测量程序文件2020

文件编号：ABCD/MP-01～23-2020版本/版次：B/0受控状态：发放号：

测量管理体系

程序文件

编制：

审核：

批准：

X X X X X X X有限公司2020-7-10发布 2020-7-10 实施

程序文件修订记录

目录

1计量职能管理程序............................................................ 1-3 2测量目标管理程序............................................................ 4-8 3管理评审管理程序............................................................ 9-11 4人力资源管理程序......................................................... 12-14 5测量文件管理程序......................................................... 15-16 6测量软件管理程序......................................................... 18-19 7测量记录管理程序......................................................... 20-21 8封印标识管理程序......................................................... 22-23 9测量设备管理程序......................................................... 24-25 10测量环境管理程序......................................................... 26-27 11外部供方管理程序..........................................................28-29 12计量确认管理程序......................................................... 30-31 13测量过程管理程序......................................................... 32-33 14测量不确定度管理程序................................................... 34-35 15量值溯源管理程序 (36)

16测量满意度管理程序 (37)

17内部审核管理程序......................................................... 38-39 18不合格控制管理程序...................................................... 32-33 19持续改进管理程序......................................................... 34-35 20计量单位管理程序 (36)

21计量标准管理程序 (37)

22能源计量管理程序………………………………………………… 38-39

测量管理体系程序文件

颁布令

为适应公司战略发展需要，公司按照GB/T 19022-2003（idt ISO10012:2003）标准和计量法律法规，参照JJF 1112-2003《计量检测体系确认规范》，结合公司实际情况编制了《测量程序文件》，并正式实施。

本程序文件是公司《测量管理手册》的支持性文件，对《测量管理手册》中的原则和要求进行了具体化，在公司测量管理体系的文件中起到了主体作用。

现颁布本程序文件，要求公司各级领导和全体员工遵照执行，并授权质检部负责归口管理。

本程序文件自2020年7月10日起实施，同时声明2013年11月10日发布的A版测量程序文件作废。

文件现行版本：B/0

此令

XXXXXXX有限公司

管理者代表：

二○二○年七月十日

1 目的

明确与测量管理体系中各级领导、各部门及有关人员的职责、权限及其相互关系，为测量管理体系的运行和实现有效的持续改进提供组织保证。

2 适用范围

2.1适用于公司最高管理者管理职责的控制；

2.2适用于测量管理体系计量职责、权限与沟通的控制。

3 职责和权限

3.1最高管理者：负责设置计量职能部门，确保公司相关部门与人员的职责、权限及其相互关

系得到规定和沟通。

3.2计量职能部门：负责组织制定公司测量管理体系有关的各部门及其相关人员的职责、权限

与规定，并进行沟通、组织实施和检查。

3.3计量职能负责人：负责职责的审核和协调。

3.4各部门及相关人员：负责执行各自的计量职能所规定项目。

4 工作程序

4.1 计量职能的制定由质检部和行政部负责组织提出，由公司主管计量工作的管理者代表进行审核，总经理进行批准。

4.2 公司依据管理的需要，结合实际情况建立计量组织机构，并编制测量管理体系《组织结构图》和《职责分配表》。

4.3 公司与测量管理体系有关的领导和职能部门的计量职能及职责作如下规定：

4.3.1 总经理

1）宣传和执行计量法规；

2）确保建立和保持测量管理体系所需的资源；

3）批准企业计量工作计划；

4）建立计量职能部门，任命测量管理体系管理者代表；

5）批准公司计量管理手册及测量管理体系的管理程序文件和目标。

6）主持或委托管理者代表主持测量管理体系的管理评审。

4.3.2 管理者代表（主管计量工作）

1）认真学习和组织贯彻国家有关计量的方针、政策、法律和法规。

2）确保建立实施和持续改进的测量管理体系。

3）对公司新产品开发、生产工艺改进等工作中对计量过程和测量设备的策划进行决策。

4）对公司重大计量问题做出决策：计量人员配备、环境条件改善、测量设备配置、计量工作的奖惩决定等。

5）受委托主持管理评审，批准评审报告并对测量管理体系重大的改进活动做出决策。

6）组织召开重要的计量会议，做出重大决策，批准重大纠正和预防措施。

7）负责组织开展内部审核，组织实施管理评审，建立自我完善机制，负责测量管理体系分析改进的策划，保证体系的有效运行。

4.3.3 质检部(计量职能管理部门)

1)对计量工作实行归口管理，负责测量管理体系的策划、建立、运行和持续改进；

2)认真贯彻执行国家有关计量的方针、政策、法律和法规。

3)负责有效地贯彻测量管理体系的计量目标，贯彻以顾客为关注焦点，实施持续改进。