原来企业移动互联网化是有捷径的
移动互联网让企业管理更简易
移动互联网让企业管理更简易随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始注意到移动互联网在企业管理中的作用。
移动互联网可以让企业管理更加简易，让企业更快、更简单地实现企业管理的目标。
本文将从多个方面探讨移动互联网对企业管理的影响。
移动办公带来方便过去，企业员工需要将办公室作为工作的主要场所。
但是移动互联网的发展可以让员工随时随地进行工作，无需被工作场所的限制。
通过移动互联网，员工可以使用手机、平板或笔记本电脑来完成办公任务。
这就为企业员工提供了更加灵活的工作方式，并带来了更大的方便。
除此之外，移动办公还可以做到实时协作，比如可以使用云存储服务，多人在云端共同编辑一个文件，流程协作更加顺畅，互动交流也更加密集，可以高效管理企业。
同时，移动办公也可以让企业管理人员在出差时，随时查看和管理企业业务，提高行政管理效率。
移动销售促进业务拓展随着移动互联网的发展，企业在销售业务方面也受益匪浅。
利用移动互联网，企业可以借助各种移动设备来帮助销售人员更好地进行销售工作。
移动互联网可以使销售人员随时随地查找产品信息，分享产品信息，向客户提供更加灵活的售前和售后服务。
同时，移动销售还可通过智能手机和平板电脑的信息化技术，利用移动互联网的特性进行销售，提高客户体验。
比如在现场进行订单填写，开发移动APP提供产品展示与推广，解决商品咨询需求，提高销售人员服务客户的效率。
移动推广促进营销升级利用移动互联网还能够进行网络营销，利用移动设备进行在线宣传推广，提高企业产品的知名度。
企业可以利用新的网络平台和工具，例如微信、微博、直播等，来促进品牌传播和推广。
同时，也可以整合社交网络元素，以提高互动体验和服务体验。
移动推广还能够帮助企业主动了解用户需求，根据用户反馈意见和行为习惯进行推广策略调整。
这种针对性更强的营销方式高效率又省时省力，更为广泛的获得了用户的接受，让企业营销升级。
移动生产加速业务数字化随着时代的发展，数字化生产已经成为企业的一个趋势，尤其是在智能制造的环境下更是如此。
[传统企业转型互联网+成功的标准]传统行业转型互联网
![[传统企业转型互联网+成功的标准]传统行业转型互联网](https://img.taocdn.com/s3/m/d5aded3531b765ce0408140d.png)
[传统企业转型互联网+成功的标准]传统行业转型互联网传统企业转型“互联网+”成功的标准xx年以来，面对“互联网+”浪潮，从深圳腾泰翼的案例来分析，越来越多的传统企业大力推进互联网化转型，促进企业转型升级，推进企业商业模式、创新方式、管理模式、生产方式、营销模式的变革。
传统企业纷纷“触网”，开展电子商务业务、跨界与互联网公司进行战略合作、进入互联网金融等领域、推进混合所有制、试水O2O模式，利用微信开展互联网营销和服务工作，推进产品开发运营一体化等等。
传统企业在积极探索互联网化转型，而互联网化转型涉及企业改革、发展、创新的全过程，到底应当如何判断传统企业的互联网化转型是否成功？下面深圳腾泰翼将从这些案例中窥探出传统企业转型的标准。
强大的开放平台互联网竞争的本质上是平台的竞争，打造开放平台，成为企业开展互联网化转型的核心。
平台成功与否，主要看企业在以下几个方面能否取得突破：一是平台用户规模和流量。
平台经济的特点决定了“规模为王”，对互联网经济来说，就是“流量为王”。
只有做大规模、做大流量，平台才能实现价值增值效应，才有赚钱的机会。
二是好的产品和用户体验。
能否为客户提供好的产品，是判断企业打造开放平台是否取得成功的重要标准。
平台之争，实质上是在产品和用户体验方面的竞争。
在“互联网+”时代，好产品被赋予了更加丰富的内涵，能解决用户的“痛点”，满足用户的核心需求，为用户提供独特的价值，良好的使用体验，价格更加实惠等等。
三是打造“互联网+”生态系统。
能否打造良好的产业生态系统，决定了企业互联网化转型的成败。
在“互联网+”时代，产品形态、业务形态、服务形态都发生了很大变化，很难再出现一家企业独占产业链上下游的情况。
打造良好的产业生态系统，就需要产业链各方相互合作，上游、中游、下游企业都能在产业链中找准自己的定位，都有利可图，实现共赢发展。
创新运营能力“互联网+”的内涵很丰富，从企业的角度来看，就是将互联网运用到生产、经营、管理的全过程。
国家开放大学《管理信息系统》章节测试题参考答案
D. 办公自动化功能 5．管理信息系统是一个（ ）。
A. 人机系统 B. 物理系统 C. 机器系统 D. 人工系统 6．管理信息系统服务的对象是（ ）。 A. 控制工作 B. 预测工作 C. 决策工作 D. 管理工作 7．管理信息系统的学科基础是（ ）。 A. 计算机科学、数学、管理科学 B. 管理科学、系统科学、计算机科学 C. 计算机科学、管理科学科学 D. 管理科学、系统科学 8．下列说法不正确的是（ ）。 A. 管理信息系统是一种辅助决策的工具 B. 管理信息系统可以代替人进行决策 C. 管理科学是管理信息系统的重要学科基础之一 D. 管理信息系统是一个“人—机”系统 9．计算机集成制造系统和企业资源计划的英文缩写分别是（ ）。 A. ERP、CIMS B. ERP、CMIS C. CIMS、ERP D. CMIS、MRP 10．MRP-II 的含义是（ ）。 A. 物料需求计划第二代 B. 制造资源计划
国家开放大学《管理信息系统》章节测试题参考答案
第一章 信息时代与信息化 第一节信息化的基本概念 1.实现国家信息化需要构筑和完善 6 个要素是：开发利用信息资源、建设国家信 息网络、推进信息技术应用、发展信息技术和产业、培育信息化人才、制定和完 善信息化政策。（√） 2.信息化是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享， 提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。（√） 第三节：我国国家信息化发展战略 1."两化融合"就是指运用工程的方法将工业化和信息化进行结合的过程。（√） 2.互联网+就是将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。（√） 3.建设先进网络文化是我国信息化发展的战略重点之一。（√） 第四节：企业管理信息化的基本需求和措施 1.企业信息。是指企业所收集到的经过加工、整理、用于生产、经营和管理方面 的各种经济信息，是企业生产经营中可以利用且反作用于生产经营活动的信息。 （√） 2.信息使用能力取决于信息敏感力，信息转化力和信息扩散性。（×） 3.决策的基础就是完备的信息。（√） 第一章练习题 一、判断题（每题 10 分，共 100 分） 1．信息化是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共 享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。（√） 2．国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防 及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现 国家现代化进程”。（√） 3．企业信息是指企业所收集到的经过加工、整理、用于生产、经营和管理方面 的各种经济信息，是企业生产经营中可以利用且反作用于生产经营活动的信息。
广西公需科目2017年“互联网+”开放合作94分答案
B.差异化 C.标准化 D.稀缺性 6.（ ）不是用极限思维打造极致的产品要求。（单选题2分） 得 分：2分 A.供给要给得多 B.需求要抓得准 C.管理要盯得紧 D.自己要逼得狠 7.共享经济其实就是构建一个由第三方创建的、以信息技术为基础 的市场平台，以下（ ）不是这个第三方机构。（单选题2分） 得 分：2分 A.组织 B.个人 C.商业机构 D.政府 8.日本提出了（ ）计划，将物联网列为国家重点战略。（单选题2 分） 得分：2分 A.E-Japan B.U-Japan C.F-Japan D.I-Japan 9.截至2015年12月，我国网购人群超过了（ ）亿。（单选题2 分） 得分：2分 A.6 B.3 C.5 D.4
错误 44.《我的就是你的》一书认为共享经济将颠覆传统消费模式。 （判断题2分） 得分：2分 正确
错误 45.《促进大数据发展行动纲要》提出到2020年，培育10家国际 领先的大数据核心龙头企业，500家大数据应用、服务和产品制造 企业。（判断题2分） 得分：2分 正确
错误 46.《促进大数据发展行动纲要》提出到2018年，中央层面构建形 成统一的互联网政务数据服务平台。（判断题2分） 得分：2分 正确
D.去中介化 34.中国网络零售业经过多年的发展，已经逐步进入稳定发展时 期，呈现以下特征（ ）。（多选题2分） 得分：2分 A.电商行业兼并与整合增多 B.跨境电商成为新增长点 C.O2O让传统企业线上线下融合升级换代 D.农村电商成为下一个“战场” 35.下列选项中，属于互联网金融的特点是（ ）。（多选题2分）
广西公需科目2017年互联网开放合作94分答案京东的出现对线下终端模式发起了挑战那些依靠终端站着挣钱的企业遇到了前所未有的危机这是的互联网化
1.第四次工业革命的发生，源于（ ）。（单选题2分） 得分：2 分 A.信息技术 B.机械化 C.物联网 D.电力 2.京东的出现对线下终端模式发起了挑战，那些依靠终端站着挣钱 的企业遇到了前所未有的危机，这是（ ）的互联网化。（单选题2 分） 得分：0分 A.产品 B.营销 C.渠道 D.运营 3.（ ）不属于“+互联网”拥有的优势。（单选题2分） 得分：2 分 A.基础优势 B.行业标准优势 C.存量优势 D.公信力优势 4.云计算（Cloud Computing）的概念是由（ ）提出的 。（单 选题2分） 得分：2分 A.腾讯 B.IBM C.GOOGLE D.微软 5.以下（ ）不是共享经济使用的资源所具备的特点。（单选题2 分） 得分：2分 A.充裕性
应对移动互联网时代的挑战与对策
一
移 动互 联 网垂 直 领域 发展 较 快 ，市 场前 景广 阔 。２ ０ １ ２年 我 国移动 电子 商务 市场 交 易
现往攻往将来 － 殴时阀幽。确淡 键 撼移动珏联渊和电 ＿ ｆ ＾ 液务等 依然愁劬粳嚣 皱 容易 进人 的 领域 。 也 避剑 ， Ｉ ｋ ｆ ｆ Ｊ Ａ 数皱 多的 镢域 扪对米说 ｍ珏联渊的思维和方武 ， 进 人传统钉渡求剑渡。 这将愁未来 议莲要的 种毡势 孕胄 久的铷 机会
企业 的营销需求 ， 扩大了销售规模 ， 带动了传 统产 业 的增长 。 实际上互联 网向传统产业的渗透从没有 停止过。 ２ ０ １ ２ 年， 这一趋势更加明显 。 以金融 业 为例 ， 银 行不 仅开 发 了 网上银 行 、 手 机银 行 等新的网络产品 ， ２ ０ １ ２年更是将贷款业务搬 上 互联 网 ， 小微 贷业 务蓬 勃 发展 ， 由 于互联 网 提供了线上渠道 ，同时建立了一套标准化 的 流程 ，银行 利 用互 联 网面 向中小企 业 开展 小
微 贷业 务 ， 取 得 了成功 。
秘、 易打车等数 十款软件 。据统计 ， 嘀嘀 打 车、 摇 摇 招 车 等 主 流 打 车软 件 的装 机 量也 超
过了 ４ ０万 。为 什 么打 车软 件这 么 火 呢？ 如今 ， 城 市 越来 越拥 堵 ， 越来 越 多 的人 面 临“ 打 车难 ” 的 困扰 。社 科 院发 布 的 ２ ０ １ ２年 公 共 服务 蓝 皮 书 显 示 ， ５ ３ ． ７ ７ ％的人 打 车需 要 等 １ ０分 钟 以上 ，这一 现 象 在 北 上 广 深 等 一 线 城 市 尤 为 突 出 。 同时 ， 目前 国 内 出租 车 的 空驶率达到 ４ ０ ％左 右 ， 这就 造 成 在 高 峰 时段 乘 客 打不 到车 ，而 闲时 出租 车 司机 又拉不 到 客 的现 象 。 要 解决 “ 打车难 ” 、 “ 空驶率 ” 这一 矛 盾 ，打 车 软件 可 以很 好 地 解 决 这 一 问题 ， 而
原来企业移动互联网化是有捷径的
原来企业移动互联网化是有捷径的不知有多少人意识到了，所谓互联网+，其实是移动互联网+，所谓Mobile First(移动为先)，这一点毋需置疑。
不妨看看现实生活中的例子：生活中，我们通过点评网寻找所喜欢的餐馆;通过点击餐馆地址，在线地图为您提供路径导航;还可以通过团购、支付宝或微信钱包，享受返点或折扣。
这样的便利性，就连美国人都十分羡慕。
可以说，移动互联网，中国走在了世界的前面。
现在问题来了：这样的移动互联网应用是怎么实现的?是通过移动App定制开发的吗，答案是NO。
这些应用并不是定制开发的，而是通过各种“轻量级”应用API 接口调用来实现的。
可以设想一下，传统行业/企业内部动辄成百上千个应用，逐个撰写App，这是多么浩大的一个过程，如此，移动互联网化岂可是轻易就可以实现的。
所以，一定要有更加简单的方法。
转化IT应用的思路传统行业/企业IT建设思路所沿用的是一种定向开发的思路，根据业务的应用的需要，按照软件、硬件的一个个模块搭建完成，操作系统、数据库、中间件，到ERP、CRM、OA等应用软件，系统集中建设，集中管理。
如果一定互联网建设，仍然沿用这样的思路，一定会费时、费力，见效缓慢。
如今，较之互联网企业，传统行业/企业移动互联网化进展缓慢，很大一部原因也就在于此。
但也不是说，传统行业/企业移动互联网化应用一无是处，传统行业/企业也有做的好的，例如中航信的“航旅纵横”App。
使用这个App，旅客乘机不用打纸质登机牌，凭手机二维码就可以过安检、登机，还有各种积分、信用等服务，也可以购买飞机票等。
但这仅限于首都机场T3航站楼，T2都不行，更不要说全国。
“航旅纵横”这款App，中航信动用了多少人力物力，外界不得而知。
但这款App 极大改善了民航的服务和体验。
只是相比互联网企业，这样的App还是太少。
70%的企业级应用都有App有什么办法可以加速传统行业/企业的移动互联网化进程吗?对此MobileIron(摩保龙软件)申强先生给出了不同于传统App定制化开发的思路。
互联网+继续教育试题答案汇总
第三次工业革命的发生，源于（C）。
A、机械化B、电力C、信息技术D、物联网受教育的（B）公平，即“上好学”，人人都有享受高质量教育的权利。
A、机会B、质量C、时间D、效果（A）在从消费互联网走到产业互联网的进程中已经走在了前列，围绕电商平台以及金融支付，已经将触角伸向各个传统行业。
A、阿里B、腾讯C、京东D、3602014年至今开始进入（口）。
A、信息时代B、纯互联网时代C、传统企业互联网时代D、互联网+时代2006年3月，“第一届中小企业电子商务应用发展大会”在（A）举行。
A、北京B、上海C、杭州D、南京“互联网+”行动计划的核心是（。
计划。
A、生产B、销售C、生态D、技术（A）时代，即传统企业的互联网化，主要以消费品企业电子商务、互联网化。
A、“互联网+企业”B、“互联网+产业”时代C、“互联网+智慧”时代D、“互联网+金融”时代（C）时代，即“互联网+”的未来。
从IT、互联网，到企业、产业，所有的事物和经营活动都进行数字化融合，进入智慧互联。
A、“互联网+企业”B、“互联网+产业”时代C、“互联网+智慧”时代D、“互联网+金融”时代（C）即是利用社会化媒体，口碑营销。
A、用户思维B、极致思维C、简约思维D、流量思维（B）是指互联网金融通过互联网及相关软件，将高度分散化的企业、个人信息进行系统集中处理，形成分门别类的信息数据资源，并以此为基础提供资金融通和交易服务。
A、业务运行网络化B、业务经营信息化C、业务竞争自由化D、业务交易“平民化”（C）是农民成为增收主体的关键。
A、农业电子商务服务交易服务B、农业电子商务支撑服务C、农业电子商务衍生服务D、农业电子商务生产服务“互联网+”，本质上体现的是（D）驱动。
A、服务化B、产业化C、智能化D、信息化（B）认为，利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。
A、马云B、马化腾C、刘强东D、王石工业4.0（Industrie4.0）是（B）政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，已经成为国家战略.A、美国B、德国C、中国D、日本互联网金融不具有（D）特点。
网络效应公需课考试卷100分
单项选择题1、互联网的搜索、社交与推荐功能被安德森称之为小众商品的（）。
A、集合器B、过滤器C、传感器D、驱动器您的答案：B得分：1.52、正是因为网络技术新应用赋予了普通人（）的能力，才使得世界能够以一种前所未有的方式创造多样化的文化。
A、上传B、存储C、交流D、下载您的答案：A得分：1.53、（）既推动了世界文化的美英化，又推动了世界文化的多样化。
A、远程教育B、远程外包C、免费下载的文化产品生产工具D、免费下载的文化平台生产工具您的答案：A得分：1.54、应当通过（）来解决网络时代文化品质江河日下的问题。
A、业余者之间的竞争B、专家与业余者的竞争C、专家与业余者的合作D、业余者之间的合作您的答案：C得分：1.55、随着大数据掘金现象的不断涌现，越来越多的企业意识到了（）人才的重要性。
A、统计学B、传播学C、心理学D、经济学您的答案：A得分：1.56、在一些领域，互联网及其承载的大数据是解决（）问题的有效途径与不竭之源。
A、数据匮乏与失真B、数据泛滥与失真C、指标匮乏与失真D、指标泛滥与失真您的答案：A得分：1.57、为了通过大数据创造出更高的利润率，网络游戏公司通常会利用（）来发现高回报的游戏设计，这些设计是游戏设计师难以凭借经验直觉发现的。
A、统计程序B、抽样调查C、玩家的经验直觉D、心理专家的经验直觉您的答案：A得分：1.58、在网络时代，发明家与制造商之间是（）。
A、发包者与投标者的关系B、投标者与发包者的关系C、剥削与被剥削的关系D、被剥削与剥削的关系您的答案：A得分：1.59、在工业革命后，小众商品市场萎缩的主要原因是（）。
A、人们的消费观趋于统一B、小众商品市场被少数资本家垄断C、新型交通工具克服了地理空间的限制D、受到低成本且高质量的大众商品的冲击您的答案：D得分：1.510、互联网中的（）可以使高层精准地掌握民意。
A、大数据B、举报热线C、网民评论D、翻译软件您的答案：A得分：1.511、网络远程外包的兴起支持了（）。
2018年辽宁省继续教育公需科目“互联网+”试题及答案90分
一、单项选择题在下列各题的四个选项中，只有一个答案是符合题目要求的。
【单选题】第（1）题《我的就是你的》作者是（）。
【2分】A. 马科斯·费尔逊B. 琼·斯潘思C. 瑞奇·柏慈曼D. 卢·罗格斯本题答案：ABCD【单选题】第（2）题以下不属于现代商业的第一次革命的是（）。
【2分】A. 销售方式上的根本性变革B. 经营上的根本性变革C. 组织管理上的根本性变革D. 广告宣传上的根本性变革本题答案：ABCD【单选题】第（3）题（）年被称为互联网金融发展元年。
【2分】A. 2013B. 2014C. 2015D. 2016本题答案：ABCD【单选题】第（4）题互联网发展到今天，平台开放的商业模式已经成为主流，在全球最大的100家公司中，（）家公司的大部分收入均来自平台模式的构建。
【2分】A. 30B. 40C. 50D. 60本题答案：ABCD【单选题】第（5）题在（）召开的十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
【2分】A. 42068B. 42186C. 40983D. 42196本题答案：ABCD【单选题】第（6）题（）时代，即传统企业的互联网化，主要以消费品企业电子商务化、互联网化。
【2分】A. “互联网+企业”B. “互联网+产业”时代C. “互联网+智慧”时代D. “互联网+金融”时代本题答案：ABCD【单选题】第（7）题共享经济平台公司盈利模式主要是获得（）。
【2分】A. 金融收益B. 佣金C. 利息D. 投资收益本题答案：ABCD【单选题】第（8）题在《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》中，提出到2020年，培育（）家国际领先的大数据核心龙头企业，500家大数据应用、服务和产品制造企业。
【2分】A. 10B. 15C. 20D. 30本题答案：ABCD【单选题】第（9）题在《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》中，提出到（）年，中央政府层面实现数据统一共享交换平台的全覆盖，实现金税、金关、金财、金审、金盾、金宏、金保、金土、金农、金水、金质等信息系统通过统一平台进行数据共享和交换。
互联网转型成功的四大判断标准
56产经评论中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE自李克强总理在2015年全国“两会”所作的政府工作报告中首提“互联网+”以来，“互联网+”成为社会的热词，受到各行业的热捧。
如今，面临“互联网+”浪潮，越来越多的传统企业跟上时代步伐，大力推进互联网转型，互联化转型促进企业转型升级，推进传统企业商业模式、创新方式、管理模式、生产方式、营销模式的变革。
传统企业互联网转型也成为当前媒体关注的热点。
我们经常看到很多关于传统企业（如格力、创维、海尔、苏宁、中国电信等）互联网转型的报道，如传统企业纷纷“触网”，开展电子商务；跨界与互联网公司进行战略合作；跨界进入互联网金融等“互联网+”领域；推进混合所有制；试水O2O 模式，利用微信开展互联网营销和服务工作；推进产品开发运营一体化，等等。
可以说传统企业在互联网转型方面积极探索，那如何判断传统企业互联网转型成功呢？有哪些标准呢？互联网转型是企业改革、发展、创新的全过程，因此，判断企业互联网转型能否取得成功应从以下几方面进行：第一，能否打造强大的开放平台。
互联网竞争本质上就是平台的竞争，打造开放平台也是互联网转型的核心。
平台成功了，互联网转型也可以说是成功了。
平台成功与否主要看以下几个方面能否取得突破：平台用户规模和流量。
平台经济的特点决定了规模为王，对互联网经济来说就是流量为王。
只有做大规模、做大流量，平台才能实现价值增值效应，有了规模和流量，就有赚钱的机会。
平台互联网转型成功的四大判断标准■ 胡世良 ︱ 文要取得成功，首先要做大用户规模和流量，这是衡量平台能否取得成功的重要标准。
如滴滴打车是“互联网+出行”的打车应用软件，2014年，滴滴打车用户数已突破1.5亿，高峰期日订单量达1217万单，成为我国最大的打车应用软件，根据CNNIC 发布的《2013-2014年中国移动互联网调查研究报告》数据显示，在中国打车软件市场，74.1%的用户选择使用滴滴。
2020年公务员多省联考《申论》题(安徽B卷)及参考答案
2020年0822公务员多省联考《申论》题（安徽B卷）一、注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。
考试时限为150分钟。
其中，阅读给定资料参考时限为50分钟，作答参考时限为100分钟。
2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效！4.待监考人员宣布考试开始后，方可开始答题。
5.所有题目一律使用现代汉语作答。
未按要求作答的，不得分。
6.监考人员宣布考试结束时，应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
二、给定材料材料1创新是推动经济发展的第一动力，没有科技创新的突破，就难以建成现代化经济体系，就难以实现高质量发展。
众所周知，中国有着创新的历史和文化基因，中国古代的四大发明对世界文明发展进程产生了重要影响。
今天，中国企业已经在全球科技领域激烈竞争中占有一席之地，有力地推动了经济发展方式的转变、经济结构的调整，中国在移动支付、无人机、生物医药、分享经济等方面有许多领先世界的科技成果，有着比国外同类产品更好的用户体验。
“我们实现了豆浆机、电饭煲等数十款智能厨电的物联网应用。
”一家著名民营企业的负责人高总说。
在用户需求倒逼之下，该企业对产品进行了智能化升级，目前产品已销售到世界50多个国家和地区，年销售额超过70亿元，拥有专利技术2047项。
过去10多年，该企业凭借传感器等方面的制造优势，成为某些跨国大公司的重要供应商。
“我们在产品的研发、设计等方面有长期积累，在创新中更容易将好点子转化为好产品。
”高总说。
日前，清华大学陈教授在接受记者采访时说，中国的企业在世界经济舞台上走出了一条从模仿、追随到引领的发展轨迹，而这背后的“秘诀”便是创新。
市场需求催生了中国企业对生产方式的创新、商业模式的创新，比如新零售、机器人、人工智能等等，这种创新不是短期的、偶然的、而是长期的、自发的，是一种迥然不同于欧美国家的创新路径，是深刻在中国经济肌体中独一无二的事实特征。
《创新创业实战》章节测试题及答案
《创新创业实战》章节测试题及答案1.11.【单选题】本世纪美国学生贷款总额增加约()倍。
DA、2B、5C、10D、202.【判断题】美国名校毕业生还不上贷款是因为找不到工作。
()×3.【判断题】陆老师认为教育还停留在上个世纪,经济已进入21世纪。
()√1.21.【判断题】Idear is cheap。
()正确1.3无题目1.41.【单选题】非正式沟通在美国文化中()。
AA、非常有用B、可有可无C、一点用都没有D、可以没有2.【单选题】初入职场时,人总是容易以自我为中心,而忽略了()。
DA、亲朋好友B、同学情谊C、家庭D、团队协作3.【单选题】在融入一个新团队中,大家接纳你的原因是()。
DA、你家境好B、你有很多证书C、你学历高D、你本身具有价值4.【判断题】毕业后选择大企业还是小企业要依据自己当下的意愿,不管是大企业或是小企业,都有自己的优点。
()正确2.11.【单选题】()技术是指采集人脑信号,将所想内容传递给外界。
AA、脑机接口B、互联网C、物联网D、人工智能2.【单选题】脑电波的信号()。
DA、很强B、时强时弱C、稍弱D、非常微弱3.【单选题】“心灵控制”脑机接口技术是由哪个公司研发的?()BA、百度B、facebookC、腾讯D、谷歌4.【多选题】陆向谦老师课程理论是( )ABCA、学理论不如学案例B、学案例不如做案例C、做案例不如玩案例D、玩案例不如去创业2.21.【单选题】脑机接口技术可以让完整的()去学习损伤神经的功能,并代替它。
AA、神经B、大脑C、小脑D、脑干2.【单选题】目前,脑机接口植入技术的植入期限是()。
BA、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年3.【多选题】Mindmaze公司在脑机接口技术专注于()。
ABDA、虚拟现实和运动捕捉B、跟大脑机器界面结合C、增强脑电波信号D、帮助病人从创伤中恢复4.【多选题】埃隆·马斯克在()领域取得重大的成就。
2020年专业技术人员继续教育公需科目试题和答案(100分)
2017年专业技术人员继续教育公需科目试题和参考答案• 1.自从人类诞生以来，信息技术已经经历了五次革命，文字的发明是第（）次信息技术革命。
（单选题2分）得分：2分o A.二o B.三o C.四o D.一• 2.人类社会以来零售业态的起点是（）。
（单选题2分）得分：2分o A.百货商店o B.超级市场o C.连锁商店o D.集贸市场• 3.“互联网+”现代农业提出要利用互联网提升农业生产、经营、管理和服务水平，培育一批网络化、智能化、精细化的（）生态农业新模式。
（单选题2分）得分：2分o A.现代农场o B.农业产业化o C.现代“种养加”o D.互助式• 4.韩国经济的拐点发生在（）年前后。
（单选题2分）得分：2分o A.1990o B.1988o C.1991o D.1989• 5.苹果公司( )年推出AppStore应用商店。
（单选题2分）得分：2分o A.2010o B.2009o C.2011o D.2008• 6.大规模社会化协同不包含（）。
（单选题2分）得分：2分o A.网络协同o B.完善质量追溯体系o C.共享经济o D.众包合作•7.1997年之前是（）。
（单选题2分）得分：2分o A.纯互联网时代o B.互联网+时代o C.传统企业互联网时代o D.信息时代•8.以下（）不是共享经济使用的资源所具备的特点。
（单选题2分）得分：2分o A.差异化o B.标准化o C.充裕性o D.稀缺性•9.以下（）因素不是共享经济的特征。
（单选题2分）得分：2分o A.闲置o B.社交方式o C.娱乐o D.赚钱•10.截至2015年12月，我国网购人群超过了（）亿。
（单选题2分）得分：2分o A.6o B.3o C.5o D.4•11.2015年3月，（）在两会上呼吁，我们需要持续以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。
（单选题2分）得分：2分o A.马云o B.潘石屹o C.马化腾o D.任正非•12.在北京，搭乘滴滴快车或优步价格较出租车便宜（）。
移动互联网革新企业管理之道
移动互联网革新企业管理之道在数字化浪潮的推动下，移动互联网已不再局限于个人生活领域，它的触角深入到企业管理的各个角落，引发了一场管理模式和运营效率的革命。
移动互联网的应用，不仅加速了信息的流通，优化了资源配置，更促进了企业决策的科学化、精准化。
借助移动互联技术，实时数据监控成为可能。
通过安装在智能设备上的应用程序，管理者可以随时随地获取生产、销售、库存等业务数据，确保对运营状况有即时的了解和掌控。
这种即时性极大地缩短了决策时间，使企业能够迅速响应市场变化，保持竞争优势。
移动互联网提高了企业的沟通效率。
通过即时通讯软件，任务指派和团队协作变得前所未有的简单快捷。
无论员工身处何地，都能保持高效沟通，协同工作。
这不但提升了工作效率，还为远程工作和弹性工时制度的实施提供了技术保障，增强了企业的人才吸引力和员工的工作满意度。
应用移动互联网进行客户关系管理，让企业与客户间的互动更加个性化、高效。
客户数据收集与分析系统可整合来自各个接触点的客户信息，形成全面的客户画像，支持企业制定更为精准的市场策略。
同时，移动端的服务平台使得客户反馈和投诉处理流程更加及时，增强客户体验，提升品牌忠诚度。
在人力资源管理方面，移动互联网的应用使得员工自助服务成为常态。
员工可以通过手机应用查看薪酬福利、提交请假申请、参与在线培训等，大大减少了人力资源部门的日常事务负担，使他们能专注于更具战略意义的工作，如人才培养和组织发展。
财务管理同样因移动互联网而变得更为高效。
移动财务应用允许管理人员随时审核报销单据、监控资金流动，甚至进行预算调整。
财务透明度和操作的便捷性得到提升，有助于加强企业内部控制，降低运营风险。
移动互联网在企业管理领域的应用彻底改变了传统的工作模式和流程，它用技术的翅膀赋予企业更快的飞翔速度，更强的市场适应力，以及更高效的资源利用率。
随着移动互联技术的不断进步，未来的企业管理将更加智能化、自动化，为企业带来更广阔的发展空间及无限的可能。
2016亚布力论坛大佬观点集锦
2016亚布力发言汇总：“大佬”齐鼓中国经济信心，企业家的信心从哪里来？“每年正月成惯例，开会滑雪两方便。
”这是任志强19日在他的个人微博上说的。
他说的开会，是指每年在亚布力召开的中国企业家论坛。
本届亚布力论坛主题为“企业家：信心与动力”。
在论坛上大佬们都说了啥？在此，我们根据最近发生的热点事件，为大家做一个梳理，呈现一个精简版的亚布力。
刘强东：传统企业家请忘掉电商梦，要变得简单而快乐。
政府把经济搞活就做一件最重要的事情——严厉打击逃税漏税，大幅度降低增值税税率。
现在全球大部分国家增值税基本上都没有超过14%，中国却高达17%。
导致了什么现象呢？大家知道前一段时间有媒体报出来，2015年中国人在境外有1.2万亿的消费，全世界46%的奢侈品都被中国人买了。
但是根据我们的估算，还有很多是政府统计不到的，如果真实的数字，我们认为至少不会低于2万亿，其中有一半以上都是在国外买东西的。
在现在的经济情况下，我觉得有一半的传统企业其实都可以考虑卖掉，多简单的一件事情。
把企业卖掉所有烦恼都没有，拿现金是最高兴的事情。
对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值，如果你在行业里并没有创造独特的价值，如果你没在行业前10名，如果你的设备没有比别人更优良，管理能力不好，或者说没有自己独有的设计技术，最好的选择就是卖掉。
特别是国家提倡供给侧改革的时候，供给侧改革说白了就是减少产能，顺势而为把企业卖掉是今天很多企业最佳的选择。
很多传统品牌最近5-10年不断朝电子商务转型。
今天，回过头来看，3年前我发出过忠告，品牌商还是要把时间精力放在品牌上，做好你的研发、设计，销售管道应该交给零售商、代理商，交给你的经销商，交给你的零售商，自己没必要成立电商部门，弄了庞大的团队，弄了这么多的高薪的人做网上营销。
其实电商是技术很强的，你需要掌握积累的知识太多，并不是每一个品牌都非要建立自己的电商部门去做电商，你可以和电商公司合作，和他进行配合，但并不代表都做电商。
智慧树知到《走进管理》见面课答案
智慧树知到《走进管理》见面课答案
见面课：信息技术的发展与应用对企业组织与控制的影响
1、问题:新兴的信息技术可以使企业以较少的人力完成较多的工作，从而扩大组织规模。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
2、问题:通过网络通信技术可以使传统企业中无法实现的大量跨部门协调得以低成本实现。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
3、问题:.新兴信息技术的应用减少了企业的管理幅度。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
4、问题:信息技术的应用使得企业信息流程和业务流程紧密结合，为加强企业内部控制带来了机遇。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、问题:信息技术的应用对传统的内部控制方式产生影响，增加了企业内部控制的潜在风险。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
见面课：决策创新：设计思维的理念与过程
1、问题:设计思维就是创新思维。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
2、问题:设计思维寻求理性和感性的有机结合。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
3、问题:设计师的创新理念和实践做法是设计思维思想的重要来源。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】。
“互联网+”考试答案
转接技术人员“互联网+”行动计划考试答欧阳学文一、单选题1、(阿里)再从消费互联网走到产业互联网的进程中已经走到了前列，围绕电商平台以及金融支付，已经将触角伸向各个行业。
2、第三次工业革命的发生源于（信息技术）3、（中国）的优势在于市场创新4、以（智能手机）为核心的移动终端设备引领的移动互联网进一步扩大了连接范围，是随时随地超于时空的连接一切成为可能5、7月4日经（李克强）签批，国务院印发了【关于积极推进“互联网+”行动的指导意见】6、第一次工业革命的发生源于（机械化）7、（互联网+智慧时代），及互联网+的未来，从互联网到企业，产业，所有的事务和经营活动都进行数字化融合，进入智慧互联8、将“互联网+”发扬光大的是（马化腾）9、至今开始进入（互联网+时代）10、“互联网+”本质上体现的是（信息化驱动）11、.03.5（李克强）在政府工作报告中首次将“互联网+”行动计划提升为国家战略12、（产业化）是大规模生产，长于降价竞争，进入低端结构，提高GTP速度13、3月，在全国两会上全国人大代表（马化腾）提交了【关于以互联网+为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议】的议案，表达了对经济社会创新的建议和看法14、1999年5月（王俊涛）创办8848涉水电子商务，并在当年融资260万美元，标志着国内第一家B2C电子商务网站的诞生15、（李克强）在度国家科学技术奖励大会上指出，国家发展繁荣的新动能，就蕴含于万众创新的伟力之中16、（腾讯）围绕社交平台构建起了“互联网+”生态圈17、（李克强）在政府工作报告中对互联网+行动计划的战略目标作了明确阐述“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业开拓国际市场18、传统企业互联网花大致经过四个阶段，其中（传播）层面的互联网化，是指通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能19、受教育的（质量）公平，即上学好，人人都有得到好的教育后产生好的效果的公平20、第二次工业革命的发生源于（电力）21、3月第一届中小企业电子商务应用发展大会在（北京）举行22、受教育的（机会）公平是指有学上，人人都有享受公平教育的权利23、李克强总理在（）年的政府工作报告中表示，国家已设立400亿元新兴产业创业引导资金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力24、（）年3月，国美造自身平台的基础上完整收购了库巴网，并同时与当当网合作，实现线上线下的融合，开创了互联网时代中国传统零售业的崭新模式25、“互联网+农业”的本质是（信息化）+农业26、11月（李克强）总理出席首届互联网大会时指出，互联网是大众创业，万众创新的新工具27、（于扬）在易观第五届移动互联网大会上首先提出了“互联网+”，并做了相关解读28、第四次工业革命的发生源于（）29、（）是差异化生产，长于提价竞争，进入高端结构，提高经济增长质量二、多选题1、关于产业化和服务化的说法正确的是（A、B、C）2、判断题1、互联网作为一个产业可以自称价值体系，因此互联网作为一种要素可以独立创作价值。
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原来企业移动互联网化
是有捷径的
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
原来企业移动互联网化是有捷径的
不知有多少人意识到了，所谓互联网+，其实是移动互联网+，所谓Mobile First(移动为先)，这一点毋需置疑。
不妨看看现实生活中的例子：生活中，我们通过点评网寻找所喜欢的餐馆;通过点击餐馆地址，在线地图为您提供路径导航;还可以通过团购、支付宝或微信钱包，享受返点或折扣。
这样的便利性，就连美国人都十分羡慕。
可以说，移动互联网，中国走在了世界的前面。
现在问题来了：这样的移动互联网应用是怎么实现的是通过移动App定制开发的吗，答案是NO。
这些应用并不是定制开发的，而是通过各种“轻量级”应用API接口调用来实现的。
可以设想一下，传统行业/企业内部动辄成百上千个应用，逐个撰写App，这是多么浩大的一个过程，如此，移动互联网化岂可是轻易就可以实现的。
所以，一定要有更加简单的方法。
转化IT应用的思路
传统行业/企业IT建设思路所沿用的是一种定向开发的思路，根据业务的应用的需要，按照软件、硬件的一个个模块搭建完成，操作系统、数据库、中间件，到ERP、CRM、OA等应用软件，系统集中建设，集中管理。
如果一定互联网建设，仍然沿用这样的思路，一定会费时、费力，见效缓慢。
如今，较之互联网企业，传统行业/企业移动互联网化进展缓慢，很大一部原因也就在于此。
但也不是说，传统行业/企业移动互联网化应用一无是处，传统行业/企业也有做的好的，例如中航信的“航旅纵横”App。
使用这个App，旅客乘机不用打纸质登机牌，凭手机二维码就可以过安检、登机，还有各种积分、信用等服务，也可以购买飞机票等。
但这仅限于首都机场T3航站楼，T2都不行，更不要说全国。
“航旅纵横”这款App，中航信动用了多少人力物力，外界不得而知。
但这款App极大改善了民航的服务和体验。
只是相比互联网企业，这样的App还是太少。
70%的企业级应用都有App
有什么办法可以加速传统行业/企业的移动互联网化进程吗对此MobileIron(摩保龙软件)申强先生给出了不同于传统App定制化开发的思路。
申强在这家企业担任亚太及日本区产品部高级经理。
申强表示：有别于从硬件到软件集成的应用思路，移动互联网APP之间属轻应用的关系，很多功能不是部署在本地，而是通过调用来实现。
以上面点评网为例，在线地图、移动支持等应用功能都不需要从新开发。
如今，无论OA办公、数据库、ERP;还是IBM、微软、Oracle、SAP的企业应用软件，70%以上的企业级应用都有APP实现，不需要从新开发。
换句话说，大部分企业级应用其实都能够实现互联网化。
但现实情况是，企业互联网化应用的比例偏低，为什么如此呢
“M”管理平台
所谓理想丰满但现实骨干，在行业/企业移动互联网化转型的过程中，怎么把BYOD设备透过WiFi/3G/4G网络接入企业网络;怎么让移动设备访问现有应用;怎么把办公系统拓展到移动终端，并借助移动性扩大其效果;怎么把手机里面的应用根据工作流程拼装成业务系统;怎么开发企业级应用并建设企业应用商店;怎么把通用移动设备快速定制为专用业务终端;怎么把个人移动云存储纳入企业IT框架;怎么帮助企业向Win10统一计算平台演进……，横亘在面前的一个个问题，等待解决。
解决问题靠什么申强的答案是要依靠平台。
MDM (Mobile Device Management，移动设备管理)、MAM(Mobile Application Management，移动应用管理)、MEM(Mobile Email Management，移动邮件管理)和
MCM(Mobile Content Management，移动内容管理)、EMM(Enterprise mobility management，企业移动化管理)……，很多人一定听说过这些专业化的名词，它们和移动互联网应用的关系是什么
如果企业还没有开展移动互联网的应用，还需要这些“M”管理平台吗现有蛋还是先有鸡呢谁是蛋谁又是鸡呢
传统IT应用模式是先有应用，后有管理，所以我们会有这样的疑问。
但这并不适用于移动互联网应用。
“轻应用”模式的IT实践
前面说过，移动互联网应用属于轻应用，所谓应用实际上就是App拼装和组合，根据业务管理需要，量体裁衣。
换句话说，App是现成的，重点在于配置和使用。
不同的应用场景，就会有不同的限制和需求。
以制造业企业流水线为例，禁止手机拍照，更不能随便上传，这就是一种需求;金融行业，法规遵从要求数据不能本地存储，防止数据泄露，这也是一种需求;在美国，每一个Uber专车司机，要求使用统一派发的手机;有些用户希望提供统一的“展业”界面……，这都是需求。
要实现这些需求，并不需要开发App。
实际上，这就是一个简单配置的功能，通过配置管理就能够满足需求。
这就是这些“M”管理平台的作用和价值。
简单的管理配置，如邮件系统的POP3、SMTP等，使用者还可以搞定，更复杂的配置、管理、流程，甚至是流程再造，合规管理等，这需要借助专业化的平台。
可以说，企业70%以上的移动互联网化应用，都可以通过“M”平台的配置来实现。
移动互联网化“进阶”之路
如何有效利用上述“M”管理平台，对于传统行业/企业移动互联网化至关重要，从进阶路线上，申强推荐了三个阶段：
首先，如今移动设备本身已经有很强的功能，例如内置的邮件、日历、电话簿、移动浏览器，VPN等等。
传统行业/企业应该充分利用这些资源。
针对大量分散的、由个人管理移动设备，传统行业/企业可以考虑引入一个EMM平台，批量、自动化配置企业邮箱、企业目录、企业协同日程表、企业Web应用。
借助EMM平台，对各种品牌、型号、操作系统、配置的BYOD设备进行统一管理。
在用户设备中，EMM还可以对个人应用与企业应用进行分区，个人管个人信息，企业管企业信息，互不干扰，互不侵犯。
在这个阶段，可以使用EMM自动管理移动设备的安全VPN连接，员工在3G/4G或者外部的WiFi网络中，也可以随时随地访问内网资源。
通过EMM平台的功能，利用移动设备本身，就已经可以让用户访问大量企业IT的基本服务，实现基础IT服务的移动化。
移动版商业应用是行业/企业移动互联网化的第二个阶段。
在这个阶段，企业可以借助商用移动版企业App快速实现移动化。
与传统应用相比，这些企业商用App有它们的特点，如专用化、轻量化，一个业务流程往往需要由多个应用完成。
如果说，以往行业/企业应用集成在数据中心，那么，移动互联网应用就是集成在移动设备。
如果移动应用由用户通过商店自行安装，那么更新升级频繁，会非常繁琐，因此同样借助EMM平台，通过建立企业应用商店，分发、安装、升级应用一条龙，并配置多个应用，使之协同工作，拼装或集成在一起，实现新的业务管理流程。
开发定制化的移动应用是第三个阶段。
仍然会有一部分企业需求需要进行定制开发，但这种也推荐开发商或企业的开发部门基于EMM框架开发，也就是专注于业务流程本身，从而大幅度简化对设备底层的依赖性，加快和简化开发过程，确保自主开发的移动应用可直接纳入EMM的统一管理，可以和其他基于EMM平台的设备自带功能、第三方商业应用、另外的自主开发移动应用平滑地配合使用。
考虑到移动设备和移动操作系统的快速升级换代，应该考虑把应用的业务部分与设备管理功能分离，由EMM平台厂商，而不是App开发商提供对设备和操作系统的支持，这也是延长应用生命周期，获得长期支持服务的重要保障。
小结
所谓不畏浮云遮望眼，可以说传统思维模式以错误认知，让我们和众多“M”管理平台擦肩而过。
如果我们能够置身最高层，就会有一个全新的境界和认识，这也是“M”管理拍平台的价值和收获!
从新认识“M”平台的价值，移动互联网化之路将更加平坦。
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