职业经理十项管理技能训练答案
职业经理十项管理技能训练试题及答案
学习课程：职业经理十项管理技能训练 单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 回答：正确 A 创新者 B 实干者 C 监督者 D 推进者 回答：正确2.（ ）不属于必须授权的工作 A 经常重复 B 授权风险高 C 下属可以做得更好 D 下属能够做好 回答：正确3.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 4.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点 回答：正确 A 晋升 B 福利 C 职业发展 D 奖励制度 5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 回答：正确 A 充分的目标对话 B 上司与下属的角色平等 C 以领导层为主导 D 确认双方认同 6.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要 回答：正确 A 第二 B 第三 C 第四 D 第五 7.对团队的四种误解，哪项不符合 回答：正确 A 组织领导团队 B 把团队的关系看作雇佣关系 C 把与团队的关系看成依附关系 D 狭隘的集体主义 8.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不 同 回答：正确 A 角色认知 B 时间管理 C 员工激励 D 员工授权 9.下面不属于倾听的技巧 回答：正确 A 设身处地 B 积极回应 C 据理力争 D 准确理解 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 回答：正确 A 指挥型 B 教练型 C 支持型 D 授权型 11.目标管理的关键是 回答：正确 A 可衡量 B 将目标对准结果 C 共同参与 D 与高层一致 12.“任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权 回答：正确 A 委托式 B 追踪式 C 把关式 D 批准式 13.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 回答：正确 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 14.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 回答：正确 A 把客户的意愿显现出来 B 使下属充分了解组织目标 C 发挥下属的工作热情和积极性 D 下属认同制定的目标 15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队 中的（ ） 回答：正确 A 完善者 B 监督者 C 信息者 D 创新者。
职业经理十项管理技能训练答案--时代光华
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. （）不是武断性行为的表现√A 我不找别人，等着别人来找我B 我是对的，别人是错的C 我不会改变我自己D 从别人的角度和反应看自己正确答案： D2. （）不是职业经理授权时面临的障碍√A 自身的障碍B 中层领导的障碍C 高层领导的障碍D 下属的障碍正确答案： B3. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： C4. （）不属于必须授权的工作√A 经常重复B 授权风险高C 下属可以做得更好D 下属能够做好正确答案： B5. 不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： C6. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A 事先沟通期望B 上下对话C 约定“条款”D 约定“硬约束”正确答案： B7. 下面选项中不是权力的特点√A 潜在性B 强制性C 随意性D 与职位相联系正确答案： C8. （）指导整个企业员工的行为√A 对员工的授权B 企业价值观C 员工的角色D 团队的目标正确答案： B9. 职业经理应该体现的是（）的意志√A 员工B 个人C 部门D 公司正确答案： D10. 下面不属于倾听的技巧√A 设身处地B 积极回应C 据理力争D 准确理解正确答案： C11. 职业经理了解下属需要的基本方法√A 问题清单法B 对抱怨的分析C 问卷法D 物资鼓励正确答案： A12. 目标管理的关键是√A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致正确答案： B13. 正面冲突，直接对抗，这是（）的特征√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： B14. 问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： B15. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√A 把客户的意愿显现出来B 使下属充分了解组织目标C 发挥下属的工作热情和积极性D 下属认同制定的目标正确答案： A。
职业经理十项管理技能训练考试题答案
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 解决团队老化的关键是√A人力资源管理B制度资源管理C绩效资源管理D技术层面资源管理正确答案： A2. 授权的关键是（）√A权力的接受者B权力的发放者C决策权下放D参与者正确答案： C3. （）下面哪个选项不是授权的好处√A使你有更多的时间去进行更重要的工作B可以少负责任C缓解工作中的压力D有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案： B4. （）不是职业经理授权时面临的障碍√A自身的障碍B中层领导的障碍C高层领导的障碍D下属的障碍正确答案： B5. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案： C6. （）不属于必须授权的工作√A经常重复B授权风险高C下属可以做得更好D下属能够做好正确答案： B7. “任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权√A委托式B追踪式C把关式D批准式正确答案： D8. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A指挥型B教练型C支持型D授权型正确答案： D9. 自我实现，实现理想属于（）层次需要√A第二B第三C第四D第五正确答案： D10. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A事先沟通期望B上下对话C约定“条款”D约定“硬约束”正确答案： B11. 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同√A角色认知B时间管理C员工激励D员工授权正确答案： B12. “能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导√A指挥型领导B教练型领导C支持型领导D授权型领导正确答案： C13. 目标管理的关键是√A可衡量B将目标对准结果C共同参与D与高层一致正确答案： B14. “目标在现实条件下是不可行的”。
这违背了SMART原则中的哪一条√A SpecificB MeasurableC AcceptableD Realistic正确答案： D15. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）√A完善者B监督者C信息者D创新者正确答案： C。
职业经理十项管理技能训练考试答案汇编
单选题正确1.解决团队老化的关键是1. 厅|A人力资源管理2. 厂|B制度资源管理3. 厂|C绩效资源管理4. 厂|D技术层面资源管理正确2.（）不是武断性行为的表现1. A我不找别人，等着别人来找我2. 厂| B我是对的，别人是错的3. 厂| C我不会改变我自己4. 厂| D从别人的角度和反应看自己正确3.（）不是职业经理授权时面临的障碍1. 厂| A自身的障碍2. 厂| B中层领导的障碍3. 广| C高层领导的障碍4. D下属的障碍正确4.（）不属于必须授权的工作1.厂| A经常重复2.厅| B授权风险高3.旷| C下属可以做得更好4.旷| D下属能够做好正确5.使员工为荣誉而努力”，操作简单方便”这是激励方法中（）的优点1. 厂| A晋升2. B福利3. C职业发展4. * D奖励制度正确6.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现1. A指挥型2. ，r| B教练型3. r| C支持型4. 厂| D授权型正确7•自我实现，实现理想属于（）层次需要1. A 第二2. 厂| B第三3. 厂| C第四4. 厂|D第五正确8.要达到（）阶段要采用间隔重复”法来加强1. 厂| A不良习惯的无意识阶段2. 旷| B不良习惯的有意识阶段3. C良好习惯的有意识阶段4. * D良好习惯的无意识阶段正确9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上其最重要的原因可能是因为对（）的不同1. 厂|A角色认知2. 厂|B时间管理3. r|C员工激励4. 厂|D员工授权正确10.倾听在沟通行为中所占的比例是1. 厂| A 16%2. 厂| B 9%3. 心、| C 40%4. 厂| D 35%正确11.处在低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导1. 盯| A指挥型2. 旷| B教练型3. C支持型4. 厂| D授权型正确12.职业经理了解下属需要的基本方法1. * A问题清单法2. 厂| B对抱怨的分析3.3. 厂| C问卷法5.4. 厂| D物资鼓励正确13.能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导1. 厂| A指挥型领导2.2. 厂| B教练型领导4.3. 厂| C支持型领导6.4. 厂| D授权型领导正确14.下列哪个选项属于定性目标1. A销售额增长__%2. 厂B市场份额增长__%3. r| C年内公司实行管理规范化4.5. D产品合格率达到_%正确15.职业经理对下属认可和赞美的前提是1. 厂| A业绩2. 厂|B信任3. r | C服从命令4. 厂| D对自己有好处。
职业经理十项管理技能训练考题答案
学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确1. A 创新者2. B 实干者3. C 监督者4. D 推进者2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B 可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点回答：正确1. A 晋升2. B 福利3. C 职业发展4. D 奖励制度4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1. A 事先沟通期望2. B 上下对话3. C 约定“条款”4. D 约定“硬约束”6.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1. A 组织领导团队2. B 把团队的关系看作雇佣关系3. C 把与团队的关系看成依附关系4. D 狭隘的集体主义7.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1. A 对员工的授权2. B 企业价值观3. C 员工的角色4. D 团队的目标8.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1. A 16%2. B 9%3. C 40%4. D 35%9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确1. A 时间价值的计算2. B 时间支配能力分析3. C 工作紧急性分析4. D 工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：错误正确答案：A1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型11.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1. A 委托式2. B 追踪式3. C 把关式4. D 批准式13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处回答：正确1. A 把客户的意愿显现出来2. B 使下属充分了解组织目标3. C 发挥下属的工作热情和积极性4. D 下属认同制定的目标14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1. A 完善者2. B 监督者3. C 信息者4. D 创新者15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1. A 指挥型2. B 关系型3. C 智力型4. D 工兵型。
时代光华网络学习职业经理十项管理技能训练(答案)
职业经理十项管理技能训练（答案）单选题1. （）下面哪个选项不是授权的好处√A 使你有更多的时间去进行更重要的工作B 可以少负责任C 缓解工作中的压力D 有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案： B2. （）不是武断性行为的表现√A 我不找别人，等着别人来找我B 我是对的，别人是错的C 我不会改变我自己D 从别人的角度和反应看自己正确答案： D3. “任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权√A 委托式B 追踪式C 把关式D 批准式正确答案： D4. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型正确答案： D5. 要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强√A 不良习惯的无意识阶段B 不良习惯的有意识阶段C 良好习惯的有意识阶段D 良好习惯的无意识阶段正确答案： D6. 倾听在沟通行为中所占的比例是√A 0.16B 0.09C 0.4D 0.35正确答案： C7. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）√A 时间价值的计算B 时间支配能力分析C 工作紧急性分析D 工作重要性分析8. 下面不属于倾听的技巧√A 设身处地B 积极回应C 据理力争D 准确理解正确答案： C9. 目标管理的关键是√A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致正确答案： B10. 正面冲突，直接对抗，这是（）的特征√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： B11. “任职人在关键环节请示批准” 这是（）级别授权√A 委托式B 追踪式C 把关式D 批准式正确答案： C12. 哪一项不是教练工作本身的特点√A 一般是现场发生的B 运用的时间要很短C 需要花时间进行教授D 教练是在工作当中的正确答案： C13. 下列哪个选项属于定性目标√A 销售额增长__%B 市场份额增长__%C 年内公司实行管理规范化D 产品合格率达到__%正确答案： C14. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）√A 完善者B 监督者C 信息者D 创新者正确答案： C15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人√B 关系型C 智力型D 工兵型正确答案： A1.（）不是职业经理授权时面临的障碍回答：正确1. A 自身的障碍2. B 中层领导的障碍3. C 高层领导的障碍4. D 下属的障碍2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就3.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就4.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1. A 组织领导团队2. B 把团队的关系看作雇佣关系3. C 把与团队的关系看成依附关系4. D 狭隘的集体主义5.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同回答：正确1. A 角色认知2. B 时间管理3. C 员工激励4. D 员工授权6.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1. A 16%2. B 9%3. C 40%4. D 35%7.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确1. A 时间价值的计算2. B 时间支配能力分析3. C 工作紧急性分析4. D 工作重要性分析8.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型9.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励10.目标管理的关键是回答：正确1. A 可衡量2. B 将目标对准结果3. C 共同参与4. D 与高层一致11.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就12.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答：正确1. A 业绩2. B 信任3. C 服从命令4. D 对自己有好处13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就14.“目标在现实条件下是不可行的”。
职业经理十项管理技能训练 (试题+答案)
1.
2.
3.
4.
正确
A 不良习惯的无意识阶段
B 不良习惯的有意识阶段
C 良好习惯的有意识阶段
D 良好习惯的无意识阶段
9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对
（ ）的不同
1.
2.
3.
4.
正确
A 角色认知
B 时间管理
C 员工激励
D 员工授权
10.倾听在沟通行为中所占的比例是
B 时间支配能力分析
C 工作紧急性分析
D
工作重要性分析
10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导
1.
2.
3.
4.
A
B 教练型
C 支持型
D
指挥型
授权型
11.目标制定的 SMART 原则中的 R 指的是
1.
2.
3.
4.
A
具体的
B 可衡量的
C 可接受的
D
现实可行的
12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（ ）来领导
B 制度资源管理
C 绩效资源管理
D 技术层面资源管理
2.（ ）不是武断性行为的表现
1.
2.
3.
4.
正确
A 我不找别人，等着别人来找我
B 我是对的，别人是错的
C 我不会改变我自己
D 从别人的角度和反应看自己
3.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍
1.
2.
3.
4.
正确
A 自身的障碍
B 中层领导的障碍
C 高层领导的障碍
回答：正确
回答：正确
回答：正确
3.
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. ()是团队中的老黄牛”但应变能力不强，墨守成规VA 创新者0B '*实干者C 监督者D 推进者正确答案：B2. 授权的关键是()xA 权力的接受者B * 权力的发放者''决策权下放D “参与者正确答案：C3. ()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式V°C金I回避D i___ 迁就正确答案：C4. 在制定目标时我们所说的共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项A 充分的目标对话B厂上上司与下属的角色平等以领导层为主导曹CD广确角认双方认同正确答案C5.自我实现，实现理想属于（）层次需要XA *第驀二B仪第君三C广第看四|D厂第五正确答案D6.下面选项中不是权力的特点VA *潜替在性B强虽制性t c金随意性D ”与亍职位相联系正确答案C7.要达到（）阶段要采用间隔重复”法来加强V1A 不卜良习惯的无意识阶段B「不卜良习惯的有意识阶段C厂良良好习惯的有意识阶段良好习惯的无意识阶段正确答案D8.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对V（）的不同A「角笥色认知曹B石时间管理C广员员工激励D广员员工授权正确答案：B9.将工作事项的紧急性分为四档：马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）VA广时|寸间价值的计算B广时|寸间支配能力分析»C工作紧急性分析D厂工匸作重要性分析正确答案：C10.下面不属于倾听的技巧VA广设殳身处地B 口灭极回应仇c据理力争D ”隹确理解准正确答案：C11.哪一项不是教练工作本身的特点VA厂一-般是现场发生的B厂运云用的时间要很短»C需要花时间进行教授D广教为练是在工作当中的正确答案：C12.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 V*竞争 C 广回避D 迁就 正确答案：B 13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处V9A '*把客户的意愿显现出来B 广 使下属充分了解组织目标C 发挥下属的工作热情和积极性D 下属认同制定的目标正确答案：A14. 目标在现实条件下是不可行的”。
这违背了 SMART 原则中的哪一条A SpecificC Acceptable正确答案：D15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人9A 乞指挥型B 关系型C 智力型cD 工兵型 正确答案：AB MeasurableRealistic课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得17.0学分！得分：100 1 」A05 '职业经理十项管理17.0学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是团队中的老黄牛”但应变能力不强，墨守成规回答：正确10281. A 创新者2. B宀实干者3. C P 监督者4. D 推进者2. 解决团队老化的关键是回答：正确10291. A # 人力资源管理2. B「制度资源管理3. C 绩效资源管理4. D技术层面资源管理3. （）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确11911. A二二使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B * 可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D H有时间发展新的技能，有利于自我发展13551. A卜经常重复2. B *授权风险高3. C ；下属可以做得更好4. D广下属能够做好5. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是(1791. A 指挥型2. B 教练型3. C ' 支持型4. D *授权型6. 下面选项中不是权力的特点回答：正确18371. A f 潜在性I2. B 强制性3. C ' 随意性4. D ' 与职位相联系7. 倾听在沟通行为中所占的比例是21574.()不属于必须授权的工作回答：正确4. 5% )领导风格的体现回答：正确回答：正确8. 职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确21581. A ' 员工2. B ' 个人3. C ' 部门4. D 公司9. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确23171. A '时间价值的计算2. B 时间支配能力分析3. C 工作紧急性分析4. D '工作重要性分析10. 处在“氐能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确3461. A指挥型2. B 教练型3. C '支持型4. D 授权型11. 职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确3481. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析问卷法3.4. D 物资鼓励12.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确5321. 妥协2.3. 回避4. 迁就13.哪一项不是教练工作本身的特点回答：正确6961. 般是现场发生的A2. 运用的时间要很短3. 需要花时间进行教授C4. 教练是在工作当中的14.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. 妥协2.3. 回避4. 迁就15. 目标在现实条件下是不可行的这违背了SMART原则中的哪一条回答：正确8591. ific2. Measurable3. C cceptable职业经理十项管理技能训练课后测试测试成绩：80.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. ()是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规VA 创新者B忖实干者C「监督者D「扌推进者正确答案：B2. ()下面哪个选项不是授权的好处VA|厂使你有更多的时间去进行更重要的工作B可以少负责任C 缓解工作中的压力D 有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案：B3. ()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式VA 妥协B 竞争C恺回避D厂迁就正确答案：C4. “你让三分，我让三分”这是解决冲突的( )方式VA洽妥协B 竞争C 回避D|厂迁就正确答案：A5. 下面选项中不是权力的特点VA 潜在性B F强制性C忖随意性与职位相联系正确答案：C6. ()指导整个企业员工的行为A 对员工的授权B "企业价值观C 员工的角色D 团队的目标正确答案：B7•倾听在沟通行为中所占的比例是A 0.16B 厂0.09C 洽0.4D [ 0.35正确答案：C8. 职业经理应该体现的是（）的意志VA…员工B 个人C「_部门D恰」公司正确答案：D9. 处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导VA企指挥型B r•教练型C 支持型D 授权型正确答案：A10. “任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权XA 委托式B |追踪式C「把关式D柠批准式正确答案：C11. 下列哪个选项属于定性目标VA「销售额增长__%B「市场份额增长__%C柠年内公司实行管理规范化D「产品合格率达到__%正确答案：C12•问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决VA 妥协B厲竞争C 回避正确答案：B13. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处xA 把客户的意愿显现出来B 使下属充分了解组织目标C「发挥下属的工作热情和积极性D L |下属认同制定的目标正确答案：A14. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）VA 完善者B 监督者c F信息者D '仓噺者正确答案：C15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人XA 指挥型B r关系型正确答案：A单选题1.解决团队老化的关键是职业经理十项管理技能训练答案回答：正确10291. A * 人力资源管理2. B 制度资源管理3. C 绩效资源管理4. D 技术层面资源管理2.（）下面哪个选项不是授权的好处1191回答：正确1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B *可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.（）不是武断性行为的表现回答：正确11921.fA我不找别人，等着别人来找我2.fB我是对的，别人是错的3.fc我不会改变我自己4.■D从别人的角度和反应看自己4.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式回答：正确15161. A *妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就5. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1791. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D " 授权型6. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确18361. A 事先沟通期望2. B 上下对话3. C 约定条款”4. D 约定硬约束”7. 职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确21581. A 员工2. B 个人C3. C 部门4. D 公司8. 下面不属于倾听的技巧回答：正确2318346 1. A * 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型10. 职业经理了解下属需要的基本方法 回答：正确-^481. A * 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励11. 正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 回答: 5321. A 妥协2. B "竞争3. C 回避4. D 迁就12. “任职人在关键环节请示批准” 这是（）级别授权61. A 设身处地2. B r 积极回应3. C 据理力争4. D r 准确理解9.处在 “低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导回答：正确 正确回答：正确2. B 追踪式3. C * 把关式4. D 批准式13. 下列哪个选项属于定性目标 6971. A ' 销售额增长_%2. B ' 市场份额增长_%3. C * 年内公司实行管理规范化4. D ' 产品合格率达到__%14. 问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决 1. A 妥协2. B * 竞争3. C 回避4. D 迁就15. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中 的（）回答：正确 860 1. A 完善者2. B 监督者3. C * 信息者4. D 创新者1. A委托式 回答：正确 回答：正确。