2016年合作社建设工作总结
合作社项目工作总结怎么写
合作社项目工作总结怎么写
合作社项目工作总结。
近期,我们合作社项目取得了一定的成绩,我想对这段时间的工作进行总结和
反思。
在这段时间里,我们团队在合作社项目上付出了很多努力,取得了一些成果,也遇到了一些困难和挑战。
在总结过去的工作经验的基础上,我们可以更好地指导未来的工作,提高项目的效率和质量。
首先,我想总结一下我们在合作社项目上取得的成绩。
在这段时间里,我们成
功地推动了合作社项目的发展,吸引了更多的成员加入合作社,扩大了项目的规模和影响力。
通过我们的努力,合作社项目得到了更多的关注和支持,为当地农民提供了更多的帮助和支持。
我们还成功地开展了一些培训和宣传活动,提高了合作社成员的意识和能力,促进了合作社项目的可持续发展。
其次,我想总结一下我们在合作社项目上遇到的困难和挑战。
在这段时间里,
我们也遇到了一些困难和挑战,比如资金不足、人员不足、市场竞争激烈等。
这些问题给我们的工作带来了一定的压力和困难,但我们团队齐心协力,克服了这些困难和挑战,取得了一些成果。
最后,我想总结一下我们在合作社项目上的工作经验和教训。
在这段时间里,
我们积累了一些宝贵的工作经验和教训,比如团队合作、资源整合、市场营销等方面的经验。
这些经验和教训对我们未来的工作有很大的指导作用,我们应该总结和吸取教训,不断完善和提高我们的工作。
总之,合作社项目是一个非常有意义和有挑战性的项目,我们应该继续努力,
不断提高我们的工作水平和能力,为合作社项目的发展做出更大的贡献。
希望我们团队能够继续保持团结合作的精神,共同努力,取得更好的成绩。
合作社工作总结
合作社工作总结一、工作背景合作社是一种农村经济组织形式,旨在提高农民的生产力和收入水平。
本次工作总结旨在回顾合作社的运营情况,总结工作经验,发现问题并提出改进措施,以进一步推动合作社的发展。
二、工作内容1. 成员管理本次工作中,我们积极组织农民入社,并建立了完善的成员管理制度。
通过定期召开会员大会,及时沟通交流,解决问题,增强了成员的凝结力和归属感。
2. 生产经营管理合作社致力于提高农民的生产经营水平。
我们组织开展了技术培训,向成员传授现代农业技术和管理知识,提高他们的种植和养殖技能。
同时,我们还积极引进新品种、新技术,推广优质农产品的种植和销售,提高了农产品的市场竞争力。
3. 资金管理为了确保合作社的正常运转,我们建立了健全的资金管理制度。
通过编制预算、核对账目、定期审计等措施,确保资金的安全和合理利用。
同时,我们还积极争取政府和社会资金的支持,为合作社的发展提供了有力的保障。
4. 农民权益保护合作社的发展离不开农民的支持和参预。
我们积极维护农民的合法权益,倾听他们的意见和建议,并及时解决问题。
通过建立信任和沟通机制,增强了农民的信心,促进了合作社的稳定发展。
三、工作成果1. 成员增加通过积极宣传和组织,合作社的成员数量得到了显著增加。
截至目前,合作社已有1000余名成员,覆盖了周边多个村庄。
2. 生产效益提升合作社通过引进新技术和优质品种,提高了农产品的产量和质量。
农民的收入明显增加,生活水平得到了提高。
3. 社会影响力扩大合作社的发展不仅仅带动了农民的经济收入,还为当地社会带来了积极的影响。
通过合作社的组织和协调,农产品的销售渠道得到了拓宽,农民的生活环境得到了改善。
四、存在问题及改进措施1. 组织管理不够规范在合作社的成立初期,由于经验不足,组织管理存在一些问题。
为此,我们将加强对成员的培训,提高他们的管理能力。
同时,建立健全的管理制度,加强对各项工作的监督和考核。
2. 资金管理不够透明目前,合作社的资金管理存在一定的不透明现象。
村经济合作社工作总结报告
村经济合作社工作总结报告尊敬的领导:根据部门的要求,我组织了全村经济合作社的工作,现将工作总结如下:一、发展成员意识。
通过宣传和培训,提高了合作社成员的意识,使他们认识到加入合作社的好处,并积极参与农业生产和经营活动。
在此基础上,我们成功吸引了越来越多的村民加入到合作社中。
二、推进合作社规范化建设。
着重建设合作社内部管理体系,制定了一系列的规章制度,并逐步完善和落实。
通过对会员资格、工作分工、收益分配等方面的管理,增强了合作社的凝聚力和执行力。
同时,我们还加强了与银行、农机站等外部机构的合作,为合作社提供了更好的服务和资源支持。
三、扩大农产品销售渠道。
合作社经营着多种农业产品,包括粮食、蔬菜、水果等。
通过开展市场调研和宣传活动,我们深入了解了市场需求,并与供销社、超市等销售渠道建立了合作关系。
此外,我们还积极发展农产品电商,通过线上销售的方式,让合作社的产品更好地走出村庄,拓宽了销售渠道。
四、加强技术培训和指导服务。
为了提高合作社成员的生产技术水平和经营能力,我们组织了针对性的技术培训和指导服务。
邀请了农业专家和技术人员为合作社成员讲解现代农业生产技术,并派出专业人员对合作社的生产活动进行指导。
这些培训和指导服务,使合作社成员的技术水平和经营水平得到了显著提高。
五、做好财务管理和资金使用。
我们建立了科学的财务管理制度,规范了合作社的资金使用,确保了合作社的经济效益和财务安全。
并积极争取政府和相关机构的资金支持,为合作社的发展提供了坚实的经济基础。
六、加强宣传和宣传。
通过新闻媒体、村务会、座谈会等形式,我们充分宣传了合作社的优势和特点,提高了合作社的知名度和美誉度。
同时,加强与农民合作社和其他经济合作组织的交流与合作,推动合作社与社会资源进行深度融合。
总之,经过一年来的努力,我村经济合作社取得了可喜的成绩。
但也有一些问题还需要进一步解决,如合作社的品牌建设、成员之间的沟通协调等。
我将继续努力,以更好的工作绩效回报组织和广大合作社成员的期待。
创建农民专业合作社示范工作小结怎么写
创建农民专业合作社示范工作小结怎么写创建农民专业合作示范工作小结
农民专业合作示范工作小结是对农民专业合作示范项目进行全面总结和评估的文档。
该小结分析农民专业合作示范的实施情况,并提供建议和改进措施。
下面是农民专业合作示范工作小结的写作要点:
1. 概述背景和目的:简要介绍农民专业合作示范项目的背景和目的。
说明项目依托的政策和支持,以及农民专业合作的重要性。
2. 项目实施情况:详细描述项目的实施情况,包括项目启动日期、参与合作的农民数量、合作领域和范围。
列举参与农民专业合作的示范团队、乡村组织以及相关政府机构和非政府组织。
3. 工作成果和效益:总结项目取得的成果和效益,包括提高农民收入、改善农业生产条件、增加农产品质量等方面的成果。
可以提供具体的数据和案例来支持描述。
4. 存在的问题和挑战:客观描述项目实施过程中遇到的问题和挑战。
可能包括技术、资金、市场等方面的问题。
分析问题产生的原因并提供解决方案。
5. 经验总结和启示:归纳项目实施中获得的经验和教训。
可以提供切实可行的建议,以便将来的类似项目能够更好地进行实施。
6. 建议和改进措施:根据项目实施中的经验和问题,提出具体的建议和改进措施。
可能包括政策支持、培训、技术指导和市场推广等方面。
7. 展望未来:对农民专业合作示范项目的未来发展进行展望。
说明可能的发展方向和重点领域,以及需要加强的合作与支持措施。
最后,小结需要简明扼要,重点突出,避免冗长叙述。
应确保回答任务名称所描述的内容需求,并在文章中突出项目的意义、成果和建议。
合作社工作总结
合作社工作总结
在过去的一年里,我有幸加入了合作社,并且在这个大家庭中
度过了愉快且充实的时光。
在这段时间里,我学到了很多,也取得
了一些成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
首先,我在合作社工作的过程中学到了很多团队合作的重要性。
合作社的工作需要大家齐心协力,互相配合,才能够取得最好的效果。
在和其他成员一起工作的过程中,我学会了倾听、尊重和理解
他人,也学会了如何更好地与他人合作。
其次,我在合作社的工作中不断提升了自己的沟通能力和解决
问题的能力。
在与客户、合作伙伴和其他成员的交流中,我学会了
如何更好地表达自己的想法,如何更好地理解他人的需求,也学会
了如何更好地解决问题,找到最佳的解决方案。
最后,我在合作社工作的过程中取得了一些成绩。
通过努力工作,我成功地完成了一些重要的项目,也为合作社带来了一些新的
合作伙伴和客户。
这些成绩的取得让我感到非常自豪,也让我更有
信心继续努力工作。
总的来说,我在合作社工作的这一年是充实而有意义的。
我学到了很多,取得了一些成绩,也收获了很多快乐。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为合作社的发展贡献自己的力量。
感谢合作社给予我这个机会,让我能够在这里成长和进步。
合作社工作总结
合作社工作总结引言概述:合作社作为一种组织形式,在农村和城市都有着重要的作用。
在合作社的管理和运营过程中,需要不断总结经验,找出问题并加以改进,以实现更好的发展。
本文将从五个方面对合作社工作进行总结,以期为合作社的未来发展提供参考和借鉴。
一、组织架构与管理:1.1 确定合理的组织架构:合作社应当根据规模和业务需求确定合理的组织架构,明确各部门的职责和权责关系,确保高效的运营。
1.2 建立健全的管理制度:制定合作社的管理制度,包括人事管理、财务管理、业务管理等方面的规章制度,确保各项工作有章可循,有序进行。
1.3 加强内部沟通与协调:建立定期的内部沟通机制,加强各部门之间的协作与协调,促进信息的共享和资源的整合,提高工作效率。
二、业务拓展与创新:2.1 多元化业务拓展:根据市场需求和合作社的实际情况,拓展多元化的业务,提高合作社的盈利能力和市场竞争力。
2.2 创新服务模式:结合互联网和信息技术的发展,创新合作社的服务模式,提供更便捷、高效的服务,吸引更多的合作火伴和客户。
2.3 加强产品研发与推广:加大对产品研发的投入,推出更具竞争力的产品,通过广告宣传和市场推广,提升产品的知名度和市场份额。
三、人材培养与激励:3.1 建立完善的人材培养机制:制定人材培养规划,为员工提供培训和发展机会,提高员工的综合素质和专业能力。
3.2 设立激励机制:建立激励机制,包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等,激发员工的工作积极性和创造力。
3.3 关注员工的心理健康:关注员工的心理健康问题,建立心理咨询服务机制,提供员工心理健康的支持和匡助。
四、风险防范与控制:4.1 建立风险管理制度:制定风险管理规定,建立风险评估和应急预案,及时应对各类风险,保障合作社的安全和稳定。
4.2 加强内部监督与审计:建立内部监督机制,加强对各项业务的监督和审计,发现问题及时处理,防止违规行为的发生。
4.3 加强合作火伴的风险管理:与合作火伴建立长期稳定的合作关系,加强对合作火伴的风险管理,确保合作关系的稳定和互利共赢。
合作社工作总结(2篇)
合作社工作总结作为一个合作社的工作人员,我在过去一年中积极参与并投身于合作社的各项工作中。
在这篇总结中,我将回顾我所参与的工作内容和成果,并提出一些反思和建议。
首先,在合作社的经营管理方面,我主要负责财务管理和日常运营工作。
我积极参与合作社的收入和支出管理,确保账目的准确和整齐。
同时,我也负责管理合作社的库存和采购工作,确保合作社的物资充足且质量良好。
通过我和其他合作社成员的努力,我们成功地实现了财务收支的平衡,并将合作社的物资库存做到了高效管理。
其次,在合作社的项目开发方面,我参与了市场调研和新产品开发的工作。
通过与合作社成员的合作,我们了解了市场需求和竞争情况,从而确定了一些适合合作社发展的新产品。
我积极参与新产品的研发和试制,并与销售团队紧密合作,推动新产品的上市销售。
我们的努力获得了良好的回报,新产品的销售表现出色,为合作社带来了良好的经济效益。
此外,在合作社的内部管理方面,我还积极参与了团队建设、信息共享和沟通协调等工作。
我和其他合作社成员一起制定了工作计划和目标,确保每个人都能明确自己的任务和责任。
我们通过定期召开会议和开展团队活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时,我也积极主动地与其他团队和部门进行信息共享和沟通,确保合作社的各项工作能够顺利进行。
总的来说,在过去的一年中,我积极参与了合作社的各项工作,并取得了一些显著的成果。
通过我们的努力,合作社的经营管理得到了有效改进,新产品的研发和销售也取得了良好的效果。
然而,在工作中也存在一些问题和不足,我需要进一步反思和改进。
首先,我需要提高个人的专业素质和技能,以更好地应对工作中的挑战。
其次,在团队建设方面,我需要更加注重沟通和协作,与团队成员建立良好的合作关系。
最后,我还需要加强自我学习和提升,以适应合作社快速发展的需要。
综上所述,我在合作社的工作总结中总结了过去一年的工作内容和成果,并提出了一些反思和建议。
通过不断努力和提升自我,我相信在今后的工作中能够更好地发挥自己的能力,为合作社的发展做出更大的贡献。
村经济合作社工作总结报告
村经济合作社工作总结报告近年来,我村经济合作社在全体成员的共同努力下取得了显著的成绩。
在过去的一年里,我们不断加强合作社的组织建设,促进了村民的增收致富,推动了乡村经济的发展。
以下是我们的工作总结报告。
首先,我们加强了合作社的内部管理。
通过建立健全的管理制度,确保了合作社的日常运作顺利进行。
我们加强了对成员的培训和教育,提高了他们的经营管理水平。
同时,我们还完善了财务管理制度,确保了合作社的资金安全和合理利用。
其次,我们积极开展了产业扶贫项目。
通过合作社的整合资源和技术优势,我们引导村民种植特色农产品,开展养殖业和手工业等项目,为村民提供了更多的就业机会和增收渠道。
同时,我们还开展了农业技术培训和科技示范,帮助村民提高了农业生产水平,增加了农产品的产量和质量。
此外,我们还加强了与外部合作伙伴的合作。
通过与政府部门、企业和社会组织等合作,我们引进了更多的技术和资金支持,促进了合作社的发展。
我们还积极参与了各种展销活动和交流会议,拓展了合作社的市场,提高了产品的知名度和竞争力。
最后,我们还加强了合作社的宣传和文化建设。
通过开展各种形式的宣传活动,我们增强了合作社的凝聚力和向心力,激发了村民的创业热情。
同时,我们还注重传承和发扬村民的传统文化,丰富了村民的精神生活,增强了他们的文化自信和认同感。
总的来说,我们合作社在过去的一年里取得了丰硕的成果,但同时也面临着一些问题和挑战。
我们将继续加强内部管理,拓展产业扶贫项目,加强与外部合作伙伴的合作,加强宣传和文化建设,为合作社的发展注入新的动力和活力。
相信在全体成员的共同努力下,我们的合作社一定会迎来更加美好的明天。
合作社工作总结(2篇)
合作社工作总结集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。
公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。
销售的前提是质量,所以必须把好质量关。
在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。
为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。
冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。
我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。
公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。
我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。
公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。
当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。
合作社工作总结
合作社工作总结引言概述:合作社是一种组织形式,通过集体合作的方式进行生产、经营和分配,是农村经济发展中的重要组织形式之一。
在合作社工作中,我们需要不断总结经验,提高工作效率和质量。
本文将从五个方面对合作社工作进行总结。
一、合作社组织架构及人员配置1.1 合作社组织架构清晰:合作社应该明确各个部门的职责和权限,建立健全的组织结构,确保工作顺畅进行。
1.2 人员配置合理:合作社应根据实际情况合理配置人员,确保各项工作有人负责,避免浮现人手不足或者人员重复的情况。
1.3 人员培训不可或者缺:合作社应注重对员工的培训和提升,提高员工的专业素质和工作技能,从而提高整体工作效率。
二、合作社经营管理及财务管理2.1 经营目标明确:合作社应制定明确的经营目标和计划,根据实际情况进行调整和优化,确保经营顺利进行。
2.2 财务管理规范:合作社应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理利用,避免浮现财务风险。
2.3 资金使用透明:合作社应做好资金使用的记录和报销,确保资金使用的透明和规范,避免浮现资金管理不当的情况。
三、合作社农产品生产及销售3.1 生产计划合理:合作社应根据市场需求和资源情况制定合理的生产计划,确保农产品的生产量和质量。
3.2 销售渠道畅通:合作社应开辟多样化的销售渠道,确保农产品的销售渠道畅通,提高产品的市场竞争力。
3.3 品牌建设重要:合作社应注重品牌建设和宣传,提高产品的知名度和美誉度,吸引更多的消费者购买。
四、合作社社员参预及激励机制4.1 社员参预意识:合作社应加强社员的参预意识,鼓励社员积极参预合作社的各项活动和决策,共同推动合作社的发展。
4.2 激励机制建设:合作社应建立激励机制,对表现优秀的社员进行奖励和激励,激发社员的工作热情和积极性。
4.3 社员培训和教育:合作社应加强对社员的培训和教育,提高社员的专业素质和合作意识,促进社员的发展和成长。
五、合作社发展规划及未来展望5.1 发展规划清晰:合作社应制定明确的发展规划和目标,根据实际情况进行调整和优化,确保合作社的可持续发展。
农村合作经济建设工作总结
农村合作经济建设工作总结近年来,农村合作经济建设工作在我国农村经济发展中扮演着重要的角色。
本文对过去一段时间农村合作经济建设工作进行总结,旨在总结经验、分析问题、提出建议,为今后的发展提供参考。
首先,我们要认识到农村合作经济建设工作的重要性和意义。
农村合作经济是农民自主组织,通过合作经营、集体经济、互助合作等形式,实现农村现代化的重要途径。
在过去的工作中,我们深入贯彻党的农村政策,积极推动农村合作经济的发展,取得了一定的成绩。
其次,我们要总结农村合作经济建设工作中的亮点和经验。
一是加强组织建设,提高合作社的凝聚力和战斗力。
通过组织农民参与管理、决策,增强合作社的运营能力和竞争力。
二是积极引导农民参与生产经营,推动合作社与农民利益的紧密结合。
通过培训农民技能,提高生产效益和农民收入水平。
三是加强与相关部门的合作,争取政策支持和资金扶持。
通过与农业部门、金融机构等建立合作关系,为农村合作经济提供保障。
然而,我们也要正视农村合作经济建设工作中存在的问题和困难。
一是农村合作社规模小、经营能力不足的问题。
由于资金和技术等方面的限制,许多合作社规模较小,经营能力有限,难以在市场竞争中立于不败之地。
二是农民对合作社的参与度不高的问题。
一些农民对合作社的理解不深,对合作经济的效益缺乏认识,导致合作社的运营不够顺利。
三是政策支持不够到位的问题。
尽管政府出台了一系列的扶持政策,但在具体实施过程中还存在一些问题,需要进一步完善。
针对以上问题和困难,我们提出以下建议。
一是加大对农村合作经济的宣传力度,提高农民对合作经济的认知度和积极性。
二是加强对合作社的培训和指导,提高其管理和经营能力。
三是加强与相关部门的沟通与合作,争取更多的政策支持和资金扶持。
四是加强产业链的建设,推动农村合作社与农产品加工、销售等环节的深度融合。
综上所述,农村合作经济建设工作在农村经济发展中具有重要作用。
通过总结过去一段时间的经验和教训,我们可以更好地推动农村合作经济的发展,实现农民增收、农村振兴的目标。
农民专业合作社建设工作汇报5篇
农民专业合作社建设工作汇报5篇篇1尊敬的领导、各位代表:我受本地区农民专业合作社的委托,向大家汇报本组织过去一段时间的建设工作,总结经验教训,并提出今后的工作计划和预期成果。
一、背景介绍近年来,随着我国农村经济的快速发展,农民专业合作社作为一种新型农业经营主体,在提高农民收入、促进农业产业化、推动农村经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。
本地区农民专业合作社是在政府引导和支持下,由当地农民自愿组织起来的,旨在提高自身组织化程度,增强市场竞争力,拓宽农产品销售渠道,实现互利共赢。
二、工作进展及成果1. 组织建设方面:合作社建立了一套完整的组织架构,明确了各部门职责,强化了内部管理,提高了工作效率。
2. 政策法规学习方面:组织成员认真学习国家有关农业农村的方针政策,熟悉相关法律法规,增强了法律意识。
3. 生产管理方面:加强了农业生产技术培训,提高了成员的种植、养殖水平,保证了农产品质量安全。
同时,积极引进新品种、新技术,提高了农产品的市场竞争力。
4. 市场营销方面:通过多种渠道拓宽农产品销售渠道,与多家超市、批发市场建立了稳定的合作关系,提高了农产品的知名度和市场占有率。
同时,积极开拓线上销售平台,实现了线上线下融合发展。
5. 社会服务方面:为成员提供种子、农药、兽药等生产资料供应服务,以及技术咨询、产品检测、质量追溯等全方位服务,增强了成员的获得感和满意度。
经过一段时间的努力,本地区农民专业合作社取得了显著的成绩。
农产品销售额逐年增长,农民收入明显提高,成员数量也由最初的几十户增加到现在的几百户。
同时,合作社的示范带动作用也得到了充分发挥,吸引了周边地区农民加入合作社,推动了当地农业产业化和农村经济快速发展。
三、问题与反思在取得成绩的同时,我们也意识到在工作中存在的问题和不足之处。
如:部分成员对合作社的认知度和参与度不够高,一些生产技术和市场营销手段相对落后,内部管理仍有待加强等。
针对这些问题,我们将认真总结经验教训,进一步完善工作机制,提高工作效率。
合作社工作总结
合作社工作总结一、背景介绍合作社是一个由农民自愿组成的经济组织,旨在通过集体经营和合作来提高农民的生产力和收入水平。
本文将对我所在的合作社的工作进行总结,包括合作社的发展状况、工作重点和成果,以及存在的问题和改进措施。
二、发展状况自成立以来,我们的合作社经历了快速发展的阶段。
合作社成员从最初的10人增加到现在的100人,合作社的资金也从最初的10万元增加到现在的100万元。
合作社的主要经营项目包括种植水稻、小麦和蔬菜,养殖猪、鸡和鱼等。
通过合作社的集体经营和合作,我们取得了一定的经济效益和社会效益。
三、工作重点和成果1. 农产品生产合作社致力于提高农产品的产量和质量。
我们采用科学的种植技术和管理方法,合理利用土地、水资源和肥料,确保农产品的高产和优质。
经过努力,我们的水稻产量比去年增加了20%,小麦产量比去年增加了15%,蔬菜产量比去年增加了10%。
2. 养殖业合作社发展了养殖业,包括猪、鸡和鱼等。
我们提供良好的饲养环境和饲料,加强疾病防控,确保畜禽的健康生长。
经过努力,我们的猪肉产量比去年增加了30%,鸡肉产量比去年增加了25%,鱼肉产量比去年增加了20%。
3. 农产品销售合作社积极开拓市场,与附近的超市、餐馆和居民建立了长期的合作关系。
我们通过宣传和推广,提高了农产品的知名度和市场份额。
目前,我们的农产品销售额比去年增加了50%。
四、存在的问题和改进措施1. 基础设施建设合作社的基础设施建设相对滞后,主要体现在道路、水电设施和仓储设施等方面。
为了提高生产效率和产品质量,我们计划加大基础设施建设的投入,改善生产条件。
2. 技术培训合作社的成员技术水平参差不齐,需要加强技术培训,提高成员的专业知识和操作技能。
我们计划邀请农业专家和技术人员来合作社进行培训,提升成员的综合素质。
3. 资金筹措合作社的资金主要依靠成员的个人投入和政府的补贴。
为了进一步发展合作社,我们计划积极寻找其他资金来源,如银行贷款、农业合作社联盟等,以支持合作社的发展。
合作社项目工作总结怎么写
合作社项目工作总结怎么写
合作社项目工作总结。
在过去的一年里,我们团队一起努力开展了合作社项目,取得了一定的成绩。
在这个项目中,我们面临了许多挑战,也取得了一些成功。
现在,让我们来总结一下这个项目的工作,回顾我们的成绩和经验。
首先,我们要感谢每一位团队成员的努力和奉献。
在整个项目过程中,大家都
积极参与,各司其职,共同为项目的顺利进行做出了贡献。
我们的合作社项目能够取得如此成绩,离不开每个人的辛勤付出。
其次,我们要总结一下我们取得的成绩。
在合作社项目中,我们成功地建立了
合作社组织架构,招募了一批合作社成员,开展了多项合作社活动,并取得了一定的经济收益。
这些成绩都是我们团队共同努力的结果,值得我们为之骄傲。
然后,我们要反思一下项目中存在的问题和挑战。
在项目过程中,我们也遇到
了一些困难和挑战,比如组织管理不够完善,合作社成员之间的沟通不畅等。
这些问题给我们敲响了警钟,也为我们未来的工作提出了更高的要求。
最后,我们要总结一下我们的经验和教训。
在合作社项目中,我们积累了许多
宝贵的经验,比如团队合作的重要性,组织管理的技巧,沟通协调的方法等。
同时,我们也吸取了许多教训,比如要注重细节,要善于总结经验,要不断学习和提高等。
这些经验和教训将成为我们未来工作的宝贵财富。
在合作社项目工作总结中,我们不仅要总结成绩,更要总结经验和教训。
只有
这样,我们才能更好地开展未来的工作,取得更大的成绩。
让我们共同努力,为合作社项目的发展贡献自己的力量!。
合作社工作总结
合作社工作总结一、背景介绍合作社是一种组织形式,由一群志同道合的人共同组成,通过共同努力,实现经济和社会价值的最大化。
本文将对某合作社的工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果和存在的问题等方面进行详细描述。
二、工作目标1. 提高农民收入:通过合作社的组织,匡助农民提高种植和养殖技术,推广优质农产品的生产和销售,从而增加农民的收入。
2. 促进农村发展:通过合作社的运作,整合农村资源,提供就业机会,推动农村经济的发展,改善农村居民生活条件。
3. 加强农民合作意识:通过合作社的组织,培养农民之间的合作意识和团队精神,提高农民的组织能力和自我发展能力。
三、工作内容1. 组织农业生产:合作社组织农民进行农业生产,包括种植、养殖、农产品加工等环节。
通过技术指导、培训和资源整合,提高农民的生产效率和产品质量。
2. 推广科学种植技术:合作社通过组织专家培训、示范田和技术指导等方式,向农民推广科学种植技术,提高农作物产量和质量。
3. 建设农产品销售渠道:合作社与农产品销售企业合作,建立农产品销售渠道,提高农产品的市场竞争力和销售收入。
4. 发展农村旅游业:合作社通过开展农村旅游活动,推广农村文化和农产品,增加农民收入,促进农村经济发展。
四、工作成果1. 农产品产量增加:经过合作社的组织和指导,农产品产量得到显著提高,农民收入明显增加。
2. 农产品质量提升:合作社通过科学种植技术的推广和质量监控,农产品质量得到有效提升,受到消费者的青睐。
3. 农产品销售渠道拓宽:合作社与农产品销售企业合作,建立了稳定的销售渠道,农产品销售收入稳定增长。
4. 农村旅游业发展:合作社开展了一系列农村旅游活动,吸引了大量游客,增加了农民的收入,促进了农村经济的发展。
五、存在的问题1. 组织能力有待提升:合作社在组织农民进行生产时,存在组织能力不足的问题,需要加强培训和提升管理水平。
2. 资金来源不稳定:合作社的资金来源主要依赖于政府补贴和农产品销售收入,需要寻觅更多的资金来源,确保合作社的可持续发展。
农组建设工作总结_农合联组建工作总结
农组建设工作总结_农合联组建工作总结
一、工作背景
随着农业发展和农民收入的增加,农民合作组织的建设日益受到政府和农民的重视。
为了加强农民合作组织的统筹管理和服务功能,我单位决定组建农合联,并聘请专业人士负责组建工作。
二、工作目标
1. 建立完善的农合联组织机构和管理体系;
2. 提供系统化的农业技术指导和服务;
3. 加强农民合作组织之间的交流和合作,共同推进农业发展。
三、工作内容和方法
1. 组织成立农合联筹备组,明确工作分工和责任;
2. 调研农合联组建的可行性和需要,为后续工作提供依据;
3. 制定农合联的组织章程和管理办法,明确组织结构和职责;
4. 宣传农合联的意义和目标,吸引农民合作组织的参与;
5. 开展培训和研讨会,提供专业的技术指导和管理培训;
6. 与农民合作组织建立合作关系,共同推进农业产业发展;
7. 积极争取政府支持和资金,为农合联的发展提供保障;
8. 建立信息管理系统,提供便捷的信息发布和查询服务。
五、存在问题与对策
1. 组织参与度不高,需要加大宣传力度,提高农民合作组织的认识和参与热情;
2. 培训和研讨会的内容和形式需要进一步优化,提高实效性和参与度;
3. 合作关系的建立还不够密切,需要加强与农民合作组织的沟通和联系;
4. 政府支持和资金保障还需要进一步争取,加强与政府部门的沟通和合作。
七、总结
通过农合联组建工作,我单位取得了一定的成绩,但也面临一些困难和问题。
希望在以后的工作中,能够继续加大力度,充分发挥农合联的作用,推动农民合作组织的发展,为农业产业的发展做出更大的贡献。
合作社工作总结
合作社工作总结一、背景介绍合作社是一种组织形式,由一群志同道合的人共同组成,通过共同投资、经营和分享收益来实现共同发展的目标。
本文将对某合作社的工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面进行详细描述。
二、工作目标1. 提高合作社的经济效益:通过合理规划和管理,提高合作社的生产效率和经营利润,实现经济效益的最大化。
2. 加强合作社成员之间的沟通和合作:通过定期会议、培训和交流活动,增进合作社成员之间的相互了解和信任,促进合作社的团队合作精神。
3. 推动农业可持续发展:通过科学种植、节约用水和环境保护等措施,促进农业的可持续发展,实现农业生产的高效、环保和可持续。
三、工作内容1. 组织会议:定期组织合作社成员开展会议,讨论合作社的发展方向、经营策略和问题解决等事项,确保合作社的决策合理和透明。
2. 管理经营:负责合作社的日常经营管理工作,包括资金管理、资源配置、市场开拓和产品销售等,确保合作社的经济效益和可持续发展。
3. 培训和交流:组织合作社成员参加培训班、交流会议等活动,提升成员的专业知识和经营能力,促进合作社的发展和成长。
4. 宣传推广:通过社区宣传、网络推广等方式,向外界宣传合作社的优势和产品特点,扩大合作社的知名度和影响力,提升市场竞争力。
四、工作成果1. 经济效益:合作社在过去一年中取得了显著的经济效益,实现了销售收入的增长和利润的提高,为合作社成员带来了可观的经济回报。
2. 团队合作:通过定期会议和交流活动,合作社成员之间的沟通和合作得到了有效加强,团队合作精神得到了提升,为合作社的稳定发展奠定了基础。
3. 农业可持续发展:合作社在农业生产中采取了一系列的环保措施,提高了土壤质量、节约了水资源,并且实现了农业生产的高效和可持续发展。
五、存在的问题和改进措施1. 人员流动性较大:由于一些成员的个人原因,合作社存在人员流动性较大的问题,导致管理和运营工作的连续性不足。
市供销合作社合作社建设工作总结
市供销合作社合作社建设工作总结
市供销合作社合作社建设工作总结
近年来,市供销合作社在市场经济的改革进程中发挥了重要作用。
经过多年的不断努力,合作社的建设工作取得了显著的成果。
首先,市供销合作社在宣传推广方面做了大量的工作。
通过组织各种形式的宣传活动,向农民群众普及合作社的优势和重要性,提高了农民对合作社的认识和了解。
同时,
还积极推广先进的种植技术和经营管理模式,帮助农民提高生产效益。
其次,市供销合作社在组织建设方面取得了较大的突破。
通过建设规范化、专业化的
组织架构,完善内部管理制度和流程,提高了合作社的运营效率。
同时,还积极发展
合作社成员,提高了合作社的人力资源。
再次,市供销合作社在政策支持方面得到了有力的支持。
政府出台了一系列的扶持政策,包括财政补贴、税收优惠等,帮助合作社解决了发展过程中遇到的问题。
这为合
作社的发展提供了坚实的政策基础。
最后,市供销合作社在市场开拓方面取得了不错的成绩。
通过与企业建立合作关系,
打开了合作社产品的销售渠道。
同时,还积极参与各类农产品展销会和市场推广活动,提高了品牌知名度和市场份额。
综上所述,市供销合作社在合作社建设工作中取得了显著的成果。
但同时也要清醒地
认识到,合作社的建设工作还存在一些问题和挑战。
例如,组织规模相对较小,资金
和技术条件有限,还需要进一步加强合作社运营管理能力的提升等。
因此,未来需要
继续加大对市供销合作社的支持力度,加强合作社的建设和管理,进一步推动农村经
济的发展。
合作社工作总结
合作社工作总结一、背景介绍合作社是农村经济组织形式的一种,旨在通过农民自愿组成、平等参与、共同经营的方式,实现农民的集体经济利益最大化。
本文将对某合作社的工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等。
二、工作目标1. 提高农民收入水平:通过合作社的经营活动,提高农民的生产技术水平,优化农业生产结构,增加农产品附加值,提高农民的收入水平。
2. 促进农民合作意识:通过合作社的组织形式,培养和促进农民之间的合作意识和团队精神,共同面对农业生产中的问题和挑战。
3. 推动农村经济发展:通过合作社的经营活动,推动农村经济的发展,促进农村产业结构的调整和升级,提高农村的综合竞争力。
三、工作内容1. 成立合作社:根据相关法律法规,完成合作社的注册登记手续,明确合作社的组织形式、经营范围和成员权益等。
2. 组织培训:针对合作社成员的不同需求,开展农业技术培训、管理培训和市场营销培训等,提高合作社成员的综合素质和经营管理能力。
3. 组织生产:根据市场需求和农产品优势,组织合作社成员进行生产活动,包括农作物种植、养殖业、农产品加工等,提高农产品的品质和产量。
4. 市场销售:建立健全的销售渠道和市场网络,推广合作社生产的农产品,提高产品的知名度和市场占有率,增加销售收入。
5. 资金管理:建立合理的资金管理制度,确保合作社的资金安全和合理利用,提高资金的使用效率和经济效益。
四、工作成果1. 农民收入增加:通过合作社的组织和经营活动,农民的收入得到了显著提高,平均年增收超过10%。
2. 农产品质量提升:通过技术培训和管理指导,合作社成员的农业生产水平得到提升,农产品的品质和安全性得到保障。
3. 经济效益显著:合作社的经营收入稳步增长,经济效益逐年提高,实现了良好的经营业绩。
4. 农村经济发展:合作社的发展促进了农村经济的发展,带动了周边农户的产业结构调整和升级,推动了农村产业的发展。
五、存在的问题和改进措施1. 组织建设不够完善:合作社的组织建设还存在一些不足,需要加强成员之间的沟通和协作,完善内部管理制度。
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2016年合作社建设工作总结一、基本情况**市位于云南省东南部,地处珠江与红河分水岭两侧,东西最大横距公里,南北最大纵距62公里,国土面积2228平方公里(其中山区面积1684平方公里、坝区面积544平方公里),辖7镇4乡、86个村(居)委会、15个城市社区居委会、691个自然村、991个村民小组。
有汉、彝、苗、壮、回、哈尼等30余种民族。
2016年,全市总人口万人,是云南边疆典型的多民族杂居地区。
**市供销合作社成立于1952年8月。
多年来,作为农村商品流通主渠道,在搞活全市农村商品流通、促进城乡物资交流、服务农业生产、促进农村支柱产业形成、繁荣农村经济和维护边疆稳定等方面做了大量工作,作出了重要的贡献。
2016年,根据党委、政府的安排部署,**市供销合作社按照“一企一策”和“公平、公开、公正”的原则,对全系统2个市属公司、11个基层供销合作社分类进行了产权体制改革。
2016年12月,市供销合作社机关被批准为参公管理的事业单位。
市社机关内设3科1室,人员编制10名;市社下辖5个独立核算企业(含基层社),有在岗人员45名;全系统离退休职工297人。
2016年末,全市供销合作社系统资产总额达2174万元,全年实现销售收入697万元,利润5万元,销售各种化肥97595吨,农药165吨,食盐2929吨。
2016年,全市供销合作社发展农民专业合作社28个,完成州社下达任务28个的100%;组织申报省社示范合作社4个,完成下达4个任务的100%;发展城市消费合作社1个,完成州下达的任务。
对4个农村公共管理合作社进行了改造提质。
根据州社安排,组织申报国家级示范合作社1个,申报州级示范社3个,申报省农业、林业、水利、供销联合认定省级示范合作社1个。
截止2016年9月末,全市供销合作社领办、创办、指导发展的农民专业合作社累计达到166个(其中完成工商登记的140个),发展农民专业合作社联合社1个(以蒙生石榴产销专业合作社牵头联合4个合作社,在2016年5月26日成立了红河蒙生种植产销专业合作社联合社。
注册资金1000万元,联合社成立后,注重联合全州各专业合作社,以“蒙生” 著名商标将全州名特产品销住省内及省外各大城市及超市),合作社入社农户15725户;发展农村公共管理合作社15个,发展城市消费合作社1个。
被供销合作总社认定的示范合作社1个,被省供销合作社认定的示范合作社10个,被州人民政府认定的示范合作社11个,被认定为市级示范合作社6个。
全市供销合作社创办、领办、指导发展的农民合作社独立注册或依托龙头企业注册商标33个,并有5个商标被认定为红河州知名商标、3个商标被认定为云南省著名商标。
2016年以来,时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强,中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江,中华全国供销合作总社原党组书记、理事会主任李成玉及杨传堂等中央和供销合作总社领导先后视察**市供销合作社领办的蒙生石榴产销专业合作社后均给予了充分肯定和高度评价。
目前,我社正策划筹备完成工商注册联合社1个,正做前期工作及项目建设(由市供销社控股,农资公司、草坝基层社、河源农产品产销专业合作社、农聚鑫农资配送专业合作社、南疆果蔬产销合作社共同组建“农产品配送中心、资金互助等”业务发展的联合实体),生产经营方式采取“公司+合作社+基地+市场+农户”的发展模式;收益分配方式为:根据联合社注册股金和项目投资额度进行利润分红。
经营方式主要面向超市、单位、院校、酒店、工厂、部队及州内各市县,以有机农产品配送为主。
目前,农产品配送专业合作社在**属首家成立的合作社,初步设计建设配送产地、办公室、贮藏保鲜库等600余平方米,计划用工人员13人,其中管理人员2人,驾驶员1人,采购1人,配菜6人,业务1人,会计1人,保安1人,业务用车1辆,配送车辆2辆,冷库150吨,一期投资100万元(自筹)。
为了配送合作社的进一步发展,由合作社理事长带人到市内及市外的超市、酒店、食堂参观考察学习配送技术,先后与石油3 / 17公司、州工商、红河内卫校等相关单位、部门达成了配送购销产品协议,为社员和农户达建了一个购销平台,初步计划年配送农副产品销售额800万元以上,利润控制在20%。
同时,积极拓展资金互助业务,利用社有企业贷款,在联合社范围内解决部分专业合作社融资难的问题。
二、主要做法和取得的成效(一)加强组织领导,制定发展目标**市委、市政府先后制定出台了《**市人民政府关于加快发展新型农村合作经济组织的实施意见》(蒙政发〔2016〕181号)、《**县人民政府办公室关于培育新型供销龙头企业构建农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系试点工作的意见》(蒙政办发〔2016〕57号)等文件,成立了由市人民政府市长任组长,分管供销合作社工作的副市长任副组长,相关职能部门领导为成员的农村合作经济组织领导小组,在市供销合作社设立领导**市农村合作经济组织管理办公室承担对全县农村合作经济组织发展规划、指导管理、监督协调、评比表彰等职责,实行两块牌子一套班子。
在领导小组的统一领导、组织、协调下,领导小组办公室组织工作人员多次深入乡镇和村寨进行调查研究,听取农民群众对发展专业合作社的想法及意见建议;领导小组成员单位加强相互沟通、协调和支持,及时解决工作过程中遇到困难和问题;县委、政府加强宏观上的指导、协调,市供销合作社发挥积极性高、业务熟、基础好的优势,认真抓好发展农民专业合作社工作的落实。
在此基础上,贯彻落实省、州、市党委政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见,在大量调研的基础上,结合实际制定并下发了包含发展农村合作经济组织在内的《**市“乡村流通工程”建设发展规划(2016—2016年)》和《**市供销合作社发展农村合作经济组织的实施意见》,明确了今后一段时期发展农村合作经济组织的目标任务。
(二)抓好基础工作,推动农民专业合作社发展一是积极开展宣传发动工作,正确引导农户自觉加入专业合作社。
市社机关干部职工在认真学习各级党委、政府有关发展农村合作经济组织文件精神和合作经济知识的基础上,深入到农村,通过发放宣传单、举办讲座、与农民座谈等形式,向农民宣传和讲解合作经济的性质、作用、地位等,并坚持每年定期召开合作社理事长座谈会交流经验。
在宣传发动工作中,注重对农村经济能人的引导,充分发挥其在当地农村中群众基础好、组织管理能力强、懂技术会经营的优势,让其当好合作社发展的带头人、引路人。
几年来,市供销合作社干部职工深入农村及群众家中300余人次,发放宣传资料5000多份,举办培训班(讲座)12期,广播、电视、报刊宣传(报道)20多次。
目前,**所发展农民专业5 / 17合作社的90%负责人都是热心于合作事业,愿为社员办事,具有大公无私的思想品德和相对较好经营管理水平的村干部或优秀农民分子。
二是抓培训,从根本上提高农民专业合作社的管理及科技水平。
通过采取现场培训、技术讲座、外出考察学习等形式,对农民专业合作社负责人及社员(农户)开展具有针对性、实用性的技术、管理和法律知识培训,提高综合素质,促进专业合作社更快更好发展。
目前,全市的农民合作社负责人及合作组织的骨干力量大部分都参加了由供销、农业、科技等部门举办的有关业务技术培训,并取得相关的资格证书,增强了做好合作社工作的能力。
三是做好规范工作,稳步推进农民专业合作社的发展。
按照“发展、规范、巩固、提高”的发展思路,市供销合作社首先指导专业合作社制定出章程、财务管理和监督制度,实行民主选举,民主管理,民主决策;其次,按照章程规定把好社员入社关,加强社员管理,增强社员诚信意识。
**所发展的专业合作社90%以上运转正常,管理得到不断规范,真正做到实实在在为农村经济发展和帮助农民增收服务。
四是抓典型,带动农民专业合作社更好发展。
通过采取抓试点、树典型,试点引路、典型带动的方式,及时总结先进经验和做法,认真抓好典型的培育、宣传和推广工作,每年选择一批带动能力强、有一定规模、产品有特色的专业合作社通过电视、报纸、网络等多种大众传媒广泛宣传,做到一个合作社有一条宣传报道,一年有一期合作社的电视宣传片,从而扩大合作社影响率,调动农民群众参与的积极性,达到以点带面、整体推进的目的。
(三)加大扶持力度,做好督促检查2016年以来,按照州委关于供销合作社改革发展意见中社有资产收益用于发展农村合作经济组织的规定,**市供销合作社用于发展农村合作经济组织的社有资产收益200万元以上;2016年,市级财政纳入财政预算,每年安排100万元给供销社用于发展农村经济组织专项资金。
帮助、引导、指导、扶持发展了蒙生石榴产销专业合作社、天福农养殖专业合作社、山里红苹果产销专业合作社等一大批运行规范、维护社员权益较好、年经营规模超过千万元的农民专业合作社,为推动农业农村经济发展、帮助农民增收发挥了积极的促进作用。
同时,为圆满完成年度发展任务,市委将农民专业合作社的发展列为有市委领导负责督办的督查事项,定期不定期的开展督促检查,保证了专业合作社的健康、顺利发展。
(四)创新工作,积极争取项目资金市供销社积极协调财政农开办,成立专业合作社农开项目申报组,由市供销社抽调项目人员和向社会招聘项目7 / 17编制兼职人员,为专业合作社无偿编制项目申请报告,并对项目进行指导、监督,配合财政部门向上级部门争取农开项目对专业合作社的扶持。
解决了专业合作社对项目前期工作的涉后,充分体现了供销社一项长期为农服务的工作。
(五)强化服务,抓好“三个结合”一是抓好发展农民专业合作社与红河农产品信息网建设的结合,强化信息服务。
目前,蒙生石榴产销专业合作社、草坝果蔬产销专业合作社等10个专业合作社已发展为红河农产品信息网的基层信息点,为实现以市场信息引导生产、促进销售提供了强有力的保障。
二是抓好发展农民专业合作社发展与农产品经纪人培训相结合。
**市供销合作社始终注重抓农产品经纪人培训与发展农民专业合作社相结合的工作,目前95%以上的合作社负责人、绝大多数合作社骨干人员参加了农产品经纪人培训并取得了职业资格证书。
参加农产品经纪人职业资格培训的1480人绝大多数成为了专业合作社的负责人或业务骨干,张跃伟、王继和等部分合作社负责人还通过州供销合作社推荐赴上海参加了更高层次的经纪人培训。
三是专业合作社与农资连锁经营实现有机结合。
草坝果蔬产销专业合作社等以开设的农资销售点加入红河农资连锁经营网络,实现了为社员提供质优价廉、品种齐全、安全可靠农业生产资料服务的目标。
(六)发展农村合作经济组织,推动了供销合作社的改革发展通过大办发展新型农村合作经济组织,**市供销合作社初步建成以市农村合作经济组织联合会为主体,以草坝、新安所镇等农村合作经济组织指导服务站为骨干,以“蒙生”石榴产销专业合作社等166家农民专业合作社为基础的农村合作经济组织指导服务体系,促进了供销事业大发展,得到了各级党委政府领导的肯定,受到了广大农民群众的欢迎和社会各界的好评,开拓了**供销事业发展的新格局。