顾客满意度调查问卷意见统计
客户满意度调查分析报告(精选10篇)
客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一,它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度,本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析,希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份,问卷回收率为85%。
其中男性占55%,女性占45%。
调查发现,受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间,占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主,35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意,答案不尽相同。
其中,27%的受访者表示非常满意,52%的受访者表示满意,15%的受访者表示一般,6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可,但是还存在少部分客户并不满意,需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析,我们发现影响客户满意度的主要因素如下:2.3.1 购物体验在“购物体验”方面,52%的受访者认为企业的购物流程非常简单,18%的受访者认为购物流程一般,30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫,让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面,85%的受访者认为企业的产品质量非常好,10%的受访者认为产品质量一般,5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可,但仍需努力改进,以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面,54%的受访者认为企业的售后服务非常好,22%的受访者认为售后服务一般,18%的受访者认为售后服务较差,6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面,企业存在一些问题,需要加大力度改进,以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析,我们发现企业需要在以下方面进行提升:2.4.1 在购物流程中优化,让客户购物更加快捷方便;2.4.2 加强售后服务,通过多种方式提升服务质量,如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等;2.4.3 定期进行客户满意度调查,更好地了解客户需求和反馈,及时改善和提升服务质量。
顾客满意率调查报告2篇
顾客满意率调查报告顾客满意率调查报告精选2篇(一)报告:顾客满意率调查背景介绍:本调查旨在评估顾客对公司产品和服务的满意度水平,并为公司提供改进策略和措施的参考意见。
调查时间为2022年1月至2022年3月,调查对象为公司的现有客户。
调查方法:采用在线问卷调查的方式进行,调查问卷包括开放性问题和封闭性问题,涵盖了产品质量、服务水平、交付时间、价格等方面的内容。
调查结果:经过数据分析,以下是本次调查的主要结果:1. 产品质量:75%的顾客表示对产品质量非常满意,20%的顾客表示满意,5%的顾客表示不满意。
大部分顾客认为产品的工艺和性能达到或超出了预期。
2. 服务水平:70%的顾客对公司的服务水平非常满意,25%的顾客表示满意,5%的顾客表示不满意。
顾客普遍认为公司的客户服务团队响应及时,问题解决及时。
3. 交付时间:60%的顾客对产品的交付时间非常满意,30%的顾客表示满意,10%的顾客表示不满意。
虽然有一些顾客反映交付时间较长,但大部分顾客认为交付周期在可接受范围内。
4. 价格:50%的顾客对产品的价格非常满意,40%的顾客表示满意,10%的顾客表示不满意。
一些顾客认为产品的价格有些高,但也有很多顾客认为产品的性价比很高。
总结:根据调查结果,公司在产品质量、服务水平、交付时间和价格等方面获得了较高的满意度评价。
然而,还有一部分客户对产品的价格和交付时间表示不满意,公司可以考虑在这些方面进行进一步的优化和改进。
建议:1. 针对价格问题,可以考虑进行市场调研,了解竞争对手的价格水平,并根据市场需求适当调整产品定价策略。
2. 对于交付时间较长的问题,可以优化供应链管理流程,加强与供应商的合作,提高产品的生产和交付效率。
此外,公司还可以加强与顾客的沟通和反馈,定期收集顾客的意见和建议,以便及时改进产品和服务。
以上为本次顾客满意率调查的报告。
调查结果既突出了公司的优势,也指出了需要改进的问题,希望能为公司的发展和提升客户满意度提供有益的参考。
2024年客户满意度调查报告
满意度算法:采用加权平均法
各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分/ 100
综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)/ ∑(权重)
由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果
由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
二、改进的方向和措施
针对上面分析的结果,我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进,特别是对于客户比较不满意的方面,我们需要加大改进的力度,以寻求其满意程度的改善。据此,我们将针对以下几个方面,才去相应的.措施进行改善:
1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题,牵涉的因素是非常广的,从原材料的供应到后期物流供应商的速度,都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此,要比较完满地解决这一问题,关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链,确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况,这样子才能够保证供货的速度,提高客户的满意程度。
四、解决措施
1、建立责任监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、责任到人、落实到位。定期召开食堂工作人员的会议,经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安全意识、提高管理水平。
2、进一步规范内部管理。对食堂的.全面工作进行了制度化、规范化。从人员、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行细化并狠抓落实。
3、重视宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。经常利用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育,促进学生养成较强的卫生意识和良好习惯。
顾客满意度调查统计分析报告
顾客满意度调查统计分析报告营销部从今年一月开始,对中心去年的八家客户开展了满意度的调查工作,并就此对收集信息按程序文件的规定进行统计分析;项目平均分:一、项目质量:1.主要技术指标:96%2.安全健康:94,5%3.工艺水平:95,5%4.产品外观:95,4%二、技术支持:5.技术支持次数:93,1%6.培训教育:93,2%7.技术支持有效性:100%三、服务:8.服务及时性:91%9.服务有效性:91%10.服务态度:93,5%总体平均分:94,32%从调查结果来看,每项均满足了预定的90%的目标,但最低的项目都在服务方面,服务的有时性与有效性都只有91%的满意度,刚好够达到目标,虽然中心的老师均有其他教学及研发任务,但在服务方面应该加强,希望中心领导考虑此方面的意见;顾客满意度调查项目的分析报告一、前言本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚;二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员采购专员、工艺或技术人员填写,所得数据真实有效;调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≧总题数的2/3,有效问卷具体情况统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果1 由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进;2 给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进;2、各评估项目统计分析结果本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚;1基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%∑各评估小项满意度权重/ ∑权重由以上算法得出综合顾客满意度为79%;2评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升;四、客户留言建议和意见分析1、对客户留言按评估项目分类汇总2、对客户留言分类汇总统计分析结果3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大;该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在;。
顾客满意度调查表评价语
顾客满意度调查表评价语
1.很好的调查表,问题清晰明了,让我很容易地表达我的意见和建议。
2. 调查表设计得非常周到,包含了各个方面的问题,让我感觉到我的意见都得到了重视。
3. 非常喜欢这个调查表,问题简明扼要,回答起来非常方便。
4. 这个调查表很专业,给人的感觉非常正式,让我想要更认真地回答所有的问题。
5. 调查表的问题很全面,让我有机会提供对店铺服务的全方位评价。
6. 调查表的问题简单易懂,没有让我感到困惑或失落。
7. 这个调查表非常有用,让我有机会表达我的意见,让店铺更好地满足我的需求。
8. 调查表让我感到非常舒适和尊重,我希望店铺能够采纳我的反馈建议。
9. 调查表设计得很巧妙,让我不仅能够表达满意度,还能够提供具体的建议和改进意见。
10. 这个调查表非常周到,问题考虑得很全面,让我觉得店铺真正关心我的想法和感受。
- 1 -。
客户满意度调查报告
客户满意度调查报告客户满意度调查报告1此次接收调查的4家客户,是我司按照业务量来选取的有代表性的客户。
这4份有效问卷中得出的综合满意度率86.5%,未达到公司90%满意率的目标。
为了尽快找出问题达到公司预计的目标,现就问卷中六个项目逐一分析如下:一、产品质量4家客户中有两家非常满意,两家很满意。
得出这样的结论倍感欣慰,劳动成果受到肯定,毕竟制造业产品质量是企业的命脉我们将继续保持严格把关,争取更好的成果。
二、价格4家客户中有一家是非常满意,另外3家均是一般,这一项目也是这个年度调查的弱项,满意度只有70%。
其实这个问题是我们做问卷调查以来,一直无法准确衡量的项目。
作为采购方他们希望在保证质量的同时争取到最优的`价格,在价格这一块评价会相对有些影响。
近几年原材料的价格也在不断上涨,我司在报价的时候已经很大程度的压缩了利润空间。
我司以后再给客户报价会慎重考虑价格问题,尽量让双方都满意达到双赢,在保证质量的基础上使利益最大化三、交货期4家客户中有两家非常满意,两家很满意。
这项我司也会努力协调不同客户不同产品,分清缓急,尽量让所有客户都满意。
四、服务技术4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家不满意。
从问卷来看总体上还是满意的,但是也有不足的地方。
在以后的工作中,我司要定期的对进行员工的技术指导,熟悉、掌握相关的技术,这样在给客户提供服务的时候才可以得心应手。
五、服务态度4家客户3家非常满意,一家一般。
这项跟服务技术相似,仔细看了一下,对于服务技术和服务态度都不太满意的来自同一家客户,这家客户是业务量很少的一家客户。
分析应该是客服人员在跟进这些客户的时候稍有疏忽。
这点需要不断提醒客服人员端正服务态度,通过培训提高职业素养,为更好服务客户做好铺垫。
六、其他的综合因素4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家一般,综合满意率是85%。
总体上还是满意的,有两个小问题。
一个是备库问题,在以后的合作中如有需要备库的双方要在合同里写清楚,一切细节都会按合同来。
客户满意度调查意见大全
客户满意度调查意见大全
1. 产品质量
- 产品质量方面需要进一步提高,有时存在一些质量问题,希望能够改进。
- 部分产品在使用过程中出现故障的情况较多,希望能够更加稳定可靠。
2. 服务态度
- 公司的服务态度总体上还算不错,但偶尔会有缺乏耐心或疏忽的情况,希望能够加强培训和管理。
- 对于客户的问题和需求回复较慢,希望能够提高服务效率。
3. 售后服务
- 在售后服务方面,公司的处理速度有待提高,有时需要等待较长的时间才能得到解决。
- 售后服务人员的专业知识和技能需要继续提升,以提供更好
的技术支持。
4. 价格合理性
- 产品价格相对较高,希望能够适度降低价格,以提高竞争力。
- 虽然产品质量较好,但价格相对偏高,希望能够提供更多的
优惠和折扣。
5. 交付时间
- 部分订单的交付时间延迟,希望能够提高生产和交付的效率,以便更好地满足客户的需求。
- 对于大型订单的交付时间安排不够合理,希望能够更好地协
调和安排。
6. 公司形象
- 公司的形象和品牌知名度有待提高,希望能够加大市场推广
力度,增强客户的信任和认可度。
- 公司的公关活动和宣传不够充分,希望能够加强宣传和形象建设,以提高企业形象和声誉。
以上是客户满意度调查中收集到的各方面意见和建议,希望能够引起重视并加以改进。
感谢您对我们公司的支持和参与!。
超市顾客满意度调查问卷情况分析报告
超市顾客满意度调查问卷情况分析报告背景超市顾客满意度调查问卷是为了了解顾客对超市服务质量和产品的满意程度而设计的。
通过分析问卷调查结果,我们可以了解顾客的需求和意见,进而提出改进措施,提高顾客满意度和购物体验。
调查方法本次调查采用了随机抽样方法,从超市的所有会员中随机选取了500名顾客作为样本。
调查采用了多种方式,包括在线问卷和纸质问卷,以覆盖不同群体的顾客。
问卷结果分析1. 顾客满意度评分顾客对超市的整体满意度评分为85分(满分为100分)。
这表明大多数顾客对超市的服务质量和产品都较为满意。
然而,仍有部分顾客给出了较低的评分,需要进一步分析原因。
2. 顾客意见反馈根据问卷结果,顾客给出了以下几个意见和建议:- 提供更多的购物优惠和促销活动;- 增加商品种类和品牌选择;- 提供更好的售后服务和投诉处理机制;- 改善店内环境和卫生状况;- 加强顾客服务培训,提高员工服务态度和技能。
3. 对比分析我们将本次问卷结果与上一次调查结果进行了对比分析。
发现以下几个变化:- 顾客整体满意度有所提升;- 商品种类和品牌选择得到了改善;- 顾客对售后服务和投诉处理的满意度有所下降。
结论根据以上分析,我们可以得出以下结论:- 超市整体满意度较高,但仍有改进空间;- 顾客的需求主要集中在购物优惠、商品选择和售后服务方面;- 应加强员工培训,提高服务水平和态度;- 应加大投入,改善店内环境和卫生状况。
改进措施基于以上结论,我们提出以下改进措施:- 设计更多有吸引力的购物优惠和促销活动;- 增加商品种类和品牌选择,满足顾客多样化的需求;- 建立健全的售后服务和投诉处理机制;- 加强店内环境和卫生管理,提供更好的购物环境;- 加大顾客服务培训的投入,提高员工服务水平。
通过以上改进措施的落实,我们相信超市的顾客满意度将会进一步提高,带来更好的购物体验和客户忠诚度。
请注意,以上分析和结论仅基于问卷调查结果,可能存在一定的误差和局限性。
满意度调查的反馈记录
满意度调查的反馈记录全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:满意度调查的反馈记录为了更好地了解顾客对我们公司提供的服务的满意度,我们决定进行一次满意度调查。
在过去的一个月里,我们发送了调查问卷给我们的顾客,并收到了300份反馈。
这些反馈记录对我们的公司至关重要,因为它们能够帮助我们了解客户对我们的产品和服务的看法,帮助我们改进和提升我们的服务质量。
我们为您汇总一下这次满意度调查的结果。
根据客户反馈,我们将调查结果分为五个方面进行分析:产品质量、服务质量、价格水平、售后服务和整体满意度。
就产品质量而言,调查显示大多数顾客对我们公司的产品质量给予了较高评价。
有60%的受访者表示他们对我们公司的产品质量非常满意,25%的受访者表示他们对产品质量满意,15%的受访者则表示他们对产品质量一般。
关于服务质量,调查结果也比较理想。
超过70%的受访者认为我们公司的服务质量较高,其中有40%的受访者对服务质量非常满意,30%的受访者对服务质量满意,另外30%的受访者对服务质量一般。
在价格水平方面,调查结果略显不足。
有40%的受访者表示他们认为我们公司的产品价格水平较高,30%的受访者认为价格适中,但也有30%的受访者认为价格偏低。
售后服务方面也是我们需要重点关注的地方。
调查结果显示,只有30%的受访者对我们公司的售后服务感到满意,60%的受访者认为我们的售后服务一般,还有10%的受访者表示对我们的售后服务不满意。
通过这次满意度调查的结果,我们发现了我们服务存在的问题,也感受到了客户对我们的认可。
对于客户反馈中提出的问题,我们将立即着手改善,以提升我们的服务质量。
我们也会继续保持对产品质量的把控,为客户提供更好的产品。
在此,我们要感谢所有提供反馈意见的顾客,您的反馈对我们来说至关重要。
我们会认真对待每一份反馈,并努力提升我们的服务品质,让您满意。
希望我们能够一直保持良好的合作关系,共同创造更好的未来。
感谢您对我们的支持和信任!第二篇示例:满意度调查的反馈记录为了更好地了解和满足用户的需求,我们公司定期进行满意度调查,并根据用户的反馈做出相应的改进。
顾客满意度的统计分析
顾客满意度的统计分析一、目的为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。
二、调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。
就其调研目标来说,应该达到以下四个目标:1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;3、判断轻重缓急,采取正确行动;4、控制全过程。
三、内容分类就调查的内容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。
顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。
主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。
市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。
不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。
比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。
在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和内容要求。
四、调查的作用1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。
但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。
要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。
2、确定企业顾客满意策略企业进行顾客满意度调查,不只是为了得到一个综合统计指数,而是要通过调查活动,发现影响顾客满意度的关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满意策略。
银行业客户满意度调查问卷分析报告两篇
银行业客户满意度调查问卷分析报告两篇篇一:银行业客户满意度调查问卷分析报告随着我国金融业对外全面放开,中国金融服务领域的竞争将愈演愈烈,只有了解消费者的需求,提升现有的服务质量以增加客户满意度,同时根据消费趋势开发新的产品/服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
鉴于此,近期**省银行业协会会同齐鲁晚报、大众网于20XX年5月至20XX年6月30日,以网上问卷形式开展了一次社会公众对其会员单位服务满意度评价活动。
经过数据整理与分析,本次调查结果如下:一、消费者选择银行、使用产品/业务情况调查显示,**省消费者比较青睐营业网点多、覆盖区域广的银行,见图1,地方性商业银行因服务范围的限制较少被消费者主要使用。
工行省分行农行省分行中行省分行建行省分行招行济南分行省农信社省邮政储汇局烟台商业银行交行济南分行济南市商业银行图1 客户主要使用的银行服务究其原因,我们发现在已有的金融产品中,消费者主要使用借记卡(比重为36.62%)、存折和存单(比重为35.06%)等产品,见图2;通常消费者使用这些产品主要进行存取款等常规业务(比重为51.55%)和消费贷款业务(16.57%),见图3;然而这些业务,消费者一般喜欢通过正式营业厅(比重为42.95%)、24小时自助服务厅(20.14%)以及柜员机(14.77%)等渠道来获得服务,较少通过网上银行、电话银行等渠道来获取服务,见图4。
因此,网点多、覆盖区域广的银行,比较容易得到消费者的青睐。
借记卡,36.62%单, 35.06%贷记卡,图2、主要金融产品使用情况(有效投票:30836票)图2存取款等常规业务, 51.55%等投资, 11.43%图3、主要金融业务使用情况(有效投票:22572票)图3正式营业厅,42.95%电话银行,厅, 20.14%柜员机等电子终端, 14.77%图4、人们获取金融服务渠道情况(有效投票:27388票)图4调查显示(见图3),目前**省消费者仍属于储蓄群体,超前消费意愿较低,这造成消费者对银行金融产品的需求多集中于存取款等常规金融服务,对银行贷款的需求较低。
客户满意度调查报告(通用7篇)
客户满意度调查报告(通用7篇)顾客满意度调查报告篇一一、调查目的本调查是对xx年xx月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目。
目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对xx的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1 各市场综合统计分析结果图表看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价满意,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由有效答卷评估项目分组统计结果可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果本着持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
(1)基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%*(各评估小项满意度*权重)/ (权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
顾客满意度调查报告8篇
顾客满意度调查报告8篇顾客满意度调查报告1一、调查目的通过对我校学生在爱尚洗衣店洗衣的满意程度分析来体现顾客对洗衣店的满意程度。
二、调查方法用抽样调查方式对我校学生进行问卷的调查,并进行数据的分析整理。
三、调查的组织与安排调查的组织是石河子大学商学院爱尚洗衣店。
调查安排:首先是小组讨论确定调查的店铺企业,其次是与店家进行交流确定店家对客户需要知道哪些问题,并对问题进行记录;再次进行问卷的设计、发放、回收;之后对数据进行统计并分析;最后编写调查报告和与店家进行沟通。
四、问卷的设计附Word爱尚洗衣调查问卷。
五、调查结果分析题一:您洗衣店洗衣的周期是一个月几次题二:您会在什么情况下选择在本店洗衣题三:您认为洗衣店洗衣服是否便捷题四:您觉得在洗衣店洗衣服的价格是否合适题五:洗衣店洗衣服的速度是否让你满意题六:洗衣店洗好的衣服干净程度您是否满意题七:您觉得洗衣店的环境是否让你满意题八:洗衣店的'服务人员的服务是否让你满意题九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值为题十:在本店洗衣的等待期间,您会采取什么方式打发时间?题十一:我店还提供一些其他服务,你最希望哪一种?题十二:您对洗衣店还有什么建议1、洗衣店内有桌椅更便于客户坐;2、洗衣速度,别人洗好衣服不拿走;3、能够电话预约4、多加几台洗衣机,机子太少,周末人多的排队;5、添加其他项目,比如娱乐类的或者是提供WIFI;6、营业时间尽可能长点;7、提供洗衣粉;8、买卡不能充值(这一点已解决)总结:一般我院学生去洗衣店的频率为2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天气冷,不愿意洗,二是洗不干净,衣服太厚重。
而对于在学校洗衣服是否便利,大部分同学认为还是比较便利的,也有少许觉得不是很便利,其中女生居多,她们认为可以送货上门比较好。
对于洗衣店的价格,普遍认为还是比较合理的,可以接受。
对于洗衣速度以及干净程度还有环境和服务态度还是比较满意的。
大家普遍可以接受洗衣卡的面额为25元。
关于汽车配件供应顾客满意度调查表统计数据及意见和建议的报告
关于汽车配件供应顾客满意度调查表
统计数据及意见和建议的报告
二〇一二年,我司召开兄弟维修单位配件销售服务座谈会,到会单位十二个,签到人员二十二人,收回调查表十九份,统计如下:
一、配件质量:满意15人基本满意4人不满意0人
二、服务态度:满意15人基本满意4人不满意0人
三、工作效率:满意10人基本满意8人不满意1人
四、服务环境:满意10人基本满意9人不满意0人
五、总体评价:满意14人基本满意4人不满意1人
对我单位提出意见和建议有四人:
一、
1、对于机油产品应及时发布优惠信息或新产品发布。
2、应更好地及时做好送货程序。
3、建议应有专人负责一到二个公司或者专人负责某个品牌。
二、
1、加强专业知识学习。
2、多与兄弟公司材料人员沟通。
3、提高供货速度,增加配送渠道,加大节假日、夜间配送服务。
4、希望继续支持车损工作,特别是在外地定损需要配件价格咨询时,希望给予大力支持,谢谢!
三、
1、配件欠齐全,供应欠及时,库存不完善,通用件价位有待优惠。
四、
1、调料及时性和确运性。
专此报告
汽车配件供应分公司
二〇一二年十月十二日。
顾客满意度调查分析报告(精选10篇)
顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。
我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。
我们将在以下几个方面进行讨论:1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。
我们发送了一份在线问卷调查,其中包括了一系列有关顾客购买体验,产品质量和客户支持的问题。
2. 分析结果我们收到了大量的回复,并对结果进行了分析。
我们发现,大多数受访者感到满意的方面是:-产品质量:90%的受访者认为产品质量很高,这是他们回购的主要原因。
-交付服务:83%的受访者对我们的交付服务非常满意。
他们认为我们的交货速度非常快,且配送透明度高。
-客户支持:67%的受访者认为我们的客户支持质量很高。
他们得到了快速而有效的帮助,在他们的问题得以解决时感到很满意。
然而,还有一些问题需要改进。
-产品定价:39%的受访者认为我们的产品价格过高,因此他们在购买产品时考虑到其他选择。
-客户体验:56%的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。
他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。
3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后,有一些建议和行动计划。
-产品定价:我们会定期与我们的供应商进行沟通,以寻找更好的定价策略。
此外,我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略,以吸引更多的潜在客户。
-客户体验:我们将与客户支持团队合作,以改进我们的响应速度和沟通技巧。
我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪,以确保客户体验得到改进。
4. 结论通过这次调查,我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。
通过采取适当的行动计划,我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验,以吸引和保留更多的客户。
我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标,并带来更大的成功。
顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户满意度的重要性,顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。
顾客满意度调查问卷(大全5篇)
顾客满意度调查问卷(大全5篇)第一篇:顾客满意度调查问卷滇能国际大酒店顾客满意度调查问卷尊敬的先生/女士:您好,为了使我们酒店的服务质量提高,从而使您享受到更好的服务,特组织此次顾客意见调查。
请您协助我们完成此调查问卷。
我们将会对您提供的信息完全保密,请您放心填写。
答题时请在您所选定的答案上打“√”如果您对我们酒店有什么宝贵的建议,我们恳切的希望你能够提出。
对于您的合作我们表示非常感谢!1、您是否经常住“滇能国际”酒店? A 是 B否2、您是第几次入住“滇能国际”酒店? A 第一次 B 第二次 C 多次3、您是怎么了解到“滇能国际”酒店讯息的?A朋友介绍 B 网站信息 C其他4、您对“滇能国际”酒店总台的服务A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意6、您对“滇能国际”酒店客房服务员的服务效率A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意7、您对“滇能国际”酒店话务台的服务A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意8、您觉得“滇能国际”酒店整体卫生A干净 B一般 C脏9、您觉得“滇能国际”酒店客房是否整洁舒适? A是 B否10、您对“滇能国际”酒店客房服务员的服务效率A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意11、您对“滇能国际”酒店客房的隔音效果是否满意?A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意12、您对“滇能国际”酒店设施是否满意?A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意16、您对“滇能国际”酒店安全性的评价A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意17、您对我们酒店的总体评价A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意18、您是否会向亲人朋友推荐我们酒店A 会B 不会19、您下次来是否还会选择我们酒店A 会B 不会 20、请您对我们酒店留下您宝贵的意见及建议个人基本信息(仅供分析使用,我们将会对此严格保密)姓名:性别:生日职业:联系方式:再次感谢您抽出宝贵的时间协助我们完成此次的调查工作,谢谢!第二篇:顾客满意度调查问卷尊敬的顾客:顾客满意度调查问卷您好。
业主评价意见表(顾客满意度调查表)
业主评价意见表(顾客满意度调查表)
工程概况
施工单位
工程名称(合同工程名称)工程造价万元
工程地点
开工时间年月日
竣工时间年月日
工程内容
工程总面积平米,其中:绿地面积平米,其他面积平米项目经理技术负责人
总监理工程
师
安全负责人
工程评价
施工操作□规范□不规范安全生产□无事故□有事故
后期服务
保障制度
□健全□不健全
合同
履约情况
□满意□不满意1安全防护与文明施工方案与实施情况□优□一般□差
2进度计划与落实情况□优□一般□差
3质量控制措施与实施情况□优□一般□差
4施工组织及内部配合与协调□优□一般□差
5与业主、设计、监理单位及其他承包人的配合和协调□优□一般□差
其他意见和建议:
业主项目负责人:联系电话:单位名称:(公章)
年月日。
顾客满意度调查问卷及统计分析
顾客满意度调查问卷及统计分析1. 引言本文档旨在介绍一份顾客满意度调查问卷的设计和对其结果的统计分析。
通过进行调查和分析,我们将能够了解顾客对我们产品或服务的满意度,从而为我们改进产品和提升客户体验提供有价值的数据和见解。
2. 调查问卷设计2.1 目的本次调查问卷的主要目的是评估顾客对我们产品或服务的满意程度,以检测我们的业务运营是否能够达到客户的期望和需求。
2.2 问题类型调查问卷中包含了多种问题类型,旨在全面了解顾客的意见和反馈。
其中包括以下类型的问题:- 开放性问题:要求顾客提供自由意见和建议的空间。
- 封闭性问题:包括选择题、单选题、多选题等,以便获得针对具体方面的意见和反馈。
2.3 关键指标为了评估顾客满意度并进行统计分析,我们将设计以下关键指标:- 总体满意度得分:通过对所有问题的评分进行综合计算,得出顾客对整体体验的满意程度。
- 各项指标得分:通过对针对产品或服务各个方面的问题进行评分,得出相关指标的满意度得分,如客户服务质量、产品质量等。
3. 统计分析3.1 数据收集完成调查问卷之后,我们将收集并整理所有顾客的回答数据。
确保数据的完整性和准确性,以便后续的统计分析。
3.2 数据处理在进行统计分析之前,我们将对数据进行处理,并进行必要的清洗和转换,以确保数据的准确性和一致性。
3.3 统计方法对于顾客满意度的统计分析,我们将采用以下方法:- 描述性统计:对各项指标进行平均值、中位数、标准差等统计量的计算,以了解整体满意度水平的分布情况。
- 相关分析:通过计算各项指标之间的相关性,确定客户对不同方面满意度之间的关系。
- 比较分析:比较不同群体(如不同年龄段、不同性别等)之间的满意度得分,以发现可能存在的差异和特点。
3.4 结果解读根据统计分析的结果,在文档中提供对顾客满意度的评价和解读,指出满意度的优势和改进空间,并提出具体的改进建议。
4. 结论顾客满意度调查问卷及统计分析是提高产品和服务质量的重要手段。
客户满意度调研报告
客户满意度调研报告客户满足度调研报告1一、中国银行客户满足度调查背景随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时依据消费趋势开发新产品拓展新业务,以此来增添客户满足度,提高竞争力。
鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的中国银行作为调查讨论对象,通过对中行客户对本行产品业务及服务质量满足度的调查讨论,总结优劣,提出合理建议,此次提升中行的行业竞争力。
二、中国银行客户满足度调查过程1基本状况调查人员:其次组组员调查执行方式:问卷调查调查执行周期:20xx年6月10日——20xx年6月20日有效样本量:总共投放120份问卷,有效样本量100份,主要针对最具消费潜力的年轻群体2样本特征性别:男女比例适当,男性略高个人月收入:无收入的同学占据主体,其次是中收入人群年龄:20-35岁之间的青年群体为核心三、中国银行客户满足度分析统计1产品业务〔1〕综合从调研数据来看,顾客到中行办理的业务主要集中在存取款的常规业务上,比例高达84%,信誉卡和消费信贷业务的比重也相对较高。
顾客对中行的产品多样化的看法多数停留在一般的水平。
基于此调研数据,中行的产品业务水平持稳健持续上升的状态,负债,资产,中间业务均有涉猎,且较均衡,作为银行赖以生存和进展基础的汲取存款业务比重也较合理。
〔2〕重点我们选取了三个重点产品业务项目对中行的客户满足度进行分析。
加权平均得出整体满足度为73。
25%,属于比较满足水平,目前中行客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。
2服务品质依据调研结果来看优势:客服热线易接通,服务专员热忱专业,能快速解决客户问题。
劣势:营业网点少;排队等候时间长;业务手续繁琐,办理时间长。
隐患:费用收取不尽合理:设备故障率偏高:询问业务较缺乏。
客户对中行服务的感知质量大多数低于预期。
在银行服务的各主要环节中,“客服,电话服务”方面得分最高,“等候时间”得分最低;“营业网点”和“费用收取”得分较低。
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绿园超市顾客购物满意度调查问卷意见统计(共参与90人,有效83
人)
1、您对绿园的熟知程度
□不了解2% □不太熟悉15% □一般熟悉49% □非常熟悉30% 2、请问您去绿园购物的最主要原因是(最多选三项)
□商品价格低3% □产品质量好18% □方便 54% □服务态度好31% □知名度高4%
□品种齐全2% □交通方便 □促销手段吸引人1% □位于闹市区,逛街方便 □其他
3、您觉得绿园的产品质量如何?
□很好19% □比较好45% □一般 30% □比较差 1% □很差
4、请问你最近一周去过哪一家超市购物
□绿园超市 38% □亿潼隆超市10% □欧尚超市42% □其他便利店18% 5、请问您选择他们是因为
□便利36%□品种齐全36% □价格低22%□促销吸引人8%□购物环境好9% □收银效率7%□服务好13% □清洁卫生好1%□很容易找到我需要的商品10% □有高质量的品牌供选择 4% □商品质量好7%
6、您对绿园商品总体价格的印象是
□较低3% □一般 50% □较高38% □其它4%
7、您觉得绿园现有商品的种类
□品种齐全12% □基本能满足购物需要50% □品种选择少,更新慢13%
□品种不全,太过单一10% □其它12%
8、您觉得绿园超市的购物环境
□宽敞明亮,感觉很舒服58% □一般,没什么感觉38% □脏乱差9、您觉得绿园内部布局
□很好,很有条理44% □一般,和别家超市没什么区别38% □非常差,像个迷宫2%
□没注意,无所谓
10、您对购物过程中商品的方便性(商品的价格是否方便查找,价格标签是否指示明确)的感受怎么样?
□满意18% □较满意51% □一般14% □不太满意7% □不满意1%
11、您认为绿园的硬件设施使用方便吗(如:购物车、取款机、物品存放箱、休息空间等)?
□十分方便 16% □比较方便39% □一般 21% □不怎么方便6% □十分不方便1%
12、您感觉购物与结账时混乱拥挤吗?
□非常拥挤2% □拥挤13% □一般37% □不拥挤33% □很宽松2% 13、您对绿园的营业时间是否满意?()
□满意15% □比较满意55% □一般15% □较不满意2% □不满意
14、您觉得为绿园超市的总体的服务态度怎么样?()
□态度极好,真诚、笑容甜美67% □态度一般,勉强可以接受20% □态度恶劣,面无表情、冷言冷语 □态度冷漠,不理不睬 □其它2% 15、您对绿园超市的整体感觉是()
□满意27% □较满意48% □一般15% □不太满意2% □不满意
16、您最希望绿园有何改进?(最多可选3个答案)()
□增加连锁店数量33% □增强售后服务质量25% □增设咨询点 15% □提供更多平价物品 53% □其他__________
17、您对我超市总体表现是否满意
□非常满意26% □较满意38% □一般26% □较不满意1% □非常不满意总体满意度
18、您对我超市产品质量是否满意
□非常满意25% □较满意43% □一般14% □较不满意4% □非常不满意总体满意度3%
19、您对超市产品价格是否满意
□非常满意16% □较满意37% □一般27% □较不满意6% □非常不满意总体满意度2%
20、您对我超市产品的真伪鉴别是
□非常满意24% □较满意38% □一般24% □较不满意2% □非常不满意总体满意度1%
21、您对我超市产品方便性评价
□非常满意26% □较满意39% □一般20% □较不满意2% □非常不满意总体满意度2%
22、您对我们的服务态度满意吗
□非常满意37% □较满意27% □一般20% □较不满意1% □非常不满意总体满意度
23、您对我们的服务水平满意吗
□非常满意28% □较满意36%□一般19% □较不满意2% □非常不满意总体
满意度
24、您对我们投诉处理的及时性满
□非常满意19% □较满意43% □一般20% □较不满意6% □非常不满意总体
满意度
25、您对我们的物品陈列方式是否
□非常满意20% □较满意46% □一般22% □较不满意7% □非常不满意总体
满意度
26、您还希望我店引进何类商品?
食品类:橄榄油、特价商品、单支棒棒糖、单只冰棍、热狗、便宜的蔬
菜水果
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