前的政策和活动进行效果评估2、根据评估结果调整发展策略,确保持续提升服务质量3、扩大幼儿园的影响力,通过与其他教育机构的合作,提高教育品牌的认知度4、推动园所国际化发展,例如建立国际幼儿园交流项目三、具体执行措施1、建立项目管理小组,负责规划的实施、监督和调整2、确立评价体系,定期检查项目进度和质量3、增加财政投入,保障教育项目的顺利运行4、强化师资队伍建设,提供持续的专业发展平台5、利用信息化手段,加强管理和家园沟通的透明度四、预期成果教育服务满意度显著提升;教师专业能力与教育质量同步提高;家园社区关系更加紧密,共育机制逐步完善;园所影响力和品牌形象得到增强五、难点与挑战如何平衡传统教育与现代科技的结合;保持教育公平,满足不同背景家庭的需要;应对政策变化和市场需求的不确定性。
最新幼儿园近期发展规划报告
最新幼儿园近期发展规划报告(一)幼儿园概况XXXX幼儿园创办于20xx年7月,是一所个人投资举办的民办幼儿园,位于江门市XXX社区旁。
以让每位孩子健康、快乐、自信地成长为我们的办园宗旨。
以幼儿成长的乐园、教师成长的学园、家长信任的家园为我们的办园目标。
园内开设小班、中班、大班三个年龄段班,全园占地面积2000多平方米,户外活动面积1000多平方米,建筑面积1000平方米。
童话般艺术风格的园舍,环境优美清新,绿树成荫,童趣盎然,配套设施齐全,户外设有富有童趣的戏水池、沙池、大型玩具、鹅卵石弯道等,并有功能齐全的音体活动室、阅览室、美术室等现代化教学功能用房,是一所寓绿化、净化、美化、童化、教育化于一体儿童乐园。
全园现有教职工13人,学历合格率92%,1人本科学历,2人大专学历,有4位大专在读,1位本科在读。
园长学前专业,大专毕业,并取得园长岗位培训证书。
所有教师都通过普通话测试,3人获得教师资格证书,8人正在考取教师资格证书。
(二)发展中优势:1、幼儿园发展有空间。
户外活动场地够大,为幼儿园发展健康特色教育、创设丰富的体育、游戏活动提供了得天独厚的条件。
2、随着潮连未来三年城中村建设,工厂越来越多,随着外来务工人员数量增多,我园周围居住的人口会越来越密集,为我们幼儿园下一步的发展提供了有利时机。
3、各类专用活动室:美术室、保健室、图书室、音乐室、睡室等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。
(三)发展中劣势:1、园务管理方面:要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。
管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。
2、队伍建设方面:人员配备不足,教师队伍不稳定,流动大。
需要我们不断地完善管理制度和提高教师的工资待遇,来稳定一批骨干教师。
幼儿园都是青年教师,缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。
3、由于幼儿园信息设备不足,使教师在与家长网上互动,查阅资料等工作受到影响。
最新幼儿园发展计划书10篇
最新幼儿园发展计划书10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园近期发展规划
幼儿园近期发展规划引言概述:幼儿园作为儿童教育的重要环节,近年来在发展规划方面取得了长足进步。
本文将从五个方面详细阐述幼儿园近期发展规划,包括教育理念的更新、师资队伍的建设、课程设置的优化、教育设施的改善以及家校合作的加强。
一、教育理念的更新1.1 引入新的教育理念:幼儿园将引入多元化的教育理念,如探索式学习、情感教育等,以培养幼儿的综合能力和创造力。
1.2 重视个性化教育:根据每一个幼儿的兴趣和特长,制定个性化的学习计划,让幼儿在快乐中成长。
1.3 培养社会责任感:通过开展公益活动、参观社区等方式,培养幼儿的社会责任感和公民意识。
二、师资队伍的建设2.1 提高教师素质:加强教师培训,提高教师的教育水平和专业素质,使其更好地适应幼儿教育的需求。
2.2 增加师资数量:加大招聘力度,引进更多优秀的幼儿教育专业人材,提高师资队伍的整体素质。
2.3 建立师德师风评价机制:建立科学的师德师风评价机制,激励教师积极向上,提高教学质量。
三、课程设置的优化3.1 多元化的课程内容:拓宽课程内容,增加艺术、音乐、体育等非学术类课程,培养幼儿的多元智能。
3.2 注重实践与体验:强调实践与体验教学,通过亲身参预和实际操作,激发幼儿的学习兴趣和创造力。
3.3 引入科技教育:适当引入科技教育,利用现代科技手段提供更丰富的学习资源,培养幼儿的科学素质。
四、教育设施的改善4.1 提升教学环境:改善幼儿园的教学设施,提供舒适、安全的学习环境,为幼儿的成长提供良好的条件。
4.2 增加教育资源:增加教育资源的投入,更新教具和玩具,提供更多样化的学习材料和活动场地。
4.3 引进智能化设备:适度引进智能化设备,如智能黑板、电子课件等,提高教学效率和质量。
五、家校合作的加强5.1 家长参预教育决策:鼓励家长参预幼儿园的教育决策,共同制定教育目标和规划,增强家校合作的积极性。
5.2 家校互通信息:建立家校互通的信息平台,及时沟通学生的学习情况和问题,共同解决教育难题。
2024幼儿园学年发展计划范文(3篇)
2024幼儿园学年发展计划范文一、指导思想以____为指导,以《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《广东省课程指南》《广东省幼儿园等级评估方案》为依据,外树形象、内抓质量,抓管理、研教学,促进幼儿身心健康和谐地发展,使幼儿园保教质量稳步提升。
二、发展思路展望未来社会对人才培养的要求,我们的办园思路是:坚持“依法治园,以人为本”的管理理念,为教师创造轻松和谐的工作环境,营造积极向上的教育氛围,提供专业发展的条件与机会,形成“爱岗敬业、团结进取、开拓创新”的良好园风。
以“一切为了孩子的发展”为办园宗旨,致力于为孩子提供自由探索学习的空间,让孩子拥有健康快乐的童年。
三、发展目标(一)总目标办园目标:以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,注重保教结合,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长满意的广州市一级幼儿园。
1.师德修养好-自觉遵守幼儿园师德规范的要求,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高-有区级以上科研课题,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成的主题,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢-幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
____家长满意-树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
培养目标:对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,培养幼儿健康活泼、文明合作、勇敢自信、兴趣广泛、善于探索的良好品质,促进幼儿身心和谐发展。
(二)阶段目标:1、园务管理①依法办园,以人为本,不断健全和完善各项规章制度努力,落实岗位责任制,提高办园质量,三年内创建广州市一级幼儿园。
②创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐,富有活力和创新意识的校园文化。
幼儿园近期发展规划(精选10篇)
幼儿园近期发展规划(精选10篇)幼儿园近期发展规划【篇1】一、活动主题:不剩饭不剩菜二、指导思想:以“不剩饭、不剩菜,文明餐桌、以俭养德”为主题,以提高广大师生文明健康素质和社会文明程度为目标,强化“节约光荣、浪费可耻”的理念,营造和谐文明的用餐氛围,把精神文明融入全体教职员工和幼儿的日常生活,落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上,把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成广大教职员工的自觉行动。
营造文明用餐、安全用餐、健康用餐、节俭用餐的餐桌文化。
三、行动目标:以幼儿园食堂为重点,开展文明餐桌创建活动,从文明餐桌细节入手,切实做到:节俭用餐——不剩饭菜——吃多少盛多少;安全用餐:不用地沟用,不用变质食品。
四、组织领导:__五、具体措施:1、教职工:广泛开展“文明餐桌行动”的宣传和发动工作,提醒教职工注意节俭、讲究卫生。
(1)在教职工食堂张贴标语。
(2)班子成员轮流抽查教职工文明用餐情况。
2、幼儿:(1)通过谈话、生活活动等环节,渗透“节俭用餐、卫生用餐、安全用餐”的好处,教育幼儿节俭饮食不仅节约资源、保护环境、减少浪费,而且有利于身体健康。
(2)幼儿午餐时加强督促和检查。
(中大班可由值日生检查,小班由老师检查。
)(3)利用幼儿园“甜嘴巴广播”讲清“剩菜是地沟油主要****”,社会上发生的饮食中毒事件等,提高幼儿的饮食安全。
3、家长:通过多种途径(如:家长园地、网站、QQ群)等,将“餐桌文明”的理念传达给家长,并带入家庭,影响更多的家庭参与进来,扩大幼儿园教育的辐射作用。
文明从衣食住行起步,幸福从身边小事做起,文明餐桌是我们共同的心愿,让我们行动起来,从我做起,从小事做起,树立新的饮食观念,与文明握手,向陋习告别,为共建文明海洲街道中心幼儿园加油!幼儿园近期发展规划【篇2】活动目标:1、感受、理解绘本内容,知道宝贝的真正涵义。
2、大胆想象,能够用语言表现自己的想法。
3、阅读绘本,感受绘本表达的优美意境。
2024年幼儿园发展规划范文(3篇)
2024年幼儿园发展规划范文一、规划背景及目标分析随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,对幼儿教育的需求也越来越大。
作为幼儿教育的基础环节,幼儿园的发展变得尤为重要。
为了适应社会发展的需求,提升教育质量,2024年幼儿园需要制定一份发展规划,明确发展目标和实施措施。
本次规划的发展目标是建设一所以儿童为中心的幼儿园,提供优质的教育服务,培养健康、快乐、有创造力的幼儿,为他们全面发展奠定坚实基础。
二、规划内容1. 教育理念和目标以儿童为中心,营造温馨、快乐、安全的学习环境;注重培养幼儿的社交能力、认知能力、创造力和体魄健康,提高他们的整体素质。
2. 教育课程设计一套多元化的课程体系,包括综合素质拓展、自然科学、艺术创造、体育健康等方面的教学内容。
鼓励幼儿参与各类活动,培养他们的兴趣和能力,激发他们的学习动力。
3. 师资团队建设招聘具备相关专业知识和经验的教师,建立一支高素质、专业化、富有激情的师资队伍。
定期开展教师培训,提高教师教学水平和服务质量。
4. 家校合作加强家庭与学校之间的沟通与合作,定期组织家长会议、家访活动,让家长了解幼儿在园的表现和成长情况,共同推动幼儿的发展。
5. 营养膳食提供健康、营养的膳食,确保幼儿的身体健康。
定期开展食物安全教育和儿童饮食健康知识普及活动,引导幼儿养成良好的饮食习惯。
6. 环境建设提供安全、卫生、美观的学习环境。
建设舒适的教室、室内外活动场所和图书馆,丰富教育资源,为幼儿提供多样化的学习机会。
7. 心理健康教育开展心理健康教育活动,关注幼儿的情感需求,提供心理咨询服务,帮助幼儿建立良好的情绪管理能力和自信心。
8. 艺术、体育教育注重培养幼儿的想象力、创新力和审美能力,开展美术、音乐、舞蹈等艺术教育活动。
同时,加强体育锻炼,提高幼儿的体质素质。
三、实施措施1. 制定详细的实施计划,包括具体的时间节点、责任人和实施步骤。
2. 引入先进的教育理念和教育技术,提升教育质量。
幼儿园三年发展规划2023至2025
幼儿园三年发展规划2023至2025发展规划需考虑多方面的因素(教育理念的更新、设施设备的完善、师资力量的培养、课程内容的丰富性及合规性)一、幼儿园三年发展规划(2023至2025年)第一年(2023):规范管理与教育质量提升1、教育理念更新:确定以儿童发展为中心的教学理念;引入创新教育方法2、师资培养与专业提升:利用国内教育局等机构的资源进行教师培训;使用“学前教育资源公共服务平台”进行在线学习;开展师徒制,让经验丰富的老师指导新老师3、设施设备完善:完善安全监控系统,确保儿童安全,更新教具和玩具,引入智能化教学设备4、课程体系与环境创设:依据《幼儿园教育指导纲要》,制定科学的教学计划,优化教室布局,创造开放、多功能的学习空间5、家长合作与社区联动:通过电子平台加强家园联系,定期组织家长会和社区教育活动第二年(2024):内部管理优化与教育内容创新1、深化师资专业发展:推进教师继续教育,鼓励参加高级培训,引入外籍教师或专家进行交流与讲座2、教育内容与课程创新:开展课题研究,结合实际情况开发园本课程;丰富艺术、体育等特色课程,打造幼儿园特色3、幼儿园文化建设:举办校园文化节、读书节等活动,培养孩子们的环保意识与社会责任感4、环境与设施升级:打造功能性和创造性相结合的户外活动区,使用绿色、环保的材料进行场地改造第三年(2025):特色彰显与品牌建设1、教育研究成果应用:将前几年的教育研究成果应用到实际教学中,发布幼儿园年度教育发展报告2、建立优质教育品牌:增强幼儿园的社会认知度,树立良好口碑,与其他教育机构建立合作关系,扩大影响力3、国际交流与合作:建立国际幼儿园联盟,进行师资交流与教育资源共享;组织师生参与国际项目,如夏令营、文化交流等4、科技融合与教育信息化:全面实施智慧教育,推广人工智能辅助教学,利用大数据对教学成效进行评估和优化二、监测与评估每一年都应定期进行内部评估,邀请外部专家进行评审,规划的落实三、注意点规划的可执行性,避免过于理想化的目标设定;考虑到政策变化、市场动态和幼儿园自身条件的变化,规划应有一定弹性;重视家长的反馈,并将其融入幼儿园的改进措施中。
幼儿园近期发展规划
幼儿园近期发展规划近期幼儿园发展规划一、背景介绍幼儿园作为儿童教育的重要阶段,其发展规划至关重要。
本文将针对幼儿园近期发展规划进行详细阐述。
二、发展目标1. 提高教育质量:通过优化教学资源配置,提升师资队伍素质,加强教育教学管理,全面提高幼儿园教育质量。
2. 增加学生数量:通过拓展招生渠道、加强宣传推广等措施,逐步增加幼儿园学生数量,提高幼儿园的社会影响力。
3. 创新教育模式:引入先进的教育理念和教育技术手段,探索适合幼儿园教育的新模式,提升教育教学效果。
4. 建设优质环境:改善幼儿园的硬件设施,提供安全、舒适、富有创造力的学习环境,促进幼儿全面发展。
三、发展策略1. 加强师资队伍建设:通过培训、引进优秀教师等方式,提高教师的专业素质和教学水平,确保教学质量。
2. 拓展招生渠道:与社区、家长、教育机构等建立密切合作关系,通过多种方式吸引更多学生入园。
3. 加强宣传推广:利用各类媒体资源,开展幼儿园特色宣传活动,提高幼儿园的知名度和美誉度。
4. 引进先进教育理念和技术:与国内外教育机构合作,引进先进的教育理念和教育技术,提升教育教学水平。
5. 加强硬件设施建设:对幼儿园的教学设施、活动场所等进行改造和升级,提供更好的学习环境。
四、实施计划1. 师资队伍建设计划:制定培训计划,定期组织教师培训,提高教师的专业素质和教学水平。
2. 招生渠道拓展计划:与社区、家长、教育机构签订合作协议,共同推进招生工作。
3. 宣传推广计划:制定宣传方案,利用各类媒体进行宣传推广,提高幼儿园的知名度和美誉度。
4. 先进教育理念和技术引进计划:与国内外教育机构洽谈合作事宜,引进先进的教育理念和教育技术。
5. 硬件设施建设计划:制定改造和升级计划,对幼儿园的教学设施、活动场所进行改善。
五、预期成果1. 教育质量提升:通过加强师资队伍建设和教育教学管理,提高幼儿园的教育质量。
2. 学生数量增加:通过拓展招生渠道和加强宣传推广,逐步增加幼儿园的学生数量。
2024年之后的幼儿园三年发展计划样本(五篇)
2024年之后的幼儿园三年发展计划样本一、幼儿园概述场南幼儿园,原为场南乡中心幼儿园,目前占地____平方米,拥有____平方米的建筑面积,配置有____个教学班。
自____年____月起,该园已被认定为江苏省优质幼儿园。
教学设施:该园的新设施于____年建成,当初因管理八个分园点而设计为两轨六班制的配套活动室。
随着教育资源整合的趋势,场南幼儿园已逐步合并了八个分园点,现为场南乡唯一的幼儿园。
每年小班招生超过一百人,幼儿总数稳定在三百人左右,高峰时期接近四百名。
现有的硬件设施已无法满足幼儿园不断增长的需求。
人员配置:场南幼儿园现有教职工____人,其中45岁以上____人,40至45岁____人,40岁以下____人,教师队伍年龄结构偏大。
____名专职教师中,仅有____人具备职幼专业背景,教师专业结构有待提升。
每班幼儿数量超过五十人,超出合理范围,且一个年级共用一个保育员,导致教师和保育员的工作量过大。
二、办园目标我们秉持以幼儿为本的教育理念,强调保教结合,以“玩民间游戏,做快乐宝贝”为特色项目,致力于实现“幼儿开心、家长放心、教师舒心”的办园目标,旨在为每个孩子创造幸福的童年,促进每个孩子快乐成长。
四、实施措施:1. 硬件建设:鉴于我园班级幼儿数量超出标准,需增设三轨十个班,但现有教学楼仅能容纳六个班。
根据学前教育三年行动规划,我们计划明年新建一座教学楼,增加四个配套活动室,预计建筑面积增加____平方米,投资约为____万元。
2. 教师队伍建设:鉴于教师队伍老龄化问题,我们计划每年外聘____名教师,以增强教师队伍实力。
3. 教师培训:目前,我园有十人已取得大专学历,我们将鼓励他们继续深造,提升至本科学历,以拓宽教育视野。
通过园内骨干教师的分领域培训,提升全园教师的业务水平。
4. 特色发展:我们将结合民间游戏特色与语言领域,利用南通市____立项课题“利用农村自然资源促进幼儿口语交际能力的研究”,将子课题“利用民间游戏促进幼儿口语交际能力的研究”融入“玩民间游戏,做快乐宝贝”课程中,形成独特的园本课程。
2024年幼儿园发展计划范文(三篇)
2024年幼儿园发展计划范文一、综述2024年是幼儿园教育发展的关键一年。
在目前社会经济的飞速发展和人民生活水平的提高下, 家庭对幼儿园教育的需求也越来越高。
因此, 我园制定了本发展计划, 将在2024年进一步优化和完善幼儿园的教育体系, 提升教师的专业水平, 加强与家长的互动, 为幼儿的全面发展提供更好的支持。
二、目标1.提升教师素质: 通过进一步培养教师的专业技能, 提高他们的综合素质和职业道德, 为幼儿提供更好的教育环境和教育质量;2.加强与家长的合作: 积极主动与家长密切合作, 建立良好的家园合作关系, 共同关心和照顾幼儿的成长;3.更新教学设备: 引进先进的教学设备和教学资源, 提升教育教学的效果;4.加强园所文化建设:打造积极、健康、向上的园所文化, 为幼儿提供良好的成长环境。
三、具体措施1.提升教师素质(1)持续组织教师培训, 每月进行一次专业知识、教育心理学、幼儿教育原则等方面的培训, 提高教师的专业水平;(2)鼓励教师参与学术交流和教学研究, 每学期至少组织一次教师研讨会, 分享教学心得和经验;(3)加大对教师的奖励和激励力度, 设立“优秀教师”、“创新教师”等表彰称号, 激发教师的积极性和创造力。
2.加强与家长的合作(1)每月组织一次家长会, 邀请专家为家长进行教育讲座, 帮助他们了解幼儿教育的重要性和方法;(2)建立家长微信群, 及时向家长发布幼儿园的重要通知和教育活动;(3)定期组织家长参观活动, 让家长亲身体验幼儿园的教育环境和教学质量;(4)建立家长志愿者团队, 鼓励家长参与园所的各项活动和工作, 增强他们的参与感和归属感。
3.更新教学设备(1)加大资金投入, 购置先进的教育设备, 如电子白板、智能教具等;(2)积极引进优质教育资源, 与相关机构合作, 提供优质的教育课程和教材;(3)采用多媒体教学手段, 增强幼儿的学习兴趣和参与度;(4)建立园所图书馆, 购买优秀的儿童读物, 培养幼儿的阅读兴趣和能力。
幼儿园近期发展规划 (2)
幼儿园近期发展规划近期幼儿园发展规划一、引言幼儿园作为儿童教育的重要阶段,对儿童的成长和发展起着至关重要的作用。
为了更好地满足社会对幼儿园教育的需求,提高教育质量,我们制定了近期的幼儿园发展规划。
本文将详细介绍我们的规划目标、发展方向和具体措施。
二、规划目标1. 提高教育质量:通过优化教学环境、改进教学方法,提高幼儿园的教育质量,培养儿童的综合素质。
2. 增加教师培训:加强教师的专业知识和教育技能培训,提高教师的教育水平和教学能力。
3. 扩大招生规模:增加幼儿园的招生规模,提供更多的教育机会,满足家长的需求。
4. 增设特色课程:引入多样化的特色课程,培养儿童的兴趣和特长,提供更多元化的教育内容。
三、发展方向1. 教育环境优化:改善幼儿园的教育环境,提供舒适、安全、有利于儿童发展的场所。
2. 教学方法改进:引入先进的教学方法,注重启示式教学,培养儿童的创造力和思维能力。
3. 课程设置优化:根据儿童的兴趣和特长,优化课程设置,增设艺术、体育、科学等特色课程。
4. 家校合作加强:加强家校合作,与家长共同关注儿童的成长和发展,形成育儿共识。
四、具体措施1. 教育环境改善:a. 提升幼儿园硬件设施,改善教室、活动室、操场等场所的设施条件。
b. 加强卫生保健工作,确保儿童的健康和安全。
c. 增加教育资源,引入优质教育器材和教具,提供更好的教育资源支持。
2. 教学方法改进:a. 提供教师培训机会,不断提升教师的教育水平和教学能力。
b. 引入先进的教学方法,如探索式学习、游戏化教学等,激发儿童的学习兴趣和主动性。
c. 注重个性化教学,根据儿童的差异性,提供个性化的学习支持。
3. 课程设置优化:a. 增设艺术课程,如音乐、舞蹈、绘画等,培养儿童的审美能力和创造力。
b. 引入体育课程,如游泳、篮球、足球等,培养儿童的体质和协作能力。
c. 加强科学教育,开展实验活动和科学探索,培养儿童的科学思维和观察能力。
4. 家校合作加强:a. 定期组织家长会议,与家长交流儿童的学习情况和成长发展。
幼儿园五年发展规划幼儿园五年规划2023年五篇
幼儿园五年发展规划幼儿园五年规划2023年五篇第1篇: 幼儿园五年发展规划幼儿园五年规划2023年新的学期刚刚开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高幼儿学习和游戏的积极性,做到一切以幼儿为主,具体计划工作主要有以下几点:一、加强教育教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。
二、加强思想业务学习,加强职业道德教育,加强责任心,规范言行,加强精神建设,做到五讲、四美,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。
业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。
三.认真学习幼儿园内的各项规章制度,做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。
当班教师不能擅自离岗,不能走廊闲谈,避免意外事故发生。
四、个人分析重视幼儿德智体美全面发展,富有创新精神。
因材施教,注重做好个案的转化工作,效果明显。
认真完成园内布置的各项任务与工作。
遵循教育规律,教育思想端正,教育教学面向全体幼儿。
忠诚教育事业,无私奉献,勤奋工作。
五、学期目标师德礼貌待人、文明执教、讲究卫生、爱护公物。
奉公守法、遵章守纪、以身作则、为人师表。
自尊自重、作风正派。
对幼儿充满爱心,以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿,注重幼儿创造思维和创造能力的培养。
尊重幼儿的人格,不岐视、体罚和变相体罚幼儿。
密切家园联系,共同促进幼儿的成长。
同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。
本学期里,继续密切配合保健大夫作好每一项工作:做好室内室外卫生工作;保持良好的个人卫生;充分尊重幼儿的生长发展规律,细心呵护体弱幼儿,为幼儿创设良好的睡眠环境,努力提高本班幼儿的睡眠质量,教育幼儿正确的穿脱衣服,放置衣物,适时的增添衣物;引导幼儿不挑食,有良好的进餐习惯,多喝水,避免传染病的发生;认真做好消毒工作,填写晨检记录和安全笔记,及时与家长取得联系。
六、养成教育本学期里,我们将真对班上幼儿的实际情况,在幼儿安静睡眠、进餐、活动等常规练习中加大教育的力度,认真组织幼儿的每一项活动,争取每一位幼儿在最后一个学期里都能有很大的进步。
2024年幼儿园下半年工作计划8篇
2024年幼儿园下半年工作计划8篇篇1【专业策划报告】一、背景分析作为面向未来的教育事业基石,幼儿园教育承担着培养儿童基础素质与综合能力的重要任务。
随着社会的不断进步和家长教育观念的更新,幼儿园教育质量的要求也越来越高。
在全面审视学前教育发展大势和幼儿园实际情况的基础上,结合新时代幼儿教育理念与方法,本园制定了以下关于2024年下半年幼儿园工作的详细计划。
二、总体目标确保幼儿园教育质量稳步提升,促进幼儿全面发展与个性发展相结合,提高家长满意度和社会认可度。
本年度工作重点包括:优化教学管理、丰富课程内容、加强师资队伍建设、完善安全防护工作等。
同时,努力探索幼儿教育新模式,培养幼儿独立思考、合作探究的能力,为幼儿的未来学习与生活奠定坚实基础。
三、工作计划安排(一)教育教学工作1. 优化教学管理:加强教育教学计划和进度的规范化管理,注重教育教学质量的动态监控和定期评估。
推进信息技术与教学深度融合,构建智慧教育环境。
2. 课程设置创新:结合幼儿兴趣和特点,调整和完善课程设置。
设置丰富多彩的主题活动,融入中华优秀传统文化教育,拓宽幼儿的认知视野。
鼓励户外实践课程,提升幼儿的实际操作能力。
3. 家园共育:加强与家长的沟通与合作,定期举办家长会、家长讲座等活动,提高家长的教育水平和参与度。
构建家园共育平台,分享幼儿在园的生活和学习情况。
(二)师资队伍建设1. 教师培训:组织教师参加各类专业培训和学术交流活动,提高教师的教育教学水平和专业素养。
鼓励教师研究幼儿教育理论和方法,撰写教育论文。
2. 教师评价:完善教师评价机制,建立科学合理的教师考核体系。
注重教师的师德师风建设,培养教师的团队合作精神和奉献精神。
(三)安全防护工作1. 安全制度:建立健全幼儿园安全管理制度,确保各项安全措施的落实。
定期开展安全隐患排查和整改工作。
2. 健康管理:加强幼儿健康管理工作,完善幼儿健康档案。
定期开展体检和疾病预防工作,确保幼儿身心健康。
幼儿园近期发展计划(精选12篇)
幼儿园近期发展计划(精选12篇)幼儿园近期发展计划篇1一、幼儿园现状幼儿园概况:场南幼儿园是原场南乡中心幼儿园,现占地面积5400平方米,建筑面积20__平方米,设教学班6个,20__年6月创建成为江苏省优质幼儿园。
教学设施:场南幼儿园新园所为____年时设计并建设,当时因场南幼儿园下设了八个办园点,所以新园设计建设为两轨共六个班的配套活动室。
紧随集中优质资源办学的大潮,场南幼儿园先后撤并了所属的八个办园点,现为场南乡唯一的幼儿园,每年小班招生均超过一百,幼儿数在三百多名左右,人口出生高峰时近四百名幼儿。
因此现有的硬件条件已远不能满足幼儿园发展的需要。
人员配备:场南园共有教职工18人,其中四十五岁以上7人,四十至四十五岁5人,四十岁以下6人,严重老龄化。
14名专任老师中仅4人是职幼专业毕业,教师专业结构偏低。
每班均在五十名幼儿以上,严重超标,一个年级共用一个保育员,教师保育员工作量大。
二、办园目标树立幼儿为本的教育理念,注重保教结合的原则,以“玩民间游戏,做快乐宝贝”为特色项目,以“幼儿开心家长放心教师舒心”为办园目标,力求让每个孩子拥有幸福的童年,让每个孩子得到快乐的成长。
四、实施措施:1.硬件建设。
目前我园的班级幼儿数远远超标,至少要安排三轨十个班,而我园教学楼仅为六个班的设置,现有硬件不能满足幼儿园的规模发展,学前教育三年行动规划明年我园新建一座教学楼,增添四个配套的幼儿活动室,建筑面积大约增加700平方米,估计投资100万元左右。
2.教师队伍建设。
因我园教师严重老龄化,接下来每年均有人员退休,争取得到领导的认可,每年外聘1名老师,充实我园教师队伍。
3.教师培训。
目前我园十人大专毕业,鼓励她们继续进行本科学历进修,提高教育的视野。
园内有计划地安排骨干教师分领域对全园教师培训,互相促进,提高教师业务水平。
4.特色发展。
将我园的民间游戏特色与语言领域结合,以南通市十二五立项课题“利用农村自然资源促进幼儿口语交际能力的研究”为依托,将其中之一的子课题“利用民间游戏促进幼儿口语交际能力的研究”渗透到我园“玩民间游戏,做快乐宝贝”中,形成园本课程。
幼儿园五年发展规划精选三篇
幼儿园五年发展规划精选三篇幼儿园五年发展规划一篇认真贯彻实施幼儿园新《纲要》和《指南》两个法规为准绳,规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,促进幼儿的全面发展,努力把幼儿园建设成管理优化,教育优质,师资优秀,环境优美,服务优异的特色幼儿园,使幼儿园真正成为幼儿的乐园。
一、现状分析(一)、基本情况陕科大蒲公英幼儿园是一所新建幼儿园,位于学府路7号,隶属于陕科大咸阳强化学校。
占地面积6000平方米,建筑面积6000平方米。
设施规模为15个班,目前已开设9个班,在园幼儿246名、业主175、周边社区生源71。
幼儿园共有教职工57名,专任教师24人,学前教育本科学历达90%,教师资格证大190%。
幼儿园自筹资金不断进行环境装饰和硬件建设,这些项目的投入使幼儿园安全、卫生更加达标,设施与功能部室更加齐全,彰显了园本文化,环境更加优美,特色更加凸显。
(二)、发展优势1.硬件设施:按照市级示范幼儿园标准建设的园舍、配套的设施。
宽敞的户外活动场地2.管理团队:专家型管理团队,乐于奉献、有丰富的管理经验和科学的管理能力。
建立了科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制,为幼儿园后期发展提供了保障。
3、教师团队:幼儿园教师队伍充满活力与潜力,有一定的教师专业水平与教育教学研究能力。
教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、创新意识师资队伍。
4.教育教学特色突出幼儿园环境建设特色显著,最大化的扩展幼儿活动、学习的空间,让环境与班级美术特色相结合,力图让每一面墙都会说话、每一个角落都有回味,课程建构涵盖了五大领域,并以专项功能部室做辅助,形成了园本课程。
让幼儿经历不同的感受、通过多方面、多形式的教学内容促进幼儿各种能力的全面提高。
(三)、存在问题与困惑:1.教师队伍的培养新教师占60%,缺乏实践经验,缺乏日常生活活动的组织方法。
教师教育教学技能不高,缺乏教育艺术,处理偶发事件不强;教师特色不明显。
幼儿园五年发展规划阶段总结
幼儿园五年发展规划阶段总结2424.9-2024.82024年8月,幼儿园制定并通过五年发展规划。
2024年9月,开展了规划阶段性调研,在争创省优质园品牌园的背景下,幼儿园再次审视规划目标的适切度,确定阅读兴趣培养为幼儿园的特色课程。
一、办园理念统领各项工作幼儿园以“幼儿发展为核心,阅读教育显特色,服务社区为平台,科学管理创名园”的理念和培养“自然自在自信的健康儿童”为目标。
积极加强“三风”建设(园风:严谨、务实、团结、大气;教风:平等、合作、支持、善思;学风:探究、交流、分享、提升),不断地实践和探索,努力把幼儿园建设成为一所名副其实的“较高质量、具有特色”的示范园所。
根据五年发展规划,2024.9-2024.8阶段目标为创建盐城市优质园,一年来在全园教职工的艰苦努力下,幼儿园不断创新,队伍建设、教科研工作、安全保障、园所管理等工作不断提升,2024年6月柏润幼儿园通过盐城市优质园评估验收,阶段重要指标顺利达成。
现就重点项目达成情况进行总结。
一、多元化教育课程形成。
既定目标:幼儿园拟以主题课程为基础课程,节日活动、园外游学微课程为拓展课程。
主要做法和达成情况:1、课程管理完善、职责分工明确。
2、课程内涵充实、渗透养成教育理念。
3、课程内容统整、保障课题实施。
4、建立质量监控机制、优化监测反馈。
二、园所文化建设已经初具特色既定目标:以“养成”为核心打造园所文化,从物质文化、制度文化和精神文化三方面着手,体现养成教育的理念,在幼儿园自然的常态中营造园所“不教而养”的氛围,全面发展有良好习惯的幼儿。
主要做法和达成情况:1、团队文化建设初具特色2、倡导环境文化塑造人3、形成制度文化激励人。
4、培育精神文化凝聚人。
三、坚持精细管理,健全运作体系既定目标:形成“于细微处见精神,在习惯中成自然”管理理念,加强管理工作中的精细化、科学化和规范化程度,健全管理制度体系,让整个管理体系流转顺畅,力求规范不随意。
主要做法和达成情况:1、健全组织结构,理顺运作流程。
2024年幼儿园发展计划书(5篇)
2024年幼儿园发展计划书今年,满怀着兴奋与激动,我第一次站在了江山路第二小学的讲台上,紧张、不安的情形仿佛就发生在昨天。
经过了这段时间的实践与磨练,在教学过程中不断地摸索、积累经验,体验到了作为教师的滋味。
有工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,作为一名青年教师,我们必须注重自我的发展,制定个人成长计划,通过学习逐步提高自己、完善自己,在学习中逐步成长起来。
一、个人情况分析在工作中,我能够做到认认真真、勤勤恳恳,踏踏实实地耕耘在工作岗位上,能够尽自己最大的努力吧工作做好。
师生关系融洽,能够引导孩子健康地成长。
但由于我的工作经验不是很足,教材的内容广博,课程其有综合性、多样性的特点,美术教育教学又侧重的是与学生的生活经验相联系,开发学生的创造性和能动性,这就对我们提出了更高的要求。
针对以上情况和自己的能力,需要不断努力学习提高自己的各方面的能力,特别市制定本人的个人成长发展计划。
二、成长目标1.认真学习领会新课程,掌握自己所任学科的专业特点,善于思考,养成多思多想多写的习惯,做的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。
2.认真做好学校各项教学常规工作,抓好教学质量,继续培养学生各方面良好学习习惯。
3.树立终生学习的观念,在不断地综合教学中提升自己的教学素养,成为一个有内涵的教师。
4.关注高效课堂的研究和实践,并能成为学生喜欢、家长放心,领导省心的教师。
____多听骨干教师一节课,每学期作校内汇报课一节。
勤于反思,在总结经验中完善自我,这样我们才能够不断地成长。
教师素质提高的过程应当是在持续的自主实践中不断反思教学经验、调整教学行为、转变教学理念、提高教学技能的过程。
通过设计教学方案、制作教学课件、课堂教学实践、组织案例分析等活动形式,加强实践研究、不断进行教学总结与反思。
三、具体措施作为青年教师,我要充分抓住每一个学习的机会,努力提高自己的教学水平,优化课堂教学,提高教学质量。
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最新幼儿园近期发展规划报告
(一)幼儿园概况
XXXX幼儿园创办于20xx 年7月,是一所个人投资举办的民办幼儿园,位于江门市XXX 社区旁。
以让每位孩子健康、快乐、自信地成长为我们的办园宗旨。
以幼儿成长的乐园、教师成长的学园、家长信任的家园为我们的办园目标。
园内开设小班、中班、大班三个年龄段班,全园占地面积2000 多平方米,户外活动面积1000 多平方米,建筑面积1000 平方米。
童话般艺术风格的园舍,环境优美清新,绿树成荫,童趣盎然,配套设施齐全,户外设有富有童趣的戏水池、沙池、大型玩具、鹅卵石弯道等,并有功能齐全的音体活动室、阅览室、美术室等现代化教学功能用房,是一所寓绿化、净化、美化、童化、教育化于一体儿童乐园。
全园现有教职工13人,学历合格率92% ,1人本科学历,2 人大专学历,有4 位大专在读,1 位本科在读。
园长学前专业,大专毕业,并取得园长岗位培训证书。
所有教师都通过普通话测试,3 人获得教师资格证书,8 人正在考取教师资格证书。
(二)发展中优势:
1、幼儿园发展有空间。
户外活动场地够大,为幼儿园发展健康特色教育、创设丰富的体育、游戏活动提供了得天独厚的条件。
2、随着潮连未来三年城中村建设,工厂越来越多,随着外来务工人员数量增多,我园周围居住的人口会越来越密集,为我们幼儿园下一步的
发展提供了有利时机
3 、各类专用活动室:美术室、保健室、图书室、音乐室、睡室等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。
(三)发展中劣势:
1、园务管理方面:要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。
管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。
2、队伍建设方面:人员配备不足,教师队伍不稳定,流动大。
需要我们不断地完善管理制度和提高教师的工资待遇,来稳定一批骨干教师。
幼儿园都是青年教师,缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。
3 、由于幼儿园信息设备不足,使教师在与家长网上互动,查阅资料等工作受到影响。
我们将合理使用有限经费,添置必要的设施设备,美化环境,满足教育发展的需要。
综合发展计划
(一)发展目标办园宗旨:培育幼儿服务社会,锐意改革,创办特色,优化管理,提高质量。
(让幼儿健康快乐成长!)
办园总目标:面向新世纪,建设具有一流装备、一流师资、现代管理、高质量、有特色的幼儿园。
(幼儿成长的乐园,教师成长的学园,家长信任的
家园。
)
1、保教目标:培养体质强壮、思维新颖、交往能力强、品德优良、身心和谐发展的新一代。
2、行政目标:依法治国、严谨治园、以人为本、制度严密、职责明确、考评科学,管理规范。
3、后勤目标:安全第一,无责任事故。
坚持为教育一线服务,为幼儿提供均衡营养和现代教育设备,创设良好育人环境,营造安全和谐的校园。
4、幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,争创一级幼儿园具体措施
(一)、园务管理:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:
1、为幼儿创设一个安全、健康的游戏活动环境,环境体现课程化。
2、汇编《幼儿园工作手册》(岗位职责、各类制度、奖惩条例)。
充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。
3、健全组织机构,职责清晰,层次管理,规范各层级各部门工作秩序。
4、形成幼儿园后备干部梯队,推出具有个性、群众拥护、有决策力的领导班子。
5、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。
6、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿
园整体工作有较好的发展。
二)队伍建设
构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。
加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施:
1、努力提高教师现代教育技术水平。
通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。
2、修改教职工考核细则,使其操作性更强,成为激励和鞭策教职工的一项举措。
3、争取各种外出学习和培训的机会,合理安排教师参加活动。
围绕教学理念、教学方式和教学有效性等,组织开展教学能力竞赛和评优活动。
4、实施维护关爱教师行动
1)维护教师身心健康。
坚持以教师为本,积极争取落实教师相应的待遇,
建立教师慰问扶助制度,关注教师身心健康,力所能及减轻教师的工作压力和思想负担,积极倾听教师的心声、采纳可行性建议,努力增强教师职业幸福感;
2)开展有利教师身心的娱乐活动,不断改善教师待遇,切实保障政策落实;
3)做好教师信访维稳工作。
畅通教师信访渠道,关注教师的重点、热点、难点问
题,及时稳妥做好沟通协调工作,力争将矛盾化解在基层,确保教师队伍稳定。
5、评选表彰,健全完善长效管理机制
评选表彰,每学期评选一批“师德标兵” “优秀教师” 、“优秀班主任” “优秀家长工作者”,在园内外广泛宣传优秀事迹,并与绩效等挂钩(三)、保教工作
1、落实保教常规制度,促进日常工作良好有序地开展。
各班应严格按照幼儿作息时间和各项安排开展活动,保证幼儿在园一日活动良好有序地开展,领导班子多走动,多下班进行日常工作的检查、指导、分析和调控,及时反馈,及时整改。
2、探索课程设置,优化一日生活。
继续研读《纲要》和《指南》的精神,合理制订各班课程计划及周逐日计划,做到以主题活动为统领,五大领域相互渗透,园本课程有机结合的教学模式,立足本园实际,关注幼儿年龄特点和发展需要,充分挖掘教育资源,从而优化幼儿一日生活,促进幼儿全面素质的提高。
3、树立“一日活动均是课程”的理念,促进幼儿个性化、社会化的发展。
教师要关注幼儿园一日活动的每一个环节,既要注重集体活动、游戏活动、区域活动,又要注重户外活动、生活活动,同时要注重环境的教育内涵。
充分考虑幼儿的年龄特点和现有水平,关注幼儿的发展差异,促进幼儿社会化、个性化的全面和谐发展。
4、注重教育环境的创设,发挥环境育人的功能。
为了更好的发挥环境的
教育作用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置互
赏互评活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。
5、加强安全意识,营造平安校园。
加强保教工作人员的安全意识,落实到位,责任到人,把好入园晨检关,严格执行入园、离园的接送卡制
度,杜绝安全隐患
6、以《纲要》精神为指导,寻找适宜本园的教研方式与方法。
7、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。
1 家园联系栏,搭建家园沟通的桥梁。
亲子活动,实现良好的家园共育。
利用重大节日,结合本园实际,开展多项亲子共育活动,如“亲子运动会”、“游园会”、“中秋亲子手工制作比赛”等,
每学年向家长开放一次半日活动,从而增强家长对幼儿园的了解、对自己孩子发展情况的掌握,更好地实现家园共育。
(四)、卫生保健1、规范保健室的建设。
增添常用医疗器械(针、镊子、剪刀、弯盘等)、听诊器、红外线体温计、对数视力灯、体重测量仪、消毒液等。
提高保健教师的专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工各种卫生知识的宣传和安全教育。
2、加强对体弱幼儿、肥胖儿的管理登记,建立管理档案。
3、严格执行《食品卫生法》,成立膳食委员会,广泛听取教师、幼儿和家长的意见,并根据季节、气候特点对食谱进行科学合理的调整,科学合理地制定一周食谱,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、
甜咸、干稀搭配合理。
4、随时随地检查园内环境卫生、班级环境卫生及个人卫生,并随时记录卫生情况,与考核挂钩。
(五)继续加大经费投入,继续努力改善办学条件
1、投入资金美化校园环境,营造良好的教育文化氛围。
2、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具。
(平衡木、塑料钻
圈、羊角球、蓝球架、爬垫等。
3、根据现代化管理、教育的需要,安装较大屏幕的多媒体教育系统及各班
联网电视等,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。
4、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。
5、为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。
6、逐步更换幼儿课桌椅。
7、继续改善园舍环境,完成园舍大修等基建工作。