2020年供销社工作总结
供销合作社联合社工作总结6篇
供销合作社联合社工作总结6篇篇1一、引言本年度，供销合作社联合社在各级政府的大力支持下，紧紧围绕乡村振兴战略，以深化农村改革为主线，积极推进各项工作任务。
全体成员齐心协力，取得了显著的工作成果。
二、工作内容概述1. 农产品流通体系建设：加强农产品市场监测与预警，优化农产品流通网络布局，提升农产品流通效率。
2. 农资供应与服务：保障农资供应，提供农技支持，助力农业增产增收。
3. 农村合作经济发展：推动农村合作经济组织建设，促进小农户和现代农业发展有机结合。
4. 电子商务与信息化建设：加强电商平台建设，推动线上线下融合，拓展农产品销售渠道。
5. 人才培养与交流：举办各类培训班，提升员工业务能力，加强与其他省份的交流和合作。
三、重点成果1. 农产品流通体系建设方面：成功引进XX家大型农产品流通企业，建设了XX个现代化农产品批发市场，农产品流通效率显著提升。
2. 农资供应与服务方面：与XX家农资生产企业建立长期合作关系，保障了农资的稳定供应，并提供农技支持，助力农业增产XX%。
3. 农村合作经济发展方面：成功培育XX家省级示范农村合作经济组织，促进了小农户与现代农业发展的有机结合。
4. 电子商务与信息化建设方面：建设了XX个电商服务平台，推动了线上线下融合，农产品网上销售额同比增长XX%。
5. 人才培养与交流方面：举办XX期培训班，培训员工XX人次，提高了员工业务水平。
同时，加强与兄弟省份的合作与交流，拓宽了工作视野。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：农产品流通环节多，流通成本较高。
解决方案：简化流通环节，优化流通网络布局，引进大型流通企业，提高流通效率。
2. 问题：部分农村合作社运营不规范，缺乏有效指导。
解决方案：加强对农村合作社的扶持与指导，举办培训班，分享先进经验，提高合作社运营水平。
3. 问题：电商人才短缺，制约电子商务发展。
解决方案：加强电商人才培养与引进，与高校、培训机构合作，共同培养电商人才。
供销社月工作总结6篇
供销社月工作总结6篇第1篇示例：供销社月工作总结一、工作情况概述自本月开展工作以来，我社全体员工团结一致，共同努力，兢兢业业，认真负责地完成了各项工作任务。
在上级部门的正确领导和支持下，我们团队充满了干劲和创造力，团结协作，取得了一定的成绩。
二、市场开发情况本月，我社市场开发工作呈现出积极向上的势头。
我们积极开拓市场，加强与客户的沟通和合作，不断拓展销售渠道，提高了供销社的影响力和竞争力。
通过加大宣传推广力度，吸引了更多新客户的关注，并且巩固了老客户的合作关系。
在市场占有率和销售额方面均取得了较大的增长。
三、产品质量和服务水平本月，我社大力推进产品质量和服务水平的提升工作。
通过加强生产质量管理，完善售后服务体系，不断加强员工技能培训等措施，我们有效提高了产品的质量和服务水平。
得到了客户和消费者的一致好评，提高了供销社的美誉度和口碑。
四、业务经营情况本月，我社的业务经营情况保持平稳发展。
在上级部门的正确指导下，我们严格执行各项经营政策，积极进取，勇于开拓，努力增加业务收入，降低成本开支，提高了盈利能力。
大力发展新的业务领域，不断创新服务模式，提高了服务效率和经营效益。
五、党建工作和员工团队建设本月，我社重视党建工作，加强了党组织的建设，充分调动党员的积极性和主动性，把党的建设与企业的发展有机结合起来。
我们注重员工团队建设，注重培养员工的团队意识和责任意识，加强了员工之间的协作和配合，为企业的发展凝聚了强大的正能量和战斗力。
本月工作总结显示我社在团队协作、市场开发、产品质量和服务水平、业务经营以及党建工作和员工团队建设等方面都取得了一定的成绩。
但同时也需要认真总结经验教训，找准工作中存在的不足和问题，及时进行整改和提高。
相信在全体员工的共同努力下，供销社一定会再接再厉，取得更大的成功和辉煌！第2篇示例：供销社月工作总结一、总体概况经过本月的努力，供销社取得了一系列显著的成绩。
在社会经济形势艰难的背景下，供销社全体员工团结一心，积极开展各项工作，保持了较好的业务稳健发展态势，为经济社会发展作出了积极贡献。
供销社系统工作总结5篇
供销社系统工作总结5篇篇1一、引言本年度，供销社系统在各级政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧紧围绕服务乡村振兴战略，积极开展各项工作，取得了显著成效。
本报告将全面回顾和总结本年度供销社系统的工作情况，分析存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成效1. 农产品流通体系建设本年度，我们紧紧围绕农产品流通体系建设，积极推进农产品产销对接，拓宽农产品销售渠道。
一是加强农产品市场建设，提升市场功能，优化市场布局；二是推进农产品冷链物流体系建设，提高农产品流通效率；三是加强与电商平台合作，拓宽农产品网络销售渠道。
2. 农业生产资料供应与服务供销社系统充分发挥自身优势，做好农业生产资料供应工作。
一是保障化肥、农药、种子等农业生产资料供应充足，确保农业生产需求；二是推进农业生产资料技术创新，提高产品质量和效率；三是加强农业生产技术指导服务，提高农民种植技术水平。
3. 农产品质量安全管理本年度，我们加强农产品质量安全管理，确保农产品质量安全。
一是建立健全农产品质量安全检测体系，提高检测能力；二是加强农产品质量安全教育宣传，提高农民质量安全意识；三是严格农产品质量安全监管，加大对违规行为的处罚力度。
三、存在的问题1. 农产品流通体系尚不完善，市场信息化建设滞后。
2. 部分地区农业生产资料供应不足，服务质量有待提高。
3. 农产品质量安全监管力度有待进一步加强，部分农民质量安全意识有待提高。
四、对策建议1. 加强农产品流通体系建设，推进市场信息化建设，提高市场运行效率。
2. 加大对农业生产资料的投入，保障农业生产资料供应充足，提高服务质量。
3. 加强农产品质量安全监管，完善检测体系，加大对违规行为的处罚力度。
同时，加强农产品质量安全宣传教育，提高农民质量安全意识。
五、未来工作展望未来，供销社系统将紧紧围绕乡村振兴战略，继续做好农产品流通体系建设、农业生产资料供应与服务和农产品质量安全管理等工作。
供销合作社年终工作总结3篇
供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结精选3篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX供销合作社的XX，我非常荣幸能够在过去的一年里作为这个合作社的一员工作。
在这个特殊的年份里，我们共同经历了许多挑战和困难，但也取得了一些显著的成绩。
在此，我将向大家汇报我们合作社过去一年的工作总结。
首先，我想谈谈我们的合作社在销售方面取得的成绩。
今年，我们在销售额方面实现了xx%的增长，这主要归功于我们的团队的努力和合作。
我们通过开展市场调研、拓展新客户和提高客户满意度等方式，有效地提升了销售业绩。
同时，我们也加大了对产品质量的控制和监督力度，确保了产品的质量和信誉。
其次，我想强调我们在供应链管理方面取得的进展。
为了确保产品的供应充足和货物的流通畅通，我们与供应商建立了稳定的合作关系，并加强了对供应链的监督和管理。
我们采取了一系列措施，如提前采购、合理规划库存以及提高仓储运输效率等，有效地缩短了供应链上的时间和成本。
另外，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们认识到团队的力量和合作的重要性，因此我们加强了员工的培训和技能提升，并促进了团队间的合作和沟通。
通过团队建设活动和内部培训，我们增强了团队的凝聚力和战斗力，为合作社的发展奠定了坚实的基础。
最后，我想提及我们所面临的挑战和未来的发展方向。
今年，我们遇到了一些市场波动和竞争压力，这对我们的销售和利润带来了一定的影响。
因此，我们需要进一步加强市场的调研和了解，及时调整产品定位和销售策略。
此外，我们还需要关注在线销售渠道的发展，积极探索新的市场机会和合作伙伴，拓宽销售渠道和提升市场份额。
总结一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力改进和创新，提高我们的综合实力和竞争力。
我们将进一步优化供应链和客户服务，提高我们的产品质量和品牌影响力。
同时，我们也将注重员工的培养和发展，提高员工的专业素质和综合能力。
在这里，我要向全体成员表示衷心的感谢和诚挚的祝福。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
供销社年终工作总结格式范文5篇
供销社年终工作总结格式范文5篇第1篇示例：供销社年终工作总结一、总体概况随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，我公司的供销社也在不断努力提升自身的竞争力和服务水平。
在过去的一年里，我们始终秉承“诚信、创新、合作、共赢”的经营理念，积极应对各种挑战，取得了一定成绩。
二、工作成果1. 全面完成年度销售任务。
通过市场调研和客户需求分析，我们制定了科学合理的销售目标，并全员动员，全力以赴地完成了任务。
尤其是在疫情期间，我们利用线上渠道积极开拓市场，保持了销售量的稳定增长。
2. 提升服务质量。
我们不断加强内部培训，提升员工的专业水平和服务意识，致力于为客户提供更优质的服务。
客户满意度不断提升，我们的品牌形象也得到了进一步的提升。
3. 推进供应链管理。
我们与合作伙伴建立了稳定的合作关系，加强了供应链管理，提高了采购效率和成本控制能力。
我们也不断优化自身的仓储和物流体系，提高了供应链运作效率。
4. 加强团队建设。
我们注重团队建设，通过定期的员工培训和团队活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
团队成员之间的合作与沟通也更加顺畅，为公司的发展打下了良好的基础。
三、存在问题1. 人员流动较大。
由于市场竞争激烈，一些优秀员工出现了流失现象，公司需要加大人才引进和留存力度，确保团队稳定发展。
2. 营销渠道有待拓展。
虽然我们在线上销售渠道取得了一定进展，但仍需进一步拓展线下市场，提升全渠道销售能力，做到线上线下互补共赢。
3. 品牌知名度有待提升。
公司的品牌知名度和美誉度仍有待提升，需要加大市场宣传和品牌推广力度，提升市场竞争力。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续坚持“以人为本、务实创新”的发展理念，加强团队建设，优化管理策略，努力提升服务质量和竞争力，实现公司的可持续发展目标。
我们也将加大市场开拓和品牌建设投入，提升公司的整体实力和市场占有率，实现更广阔的发展空间。
过去的一年是我公司发展的关键时期，取得了一定成绩，也存在一些问题和挑战。
供销社年度工作总结6篇
供销社年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的供销社年度工作总结又到了。
在过去的一年里，我们供销社全体成员齐心协力，紧密团结，共同完成了各项工作任务。
下面，我将对这一年来的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、年度工作回顾1. 业务发展方面在过去的一年里，我们供销社紧紧围绕年度工作任务目标，积极开展各项工作。
通过加强市场调研，了解市场需求，我们不断拓展业务范围，优化业务结构。
在销售方面，我们取得了显著的成绩，销售额稳步增长，市场占有率有所提高。
同时，我们还积极推进多元化经营，开拓新的利润增长点，为供销社的可持续发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我们供销社注重加强制度建设，完善内部管理机制。
通过制定和实施一系列规章制度，我们规范了成员的行为，提高了工作效率。
同时，我们还注重加强成员的培训和学习，提高成员的专业素质和业务能力。
此外，我们供销社还注重加强文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了成员的凝聚力和归属感。
3. 社会服务方面作为一家具有社会责任感的企业，我们供销社始终将社会服务放在重要位置。
在过去的一年里，我们积极参与社会公益事业，为社会做出了积极贡献。
同时，我们还注重加强与社区的联系和合作，为社区居民提供优质的服务和产品。
通过这些努力，我们不仅赢得了社会的认可和信任，还提高了供销社的知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，我们的业务范围仍然有待进一步拓展和创新，特别是在一些新兴领域和细分市场方面，我们需要加强研究和开发力度。
另一方面，我们在内部管理和文化建设方面仍然需要不断完善和提高，特别是在提高成员的专业素质和业务能力方面，我们需要加大培训和学习投入力度。
此外，我们还需进一步加强与社会各界的沟通和合作力度以提升服务水平及知名度。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势我们提出以下工作计划：一是继续加强市场调研力度了解市场需求不断优化业务结构；二是加大培训和学习投入力度提高成员的专业素质和业务能力；三是加强与社会各界的沟通和合作力度提升服务水平和知名度；四是继续积极参与社会公益事业履行社会责任营造良好的企业形象。
供销社系统工作总结6篇
供销社系统工作总结6篇第1篇示例：供销社系统工作总结一、工作回顾自从供销社系统上线以来，经过一年多的运行，我们的系统在保证了供销社正常运作的也实现了一系列的优化和改进。
我们通过系统的信息化管理，简化了原本繁琐的流程，提高了工作效率。
系统帮助我们实现了对供销社各项业务的统一管理和监控，使得业务运作更加有序和规范。
最重要的是，供销社系统为会员提供了更加便捷的服务，满足了他们的需求，增强了会员对我们的信任感和归属感。
二、工作成果在过去一年多的时间里，供销社系统为我们带来了诸多成果。
在供销社的运营管理方面，系统的上线使得我们能够更加及时地掌握供销社的各项业务数据，便于我们进行分析和决策。
会员服务方面，系统为会员提供了更加便捷的购物和积分兑换服务，增加了会员的粘性和忠诚度。
在财务管理方面，系统的应用使得我们的财务数据更加准确可靠，提高了财务管理的效率和透明度。
三、存在问题供销社系统运行过程中也暴露出了一些问题。
在系统稳定性方面，虽然我们做了很多的优化和改进，但是系统仍然出现了一些故障和bug，这给我们的工作带来了一定的困扰。
在数据管理和安全方面，由于我们的系统还没有实现全面的数据备份和安全保护，存在一定的风险。
在用户体验方面，尽管我们已经进行了多次的优化，但是仍然有一些用户对系统的操作存在一定的困难，需要我们进一步改进。
四、改进措施为了解决上述存在的问题，我们将采取以下改进措施。
在系统稳定性方面，我们将继续加强对系统的监控和维护，及时处理系统出现的故障和bug，确保系统持续稳定运行。
在数据管理和安全方面，我们将加强对数据的备份和安全保护，提高数据的可靠性和安全性。
在用户体验方面，我们将继续改进系统的界面设计和操作流程，使得用户能够更加方便快捷地使用系统。
五、展望未来在未来的工作中，我们将继续致力于提升供销社系统的运作效率和服务质量。
我们将进一步完善系统的功能和性能，为会员提供更加优质的服务，促进供销社的可持续发展。
基层供销社的年终总结_基层供销社个人工作总结
基层供销社的年终总结_基层供销社个人工作总结2020年是不平凡的一年，受疫情影响，基层供销社的工作也受到了很大的影响。
本着顾全大局的理念，基层供销社克服了各种困难，成功完成了年度工作目标。
在此，本人作为基层供销社的一名员工，对自己的工作进行以下年终总结。
一、工作内容本人主要从事基层供销社的客户服务工作，具体包括：维护客户关系，处理客户投诉，协助销售人员开展业务工作等。
在疫情期间，客户服务工作变得更加困难，很多客户因为居家隔离等原因无法到店服务，我们需要通过电话、短信等方式与客户保持联系，听取客户需求和意见，并及时回应客户的问题。
在完成日常工作的同时，本人还积极主动地参与基层供销社举办的各种培训活动，提升自己的业务知识和服务技能。
二、工作成果通过对客户的积极服务，本人成功维护了大量客户关系，且客户满意度得到提升。
同时有效解决了很多客户的问题和疑虑，促进了业务的持续发展。
在疫情期间，本人高度关注了市场动态，不断调整和优化工作计划，确保业务的正常开展。
并且通过参加培训，不断更新并提升了自己的业务技能，为公司的战略发展提供了有力的支持。
三、工作心得客户服务工作虽然看似简单，但是其中有很多细节之处需要不断的优化和完善。
对于我来说，不断提升自己的服务能力和专业技能是非常重要的。
同时，与客户保持良好的沟通和关系维护也是事半功倍的方法。
在未来的工作中，我将继续加强自己的业务知识，通过更加细致地服务和更加专业的态度，提高客户满意度，为公司的发展贡献力量。
总之，今年的工作虽然充满了挑战和困难，但是在领导的正确指导和团队的共同努力下，我们完成了年度目标。
希望在未来的工作中，我们能够再接再厉，不断前进，为基层供销社的发展贡献自己的力量。
供销社人员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为供销社的一员，肩负着为农民服务、保障市场供应、促进农村经济发展的重任。
现将我在本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极拓展农产品销售渠道，提高农产品附加值。
通过参加各类农产品展销会、洽谈会等活动，与多家农产品加工企业建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，使农民的农产品得到更好的销售。
（2）加强与农业合作社、种植大户的沟通与合作，共同打造特色农产品品牌，提升农产品市场竞争力。
2. 仓储物流（1）完善仓储设施，提高仓储管理水平。
对现有仓库进行改造升级，提高仓储空间利用率，确保农产品储存安全。
（2）优化物流配送体系，降低物流成本。
通过与物流企业合作，实现农产品快速、安全、低成本的配送。
3. 农资供应（1）严格把控农资质量，确保农民用上放心农资。
对农资供应商进行严格审查，确保农资质量，降低农民因农资问题导致的损失。
（2）积极推广新型农资产品，提高农业效益。
与农资企业合作，推广高效、环保、安全的农资产品，提高农业效益。
4. 农业技术培训（1）开展农业技术培训，提高农民种植水平。
邀请农业专家为农民授课，传授先进的种植技术和管理经验。
（2）组织农民参加各类农业技术培训班，提高农民的农业技能。
5. 金融服务（1）加强与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务。
开展农业贷款、担保、保险等业务，解决农民融资难题。
（2）开展金融知识普及活动，提高农民金融素养。
三、工作亮点1. 成功打造了特色农产品品牌，提高了农产品市场竞争力。
2. 优化了仓储物流体系，降低了物流成本，提高了农产品配送效率。
3. 农资供应质量得到保障，农民用上放心农资。
4. 农业技术培训取得实效，农民种植水平得到提高。
5. 金融服务取得突破，解决了农民融资难题。
四、存在问题1. 农产品销售渠道单一，市场拓展力度不足。
2. 仓储物流设施仍有待完善，仓储管理水平有待提高。
供销社工作总结及计划3篇
供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇（一）供销社工作总结：在过去的一段时间里，我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。
通过与同事们的合作，我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容，并取得了一些成绩。
首先，我积极参与了产品的销售工作。
通过利用社交媒体、线下推广等渠道，我成功推广了一些热销产品，并获得了较好的销售业绩。
同时，我也及时与客户沟通，解决了一些问题，提高了客户满意度。
其次，我还参与了供销社的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，并与其进行合作。
通过我与供应商的合作，供销社的产品品质得到了一定的提升，也为供销社带来了较好的经济效益。
此外，我还参与了供销社的会议和培训活动。
在会议中，我不仅积极发表自己的意见和想法，也学到了很多其他同事的经验和知识。
在培训活动中，我提高了自己的业务水平和专业知识。
工作计划：未来，我将继续努力，为供销社的发展贡献力量。
具体计划如下：1. 销售工作：继续通过社交媒体、线下推广等渠道，推广热销产品，提高销售业绩。
同时，加强与客户的沟通，解决问题，提高客户满意度。
2. 采购工作：继续与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，提高产品品质和经济效益。
3. 学习提升：参与更多的会议和培训活动，提高自身的业务水平和专业知识，为供销社的发展提供更好的支持。
4. 团队合作：与同事们密切合作，互相帮助，共同完成工作任务和目标，实现供销社的发展。
总之，我将持续努力，在供销社工作中发挥自己的优势，并不断提升自己的能力，为供销社的发展做出更大的贡献。
供销社工作总结及计划精选3篇（二）供销社工作要点包括：1. 销售计划制定：根据市场需求和公司销售目标，制定销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。
2. 客户开发和维护：通过市场调研和推广活动，积极开发潜在客户，并定期与客户进行沟通和维护，提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售团队管理：负责对销售团队进行管理和指导，包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。
供销部工作总结报告6篇
供销部工作总结报告6篇第1篇示例：【供销部工作总结报告】一、工作回顾自本季度以来，供销部团队始终秉承着“以客户为中心，以服务为宗旨”的原则，全力以赴开展各项工作。
通过团队协作，我们成功完成了销售任务，提升了客户满意度，提高了市场竞争力。
二、市场分析在本季度的市场环境中，需求量增长放缓，竞争日益激烈。
我们制定了相应的市场推广策略，针对不同客户群体制定了差异化服务，有效地提高了销售额和市场份额。
三、销售业绩本季度，供销部取得了长足的进步。
销售额相比上一季度有所提升，达到了部门制定的目标。
重点产品线销售良好，新产品推广效果显著。
通过团队的共同努力，我们成功拓展了新客户群体，提高了客户忠诚度。
四、客户服务为了提高客户满意度，我们加强了与客户的沟通与对接。
及时处理客户反馈的问题，不断改进产品和服务，提高客户体验。
通过客户满意度调查，我们发现客户对我们的产品和服务普遍持肯定态度，这也激励我们更加努力提高服务质量。
五、团队建设为了加强团队协作与配合，我们举办了多次培训与集体活动，提高了员工的专业能力和团队凝聚力。
每月定期召开部门例会，及时总结工作成果，及时解决工作中遇到的问题，促进团队的共同进步。
六、后期展望在新的一季度，我们将继续做好市场分析，切实制定销售计划和营销策略，不断提高销售业绩。
继续秉承“客户至上”的原则，加强客户服务，提高客户满意度，树立企业形象。
加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，共同开创供销部新的辉煌。
希望在公司的支持下，供销部能够不断发展壮大，为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在新的一季度中再创佳绩，精诚合作，共同进步！感谢所有单位的支持和理解，是您的支持，我们才能不断取得进步。
希望今后能继续得到各位的支持与帮助。
四、联系方式公司地址：XXXXXX联系电话：XXXXXXXX【备注】：此文为纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。
第2篇示例：供销部工作总结报告一、工作概况从去年年初至今，供销部团队在公司领导的指导下，紧密团结一致，精诚合作，克服了各种困难和挑战，圆满完成了年度销售任务。
供销社_个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名供销社的工作人员，始终秉持着为农民服务、促进农村经济发展的宗旨，全力以赴地投入到工作中。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾1. 提高自身素质，增强服务意识一年来，我积极参加各类培训，努力学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
同时，我注重培养自己的服务意识，始终把农民的需求放在首位，努力为农民提供优质、高效的服务。
2. 优化供销社服务，提升服务质量（1）加强商品供应，满足农民需求。
我认真了解农民的生产生活需求，积极引进各类优质商品，确保供应充足，价格合理。
（2）拓宽销售渠道，提高销售额。
我积极拓展线上线下销售渠道，通过举办各类促销活动，提高供销社的知名度和美誉度。
（3）优化服务流程，提高办事效率。
我简化办事程序，缩短办事时间，让农民能够更加便捷地享受到供销社的服务。
3. 加强与农民的沟通，促进农村经济发展（1）开展政策宣传，提高农民政策知晓率。
我深入农村，向农民宣传国家各项惠农政策，帮助他们了解政策、享受政策。
（2）举办农业技术培训，提高农民科技素质。
我邀请农业专家为农民举办各类农业技术培训，提高农民的科技种植水平。
（3）开展农产品收购，促进农民增收。
我积极与农民沟通，了解农产品销售情况，帮助农民解决销售难题，促进农民增收。
三、工作亮点1. 供销社销售额稳步增长，同比增长10%。
2. 举办各类农业技术培训5场，参与农民500余人。
3. 农民满意度达到90%以上。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分农民对国家惠农政策了解不够，影响政策落实。
改进措施：加大政策宣传力度，通过多种渠道让农民了解政策。
2. 存在问题：部分农产品销售渠道不畅，影响农民增收。
改进措施：拓宽销售渠道，积极与各类企业合作，为农民提供更多销售机会。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务水平和服务意识，为农民提供更加优质、高效的服务。
供销社年终工作总结格式范文7篇
供销社年终工作总结格式范文7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XXXX年已经过去，回首过去的一年，我们在领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
供销社作为连接城乡的重要桥梁和纽带，承担着促进农村经济发展、保障农民生活需求的重要使命。
在过去的一年中，我们紧紧围绕这一主题，努力开拓市场，创新服务模式，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、主要工作及成效1. 市场开拓方面：我们以城乡互动为切入点，深入挖掘农村市场潜力，积极开拓城市市场，实现了销售收入的稳步增长。
同时，我们根据市场需求，调整了商品结构，优化了库存管理，提高了资金周转率。
2. 服务模式创新方面：我们积极推进电子商务平台建设，开展了网上购物、配送到户等新型服务模式，方便了农民购物，提高了购物体验。
同时，我们还开展了线上线下融合的活动，如“网上购物节”、“乡村集市”等，进一步拓展了销售渠道。
3. 品牌建设方面：我们注重品牌建设，加强了商品的质量监管，推出了自有品牌商品，提高了商品附加值。
同时，我们还加强了宣传推广力度，提高了供销社的知名度和美誉度。
4. 社会责任担当方面：我们积极参与社会公益事业，开展了扶贫济困、助学助医等活动，为社会发展贡献了一份力量。
二、存在的问题和不足1. 市场份额有待进一步提高：虽然我们在过去的一年中取得了一定的市场份额，但与同行相比，仍有较大的提升空间。
我们需要进一步加强市场开拓力度，提高商品质量和服务水平，争取更多的市场份额。
2. 电子商务平台建设有待加强：虽然我们已经开展了电子商务平台建设，但平台的功能和用户体验仍有待进一步提高。
我们需要加强技术研发和创新投入，打造更加完善的电子商务平台，为用户提供更加便捷、高效的购物体验。
3. 品牌建设仍需持续推进：虽然我们已经取得了一定的品牌建设成果，但仍有较大的提升空间。
我们需要进一步加强品牌宣传和推广力度，提高供销社的品牌知名度和美誉度。
4. 社会责任担当仍需加强：虽然我们已经积极参与社会公益事业，但仍有更多的社会问题需要我们去关注和解决。
供销社个人年度工作总结(二篇)
供销社个人年度工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我个人对于自己在供销社的工作成绩和职业发展有了一些总结和反思。
在这个过程中，我在工作中遇到了一些挑战和困难，也积累了一些经验和收获。
下面是我对于过去一年工作的总结和展望。
一、工作内容和成绩在过去一年中，我主要负责供销社的销售和业务拓展工作。
通过积极拜访客户、分析市场需求和竞争情况，我成功签署了多个重要客户，并促成了多笔大单交易。
我的销售额和销售业绩均较上年有较大幅度的增长，为公司的发展做出了积极贡献。
同时，我还参与了供销社的市场调研工作，通过对市场的深入了解和分析，为公司制定了合理的发展战略。
我主导了一次市场调研项目，通过对市场需求和竞争情况的分析，为公司提供了一些新的产品和销售渠道的建议。
此外，我还参与了供销社的日常管理和运营工作。
我积极参与公司内部的培训和学习活动，并且为公司的人力资源管理、绩效评估和员工激励等方面提供了一些建议和意见。
总体而言，我个人在过去一年的工作中取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处。
下面是我对于个人工作的剖析和反思。
二、工作不足和反思首先，我在工作中经常出现时间管理不当的问题。
由于工作量较大，我经常无法合理安排时间，导致有些事情被耽搁或者没有充分做好。
我需要进一步加强自己的时间管理能力，合理安排工作和生活，提高工作效率。
其次，我在与客户的沟通和协调方面还有很大的提升空间。
有时候我在与客户交流时过于急躁或者过于迁就对方的意见，没有充分表达自己的观点和建议。
我需要更加积极主动地与客户交流，坚持自己的原则和观点，提升与客户的沟通和协商能力。
另外，我在一些专业知识的掌握和应用上还存在一些不足。
由于供销社的业务内容较为复杂，我需要进一步加强自己的专业知识的学习和掌握，提高自己的业务水平和专业能力。
最后，我在团队合作和协调方面还有待完善。
在一些团队项目中，我在与团队成员的沟通和协作中有时候表现不够积极主动，没有充分发挥自己的能力和积极性。
供销社年度工作总结（精选11篇）
供销社年度工作总结供销社年度工作总结（精选11篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的供销社年度工作总结，欢迎大家分享。
供销社年度工作总结篇1今年以来，区供销联社以全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20xx年各项工作。
一、目标任务完成情况预计到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。
二、特色亮点工作（一）巩固了省级农村社会化服务体系示范线建设成果继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。
截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。
（二）全力参与创建全国农产品质量安全县工作一是加强农资流通监管。
组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动，向群众宣传农资法律知识，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。
截止目前，区供销联社直接参与管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量安全。
二是全力做好农资调运。
20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。
三是打造供销特色服务品牌。
所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。
同时，为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。
（三）精准推进“蔬菜直销配送”便民民生工程项目“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。
供销合作总社工作总结和工作计划6篇
供销合作总社工作总结和工作计划6篇篇1一、背景介绍在社会主义市场经济背景下，供销合作总社在经济发展和社会服务中发挥着重要作用。
本年度，总社围绕乡村振兴战略，积极落实国家农业政策，以市场需求为导向，加强供应链整合优化，实现了稳健发展。
本文旨在总结本年度工作成果与经验，同时展望下一阶段工作计划与目标。
二、工作总结1. 总体任务与目标完成情况本年度，供销合作总社积极响应国家政策号召，推动乡村振兴战略实施，通过资源整合和供应链优化，促进了农村经济发展。
总社年初设定的任务和目标已全部完成。
具体完成情况如下：（1）农产品销售增长XX%，达到历史最高水平；（2）农资供应保持稳定，满足农业生产需求；（3）农村电商业务增长迅速，线上线下融合取得显著成效；（4）完成农村流通体系建设任务，提升服务能力。
2. 重点工作完成情况分析（1）农产品产销对接本年度，总社积极开展农产品产销对接活动，拓宽销售渠道，提高农产品附加值。
通过与大型超市、电商平台合作，实现了农产品线上线下融合销售，提高了农民收入。
（2）农资供应保障总社加强与农资生产企业的合作，保障农资供应稳定。
同时，加强农资市场监管，确保农民利益不受损害。
（3）农村电商发展总社大力发展农村电商业务，推动线上线下融合。
通过建设农村电商服务平台，培训电商人才，农村电商业务取得了显著成效。
（4）农村流通体系建设总社完成农村流通体系建设任务，提升服务能力。
通过建设乡镇供销社、村级服务站点，完善农村流通网络，提高了农村流通效率。
3. 问题与不足在总结工作经验的同时，我们也发现了一些问题和不足。
主要包括：农产品供应链仍存在薄弱环节，农村电商发展不平衡不充分，部分基层供销社改革进展缓慢等。
针对这些问题，我们将采取相应措施加以改进。
三、工作计划1. 总体目标下一阶段，供销合作总社将继续贯彻落实乡村振兴战略，加强供应链整合优化，推动农村经济发展。
总社的发展目标是：实现农产品销售增长XX%，农资供应稳定，农村电商业务大幅增长，农村流通体系进一步完善。
供销合作总社工作总结和工作安排5篇
供销合作总社工作总结和工作安排5篇篇1一、工作总结本年度，供销合作总社在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕服务三农、促进城乡一体化发展的中心工作，实现了稳健发展，取得了较好的成绩。
具体总结如下：（一）工作成果1. 农产品流通体系建设：本年度，我们加强农产品流通体系建设，推动了农产品的产销对接，确保了农产品流通的顺畅。
我们与多个农业合作社、农户建立了紧密的合作关系，为农产品打开了销路，提高了农产品的附加值。
2. 农资供应保障：针对农资市场需求，我们加大了农资产品的采购和储备力度，确保了农资市场的稳定供应。
同时，我们还积极推广新型高效农资产品，为农业生产提供了有力支持。
3. 电子商务发展：我们紧跟时代步伐，大力发展电子商务，推动了线上线下融合。
通过建立网上商城、合作电商平台等方式，拓宽了销售渠道，降低了运营成本。
4. 供销社综合改革：我们积极推进供销社综合改革，优化了内部管理机制，提高了工作效率。
同时，我们还加强了对基层供销社的支持和指导，推动了基层供销社的发展。
（二）主要措施1. 加强市场调研，了解市场需求，制定合理的工作计划。
2. 加强与农户、农业合作社的沟通与合作，推动农产品产销对接。
3. 加大农资采购和储备力度，保障农资市场稳定供应。
4. 紧跟时代步伐，发展电子商务，推动线上线下融合。
5. 推进供销社综合改革，优化内部管理机制。
（三）存在问题1. 农产品品牌建设滞后，农产品附加值有待提高。
2. 电子商务发展不平衡，部分地区电商发展较慢。
3. 部分基层供销社发展滞后，需要进一步加强支持和指导。
二、工作安排（一）总体目标以服务三农为中心，加强农产品流通体系建设，推动农产品品牌建设，加大农资供应保障力度，发展电子商务，推进供销社综合改革，提高供销社的服务水平和竞争力。
（二）具体安排1. 加强农产品品牌建设：制定农产品品牌建设规划，推动农产品品牌建设和宣传，提高农产品的附加值。
篇2一、工作总结过去的一年，供销合作总社在党的领导下，全面贯彻落实中央和地方各级政府的决策部署，紧紧围绕供销合作社的宗旨和任务，团结一心，攻坚克难，各项工作取得了显著成效。
供销合作总社工作总结和工作计划5篇
供销合作总社工作总结和工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一年，供销合作总社在上级部门的指导下，认真学习贯彻党的十九大精神，围绕中心，服务大局，开拓创新，履职尽责，各项工作取得显著成效。
（一）经济指标完成情况截至目前，供销合作总社共完成销售额XXXX万元，利润XXXX万元，分别同比增长XX%和XX%。
各项经济指标均实现稳步增长。
（二）业务发展情况1. 商品购销业务：供销合作总社紧紧抓住市场机遇，不断拓展购销渠道，加强与厂商和经销商的合作，实现了商品购销业务的稳步增长。
2. 物流配送业务：通过优化物流配送网络和提升配送效率，供销合作总社的物流配送业务取得了显著进展。
目前，我们已经建立了覆盖城乡的物流配送体系，为广大农户和消费者提供了便捷高效的物流服务。
3. 电子商务业务：供销合作总社积极推进电子商务业务的发展，通过建设和完善电子商务平台，开展网上购物和电子结算业务，实现了线上线下融合发展。
电子商务业务的开展，不仅拓展了销售渠道，也提升了品牌形象。
（三）管理提升情况1. 制度建设：供销合作总社不断完善各项管理制度和流程，确保各项工作有章可循、有据可查。
同时，加强内部监督和审计工作，确保各项制度的执行力和有效性。
2. 人才培养：供销合作总社注重人才培养和队伍建设，通过加强培训和学习交流活动，提升员工的业务素质和能力。
目前，我们已经拥有一支高素质、专业化的员工队伍，为企业的持续发展提供了有力保障。
3. 文化建设：供销合作总社积极推进企业文化建设，通过举办各种文化活动和团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也非常注重企业社会责任的履行，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
二、工作计划（一）总体思路供销合作总社将继续以党的十九大精神为指导，紧紧围绕上级部门的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，全面提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
（二）具体目标1. 销售额：计划完成销售额XXXX万元，同比增长XX%。
2024年供销社年终工作总结范文(4篇)
2024年供销社年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事：您好！____年即将过去，为了对过去一年的工作进行回顾和总结，我谨以此函向大家呈上我的年终工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里，我在供销社的岗位上勤奋工作，努力克服种种困难和挑战，积极主动地完成了各项工作任务。
我主要从事市场开拓和销售工作，以下是我在这方面的工作回顾：1. 市场开拓我深入研究市场需求和竞争状况，积极开展市场调研，广泛与供应商和客户进行沟通和交流，为供销社寻找新的市场机会。
通过与客户的深入合作，我成功开展了多个大型项目，并获得了较高的满意度评价。
2. 销售工作我制定了详细的销售计划和目标，并与团队成员积极合作，共同努力实现销售目标。
通过与客户的合作，我成功推动了多个高价值项目的签约，为供销社带来了可观的销售额。
3. 客户关系维护我重视与客户的良好关系建立和维护，积极参与各种商务活动和客户会议，加强与客户的沟通和信任。
同时，我也及时回应客户的需求和反馈，解决问题，并提供优质的售后服务，赢得了客户的高度认可和赞誉。
二、工作成果通过我的努力，我取得了一定的工作成果，主要表现在以下几个方面：1. 销售额增长在我所负责的销售领域，我成功推动了多个高价值项目的签约，使供销社的销售额有了显著增长。
这不仅为供销社带来了可观的收益，也提高了供销社在市场中的品牌知名度和竞争力。
2. 客户满意度提升通过我与客户的深入合作和积极的沟通，供销社的服务质量和效率得到了客户的高度评价。
客户对供销社的满意度持续提升，使得客户对我们的信任度更高，进而促进了销售额的增长。
3. 建立良好的团队合作氛围作为团队的一员，我积极参与团队的活动和讨论，与团队成员进行密切的合作和交流。
通过我们的共同努力，我们的团队建立了良好的合作氛围，并取得了良好的业绩。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，需要进一步改进和提升：1.市场调研不够深入虽然我在市场调研方面做了一些工作，但由于时间和资源的限制，我的调研工作并不够深入和全面。
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2020年供销社工作总结县供销合作社XX年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新路子。
为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》，全面实施“乡村流通工程”建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。
经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社XX年工作情况作如下汇报：一、各项经济指标完成情况1、经营总额：XX年1--10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。
2、经济效益：XX年1--10月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。
3、农资经营：XX年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜XX0公斤。
4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：XX年1--10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。
同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。
5、各类人员培训200人。
二、改进作风、勤政务实，加快供销社发展我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委(XX)14号、丽江市委(XX)22号、××县永发(XX)14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展。
并采取以下措施：1、抢抓机遇，为企业谋发展。
根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业”工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发(XX)12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》 ___，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。
××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设XX-xx年发展规划》，并成立了领导小组。
2、领导带头为企业办实事、办好事。
今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。
对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。
根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。
经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”，现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民的欢迎。
总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。
现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头比以前更足了。
3、为山区新农村建设献计献力。
6月份，县社 ___带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象，而且可服务群众10万多人。
在联社机关经费困难的情况下，仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台。
4、按照阳光政府“四项制度”的有关要求，联社成立推行阳光“四项制度”领导小组，并制定了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询“四项制度”的实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。
5、切实抓好社会治安综合治理工作。
社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决”的原则，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样的不良习惯。
按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，进一步增强了纪律观念和监督意识，达到了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的。
联社机关继续聘请了长年法律顾问，以便更好的指导、监督其它工作的开展。
三、认真开展深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育㈠根据永发(XX)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求，在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会，认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及xx届 ___精神，重点学习了《 ___ ___xx 论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，县委十一届四次全体(扩大)会议精神。
在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。
完成“学习科学发展观”活动的各项工作，并取得了预期成效。
㈡认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋发展”为主题的作风建设教育活动。
自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了xx在 ___xx届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第xx届 ___章”等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一”要求，个人按照“六个一”要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。
还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(XX)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动 ___》的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的基础上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育”活动的各项任务，取得了“作风建设”教育活动的预期成效。
四、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题㈠在开展“保稳定”工作中，联社领导非常重视，把保稳定、安全工作、信访工作提到工作议事日程来抓，强化 ___负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学发展，树立“保稳定、促发展”的原则，及安全责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。
9月10日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、安全检查，不放过任何隐患和问题，把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐××上来。
㈡在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司，兴农供销有限责任公司等单位。
①期纳供销有限责任公司。
原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。
也曾多次向市、县有关单位反映，联社领导已多次接待他们。
市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。
目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。
以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建，造成安全隐患。
②惠民供销有限公司。
部分解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事，他们曾多次到县社反映，联社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县 ___反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。
他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。
③兴农供销有限责任公司。
部分解除劳动关系人员反映，(这部分人员在XX年以前与单位解除劳动关系未参加改制)，反映的情况是：改制后资产属个人的问题，他们曾几次到县社反映，联社 ___也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用，遗属补贴，社有资产)，不属于个人。
联社还与该公司签订了责任书，进行督查监管。
接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作，联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及发展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。
通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。
五、存在的问题和困难1、有些企业对体制改革认识不深刻，观念不明确，积极性不高，甚至有怨气的思想，有的只顾个人利益，对单位的工作得过且过，没有制定长远的发展目标。
2、“两社一会”发展困难较多。
一是目前“两社一会”的创建工作虽然比较顺利，但是经营、服务还跟不上，农民合作经济组织建设急需加强，有些综合服务社和专业合作社作用发挥不大，部门之间协调不好，县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能，因此不能形成推动合力。