测量程序文件2020

文件编号：ABCD/MP-01～23-2020版本/版次：B/0受控状态：发放号：测量管理体系程序文件编制：审核：批准：X X X X X X X有限公司2020-7-10发布 2020-7-10 实施程序文件修订记录目录1计量职能管理程序............................................................ 1-3 2测量目标管理程序............................................................ 4-8 3管理评审管理程序............................................................ 9-11 4人力资源管理程序......................................................... 12-14 5测量文件管理程序......................................................... 15-16 6测量软件管理程序......................................................... 18-19 7测量记录管理程序......................................................... 20-21 8封印标识管理程序......................................................... 22-23 9测量设备管理程序......................................................... 24-25 10测量环境管理程序......................................................... 26-27 11外部供方管理程序..........................................................28-29 12计量确认管理程序......................................................... 30-31 13测量过程管理程序......................................................... 32-33 14测量不确定度管理程序................................................... 34-35 15量值溯源管理程序 (36)16测量满意度管理程序 (37)17内部审核管理程序......................................................... 38-39 18不合格控制管理程序...................................................... 32-33 19持续改进管理程序......................................................... 34-35 20计量单位管理程序 (36)21计量标准管理程序 (37)22能源计量管理程序………………………………………………… 38-39测量管理体系程序文件颁布令为适应公司战略发展需要，公司按照GB/T 19022-2003（idt ISO10012:2003）标准和计量法律法规，参照JJF 1112-2003《计量检测体系确认规范》，结合公司实际情况编制了《测量程序文件》，并正式实施。

本程序文件是公司《测量管理手册》的支持性文件，对《测量管理手册》中的原则和要求进行了具体化，在公司测量管理体系的文件中起到了主体作用。

现颁布本程序文件，要求公司各级领导和全体员工遵照执行，并授权质检部负责归口管理。

本程序文件自2020年7月10日起实施，同时声明2013年11月10日发布的A版测量程序文件作废。

文件现行版本：B/0此令XXXXXXX有限公司管理者代表：二○二○年七月十日1 目的明确与测量管理体系中各级领导、各部门及有关人员的职责、权限及其相互关系，为测量管理体系的运行和实现有效的持续改进提供组织保证。

2 适用范围2.1适用于公司最高管理者管理职责的控制；2.2适用于测量管理体系计量职责、权限与沟通的控制。

3 职责和权限3.1最高管理者：负责设置计量职能部门，确保公司相关部门与人员的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

3.2计量职能部门：负责组织制定公司测量管理体系有关的各部门及其相关人员的职责、权限与规定，并进行沟通、组织实施和检查。

3.3计量职能负责人：负责职责的审核和协调。

3.4各部门及相关人员：负责执行各自的计量职能所规定项目。

4 工作程序4.1 计量职能的制定由质检部和行政部负责组织提出，由公司主管计量工作的管理者代表进行审核，总经理进行批准。

4.2 公司依据管理的需要，结合实际情况建立计量组织机构，并编制测量管理体系《组织结构图》和《职责分配表》。

4.3 公司与测量管理体系有关的领导和职能部门的计量职能及职责作如下规定：4.3.1 总经理1）宣传和执行计量法规；2）确保建立和保持测量管理体系所需的资源；3）批准企业计量工作计划；4）建立计量职能部门，任命测量管理体系管理者代表；5）批准公司计量管理手册及测量管理体系的管理程序文件和目标。

6）主持或委托管理者代表主持测量管理体系的管理评审。

4.3.2 管理者代表（主管计量工作）1）认真学习和组织贯彻国家有关计量的方针、政策、法律和法规。

2）确保建立实施和持续改进的测量管理体系。

3）对公司新产品开发、生产工艺改进等工作中对计量过程和测量设备的策划进行决策。

4）对公司重大计量问题做出决策：计量人员配备、环境条件改善、测量设备配置、计量工作的奖惩决定等。

5）受委托主持管理评审，批准评审报告并对测量管理体系重大的改进活动做出决策。

6）组织召开重要的计量会议，做出重大决策，批准重大纠正和预防措施。

7）负责组织开展内部审核，组织实施管理评审，建立自我完善机制，负责测量管理体系分析改进的策划，保证体系的有效运行。

4.3.3 质检部(计量职能管理部门)1)对计量工作实行归口管理，负责测量管理体系的策划、建立、运行和持续改进；2)认真贯彻执行国家有关计量的方针、政策、法律和法规。

3)负责有效地贯彻测量管理体系的计量目标，贯彻以顾客为关注焦点，实施持续改进。

4)编制并组织实施年度计量工作计划。

5)根据需要组建公司的各项计量标准，组织开展计量确认，保证所有的计量结果和测量设备都能溯源到国家或国际计量标准。

6)对公司内测量设备申购、领用、封存、启用、报废等进行审批、登记工作。

7)负责管理不合格的测量体系和不合格测量设备。

督促各单位制定纠正和预防措施并实施，定期验证其效果。

8)负责制订和健全各项计量管理的规章制度、计量技术、计量标准，实施量值溯源，确保量值的准确可靠。

9)参与公司新建项目、新产品开发、产品质量攻关、生产工艺改造等工作，对测量过程和测量设备的策划提出意见。

10)对公司各部门的兼职计量管理人员进行业务归口管理，协助行政部对公司计量技术人员进行培训。

负责计量专业人员的考核和计量技术交流，不断提高计量人员的技术素质。

11)负责与测量管理体系有关事宜(如与认证机构、咨询机构等)的外部沟通与联络。

12)负责公司体系文件中检验规范、验收规范等的编写、发放和回收管理。

13）负责制定测量过程的控制点及自制测量设备、关键测量过程的作业文件，并组织对测量过程能力的认可。

14）负责归口管理公司大型测量设备的识别和配备、维修和保养，保证测量设备完好。

负责大型测量设备的安装、调试、验收、标识并监督正确使用，进行定期检查。

15）负责组织建立公司的量值溯源体系。

16）负责指导公司各部门的计量工作，协助解决生产中有关计量的疑难问题。

4.3.4 技术部1）贯彻执行国家颁布的计量法律法规、规章和技术规程。

4）负责测量过程控制，组织体系技术文件(包括作业指导书、操作规程、检验规范、测量设备和测量过程校准、验收准则等)的编写、发放、更改、撤销、回收和管理。

5）协助行政部完成对计量人员的技术培训工作。

6）负责计量技术资料和档案资料的管理。

7）参加公司发展规划和基建、技改、大中修工程测量项目的方案论证和审查。

4.3.5 销售部1）负责归口管理与顾客有关的过程，负责市场调查、收集顾客意见，建立顾客档案，及时为顾客来函、来电、来访提供服务报告，做好计量信息收集工作，负责与顾客沟通，为评价体系业绩提供依据。

2）负责组织和协调计量结果是否符合顾客要求的评审工作，严格按顾客要求提供高水平的测量报告。

3）负责与顾客联络和沟通。

4）负责处理售后服务工作，协助有关职能部门解决顾客提出的有关计量问题。

4.3.6采购部1）建立供方名录，并搜索供方业绩资料，组织合格供方的评审活动，按批准的合格供方名录选择采购单位，进行测量设备的采购、检测或校准业务的分包。

2）负责测量设备的采购和贮运，负责向供方提出有关计量方面的要求。

3）负责不合格测量设备或检测或校准报告的协调和处理。

4.3.6行政部1）负责宣传国家和上级有关计量的方针政策、法律和法规，宣传公司测量管理体系的方针目标和有关管理办法。

2）负责组织测量管理手册、程序文件以及有关作业指导书的编制、发放、更改和再版。

报有关领导批准后发布并组织实施。

3）负责提供和管理公司计量人力资源，负责识别计量人力资源的需求和配备安排。

4）负责制定公司各类与计量有关人员的培训教育计划，并组织实施。

5）负责对人员培训有效性的考评。

6）负责全员计量意识的教育并进行考核。

7）负责从事管理、教育培训资料档案工作。

4.3.7环安部1）负责公司内水、电、气、动力、能源用测量设备和测量过程管理的控制2）负责提出环境管理、安全管理、能源管理方面的计量要求。

3）负责公司能源网络图绘制，并做好能源计量器具的管理4）做好日常的抄表工作，并保留相关记录，计算公司总能耗。

5）做好日常巡检，确保环境、安全和能源处于有效管理。

4.3.8 专(兼)职计量管理员1）掌握计量管理和专业技术知识，熟悉本岗位的测量管理体系文件，严格按国家计量法律、法规要求，搞好计量工作。

2）对测量设备、专用量具、检验用器具应严格登记手续，建立台帐档案，做好账物一致。

3）对测量设备、专用量具、检验用器具应按规定定期开展校准或其他验证方法。

4）保证使用中的测量设备满足计量的要求，经常检查测量设备使用效果、计量的准确可靠性，发现问题应及时处理。