2016年合作社建设工作总结

2016年合作社建设工作总结

一、基本情况

**市位于云南省东南部，地处珠江与红河分水岭两侧，东西最大横距公里，南北最大纵距62公里，国土面积2228平方公里（其中山区面积1684平方公里、坝区面积544平方公里），辖7镇4乡、86个村（居）委会、15个城市社区居委会、691个自然村、991个村民小组。有汉、彝、苗、壮、回、哈尼等30余种民族。2016年，全市总人口万人，是云南边疆典型的多民族杂居地区。

**市供销合作社成立于1952年8月。多年来，作为农村商品流通主渠道，在搞活全市农村商品流通、促进城乡物资交流、服务农业生产、促进农村支柱产业形成、繁荣农村经济和维护边疆稳定等方面做了大量工作，作出了重要的贡献。2016年，根据党委、政府的安排部署，**市供销合作社按照“一企一策”和“公平、公开、公正”的原则，对全系统2个市属公司、11个基层供销合作社分类进行了产权体制改革。2016年12月，市供销合作社机关被批准为参公管理的事业单位。市社机关内设3科1室，人员编制10名；市社下辖5个独立核算企业（含基层社），有在岗人员45名；全系统离退休职工297人。2016年末，全市供销合作社系统资产总额达2174万元，全年实现销售收入697万元，利润5万元，销售各种化肥97595吨，农药165吨，食盐2929吨。

2016年，全市供销合作社发展农民专业合作社28个，完成州社下达任务28个的100%；组织申报省社示范合作社4个，完成下达4个任务的100%；发展城市消费合作社1个，完成州下达的任务。对4个农村公共管理合作社进行了改造提质。根据州社安排，组织申报国家级示范合作社1个，申报州级示范社3个，申报省农业、林业、水利、供销联合认定省级示范合作社1个。

截止2016年9月末，全市供销合作社领办、创办、指导发展的农民专业合作社累计达到166个（其中完成工商登记的140个），发展农民专业合作社联合社1个（以蒙生石榴产销专业合作社牵头联合4个合作社，在2016年5月26日成立了红河蒙生种植产销专业合作社联合社。注册资金1000万元，联合社成立后，注重联合全州各专业合作社，以“蒙生” 著名商标将全州名特产品销住省内及省外各大城市及超市），合作社入社农户15725户；发展农村公共管理合作社15个，发展城市消费合作社1个。被供销合作总社认定的示范合作社1个，被省供销合作社认定的示范合作社10个，被州人民政府认定的示范合作社11个，被认定为市级示范合作社6个。全市供销合作社创办、领办、指导发展的农民合作社独立注册或依托龙头企业注册商标33个，并有5个商标被认定为红河州知名商标、3个商标被认定为云南省著名商标。2016年以来，时任中共中央政治局常委、国

务院副总理李克强，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江，中华全国供销合作总社原党组书记、理事会主任李成玉及杨传堂等中央和供销合作总社领导先后视察**市供销合作社领办的蒙生石榴产销专业合作社后均给予了充分肯定和高度评价。

目前，我社正策划筹备完成工商注册联合社1个，正做前期工作及项目建设（由市供销社控股，农资公司、草坝基层社、河源农产品产销专业合作社、农聚鑫农资配送专业合作社、南疆果蔬产销合作社共同组建“农产品配送中心、资金互助等”业务发展的联合实体），生产经营方式采取“公司+合作社+基地+市场+农户”的发展模式；收益分配方式为：根据联合社注册股金和项目投资额度进行利润分红。经营方式主要面向超市、单位、院校、酒店、工厂、部队及州内各市县，以有机农产品配送为主。目前，农产品配送专业合作社在**属首家成立的合作社，初步设计建设配送产地、办公室、贮藏保鲜库等600余平方米，计划用工人员13人，其中管理人员2人，驾驶员1人，采购1人，配菜6人，业务1人，会计1人，保安1人，业务用车1辆，配送车辆2辆，冷库150吨，一期投资100万元（自筹）。为了配送合作社的进一步发展，由合作社理事长带人到市内及市外的超市、酒店、食堂参观考察学习配送技术，先后与石油

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公司、州工商、红河内卫校等相关单位、部门达成了配送购销产品协议，为社员和农户达建了一个购销平台，初步计划年配送农副产品销售额800万元以上，利润控制在20%。同时，积极拓展资金互助业务，利用社有企业贷款，在联合社范围内解决部分专业合作社融资难的问题。

二、主要做法和取得的成效

（一）加强组织领导，制定发展目标

**市委、市政府先后制定出台了《**市人民政府关于加快发展新型农村合作经济组织的实施意见》（蒙政发〔2016〕181号）、《**县人民政府办公室关于培育新型供销龙头企业构建农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系试点工作的意见》（蒙政办发〔2016〕57号）等文件，成立了由市人民政府市长任组长，分管供销合作社工作的副市长任副组长，相关职能部门领导为成员的农村合作经济组织领导小组，在市供销合作社设立领导**市农村合作经济组织管理办公室承担对全县农村合作经济组织发展规划、指导管理、监督协调、评比表彰等职责，实行两块牌子一套班子。在领导小组的统一领导、组织、协调下，领导小组办公室组织工作人员多次深入乡镇和村寨进行调查研究，听取农民群众对发展专业合作社的想法及意见建议；领导小组成员单位加强相互沟通、协调和支持，及时解决工作过程中遇到困难和问题；县委、政府加强宏观上的指

导、协调，市供销合作社发挥积极性高、业务熟、基础好的优势，认真抓好发展农民专业合作社工作的落实。

在此基础上，贯彻落实省、州、市党委政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见，在大量调研的基础上，结合实际制定并下发了包含发展农村合作经济组织在内的《**市“乡村流通工程”建设发展规划（2016—2016年）》和《**市供销合作社发展农村合作经济组织的实施意见》，明确了今后一段时期发展农村合作经济组织的目标任务。

（二）抓好基础工作，推动农民专业合作社发展

一是积极开展宣传发动工作，正确引导农户自觉加入专业合作社。市社机关干部职工在认真学习各级党委、政府有关发展农村合作经济组织文件精神和合作经济知识的基础上，深入到农村，通过发放宣传单、举办讲座、与农民座谈等形式，向农民宣传和讲解合作经济的性质、作用、地位等，并坚持每年定期召开合作社理事长座谈会交流经验。在宣传发动工作中，注重对农村经济能人的引导，充分发挥其在当地农村中群众基础好、组织管理能力强、懂技术会经营的优势，让其当好合作社发展的带头人、引路人。几年来，市供销合作社干部职工深入农村及群众家中300余人次，发放宣传资料5000多份，举办培训班（讲座）12期，广播、电视、报刊宣传（报道）20多次。目前，**所发展农民专业

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