某锅炉房改造工程施工组织设计

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锅炉房改造工程施工组织设计

锅炉房改造工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (2)第二章编制依据及说明 (2)第三章施工部署 (4)第四章施工进度计划及工期保证措施 (6)第五章施工现场平面布置 (7)第六章主要施工方案方法 (10)第七章质量保证措施 (35)第八章安全保证措施 (38)第九章工期保证措施 (44)第十章文明施工措施 (44)XXXXXX锅炉房改造工程施工方案第一章工程概况本工程结构形式为砌体结构。

建筑工程结构安全等级为二级,结构设计合理使用年限为50年,场地土类别二类。

抗震设防烈度6度(第二组),抗震设防分类:丙类。

锅炉房建筑层数一层,檐口高度5.2m,建筑面积53㎡,占地面积95㎡。

基础为条形素混凝土基础。

设备基础、基础、柱、梁、混凝土均为C30;钢筋强度等级为HPB300级、HRB400级;砖砌体:±0.000以上:MU10烧结多孔砖 M5.0混合砂浆砌筑。

±0.000以下:MU15煤矸石烧结普通砖M5.0水泥砂浆砌筑楼地面为水泥砂浆地面,锅炉间屋面为轻型钢结构屋面,。

钢结构屋面钢材Q235,檩条采用卷边槽形冷弯薄壁型钢,托梁采用轻型槽钢,拉条采用圆钢,撑杆采用钢管加圆钢.第二章编制依据及说明一、编制依据:《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑装饰装修施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2010《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204-2011《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JBJ82-91《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ91—2002《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018-2002《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《施工安全检查标准》JGJ59—2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工手册》二、编制说明:1、针对本工程实际情况的要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性。

锅炉房改造施工组织设计

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供电局锅炉房改造工程施工组织设计建筑装饰工程有限公司目录第一章工程概况第二章工程总体施工力量部署及施工方案第三章主要分部分项工程施工技术和方法第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保安全生产的技术组织措施第六章确保文明施工的技术组织措施第七章确保工程工期的技术组织措施第八章成品保护措施第一章工程概况项目名称:供电局锅炉房改造工程地点:建设单位:供电局施工单位:建筑面积:1000平方米质量要求:优良工期要求:61日历天安全目标:无任何伤亡及火灾事故。

第二章工程总体施工力量部署及施工方案一、工程项目管理组织机构网络:1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检和质量管理小组活动,坚持全过程管理,全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层落实到人。

2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立以公司经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络,从而形成从上至下,从大到小齐备,完整的管理、控制指挥决策系统。

二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责:(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度,确保公司下达的各项经济指标圆满完成。

2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。

3)负责项目的全面管理工作,领导项目组完成公司下达的各项指标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。

4)维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。

(2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度,并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。

锅炉房工程施工组织设计

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3.2施工质量目标
以现行国标和行业规范,工程质量达到合格工程,力争单位工程达到省优、部优工程标准。
3.3施工工期目标
为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益,根据工程情况和我公司施工能力,我公司在保证质量前提下保证按期完成施工任务。并可根据业主对整个项目工期要求尽可能提前工期。
3.4安全施工管理目标
(1)、杜绝重大死亡事故;
d.负责对材料供货商和设备供应商的考察和评价工作;
e.负责设备的维修和保养;
(4)、综合管理部
a.负责对内、外合同管理,监督合同的执行,做好合同资料的收集和合同理赔工作;
b.负责项目部内部的经济管理,预算管理,成本管理、资金管理;
c.负责月度、季度、年度成本分析;
d.制定内部的奖励、分配制度,进行奖金分配;
c.浇注砼过程中,要时刻注意钢筋的位置,不得使钢筋移位,尤其是侧壁插筋。
d.已浇注好的砼表面要加强成品保护必须在强度超过1.2MPa以后,方可在其上进行其它作业。
第一章编制依据
1.1编制说明
1.2编制依据
1.3执行标准
第二章工程概况
2.1工程简况
2.2现场自然条件
2.3施工特点
第三章工程管理目标
3.1合同履行目标
3.2施工质量目标
3.3施工工期目标
3.4安全施工管理目标
第四章项目组织机构及施工部署
4.1项目组织机构
4.2施工部署
第五章主要分部分项施工方法
5.1施工测量
5.2土方工程
5.3锅炉房施工
第六章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
6.1劳动力配备计划
6.2主要施工机械配备计划
6.3施工机械的使用及管理
第七章确保工程质量的技术组织措施

锅炉房改造工程施工组织设计

锅炉房改造工程施工组织设计

锅炉房改造工程施工组织设计锅炉房改造工程施工组织设计引言锅炉房是供暖和工业生产的重要设施,其改造工程对于提高能源利用效率、降低环境污染以及保障生产安全具有重要意义。

本文将详细阐述锅炉房改造工程的施工组织设计,以确保改造工程的顺利实施和优质完成。

项目背景某工厂的锅炉房因设备老化、工艺落后和安全隐患等问题,需要进行全面改造。

改造的主要目标是提高锅炉房的能源利用效率、降低污染物排放和提升生产安全性。

改造工程将对现有设备进行更新换代,并对工艺流程进行优化。

施工方案锅炉房改造工程的施工方案包括以下内容:1、改造范围:明确改造涉及的区域和设备,如锅炉房内设备的更新替换、管网优化等。

2、所需材料和设备:列出改造工程所需的各类材料和设备,如新型锅炉设备、管材、保温材料等。

3、施工流程:制定详细的施工流程,包括各阶段的任务、时间节点和验收标准。

4、安全保障:制定安全施工措施,如安全警示标志、劳动保护用品等。

5、质量保障:制定质量检查和验收标准,确保施工质量符合预期要求。

施工组织设计施工组织设计是改造工程的关键环节,以下是具体设计要点:1、施工前的准备工作:对施工现场进行勘察,收集相关资料,编制施工组织设计及安全施工方案。

2、现场管理:明确现场管理的责任人,制定现场管理制度,如人员进出管理、物资存放管理等。

3、人员配置:根据工程需求配置施工人员,如工程师、技术员、安全员等,并明确各自职责。

4、物资采购:根据工程需要,提前采购所需材料和设备,确保施工进度不受影响。

5、安全防护:制定安全防护措施,如安全警示标志、劳动保护用品等,确保施工安全。

施工队伍组织选择技术实力强、经验丰富的施工队伍是保证改造工程质量的关键。

以下是选择施工队伍的主要标准:1、技术实力:具备相关工程施工经验和技术能力,能保证改造工程的顺利进行。

2、质量意识:重视工程质量,严格遵守施工规范,确保工程质量达到预期要求。

3、安全管理:强化安全管理意识,制定完善的安全保障措施,确保施工安全。

锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版

锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版

锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版一、项目概况本工程旨在对锅炉房进行施工组织设计,确保施工过程安全顺利进行。

锅炉房位于XX市某工业园区,建造面积XXXX平方米,主要包括锅炉房房屋建造、设备安装等施工内容。

二、工程范围1. 锅炉房房屋建造施工范围:(1)基础施工:包括地基开挖、回填、地基处理等;(2)主体结构施工:包括砌筑墙体、梁柱安装等;(3)屋面施工:包括防水处理、屋面材料安装等;(4)室内装饰施工:包括地面、墙面、天花、门窗安装等。

2. 锅炉设备安装施工范围:(1)主要设备安装:包括锅炉、辅助设备、烟囱、管道等的安装调试;(2)电气系统安装:包括电缆敷设、配电箱安装等;(3)照明系统安装:包括室内外照明设备安装等;(4)消防系统安装:包括火灾报警器、灭火器等设备的安装。

三、工期计划1. 施工总工期:估计XX个月,具体工期安排详见附件1。

2. 施工进度计划:按照附件2的时间节点进行施工,每一个阶段按照进度计划逐步推进。

四、施工组织管理1. 组织机构建立:建立工程项目部,明确各岗位职责,组建施工工作班组。

2. 安全管理:建立安全生产责任制,配备必要的安全设施,制定安全操作规程,进行安全教育培训,确保施工过程安全。

3. 质量管理:制定施工技术方案,设立质量检查岗位,进行工艺质量检查和质量报告书编制。

4. 人力资源管理:合理安排施工班组人员,进行人员施工技能培训,确保施工人员素质与要求相符。

5. 施工协调管理:建立施工管理计划,明确施工工序、配合与沟通要求,协调各施工分包单位。

附件:1. 工期计划表2. 施工进度计划表法律名词及注释:1. 建造面积:锅炉房所有层面积的总和。

2. 施工组织设计:对工程施工过程进行安排和组织的详细设计方案。

3. 施工工序:工程施工过程中的各个步骤和工作环节。

一、项目概况为确保锅炉房工程的顺利进行,特编写本施工组织设计方案。

本工程位于XX市某工业园区,建造面积为XXXX平方米。

福利院锅炉房改造项目住宅楼施工组织设计

福利院锅炉房改造项目住宅楼施工组织设计

福利院锅炉房改造项目住宅楼施工组织设计一、工程概述福利院锅炉房改造项目住宅楼工程位于具体地址,总建筑面积为X平方米,结构形式为具体结构,层数为X层。

本工程的建设旨在为福利院的居民提供更加舒适、安全的居住环境。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准。

2、工期目标:计划在具体日期开工,具体日期竣工,总工期为X 天。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在X以内。

(二)施工组织机构成立项目经理部,由项目经理全面负责工程的施工管理。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。

(三)施工顺序按照先地下、后地上,先结构、后装修的原则组织施工。

基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气安装工程。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审。

2、编制施工组织设计及各项专项施工方案。

3、做好技术交底工作。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路。

2、搭建临时设施,包括办公区、生活区、仓库等。

3、布置施工用水、用电线路。

(三)材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场。

对进场材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。

(四)劳动力准备根据工程规模和施工进度要求,组织各工种劳动力进场,并进行岗前培训和安全教育。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工配合清底。

在开挖过程中,严格控制基底标高,避免超挖。

2、基础钢筋工程钢筋在加工场制作,运至现场绑扎。

钢筋的连接方式根据设计要求采用焊接或绑扎连接。

3、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。

浇筑过程中,要振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量缺陷。

(二)主体结构工程1、模板工程柱、梁、板模板均采用竹胶板,支撑体系采用钢管脚手架。

模板安装要牢固、平整,拼缝严密。

2、钢筋工程钢筋在现场加工制作,塔吊吊运至作业面进行绑扎。

秦皇岛某电锅炉房改造工程施工组织设计

秦皇岛某电锅炉房改造工程施工组织设计

秦皇岛某电锅炉房改造工程施工组织设计第一章工程概况本工程为秦皇岛XXXX责任公司XX分公司电锅炉房改造工程。

XX 分公司位于海港区东侧港务局六分公司西侧。

建设大街公路南侧约1公里,交通运输十分方便。

为了使现有的办公环境有更进一步的改善和提高,能够达到干净、舒适、环保和电力系统的有关要求和标准,决定对电锅炉房室内进行加层改建,以及相配套的弱点及水暖施工等零星项目改造,原海泵房电锅炉室为砖混结构,室内举架高度6.6米,建筑面积205m2。

现需在内部新建一个单层现浇框架结构,改造后建筑面积为410m2,层高3.3米。

改造后的电锅炉房不设室内楼梯,一层与二层不连通。

二层通过拆除XX分公司办公楼二楼淋浴间与电锅炉房连接处墙体,使办公楼二层与电锅炉房连通。

通过新砌间隔墙,将电锅炉房二层分隔为6间办公室。

详见3.3米层平面布置图。

一层改造为物资存放库房3间和材料组办公室1间。

一层原采暖联箱间改造为独立的淋浴间,与一层库房分隔开,以便于设备操作和职工淋浴。

室内外装修:改造后的电锅炉房二层办公室和一层材料组办公室参照厂班组标准化建设标准进行内部装修;一层库房更换防盗门,加装防盗窗,地面镶瓷砖及墙面粉刷;淋浴间按防水、防滑要求进行墙面、地面顶棚装修。

电锅炉房外墙粉刷。

施工主要工程量:一、电锅炉房室内增加混凝土结构层一层(层高3.3m),面积205m2,结构形式为框架体系,基础为独立基础,安全等级二级,设计使用年限50年。

墙体为页岩多孔砖,M7.5水泥砂浆砌筑,砌体施工质量控制等级为B级。

①一层内装修做法为:0.00米拆除7-10/J-F轴原有地面瓷砖面层,铺贴600×600mm瓷砖,标高与原有地面标高一致,踢脚线为120mm高油漆踢脚线。

拆除原有1020mm高瓷砖墙裙,铲除原有粉刷层,批腻子两道-〉乳胶漆两道。

电气安装按现场实际应甲方要求具体安装。

淋浴间安装四套混水花洒,淋浴间地面满铺防滑透水塑料格块,墙面瓷砖采用330×400mm全高镶贴,吊顶采用白色条形金属吊顶,安装大容量电辅太阳能热水器一套。

锅炉房改造工程施工施工组织设计

锅炉房改造工程施工施工组织设计

目录第一章编制依据 (1)1.1招标文件 (1)1.2施工图 (1)1.3本工程施工所执行的主要规范、规程、标准 (1)1.4主要图集 (3)1.5法规 (3)第二章工程概况 (4)2.1工程总体概况 (4)2.2建筑设计概况 (6)2.3结构设计概况 (7)2.4给排水工程设计概况 (7)2.5电气工程设计概况 (8)2.6采暖工程设计概况 (10)第三章施工部署 (11)3.1施工组织管理 (11)3.2任务划分 (12)3.3施工工期 (13)3.4施工进度计划 (14)3.5工程总体施工顺序 (14)3.6劳动力组织 (14)3.7主要项目工程量 (16)第四章施工准备 (18)4.1技术准备 (18)4.2现场施工准备 (21)4.3临时设施准备 (21)4.4材料准备 (22)第五章主要项目施工方法 (23)5.1拆除工程 (23)5.5脚手架工程 (30)5.6屋面工程 (31)5.7门窗工程 (32)5.8楼地面工程 (33)5.9抹灰工程 (35)5.10锅炉房工程安装工程工序与方法 (38)5.11电气工程 (49)5.12给排水工程 (54)第六章施工质量管理措施 (56)6.1质量保证体系及措施 (56)6.2 管理保证措施 (59)6.3技术保证措施 (66)6.7工期保证措施 (70)6.8成品保护措施 (71)6.9安全保证措施 (73)6.10消防保卫措施 (75)6.11文明施工与环保措施 (76)6.12成本管理措施 (78)第七章主要经济技术指标 (81)7.1工期目标 (81)7.2质量目标 (81)7.3安全目标 (81)7.4环境保护和文明施工目标 (81)第八章施工进度计划表 (82)8.1施工进度计划计划表 (82)第一章编制依据1.1招标文件表1.2施工图表1-2本工程施工所执行的主要规范、规程、标准表1-31.4主要图集表1-4法规表第二章工程概况2.1工程总体概况本工程位于西城区前沿北海14号院供暖锅炉房燃油锅炉改电锅炉工程图纸和第二部分技术规格要求所示范围内的全部工作内容,包括原有燃油锅炉、油箱及管道系统拆除,配电增容施工,电锅炉及附属设备(不锈钢保温蓄热水箱、管道泵、软化水设备)采购及安装、管网改造安装、配电线路改造、远程控制系统安装、锅炉房装修改造及机房达标标示标牌等,以及为完成以上工作所必须的其它全部相关工作。

锅炉房改造施工组织方案

锅炉房改造施工组织方案

锅炉房改造施工方案一、供热锅炉及辅助设备安装:㈠、锅炉安装:1、锅炉设备外观应完好无损,炉墙绝热层无空鼓,无脱落,炉拱无裂纹,无松动,受压元件可见部位无变形,无损坏。

2、基础放线验收及放置垫铁⑴、锅炉房内清扫干净,将全部地脚螺栓孔内的杂物清出,并用皮风箱吹扫。

⑵、根据锅炉房平面图和基础图放安装基准线。

⑶、当基础尺寸、位置不符合要求时,必须经过修正达到安装要求后再进行安装。

⑷、整个基础平面要修铲麻面,预留地脚螺栓孔内的杂物清理干净,以保证灌浆的质量。

垫铁组位置要铲平,宜用砂轮机打磨,保证水平度不大于2mm/m,接触面积不大于75%以上。

⑸、在基础平面上,划出垫铁布置位置,放置时按设备技术文件规定摆放。

垫铁放置的原则:负荷集中处,靠近地脚螺栓两侧,或是基座的立筋处,相临两垫铁组间距离一般为300~500mm。

3、锅炉本体安装:⑴、锅炉水平运输:①、运输前应先选好路线,确定锚点位置,稳好卷扬机铺好道木。

②、用千斤顶将锅炉前端顶起放进滚杠,用卷扬机牵引前进,在前进过程中,随时倒滚杠和道木。

⑵、当锅炉运到基础基础上以后,不撤离滚杠先进行找正。

①、锅炉炉排前轴中心线应与基础前轴中心基准线吻合,允许偏差±2mm。

②、锅炉纵向中心线与基础纵向中心基准线相吻合,或锅炉支架纵向中心线与条形基础纵向中心基准线相吻合,允许偏差±10mm。

⑶、撤出滚杠使锅炉就位:①、撤滚杠时用道木或木方将锅炉一端垫好。

②、锅炉就位后进行校正(千斤顶校正)。

⑷、锅炉找平及找标高:①、锅炉纵向找平:用水平尺(≥600mm)放在炉排的纵排面上,检查炉排面的纵向水平度。

检查点最少为炉排前后两处。

要求炉排面纵向应水平或炉排面略坡向炉膛后部,最大倾斜度不大于10mm。

②、锅炉横向找平:用水平尺(≥600mm)方在炉排的横排面上,检查炉排面的横向水平度。

检查点最少为炉排前后两处,炉排的横向倾斜度不得大于5mm(炉排的横向倾斜过大会导致炉排跑偏)。

锅炉维修施工组织设计方案三篇

锅炉维修施工组织设计方案三篇

锅炉维修施工组织设计方案三篇篇一:锅炉修理施工组织设计方案工程概况XX公司,1号供热锅炉。

型号为QXL14-1.25/130/70—AⅡ(P),根据晋中特检所GGN20XX0387H8号检验报告结论,需对全部对流管根(φ51×3)进行更换。

工期从20XX年9月3日开工,至20XX年10月20日竣工。

其它情况如下:1、工程名称:晋中华晟热力有限公司南关锅炉房1号炉维修工程2、建设单位:晋中华晟物业有限公司3、工程地址:哈尔滨**区**路集中区4、施工单位:晋中建设集团设备安装工程有限公司5、承包方式:包工包料6、质量标准:合格编制依据1、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-982、《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-983、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-974、《工业锅炉砌筑工程施工及验收规范》GBJ211-875、《建筑安装工程质量评定标准》GBJ300-886、本公司质量体系程序文件7、《热水锅炉安全技术监察规程》8、《工业管道工程施工及验收规范》GB-235-829、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-9810、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9311、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20XX施工组织机构职务姓名专业项目经理刘榆生锅炉技术负责白雪洁锅炉施工负责田世武管道焊接负责郝强焊接筑炉负责郝德胜砌筑电气负责郑贵林电气仪表负责李欣仪表质量检查员游晓军暖通安全员王威机械材料员小秦经济计统核算员杨晓婷经济拆除浇筑施工方案因锅炉房维修中原有的浇筑部分需重新拆筑,故编制此方案。

一.原有的浇筑部分用人工配合风镐拆除,拆除时注意减少对原有结构的破坏。

三、浇筑工程施工段隔烟墙及外墙均需连续浇筑,不得留施工缝。

每次砼浇筑可在1天内完成,砼浇筑前应切实做好组织工作,振捣是砼密实的根本保证,事先应专题落实,浇筑前列出详细名单,责任落实到人。

锅炉房工程施工组织设计

锅炉房工程施工组织设计

锅炉房工程施工组织设计一、前言锅炉房工程的施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要环节。

本文将根据锅炉房工程施工的一般流程和要求,对施工组织设计进行详细阐述。

二、施工准备阶段1.调查研究施工准备阶段主要进行锅炉房工程的调查研究,了解工程的具体情况,包括地理环境、土地规划、管线布置等。

在此基础上,制定出合理的施工方案。

2.施工方案制定根据调查研究的结果,结合相关技术标准和规范,制定出详细的施工方案。

方案中应包括施工的具体步骤、工期安排、施工资源配置等内容。

同时,要考虑施工期间可能出现的问题和风险,并制定相应的应对措施。

3.施工组织设计施工组织设计是确保施工安全和高效进行的重要环节。

设计包括人员组织、物资采购、工艺流程等方面的规划。

在设计过程中,还需充分考虑现场的实际情况和协调各个施工环节。

三、施工实施阶段1.施工人员组织根据施工组织设计,合理组织施工人员,充分考虑各个岗位之间的协作关系。

同时,要确保施工人员具备相应的资质和技能,从而保证施工质量和安全。

2.施工过程管理施工过程管理是锅炉房工程施工的关键环节。

要建立严格的施工质量管控和安全管理制度,确保施工过程中的各项工作符合相关要求。

同时,要加强对施工进展的监督和检查,及时解决问题,确保施工进度。

3.材料和设备管理在施工过程中,要对材料和设备进行有效的管理。

包括进货验收、仓储管理和使用过程中的保管和维护等方面。

只有保证材料和设备的质量和可靠性,才能确保工程施工的顺利进行。

四、施工总结阶段1.质量验收施工结束后,要进行全面的质量验收。

验收工作应包括外观检查、功能测试、安全评估等方面。

只有确保工程质量合格,才能进行后续的交付和投入使用。

2.经验总结施工总结是不断提升施工管理水平的重要手段。

要对整个施工过程进行详细的总结,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。

经验总结的目的是为了在今后的工程施工中更好地应对各种挑战。

五、结语通过对锅炉房工程施工组织设计的探讨,可以看出,施工组织设计对工程施工的顺利进行起着重要的作用。

锅炉房改造工程的施工组织设计

锅炉房改造工程的施工组织设计

目录工程施工、验收应遵守的技术标准、规范 (2)施工布置 ..............................主要施工方法及质量控制5卷 (6)质量保证措施 (6)安全消防措施第 (17)现场文明施工管理措施 (8)降低成本措施 (149)学习必备 技术资料. 第1卷工程概况本工程为某大厦室外蒸汽部分改造工程,蒸汽管道工作压力为 0.8Mpa 。

第2卷 主要工程内容及要求1、 蒸汽管道、凝结水管道均采用无缝钢管焊接,所有管道除锈去污,刷防锈漆 两编,采用厚度为60伽的超细玻璃棉管壳保温,外缠玻璃丝布两道。

2、 蒸汽管道、凝结水管道利用自然及方形补偿器,管道滑动支架、导向支架严 格按91SB 图集要求施工。

3、 固定支架按《国家标准图集》施工。

4、 蒸汽管道、凝结水管道坡度不小于 0.003,蒸汽管道抬头处及中途做疏水器 型号为D15FT14-10型浮球式。

5、 管道试压1.2Mpa,使用前蒸汽管道进行吹扫,凝结水管道进行冲洗。

第3卷 工程施工、验收应遵守的技术标准、规范GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GBJ302-88 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》《建筑设备安装通用图集》工程概况 (2)主要工程内容及要求 (2)第1卷 第2卷 第3卷 第4卷3 第 第卷10 卷2 第卷13 第卷《动力设施国家标准图集》《建筑现场文明管理规定》 《华北设备安装通用图集》GB50194-93 《建设工程施工现场供用电安全规范》其它有关北京市建筑安装行业技术规范、标准、法令、法规、文件第4卷施工布置1、 施工布置原则1.1集中力量保重点,保工期:在人力、物资、机具上给予充分保证。

各专业管 理工作应协助、指导各分部、分项工程的施工,搞好各方面的协调、配合。

1.2按顺序组织分段施工:根据工程特点,区分重点作业段、次重点作业段,分 段组织施工,综合安排,确保进度。

1.3组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,组织内部各工种平行流水作业, 以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总进度。

公司锅炉房改建项目施工组织设计

公司锅炉房改建项目施工组织设计

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酒钢集团榆中钢铁有限责任公司兰泰公司锅炉房改建项目施工组织设计建设单位:编制单位:2013年6月18日目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章施工准备工作第四章施工管理组织机构第五章施工部署第七章施工准备及方法第八章工程施工监督检查、验收要点第九章施工技术保证措施第十章保证工期措施第十一章冬雨季施工措施第十二章安全消防保证措施第十三章合理化建议及与参建单位的协调与配合第十四章文明施工措施第十五章服务承若第十六章主要机械,劳动力需用量第十七章施工总进度计划第十八章施工平面图及临时用地表第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明,内容力求切合工程实际,操作性强,能够指导整个工程的施工。

1.1.2 本施工组织设计作为施工现场指导施工的技术性文件,应严格执行,当现场实际情况与本施工组织设计内容不符时,应及时进行修改。

对施工组织设计内容进行的修改,必须履行修改审批手续。

1.2 编制依据1.2.1 建设单位提供的施工图设计文件、地质勘探数据及与建设单位签定的建设工程施工合同。

1.2.2 国家现行的建筑安装工程施工规范及建筑安装工程质量验收规范和技术标准。

1.2.3 各种施工作业操作规程及工艺标准。

1.2.4 中华人民共和国劳动安全行业标准,文明施工标准及要求,建筑安装工程劳动定额。

1.2.5 甘肃省建设工程施工工期定额及建筑施工机械手册。

19001—2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001—2004 idt ISO 14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001—2001《职业健康和安全管理体系规范》编制的《管理手册》及各项程序文件。

1.2.7 施工现场的实际情况。

1.2.8 工程公司已建类似项目的成功经验,已创建的“白塔奖”“飞天奖”工程和数十个优质工程的施工经验。

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第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工组织与管理 (3)第四章施工部署 (7)第五章项目部责任制 (11)第六章施工工艺及要求 (15)第七章施工安全保证措施 (30)第八章保证工期措施 (37)第九章保证工程质量措施 (39)第十章施工进度计划表 (41)第一章编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加海事大学东山锅炉防改造工程的招标!感到非常高兴。

通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料,并在勘察了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。

如果中标,我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。

我们一定全力以赴,我公司将完全接受招标文件规定。

按业主所下达的开工开工令为准。

准时进场,做好施工前准备工作,竭力实施、完善深化设计等工作,这将有利于本工程开工顺利进行。

我们一定发挥本公司管理技术优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照S09002质量认证体系进行管理。

我公司将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助,为本工程的顺利建成而努力。

一、编制依据1、海事大学锅炉房改造工程招标文件2、提供的施工图及施工场地。

3、2008定额及相关取费标准。

4、相关国家规范和标准。

第二章工程概况一、工程情况工程名称:大连海事学东山锅炉房改造工程工程地点:大连海事大学东山校区内招标范围:对原有建筑结构进行拆除、改造。

二、工程范围主要工作:修缮图纸所包括的全部内容第三章施工组织与管理一、组织管理机构根据本项目的特点,我公司决定组建由多位专业人士参加的改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理,确保本工程的质量、工期、安全作业,文明施工等目标得以全面落实。

二、工地管理制度(一)劳动纪律•现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否则不能上岗工作•严禁迟到,早退,旷工,因事请假必须办理请假手续。

•高空作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。

•施工现场必须保持整洁,通畅。

•严禁在施工现场吸烟,生火。

•严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场。

•严禁在施工现场大小便。

•严禁在电梯进口,管理井口及楼梯井口倒垃圾,扔杂物。

•非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

(二)安全制度•健全安全机构:项目经理为第一安全责任人,由项目经理、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

•健全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。

•推行安全责任制:项目安全总管必须每天进行安全巡视,记录安全问题。

发布安全整改通知,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。

•对违反安全条例的人员,视清节严重处以罚款或开除。

(三)保安制度•保安人员必须坚守工作岗位,尽终职守,以身作则,带证上岗。

•保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向项目经理部汇报。

•保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理部批准,绝不允许任何人拿出工地。

•保安人员要经常查看施工现场,及时向项目经理部汇报情况,认真做好文明施工。

•当工人发生纠纷时,保安人员立即调解,制止。

(四)防火措施•严禁在施工现场吸烟,生火。

•施工现场放置一定数量的灭火器材或沙箱,指定地方分区,分层堆放,安全总管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶。

•选择四周有砖墙房子作为储存油漆的仓库,库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃材料。

•焊工必须坚持证上岗进,行焊接作业时,灭火器必须跟随焊机,烧焊过程要设挡板,并要及时清理地面易燃物品。

•严禁在封闭的地方进行油漆作业,油漆未干时,严禁用太阳灯管进行加热烘干或有明火。

•对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须出专业电工接驳,每天上班前全部检查后方可使用。

如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才能恢复施工。

(五)用电规定•未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

•各施工区的支路开关箱统,一出值班电工接驳,并分接到各工作室。

开关箱内的拉线要街道端上,严禁接在其他地方。

•各工作市的分接端必须带有接地保护装置。

•除了施工现场的照明线出电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用电线代替。

•严禁使用与施工无关的电器(电炉、电饭煲、电炒锅等),如因工作需要必须向值班电工报告登记。

•所有进场施工的电动工具,必须经过安全检查。

•值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。

•除值班电工外,任何人不得擅自开合照明电源拉闸,电源拉闸时,需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。

•支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,否则值班电工一经发现,立即拆除。

(六)环境保护•采用有关保护措施,以减少有毒气气体对人体及周边环境的污染;•减少污水的排放,有毒污水经处理并检测合格后方可按有关规定排放;•充分利用各种材料,以减少废物对环境的污染,也利用降低成本;•节约使用各种自然资源,坚决杜绝人为的浪费;•做好工人的教育工作,使工人牢固树立环保意识;•合理安排施工时间,尽量不影响周边居民的正常生活。

第四章施工部署一、施工组织(一)、施工总平面图1、工地办公室:供工程指挥部技术管理人员使用,其面积不得少于30 平方米。

2、材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80 平方米,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得少于30 平方米。

3、生活设施:在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。

4、临时用电:•施工现场所用电线应符合国家规范的铜芯电缆。

•采用三相无县制、单相三线制•电源从配电房送工地电箱。

5、施工用水:由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。

(二)、技术准备1、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作,对一细特殊要求的施工部位,作重点记录,遇有不名之处,设计人员补画大样图明示,使管理人员对全工程概况作到心中有数,解除施工前的一切疑点。

2、根据工程特点及业主要求,合理、客观地排出施工进度计划。

3、根据单项工程地工程量,合理配置劳动力与机具。

4、工地现场勘察工作,客队施工现场施工空间及具体尺寸与设计图是否有误差,并及时反映给设计人员进行修正。

5、召集施工骨干交底,交代注意事项,对一些图纸上的技术要求或需特殊处理的部位作出明确指示,对于一些新工艺、新方法提前交待工艺的技术规范资料,并以此共同制定施工方案。

(三)、现场准备1、协同甲方查看锅炉设备安装情况,解决相关问题,以确保装修施工按时、合理的投入。

2、安排解决本工程装修材料的垂直运输问题。

3、得到甲方进场通知后,对施工场地进行全面清理,撤出土建及安装的施工材料、工具及渣土垃圾,拆除建筑、安装施工的各类临时设施,封闭装修楼层派人昼夜值班。

四)材料准备1、根据施工图及甲方要求,确认材料品牌。

2、将工程所需材料逐一列表、归类,结合施工进度合理做出阶段材料采购及供应计划和材料供应总计划。

3、将材料供应计划交甲方一份,以便甲供材的按计划到货。

4、对于部分定制材料,预提前与加工厂商联系、沟通。

附:施工准备工作计划表(五)施工安排1、开工前五天,项目经理部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,安排好临时水电设施,设立项目部办公场所及材料仓库,组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。

2、开工前二天,项目部集中各专业技术管理人员熟悉图纸,进行技术交底,提出工艺要求,同时第一批工人和工具进场,随后根据现场情况及施工图纸进行测量、定位、放线。

3、开工后,材料立即跟进到位,工地的施工也全面展开,电工开始进行电路管线敷设、预埋制盒改正,与此同时,改造工程的工人开始进行吊杆定位及拆除的吊装、调平、加固等工作。

4、项目部积极协调好各分项工程的交叉作业,使整个工地井然有序。

(六)、施工步骤1、本工程采用综合小组分片流水作业,施工以先拆后墙再地、先安装后涂刷为原则,总体把握以下施工步骤:拆除原基础 - 定位放线-- 新建基础-- 立柱模-- 绑扎柱钢筋-- 浇筑柱砼--立梁板模-- 绑扎梁板钢筋-- 浇筑梁板砼 - 砼养护-- 涂刷--- 清理现场(七)、各专业交叉配合与安排在隐蔽工程验收之前,项目部应根据隐蔽工程的动向,及时与锅炉安装密切配合,加强管理,完善隐蔽工程,在封天棚之前,项目部组织甲方及监理部门对隐蔽工程进行验收,发现问题及时整改。

(八)、严格按照总体形象进度计划组织施工(施工形象进度计划表见附图)二、与业主协调工作(包括自我协调)(一)自工程开工,每星期由项目经理主持项目管理人员及各专业班组协调会,解决施工生产中的矛盾。

(二)业主召开协调会,承包方项目经理及技术负责人参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展。

(三)固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条管理人员碰头会,会议时间控制在一小时内,会议内容主要如下:1、汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。

2、汇报晚上至第二天下午的施工计划:提前2-3 天通知准备新开的施工部位,以便业主及时做好准备。

3、对各项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求;分项工程在施工中存在的问题,并明确解决措施。

4、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。

(四)在施工前,各单位应明确自己的施工范围:在施工中各施工单位应经常保持联系,互相积极配合,为按质按期完成整个工程达成共说。

第五章项目部责任制一、项目经理岗位责任制1、项目经理的主要职责:组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资、保证工期、质量,公平维护各方利益。

2、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;3、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;5、对设计方、甲方提出的设计变更、工种项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作作出相应安排。

6、制定文件管理制度,以保存完整的工程档案,会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。

7、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。

8、向甲方提供阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。

9、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

二、项目质量员岗位责任制1、负责工程内的质量自检、互检、经常分析质量状况,掌握质量动态。

各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;2、收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量,作为奖罚依据和验收依据。

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