人员体系员工晋升渠道设

人员体系员工晋升渠道

设

TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

人员体系

员工晋升渠道建设

员工晋升渠道建设模块收益

◆规划员工发展空间，留住优秀人才并激励其上进，营造良好的人文环境

◆明确员工晋升与淘汰标准，优化人力资源

员工晋升渠道建设基本思路

◆设计员工晋升渠道

根据行政岗位名称的设计上下延职务名称，将管理类、技术类、业务类等各类职称科学地连串起来，设计出员工晋升渠道。

◆设计员工晋升标准与程序

根据岗位职责与职务名称的一般要求，分析、设计员工晋升标准；规定员工晋升程序与审批权限。

◆内部淘汰

实行内部淘汰制，通过绩效和技能考核，不符合公司要求的人员给予处理。

员工晋升渠道建设操作流程

（操作流程图）

员工晋升渠道建设主要成果

◆各岗位人员晋升途径与职务名称

◆员工晋升渠道规划线路图

◆员工晋升标准表

◆员工晋升程序

◆员工晋升审批权限表

员工晋升渠道建设主要工具◆职务轮换法

◆工作丰富化

◆冲击式晋升

◆蔓藤式晋升

◆阶层淘汰

◆……